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四G01工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(A)No.產(chǎn)品名稱:1工序名稱:6工具:2工序號(hào)碼:7一次加工量:3機(jī)械編號(hào):8標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間:分4刀具:9單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:分5工裝夾具10標(biāo)準(zhǔn)合用范圍:左手說明轉(zhuǎn)速
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右手說明同意/審查編制日期四G02作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(B)No.品名工序工序名稱使用機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格工模夾具標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間環(huán)境條件:產(chǎn)品略圖.說明2.空氣3.室溫4.衛(wèi)生操作程序程序
作業(yè)名稱
作業(yè)方法
設(shè)定參數(shù)
注意事項(xiàng)①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩同意
審查
編制說明:1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(SOP)每工序均應(yīng)制定;.隨產(chǎn)品設(shè)計(jì)、作業(yè)方法、機(jī)器設(shè)施更改而訂正。四G03時(shí)間研究用紙(正面)No.日期:制品型號(hào)工作場(chǎng)所略圖作業(yè)因素時(shí)間工序號(hào)碼①工序名稱②使用機(jī)器③工、夾具④作業(yè)部門⑤作業(yè)者部件略圖⑥作業(yè)者經(jīng)驗(yàn)?zāi)辎哂^察時(shí)間月日至月日⑧觀察目的改良用標(biāo)準(zhǔn)用共計(jì)寬裕率%標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間研究用紙(反面)次數(shù)123456共計(jì)均勻記事因素①②③④⑤⑥⑦共計(jì)主管:觀察者:說明:1.本表合適機(jī)械業(yè)使用;.時(shí)間研究的另一目的在于改良作業(yè)方法。G04制程剖析表No.作業(yè)名作業(yè)部門剖析日期工程機(jī)器距離標(biāo)準(zhǔn)配置工程記錄工序名稱時(shí)間符號(hào)設(shè)施(m)人員○→□△(分)1234567891011121314合計(jì)工程m分人分分分分說明:1.作為工程剖析用;.運(yùn)用IE手法加以簡(jiǎn)化。四G05工程改良成就報(bào)告書(A)No.□工程改良□事務(wù)改良□日期:改專案編號(hào)善項(xiàng)達(dá)成改良日期年月日目改善內(nèi)容實(shí)行主管:預(yù)期成果改善成果實(shí)行主管:專案小組意見專案組組長(zhǎng):評(píng)估結(jié)論評(píng)估組長(zhǎng):廠長(zhǎng):主管:提出:四G06工程改良成就報(bào)告書(B)No.部門:日期:主題起訖時(shí)間提出者配合人員現(xiàn)狀資料:改良方法及舉措:成就及結(jié)論:標(biāo)準(zhǔn)訂正:會(huì)部門技術(shù)部生技部品管部示審署名核說明:1.針對(duì)工程問題點(diǎn)進(jìn)行改良;.運(yùn)用改良手法。四G07改良提案表No.案由提案日期年代日改良部門希望達(dá)成日期年代日類型提案依照現(xiàn)狀□效率底質(zhì)量不穩(wěn)不安全浪費(fèi)大□對(duì)策節(jié)儉人工:節(jié)儉物料:節(jié)儉耗費(fèi):預(yù)期成效其余:提案部門最高主管主管經(jīng)辦管束編號(hào)包辦部門受理日期分析結(jié)論作業(yè)預(yù)約進(jìn)度設(shè)計(jì)估算發(fā)包施工實(shí)行方式工時(shí)資料其余共計(jì)花費(fèi)同意:審查:提案人:四G08研究及發(fā)展
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