小學(xué)班主任班級管理案例

小學(xué)班主任班級管理案例小學(xué)班主任班級管理案例小學(xué)班主任班級管理案例V:1.0精細整理，僅供參考小學(xué)班主任班級管理案例日期：20xx年X月雙困生案例研討前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過：“愛是教育的基礎(chǔ)，沒有愛就沒有教育?！睕]有愛就沒有教育，教育事業(yè)是愛的事業(yè)，教師職業(yè)是愛的職業(yè)。作為一名德育工作者，愛的意義顯得更為厚重。因為德育工作不僅關(guān)系到每一個學(xué)生的全面發(fā)展，而且關(guān)系到每一個學(xué)生的生命成長。既學(xué)困生又貧困生的學(xué)生仍然是我們學(xué)校關(guān)注的焦點。如我校的雙困生王明案例。陽光灑遍了校園的每一個角落。我站在辦公室前的走廊上，深深地吸一口這早春時節(jié)濕潤而明凈的空氣。呵，新的學(xué)期又開始了。我和往學(xué)期一樣，來到了教室，掃視了一個多月不見的孩子們，忽然目光停在王明身上，他正專心致志地看書，多好的孩子??！說起王明呀，上課數(shù)他最搗蛋，一會兒大喊大叫，一會兒東竄西跳，一會兒挑釁鬧事，完全沒有把課堂當(dāng)課堂，把學(xué)校當(dāng)學(xué)校。原先班級的任課老師拿他沒辦法，學(xué)校校長也無可奈何。有一天，我剛邁進教室，忽的教室像炸開的鍋，舉起了一雙雙小手，這個說王明，剛才打人，那個說王明拿他的東西。再看看，王明裝出一副滿不在乎的樣子，在教室里大搖大擺地走動，完全沒有把老師的存在當(dāng)一回事。不治治他，這課怎么能上得下去呢？雖是生氣，但多年的班主任工作告訴我：要沉得住氣。這時，我用嚴肅的目光掃視臺下的每一個座位，同學(xué)們知道這是我作“重要講話”前的習(xí)慣。然后，我把目光停留在王明同學(xué)身上，頓時教室，鴉雀無聲。我先讓大家說說這時老師最討厭什么？孩子們可機靈了，盡說王明的種種不是。這下，王明火了，手握拳頭，吹胡瞪眼，沖著說他不是的同學(xué)直叫嚷。真沒有把老師放在眼里，“來，接著說沒關(guān)系?！蔽姨嶂らT說。這時我仔細大量著這個孩子，只見他漲紅了臉，放松拳頭，眼光不時地掃視大家，顯然，有些慌張?！昂?，老師知道，同學(xué)們和老師一樣討厭的是王明身上的缺點，對不對？”“對?！贝蠹耶惪谕曊f?！昂茫f了這么多，我想王明同學(xué)肯定也知道自己身上的缺點。其實，過去他也是好學(xué)生，對學(xué)習(xí)充滿了興趣，助人為樂，熱愛勞動。記得有位同學(xué)在作文中還夸獎過他?？涩F(xiàn)在他已誤入迷途，作為他的同學(xué)，我們應(yīng)該伸出溫暖的手拉他一把，決不讓他掉隊。”在附和和肯定的話音中，我偷偷地看到王明眼睛里流露出一種詫異和不安的神色。最后，我提議每人給小明寫封信，信的內(nèi)容要情真意切，動之以情，曉之以理。給自己的同學(xué)寫信，同學(xué)們都感到十分新鮮，他們沉思片刻，便埋頭疾書起來。那天，王明同學(xué)收到整整26封信，那是26顆火熱的心，一雙雙期待的眼睛！第二天，我在辦公桌上意外發(fā)現(xiàn)了一張“檢討書”，小明同學(xué)在檢討書上說：“老師，我錯了，今后我……”看完檢討書，我疾步來到教室，偷偷地“窺視”這個孩子，他把頭壓得低低的，眼睛紅紅的，我敢肯定，他昨天晚上哭了。從那以后，我詳細了解他的家境。家貧如洗，沒有母親，父親沒有什么文化，教育子女的方式極其粗暴。從小，只要他一做錯了，父親便對他一頓毒打。在這種沒有歡樂的家庭中長大，小明充滿了暴力傾向。面對這孩子我深表同情，決心用自己愛的力量來感化他。上課時，我把他調(diào)到第一桌，多給他發(fā)言機會，不斷鼓勵他的自信心。課后，經(jīng)常和他促膝談心，噓寒問暖，給他講做人的道理。一發(fā)現(xiàn)有不好的苗頭，馬上給予引導(dǎo)。漸漸地，我欣喜地發(fā)現(xiàn)他進步了，不僅能尊師守紀，友愛同學(xué)，還是個愛看書，愛學(xué)習(xí)的好孩子。分析：該案例中的老師踐行了現(xiàn)代教師的職業(yè)理念，做到了關(guān)愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、教書育人。作為老師不是只要把孩子的成績提上去就行了，更多的是關(guān)愛學(xué)生，而這就必須從學(xué)生的角度出發(fā)，切實為學(xué)生考慮，為學(xué)生的一切發(fā)展考慮。