醫(yī)院制度范本管理規(guī)定模版

內(nèi)部管理制度系列醫(yī)院制度管理規(guī)定模版（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-57842醫(yī)院制度管理規(guī)定模版Templateforhospitalsystemmanagementregulations說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為， 使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。醫(yī)院制度管理規(guī)定【 1】第一條為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行，符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度，并對(duì)其進(jìn)行有效管理，使其得以貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條所有的規(guī)章制度，均應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)行制 (修)定，即由職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，報(bào)辦公室審核同意后，方可報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第三條辦公室是公司級(jí)規(guī)章制度的歸口管理部門(mén)，對(duì)會(huì)簽且形成送審稿進(jìn)行最后審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)完成編號(hào)、印刷、下發(fā)等工作，并建立發(fā)放登記和制度文本編號(hào)登記臺(tái)帳。第四條各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制 (修)定本部門(mén)歸口的規(guī)章制第2頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE度，并按規(guī)定進(jìn)行會(huì)簽、送審，并對(duì)本部門(mén)歸口的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。第五條各實(shí)施單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司級(jí)規(guī)章制度，確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。第六條編寫(xiě)內(nèi)容和內(nèi)容層次要求1、規(guī)章制度，一般應(yīng)由名稱、編號(hào)和正文三部分組成。2、名稱既要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地反映其所包括的內(nèi)容， 又要與其他類似的制度有所區(qū)別。3、規(guī)章制度應(yīng)有編號(hào)，按制度編寫(xiě)的重要程度和制 (修)定的順序排列。規(guī)章制度編號(hào)統(tǒng)一由辦公室責(zé)成專人負(fù)責(zé)編制，并通過(guò)建立編號(hào)登記臺(tái)帳進(jìn)行管理。第七條對(duì)原制度進(jìn)行修定時(shí)，如果適用范圍和目的不變，則制度的編號(hào)僅改變?yōu)樾掳姹?。原版本自新制度下發(fā)實(shí)施之日起作廢收回。第八條規(guī)章制度的編排格式，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)完成，并嚴(yán)格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。第九條所有制度，均應(yīng)經(jīng)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，填寫(xiě)《公司擬文稿紙》，經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽，由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)送審稿第3頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE進(jìn)行最終審核，并按規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)后， 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十條辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號(hào)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者，并進(jìn)行登記建帳，以便控制使用，防止混亂或丟失、損壞。第十一條對(duì)于已納入公司規(guī)章制度冊(cè)的制度進(jìn)行更改或作廢時(shí)，由制度歸口管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《規(guī)章制度更改(作廢)申請(qǐng)單》，經(jīng)辦公室審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改 (作廢)通知單》。各單位應(yīng)責(zé)成專人，按《規(guī)章制度更改 (作廢)通知單》的要求，對(duì)本單位的所有制度冊(cè)的相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行修改，并按規(guī)定填寫(xiě)《規(guī)章制度修改記錄表》。第十二條辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能管理部門(mén)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人，特別是致使規(guī)章制度流于形式，造成在質(zhì)量?jī)?nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門(mén)和個(gè)人，給予考核、處罰。第十三條各職能管理部門(mén)，應(yīng)對(duì)公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提第4頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE出考核、處罰意見(jiàn)，按規(guī)定報(bào)送辦公室。第十四條本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。附表一:職能代號(hào)編排表企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定【 2】一、管理職能1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門(mén)，其職責(zé)是 :(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規(guī)章制度。 (2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門(mén)，其主要職責(zé)是 :負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他第5頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。有權(quán)監(jiān)督所屬部門(mén)及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。二、管理內(nèi)容與要求1、規(guī)程制度的制定或修編現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。所有規(guī)程制度的編寫(xiě)，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。(4)編寫(xiě)或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練， 措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。第6頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、 部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門(mén)指示、通知等 ;b、制造廠家的設(shè)備資料 ;c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ;d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn) ;e、推廣應(yīng)用的新技術(shù) ;f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見(jiàn)和建議 ;g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法和措施。2、管理制度的編制或修編管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體第7頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE化。公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門(mén)負(fù)責(zé)修編具體工作。為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門(mén)負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。(4)管理制度每年 10月份進(jìn)行一次審查，每 2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。三、規(guī)章制度的審批與頒布1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫(xiě)或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修第8頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。將初稿送交歸口部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門(mén)編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度， 可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷， 印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序， 由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門(mén)具體發(fā)放。3、人員調(diào)離本公司時(shí)， 應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、 制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。第9頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別， 即國(guó)家頒布，部、省公司頒布，各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布， 本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問(wèn)題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞 “靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、 業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。六、檢查與考核1、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、 制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn)，使其糾正。對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的， 要嚴(yán)格考第10頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE核，接受教訓(xùn)，制訂防