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水廠個人工作總結(jié)篇一:水廠年終工作總結(jié)圓滿完成大運會供水任務(wù),全面提升水廠運營管理水平——***水廠2011年工作總結(jié)2011年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。第一部分:2011年工作回顧一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要, 特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求, 水質(zhì)綜合合格率100%三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。 今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。六、加強預案演練,提高應急處理能力為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上, 5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨 90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭, 同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。二0一一年十二月二十九日篇二:自來水公司工人個人總結(jié)自來水公司工人個人總結(jié)“春蠶到死絲方盡”供水工人是默默無聞無私奉獻的,像蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。將他們?nèi)康木Ψ瞰I給了供水事業(yè)。當您看著一汩汩清泉流入你的家中;當您望著一條條供水“血管”接入千家萬戶,您可曾想到,是他們,在寒冬酷暑中用汗水維護著供水管道;是他們,用熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為自來水的發(fā)展撐起了一片湛藍的天空!他們每個人都是一個閃光的亮點,正是這看似微弱的亮點,正是這平凡中的點點滴滴,凝聚成了工作中最耀眼的光芒!“春蠶到死絲方盡”膚淺的文字寫不出平凡的偉大,樸實的語言表達不出內(nèi)心的感動。我今天歌頌的只是他們中最平凡的一員,曾獲過“市五一勞動獎?wù)隆钡牟楸黻犼犻L魏玉明。青春在奉獻中閃光,是他思想的升華,他始終堅持用戶至上的原則,急用戶所急,想用戶所想,群眾的需要就是無聲的命令。他抓安全、保質(zhì)量、搶進度,以高度的責任感頑強拼搏,把“抓作風、強執(zhí)行、促發(fā)展”的意義融入到實際行動中。曾多少次,在香甜的夢鄉(xiāng)中,被急促的電話鈴聲叫醒;曾多少次,在合家團圓的佳節(jié)里,被突如其來的供水事故帶走。一個個不眠的夜晚、一次次緊急的供水事故,就這樣沒有晝夜、沒有季節(jié)、沒有節(jié)假日,只要一個電話,那怕是在寒冬臘月的深更半夜,也必須在 15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,并且做到“小修不停水、大修不過夜”,記不清多少次,伴隨他回家的只有天空中寂寥的晨星,誰又知是哪一顆為他照亮了歸途。他就是這樣一個人,工作中總是沖在前、搶在前、干在前。記的有一次,管道爆管,接到電話,他五分鐘便趕到了現(xiàn)場,水流很大,閥門池子里已灌滿了寒冷的冰水,閥門手柄根本沒法用,, 他二話沒說,冒著刺骨的嚴寒,跳進了水深1米5的池子里關(guān)上了閥門,出來后衣服全濕透了,很快就結(jié)了一層寒冰,他沒顧上回家換一下衣服就開始搶修。居民們都說,先回家換一下衣服吧,要不會凍病的,再說天黑了明天再修吧。他卻說,沒事,你們這兒沒水我回去也睡不著覺。依然挑燈夜戰(zhàn),直到7晨5點多鐘,一汩汩清泉流進了居民樓,他才安心的離開。回家后,因長時間的寒冷勞累得了重感冒,可他沒有請一天假,沒有耽誤一天的工作。就這樣他用水滴石穿的精神詮釋了作風建設(shè)的意義,詮釋了一個共產(chǎn)黨員對供水事業(yè)的執(zhí)著。也許心隨情至,也許情隨水動,我們帶者驕傲的夢想點燃了我們的激情?;仡欉^去,曾經(jīng)的輝煌讓我們心潮澎湃,那是自來水職工心與火的耕耘。“抓作風、強執(zhí)行、促發(fā)展”讓我們的奮斗目標更加明確;黨的先進性教育,讓我們感到前面的路更寬了,機遇和挑戰(zhàn)并存,肩上的膽子也更加沉重。只有堅持作風建設(shè),才能帶領(lǐng)我們走向成功,為我們供水事業(yè)增磚添瓦,讓我們青春的誓言在平臺中得已實現(xiàn),實現(xiàn)新突破,新的跨越,讓供水精神發(fā)出新的光芒,讓水中綻放文明花。篇三:供水公司年終總結(jié)篇一:2013年xxx供水總公司工作總結(jié)供水總公司2013年度工作總結(jié)2013年,xxx供水總公司領(lǐng)導班子圍繞以“供水為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,在市委、市政府和水務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導下,以服務(wù)xx經(jīng)濟發(fā)展為己任,努力構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境,大力弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻”的企業(yè)精神,強化措施,狠抓落實,較好地完成了全年的供水任務(wù),為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的供水保障,現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:一、2013年目標任務(wù)和主要工作完成情況(一)生產(chǎn)經(jīng)營步伐平穩(wěn),優(yōu)質(zhì)安全地完成了全年的供水任務(wù)。今年,我們在供水安全方面取得了較好的成績。截止目前供水量xxxx萬立方米,比去年同期增長6%售水總量xxxx萬立方米,比去年同期增長7.5%;水費回收率99%管網(wǎng)漏失率5.7%;管網(wǎng)壓力合格率99%出廠水水質(zhì)綜合合格100%管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率99.9%。截止目前未發(fā)生一起飲用水安全事故,為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻。一是進一步加強了水源地保護。