小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書

小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:篇一：全國挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽一等獎-創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書無刪完整版目錄目錄....................................................i一、執(zhí)行總述..............................................11目的..........................................................12機會分析......................................................13行業(yè)分析......................................................14公司概況......................................................25公司戰(zhàn)略......................................................36生產運作......................................................37投資與財務....................................................48社會效益和經濟效益............................................49結論..........................................................5二、機會描述..............................................61醫(yī)療垃圾污染情況及其處理現(xiàn)狀..................................62醫(yī)療垃圾處理方法對比.........................................113億可利醫(yī)療垃圾綜合處理技術...................................144機會描述.....................................................15三、產業(yè)分析.............................................171宏觀環(huán)境.....................................................172行業(yè)分析.....................................................193競爭分析.....................................................20四、公司概況.............................................231公司性質.....................................................232部門設置.....................................................233管理機制.....................................................254人員配置.....................................................25五、公司戰(zhàn)略.............................................261公司理念.....................................................公司簡介.....................................................263戰(zhàn)略目標.....................................................264總體規(guī)劃.....................................................265發(fā)展戰(zhàn)略.....................................................30六、生產運作.............................................321基本情況.....................................................322生產運轉.....................................................32七、投資估算.............................................381股本規(guī)模和結構...............................................382建設投資估算.................................................383投資收益及風險分析...........................................40八、財務預測.............................................421運營成本和費用估算...........................................422收益估算.....................................................433投資財務現(xiàn)金流量表...........................................444資產負債表...................................................455財務分析.....................................................46九、機遇和風險...........................................471機遇.........................................................472風險.........................................................473優(yōu)勢.........................................................474劣勢.........................................