模板-項(xiàng)目管理-配置管理-配置管理計(jì)劃

項(xiàng)目管理體系文件

配置管理計(jì)劃編撰人審核人審核日期保密級(jí)別文檔版本XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司配置管理計(jì)劃版本歷史日期版本說(shuō)明作者第1頁(yè)共第1頁(yè)共6頁(yè)配置管理計(jì)劃目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項(xiàng)目CCB的設(shè)立 1\o"CurrentDocument"角色、人員及職責(zé) 1\o"CurrentDocument"配置項(xiàng)計(jì)劃 1\o"CurrentDocument"配置庫(kù)權(quán)限 1\o"CurrentDocument"基線管理 2\o"CurrentDocument"配置審計(jì) 2配置管理報(bào)告 2\o"CurrentDocument"配置管理備份 2第2頁(yè)共6第2頁(yè)共6頁(yè)配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃.項(xiàng)目CCB的設(shè)立［確定項(xiàng)目CCB的設(shè)立，確定組長(zhǎng)、組員及工作方式，成員一般包括:PD、TD、PM、責(zé)任設(shè)計(jì)師、測(cè)試負(fù)責(zé)人、項(xiàng)比M人員等；工作方式一般包括：召比CB會(huì)議、通過(guò)郵件或書面方式進(jìn)近CB會(huì)簽、CCB組長(zhǎng)或授權(quán)人直接審批，PM根據(jù)具體事項(xiàng)確定參加人員和工作方式/.角色、人員及職責(zé)［對(duì)本項(xiàng)目配置管理工作涉及的角色、具體人員安排及職責(zé)予以詳細(xì)描述。表1配置管理角色序號(hào)角色人員職責(zé).配置項(xiàng)計(jì)劃［結(jié)合《項(xiàng)目計(jì)劃》及《項(xiàng)目過(guò)程定義》按照配置庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)目錄結(jié)構(gòu)對(duì)配置項(xiàng)計(jì)劃予以說(shuō)明，“計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間”對(duì)應(yīng)該配置項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)納入受控的時(shí)間。同時(shí)約定受控配置項(xiàng)，其中配置項(xiàng)名稱按《配置標(biāo)識(shí)規(guī)范》約定進(jìn)行命名，明確項(xiàng)目簡(jiǎn)稱、客戶簡(jiǎn)稱。表2配置庫(kù)目錄一級(jí)目錄二級(jí)目錄配置項(xiàng)名稱計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間是否受控.配置庫(kù)權(quán)限［對(duì)項(xiàng)目配置庫(kù)的權(quán)限策略進(jìn)行說(shuō)明］第1頁(yè)共6第1頁(yè)共6頁(yè)配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃.基線管理［對(duì)基線名稱、基線內(nèi)容、建立時(shí)間予以說(shuō)明。表4基線管理計(jì)劃基線名稱基線版本基線組成對(duì)象建立時(shí)間.配置審計(jì)［對(duì)項(xiàng)目配置管理的報(bào)告類型、報(bào)告生成周期、報(bào)告發(fā)布周期和發(fā)布范圍予以說(shuō)明。表6配置管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告計(jì)劃報(bào)告名稱生成周期發(fā)布范圍發(fā)布周期.配置管理備份［對(duì)配置管理備份的對(duì)象、方法、周期、負(fù)責(zé)人、存放位置等予以說(shuō)明。第2頁(yè)