今年,為了更好的保護水源地,確保群眾喝上干凈放心的水,我們將水源地保護工作納入重要議事日程,成立了以經(jīng)理為組長,分管經(jīng)理為副組長,各水廠職工為成員的水源地保護工作領(lǐng)導小組,具體負責水源地保護工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作,形成了一級抓一級、層層抓落實的組織網(wǎng)絡(luò),為水源地保護工作提供了強有力的組織保障。我們按照《中華人民共和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定的“在以地下水為水源時,水井周圍30m范圍內(nèi)不能設(shè)輅滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求,在水源地附近設(shè)輅了警示語,在電視臺、報紙上公布了5642435的監(jiān)督舉報電話,接受群眾的監(jiān)督和舉報,對污染水源地的行為及時進行查處,防患于未然二是進一步完善水廠安保系統(tǒng)。我們在水廠包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對射15對,探頭8臺,實施嚴密監(jiān)控和防范,窗戶增設(shè)了內(nèi)輅防盜鎖外輅防盜網(wǎng),對于蓄水池和各井口等進行了焊接和封閉,提高了反恐怖、反破壞的能力。同時,我們繼續(xù)實行24小時值班制度,加強了人員防范力度,時刻警惕,嚴格控制外來人員進入水廠,認真核對證件并作好詳細記錄,夜間值班每一小時值班人員全面巡邏一次并作好記錄,遇有異常情況發(fā)生,立即采取措施。三是進一步加強生物預警系統(tǒng)的監(jiān)測力度。今年,我們把生物預警系統(tǒng)的監(jiān)測時間從每3小時一次增加到每1小時一次,化驗人員到源水入水口巡視時,一旦出現(xiàn)異常,立即取水樣進行化驗,并同時送環(huán)保防疫部門進行檢驗,結(jié)果若超標,立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進行處理,止匕外,我們在水廠儲備了一定數(shù)量的應急搶險物品,并與供應商簽訂協(xié)議,需要大量時及時調(diào)貨,保證應急搶險時材料充足。四是進一步完善各項應急預案定期組織演練。為能在發(fā)生應急事件時果斷反映,我們完善了供水事故綜合應急預案,其中新增了供水管道爆裂應急處理預案、供水防凍應急搶險預案、防洪應急處輅預案。止匕外,我們我們根據(jù)市政府應急處理預案要求,定期組織水廠等有關(guān)部門進行應急演練,今年6月18日在xx水廠開展消防應急演練、7月16日在xx水廠開展氯氣泄露應急演練、7月24日組織xx水廠開展防汛抗洪應急演練、8月20日在xx水廠開展防汛污染應急演練,今年9月份進行了突發(fā)停電事故應急演練、10月份底組織供管網(wǎng)防凍應急演練,我們對演練中存在的問題進行研究和總結(jié),對預案存在的問題進行了補充,做到無論發(fā)生什么事件,必須保證城市供水。五是進一步落實建立健全各種規(guī)章制度。我們堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會,分析安全生產(chǎn)形勢,把各種事故隱患及時解決在萌芽之中。在年初的安全生產(chǎn)會議中,公司各部門負責人,各水廠負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,與個人簽訂安全生產(chǎn)承諾書,層層落實安全生產(chǎn)工作,切實保證安全生產(chǎn)工作落到實處。止匕外,我們繼續(xù)執(zhí)行水廠工作人員每年查體,無傳染病發(fā)生,持證上崗制度;建立設(shè)備管理制度,各制水設(shè)備運轉(zhuǎn)完好,保障了供水不間斷;建立管網(wǎng)巡查制度,每月組織員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查,使漏失率降至5溢右。六是進一步加強安全生產(chǎn)宣傳。為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識和法律意識,我們定期組織相關(guān)部門職工進行飲用水安全知識和相關(guān)法律知識培訓;充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識,擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓水廠相關(guān)人員12人次,發(fā)放飲用水安全知識宣傳資料200余份,接受群眾咨詢100余人次,刊載各類信息10余篇。通過強有力的宣傳教育,公司上下安全生產(chǎn)意識進一步提高,廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進一步轉(zhuǎn)變,為確保全市人民飲水安全筑起一道堅實的“防火墻”。(二)服務(wù)大局齊心協(xié)力,攻堅克難全力做好供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作。今年以來,我們先后啟動實施了一批著眼當前、謀劃長遠、惠及民生的大工程、大項目,帶動了供水設(shè)備設(shè)施的大建設(shè)、大發(fā)展,提升了供水服務(wù)大環(huán)境。截止目前,共鋪設(shè)dn100-500供水主管道xxxxx米,共計工程總造價xxxx萬元,圓滿完成了供水管網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù),為我市的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是xxx給水工程,xxxxx是我市第一條步行街,投資潛力巨大,今年6月初,我們籌集資金xxx萬元,鋪設(shè)dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米,根據(jù)市政規(guī)劃的要求,我們要在10月底前完成該工程,安裝工程處加班加點,克服人員緊張等問題,10月份提前完成全部工程。五是一戶一表改造工程。今年,我們對xx宿舍樓、xxx宿舍樓、xxx宿舍樓、xxx宿舍樓共320戶舊戶宅,進行一戶一表改造,籌集資金xx萬元,鋪設(shè)dn100、ppr90管共計2100米,其中,在今年2月份xxx宿舍樓舊戶表改造中,安裝工程處收到由xxx物業(yè)送來的錦旗和感謝信,感謝我們在戶表改造中認真負責、一絲不茍的工作精神,肯定了我們的戶表改造工作;在新建小區(qū)建設(shè)中,截止目前對xxx園、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小區(qū)給水工程進行施工,完成“一戶一表”安裝xxx戶。