................485應對措施.....................................................48十、資本運營與退出模式...................................49資本運營模式...............................................49資本退出模式................................................49十一、附錄...............................................51國家相關法規(guī)政策............................................51附表........................................................52附圖........................................................54專利申請受理書..............................................56一、執(zhí)行總述1目的為有意投資于本項目者提供充分的信息為本計劃未來的經營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則2機會分析隨著我國一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產量以每年3％~6％的速度遞增。2000年，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構324,771個，病床萬張，年診療人數(shù)億人次，產生醫(yī)療垃圾100萬噸左右。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對環(huán)境和社會產生巨大的危害。浙江大學熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”兩段氣控回轉式醫(yī)療垃圾焚燒處理技術，針對我國醫(yī)療垃圾成分復雜、不分類等特點，克服了直接引進國外技術的應用障礙，對醫(yī)療垃圾進行無害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點。3行業(yè)分析目前我國醫(yī)療垃圾處理行業(yè)具有以下特點：部分大醫(yī)院采用自建焚燒爐方式處理醫(yī)療垃圾，但焚燒爐檔次低，燃燒不徹底，對環(huán)境造成了二次污染。由于客觀條件的限制，絕大多數(shù)中小醫(yī)院及其他醫(yī)療機構，沒有也無力投資建造焚燒爐，大量醫(yī)療垃圾直接混入生活垃圾。少數(shù)經濟發(fā)達地區(qū)引進國外裝置，但由于我國醫(yī)療垃圾成分復雜、水分含量高、不分類等特點，直接應用尚存在技術上的困難，并且一次性投入極大。大部分地區(qū)缺乏醫(yī)療垃圾集中處理站，大量醫(yī)療垃圾非法流失，對公眾健康形成嚴重隱患。醫(yī)療垃圾處理管理體系逐步健全，各地亟需符合國情的醫(yī)療垃圾處理技術。隨著人們生活水平的提高，環(huán)保意識也逐漸增強，對醫(yī)療垃圾實行無害化處理的要求也越來越嚴格。就我們面臨的行業(yè)競爭情況來看，隨著政府和人們對于環(huán)境污染監(jiān)控力度的加大，以及對于生活水平要求的提高，相應的醫(yī)療垃圾處理法規(guī)相繼出臺，整個醫(yī)療垃圾處理市場將逐步加大。我們的技術具有很高的技術壁壘，這將限制潛在競爭者的進入。鑒于國家的優(yōu)惠和扶持政策以及公眾的心理認同，針對醫(yī)療垃圾的無害化處理將是朝氣蓬勃的行業(yè)。4公司概況擬將成立的億可利綠色科技有限責任公司是以新型環(huán)保技術為基礎的高科技環(huán)保企業(yè)，高新技術是企業(yè)的核心競爭力之一。在管理制度上，為發(fā)揮人才的專業(yè)化優(yōu)勢，將采用所有權和經營權相分離的總經理負責制；在組織結構上，為與企業(yè)初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略相配合，將采用較為靈活的直線職能制；在人員配置上，將組建高素質的員工隊伍，為企業(yè)未來的延伸發(fā)展打下良好的基礎。我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由博士生、碩士生和本科生組成的高素質團隊，在人才梯隊上具有接力優(yōu)勢。我們的創(chuàng)業(yè)團隊還擁有技術、經濟、管理等多方面的專業(yè)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。目前團隊成員由以下人員組成：沈逍江浙江大學機能學院工程熱物理2000博李劍浙江大學機能學院工程熱物理2001碩張宸窈浙江大學管理學院農業(yè)經濟管理2001碩郭洪強浙江大學管理學院企業(yè)管理2001碩陳力浙江大學建工學院結構99吳華勇浙江大學建工學院結構99忻皓浙江大學環(huán)境科學99王穎南京大學商學院企業(yè)管理2002碩周怡浙江大學經濟學院企業(yè)管理2002碩指導老師：嚴建華教授博導技術顧問：池涌教授博導李曉東教授博導我們邀請在廢棄物處理技術方面頗具經驗的岑可法院士、嚴建華教授為企業(yè)顧問，池涌教授和李曉東教授為技術顧問；以博士生為首的研究團隊將負責后續(xù)工藝的完善和新技術的開發(fā)，并與浙江大學熱能工程研究所保持長期合作關系；以研究生為首的管理團隊將負責公司的日常管理和發(fā)展戰(zhàn)略的制定。同時，我們的團隊是一個開放性的團隊，在企業(yè)發(fā)展的過程中，任何與我們志同道合且具有相關才能的人才，均可加入我們的團隊。5公司戰(zhàn)略公司將依托浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力，前期用3～5年左右的時間，靈活運用各種融資手段，在全國較發(fā)達地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術應用的同時，積聚資金與實力，實現(xiàn)技術與服務方式兩方面的延伸發(fā)展。后期，在5—8年內將公司建立成業(yè)務范圍遍及全國，集環(huán)保技術研究、環(huán)保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個領域，倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司。6生產運作本處理技術采用自主開發(fā)的醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置，以回轉窯為一燃室，輔以高溫二燃室和先進的尾氣處理裝置，具有以下創(chuàng)新點：采用回轉窯作為一燃室，物料適應性廣，垃圾無需分類、破碎等預處理，處理成本低，高溫二燃室保證處理徹底；采用自主開發(fā)的煙氣凈化系統(tǒng)，可以有效的解決二惡英等問題，尾氣排放達到國家標準；處理過程全自動，工人勞動強度低，勞動環(huán)境好；處理能力可以隨不同城市規(guī)模而變化，本文中的示范性工程的年處理能力為3,000噸。