在現(xiàn)實生活中，特別是農(nóng)村學(xué)校像小明這樣的特殊的孩子，屢見不鮮。作為老師，不能歧視他們，冷落他們，疏遠他們，而要善待他們，運用老師的職業(yè)理念，正確的引導(dǎo)他們。作為班集體的領(lǐng)頭羊——班主任，應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建一種平等、自由、寬松的班級體，讓孩子們理解集體生活必須有基本規(guī)范，個人必須遵守、服從集體這個規(guī)范。我想強調(diào)的是，作為老師應(yīng)該用真誠的愛來感化他們，因為他們現(xiàn)在是調(diào)皮的學(xué)生，將來可能是為社會做出你意想不到的貢獻。1、該案例中的老師真正做到了關(guān)愛學(xué)生。對于孩子出現(xiàn)的問題不是嚴厲批評，而是通過其他學(xué)生和老師的鼓勵，讓王明自己意識到自己的問題所在，從根本上改變他的問題。不能看到困難的學(xué)生就把他推出門外或者勸其退學(xué)，這樣會成就學(xué)生的另一種人生。老師的關(guān)愛是學(xué)生進步的基礎(chǔ)，所以作為老師，要對學(xué)生一視同仁，也要幫助學(xué)生克服困難。蘇霍姆林斯基說：“一個教師意味著什么？首先意味著他是這樣的人，他熱愛孩子，感到和孩子交往是一種樂趣，相信每一個孩子都能成為一個好人，善于跟他們交往，關(guān)心孩子的快樂和悲傷，了解孩子的心靈，時刻不要忘記自己也曾是個孩子?！睈鄞蟾攀前嘀魅喂ぷ鞯淖罡呔辰纭１R梭說：“只有成為學(xué)生的之心朋友，才能做一個真正的老師。”要想和學(xué)生做朋友，老師應(yīng)該學(xué)會換位思考。對學(xué)生的愛是教育的基礎(chǔ)，沒有愛就沒有教育，愛孩子，孩子是會感覺到的，孩子也會愛你，只有愛孩子的人，才可以教育好孩子。對于孩子的愛是關(guān)愛，而不是偏愛，尤其是對后進生，要多一點鼓勵，多一點理解，多一點溫暖，而且要持之以恒。無微不至的關(guān)愛是學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)的動力。2、該案例中的老師真正做到了愛崗敬業(yè)。老師的職責(zé)是教書育人，作為老師，首先要熱愛自己的崗位，才能把它做好。該案例中的老師，從自己的只能所在出發(fā)，幫助學(xué)生改變不良行為，在看到王明的進步時，為他高興，又去詳細了解王明的家庭情況，堅定了老師的職業(yè)理念，教育好每一個孩子。雖然王明的家庭中沒有母親，父親對孩子的教育不是打就是罵，但是王明通過學(xué)校的良好教育還是能夠成為一個好孩子。老師履行了自己的職責(zé)，運用班集體的力量，通過全班學(xué)生給王明寫信的形式，讓王明意識到自己的不良行為，進而老師的良好教導(dǎo)，使王明真正改變了自己。愛崗敬業(yè)就是要對工作充滿熱情，這是敬業(yè)前提。愛崗敬業(yè)，就是扎實工作，盡職盡責(zé)，平凡奉獻，但是真正履行好崗位職責(zé)并不容易。因此，要想干好本職工作，做到愛崗敬業(yè)，首先要不斷學(xué)習(xí)，不僅要掌握工作必需的基本知識和技能，更重要的是要掌握教育學(xué)生的方法和技巧；二要樹立“與學(xué)生共同進步”的理念。教育的過程就是師生進步的過程，要相互學(xué)習(xí)、相互教育。其次，要盡職盡責(zé)、在平凡中不斷奉獻。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。沒有平凡的愛崗敬業(yè)，就沒有偉大的奉獻。海爾集團總裁張瑞敏曾經(jīng)說過這樣一句話：“把平凡的事情做好就是不平凡，把容易的事情做好就是不容易?！币粋€人無論從事何種職業(yè)、什么崗位，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己最大努力，求得不斷進步。3、該案例中的老師真正做到了教書育人。該案例中的教師遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育，循循善誘，誨人不倦，因材施教。培養(yǎng)學(xué)生良好的品行，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神，促進學(xué)生全面發(fā)展，不以分數(shù)作為學(xué)生的唯一標準。老師對于案例中的雙困生王明，沒有因為他的行為而放棄他，而是對他進行了良好的