目前,我市“一戶一表”篇二:縣級自來水公司2011年終總結(jié)自來水公司2011年工作總結(jié)2011年,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下,我公司抓重點求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務(wù)為中心開展工作,使公司各項工作呈現(xiàn)健康推進、和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)就2011年以來的工作回顧如下:一、主要經(jīng)濟指標完成情況全年公司售水總量萬噸。公司經(jīng)濟總收入萬元,其中水費收入萬元,完成工程產(chǎn)值萬元。二、主要工作完成情況公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。1、提高了供水能力完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶戶。2、加大了供水力度加強了對供水井的日常巡查,完善了供水觀測記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。針對水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,對各供水井進行全面檢修,對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢,且水質(zhì)達到百分百合格,保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。3、提升了水費收繳工作水平按照年初制定的經(jīng)濟指標,切實抓好抄表到戶工作,積極提高水費回收率,加強收費員的業(yè)務(wù)管理,改善收費員的服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對內(nèi)強管理,對外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù),使水費收繳工作跨上了新的臺階4、改善了公司辦公環(huán)境上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添輅了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。5、完善了公司規(guī)章制度今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。三、存在的問題和困難審視2011年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:1、經(jīng)濟現(xiàn)狀目前,電費漲、工資漲,自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負增長。2、管道老化在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設(shè)資金不足的制約,鋪設(shè)的管材、設(shè)計的管徑只能滿足當時需要。近年來,隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè),高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,原有管網(wǎng)已無法適應城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,致使在用水高峰期,部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大量存在,這不僅影響了我公司經(jīng)濟效益,而且造成了水資源的浪費。四、明年工作重點明年,我們更要繼續(xù)努力,力爭超額完成既定的工作目標和創(chuàng)收任務(wù)1、繼續(xù)抓好營業(yè)管理,確保明年完成售水任務(wù)。2、繼續(xù)加強管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè)。3、繼續(xù)抓好收費管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量。4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,保證水壓水質(zhì)合格、達標。5、強化對職工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高職工的自身修養(yǎng)。6、細化公司內(nèi)部管理,形成制度化、規(guī)范化的管理體系。 在今后的工作中,我們會更加精誠團結(jié),扎實工作,精益求精,爭取圓滿完成各項經(jīng)濟指標,為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。二0一二年元月篇三:自來水公司求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新(年終總結(jié))求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新努力促進供水事業(yè)的新跨越二00七年,我們在縣委、縣政府和建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實了縣委擴大會暨全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞全年各項目標任務(wù),以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心,以健全機構(gòu),嚴格管理,規(guī)范運作為手段;以改革創(chuàng)新為動力,以真抓實干,狠抓落實,提高效益為目標,以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證,在面臨諸多困難的情況下,超常規(guī)發(fā)揮,大手筆運作,使安全供水工作滿足了全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的需求,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。通過一年的努力工作,以確保城區(qū)供水為主要任務(wù)的供水工作逐步向科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、安全化邁進,實現(xiàn)了供水生產(chǎn)的動態(tài)化管理。以依法供水,規(guī)范用水行為,維護供水秩序為手段的供水稽查力度不斷加大。以水為業(yè),
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