廠區(qū)面積4,000m2，人員定員29人。篇二：小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分計劃摘要第二部分公司概況公司簡介廣東維誠綠色科技有限責任公司是以新型摩托車消聲凈化器為基礎的高科技環(huán)保企業(yè)，坐落于廣東云浮新興新成產業(yè)轉移工業(yè)園。公司將充分利用國家及廣東對環(huán)保企業(yè)的支持和優(yōu)惠政策，依托華南理工大學的人才和技術優(yōu)勢，立足于現(xiàn)有的摩托車排氣凈化技術，根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃和市場需要，致力于新型環(huán)保技術的開發(fā)利用，促進我國經濟與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。公司首推新型摩托車消聲凈化器“清晨”，致力于生產適應歐iii及更高標準的摩托車排氣凈化產品的普及。我們維誠公司真誠維護空氣的清新，我們用真誠贏得消費者的認可。公司名稱廣東維誠綠色科技有限責任公司標識涵義：公司使命以保護大氣環(huán)境為目標，以品質保證為前提，致力于產品與技術的不斷改革和創(chuàng)新，從而凈化機動車（摩托車）的排氣，提高大氣環(huán)境質量，為人類的健康帶來福音。在此基礎上，實現(xiàn)對股東的投資回報和對員工的職業(yè)發(fā)展的最大滿足以及回饋社會。公司宗旨用科技引領環(huán)保，用真誠贏得認可，用實踐走出創(chuàng)業(yè)新篇章。2總體戰(zhàn)略在5年內成為摩托車配件公司的市場領導者。我們以科技為動力，以環(huán)保和低成本為追求目標，以摩托車制造商和摩托車修理商等為顧客，抓住機遇，不斷改進，堅持不懈。3發(fā)展戰(zhàn)略導入期（0-1年）在這一年里，我們將以一個市場開拓者的身份來制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。我們將產品初步導入市場，引導消費者接受并使用本產品，在重點目標市場讓消費者了解我們的新型產品，吸引廠家使用，積累經營經驗，擴大公司規(guī)模，建立公司的運營制度。樹立專業(yè)品牌形象，和廣東著省內2~3家大型摩托車制造公司在銷售網絡和技術研發(fā)方面建立戰(zhàn)略伙伴關系。成長期（1-3年）擴大市場，掌握顧客習慣，建立本公司在行業(yè)內的專業(yè)、務實、高效的形象；擴大科研投入，成為專業(yè)市場中有代表性的品牌之一。針對成熟產品，增加設備，擴大生產規(guī)模。成熟期（3-5年）開拓國外市場，開設分公司，發(fā)現(xiàn)新市場，開發(fā)新顧客，把國內市場與國外市場結合起來，在國外設立分公司，追求成本最低與利潤的最大化。加速產品的進一步升級，成為行業(yè)內有重要影響的生產研發(fā)力量之一。通過直接投資和資本運作，成為摩托車配件行業(yè)的領導者之一。公司cis設計品牌識別系統(tǒng)（cis）由理念識別（mi）、行為識別（bi）和視覺識別（vi）三部分構成。其中，品牌理念識別是最核心的品牌識別，它影響、制約并統(tǒng)率其它的品牌識別最終在顧客的心中形成鮮明的品牌形象；品牌行為識別是企業(yè)有關品牌的行為總和，它提供了實際層面的品牌價值；品牌符號識別是品牌的外在形象，它提供傳播層面的品牌信息。品牌理念識別品牌的理念識別就是指品牌的核心價值，它是一個品牌最獨一無二且最有價值的精髓所在，代表著品牌對消費者的終極意義和獨特價值，是考驗品牌強勢程度的重要標志。它包括企業(yè)理念、經營理念和品牌理念三類?！衿髽I(yè)使命以保護大氣環(huán)境為目標，以品質保證為前提，致力于產品與技術的不斷改革和創(chuàng)新，從而凈化機動車（摩托車）的排氣，提高大氣環(huán)境質量，為人類的健康帶來福音。在此基礎上，實現(xiàn)對股東的投資回報和對員工的職業(yè)發(fā)展的最大滿足以及回饋社會?！衿髽I(yè)宗旨用科技引領環(huán)保，用真誠贏得認可，用實踐走出創(chuàng)業(yè)新篇章?！衿髽I(yè)形象廣東維誠綠色科技有限責任公司力爭成為致力于中國機動車排氣凈化產業(yè)的發(fā)展，以環(huán)保創(chuàng)新為理念，真誠為消費者服務，具有極高的公信度及美譽度的高科技公司?！衿髽I(yè)口號真誠邀您開啟清新空氣之門！●經營方向廣東維誠綠色科技有限責任公司是主要從事摩托車尾氣凈化產品生產銷售的高科技企業(yè)。●經營方針廣東維誠綠色科技有限責任公司將時刻貫徹“創(chuàng)新科技，引領環(huán)保；品質保證，真誠服務”的經營方針?！窠洜I道德誠信經營，嚴守商譽，為消費者提供最滿意的摩托車尾氣凈化裝置?！窠洜I理念篇三：挑戰(zhàn)杯獲獎創(chuàng)業(yè)計劃書第六屆“挑戰(zhàn)杯”江西省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽暨第三屆“清華科技園杯”青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品學校：**大學項目名稱：焊接機器人有限責任公司團隊名稱：**team創(chuàng)業(yè)團隊負責人：聯(lián)系電話：類別：ga、農林、畜牧食品及相關產業(yè)類b、生物類、醫(yī)藥類c、化工技術、環(huán)境科學類d、電子信息（軟件、網站）e、電子信息（硬件）f、材料類g、機械能源類h、服務咨詢類保密須知本商業(yè)計劃書屬于商業(yè)機密，所有權屬于“大焊王朝機器人有限責任公司”創(chuàng)業(yè)團隊（以下簡稱甲方），其所涉及內容和資料只限于(以下簡稱乙方)及其關聯(lián)的投資者使用。收到本計劃書后乙方應在7個工作日內予以回復確認，并遵守以下規(guī)定：若乙方不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；在沒有取得甲方的許可，乙方不得將本計劃書全部或部分泄露給他人,不得私自部分摘抄、復印或拷貝計劃書內容。乙方應該盡到對待自已的機密資料一樣的義務對待本計劃書。本商業(yè)計劃書項目所涉及的具體事宜均可協(xié)商。申請人/公司（簽章）：項目負責人（簽章）：年月日目錄執(zhí)行總結.................................................1第一部分項目介紹......................................5項目背景............................................5項目來源............................................5項目意義............................................5第二部分產品與行業(yè)介