員工培訓(xùn)管理制度

第第頁員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。第二條公司培訓(xùn)工作堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、講求實(shí)效的原則。第三條公司培訓(xùn)工作的宗旨在于開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能。第四條本辦法適用于公司全體員工。第二章培訓(xùn)形式及內(nèi)容第五條公司培訓(xùn)工作分為入職培訓(xùn)、調(diào)崗培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)、前瞻性培訓(xùn)。第六條入職培訓(xùn)是對新員工的培訓(xùn)，以幫助其全面了解公司、盡快融入新的工作團(tuán)隊(duì)為目的。入職培訓(xùn)由綜合管理部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括公司簡介、公司理念、公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)等，培訓(xùn)方式和時(shí)間根據(jù)工作需要確定。第七條調(diào)崗培訓(xùn)是集中學(xué)習(xí)是對全體員工的培訓(xùn)，以更新、補(bǔ)充、拓寬相關(guān)知識為目的。集中學(xué)習(xí)綜合管理部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門予以配合；學(xué)習(xí)形式包括聘請專家學(xué)者、邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、指定內(nèi)部人員、內(nèi)部交流討論等。學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)公司實(shí)際需求安排。第八條專業(yè)培訓(xùn)是對公司專業(yè)人員的培訓(xùn)，以提高其職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，公司為員工提供外出培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會。8.1由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的員工，參加完培訓(xùn)后，應(yīng)在公司有相應(yīng)的服務(wù)時(shí)限：培訓(xùn)費(fèi)用以每2200元服務(wù)1年（12個(gè)月）計(jì)算，服務(wù)時(shí)限按培訓(xùn)費(fèi)用可平攤到每月。8.2雙方已經(jīng)簽訂的勞動(dòng)合同期限在培訓(xùn)結(jié)束后的服務(wù)年限前屆滿的，則該勞動(dòng)合同將自動(dòng)延期，直至約定的服務(wù)期時(shí)止。8.3培訓(xùn)期內(nèi)自行提出中止培訓(xùn)或解除培訓(xùn)協(xié)議或解除勞動(dòng)合同，受訓(xùn)者應(yīng)向公司返還為此實(shí)際支出的全部培訓(xùn)費(fèi)用。8.4培訓(xùn)期結(jié)束回到公司工作后，未達(dá)到公司規(guī)定的工作年限，受訓(xùn)者賠償部分培訓(xùn)費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)用總額×（1-已服務(wù)年限/約定服務(wù)期年限）。第九條外出考察是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開闊眼界和視野的有效途徑，主要面向公司中、高級管理人員和部分業(yè)務(wù)骨干。第十條員工自學(xué)是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的重要一環(huán)，公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)技能。員工自學(xué)以不影響崗位工作為原則，學(xué)習(xí)費(fèi)用原則上自理。在公司工作期間，員工自學(xué)獲得碩士以上學(xué)位、國家專業(yè)技術(shù)高級職稱等的，公司可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的形式和標(biāo)準(zhǔn)，由綜合管理部提出具體建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章培訓(xùn)管理第十一條綜合管理部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的具體實(shí)施，職責(zé)包括：制訂和修改公司培訓(xùn)管理制度及具體實(shí)施意見；草擬、報(bào)批和執(zhí)行培訓(xùn)方案；收集培訓(xùn)信息供公司領(lǐng)導(dǎo)和其他員工參閱，其他部門配合公司培訓(xùn)工作的具體實(shí)施。第十二條培訓(xùn)需求計(jì)劃應(yīng)同部門工作實(shí)際結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮，內(nèi)容包括培訓(xùn)申請、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間和參訓(xùn)員工等。第十三條員工培訓(xùn)檔案是員工參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng)的詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括培訓(xùn)申請、培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)考核等，綜合管理部負(fù)責(zé)定期收集、整理和歸檔員工培訓(xùn)資料。