土方工程施工設(shè)計(jì)方案

土方工程施工設(shè)計(jì)方案一、土方開挖根據(jù)場地的實(shí)際情況，將地下車庫分成三段施工，主樓東側(cè)、主樓北側(cè)、主樓南側(cè)，其中東側(cè)和北側(cè)地下車庫的劃分是：東側(cè)車庫僅施工A軸至E軸間結(jié)構(gòu)，其余部分劃入北側(cè)車庫施工段。以東側(cè)地下車庫和北側(cè)地下車庫為主，南側(cè)車庫土方回填穿插進(jìn)行。車庫土方的開挖方法：先開挖東側(cè)車庫土方，開挖方向由南向北，開挖出的土方首先用于主樓東側(cè)和北側(cè)基坑回填。在主樓基坑回填完成后多余的黃土用于主樓南側(cè)回填。在東側(cè)車庫土方開挖的同時(shí)，南側(cè)車庫的土釘墻土方人工開挖，開挖出的土就地進(jìn)行回填。二、釬探土方開挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高后，進(jìn)行釬探，當(dāng)遇有局部問題坑時(shí)，白灰劃出其范圍，人工挖至問題坑底后用2：8灰土分層夯實(shí)回填。當(dāng)有深井、墓穴等時(shí)，必須及時(shí)報(bào)有關(guān)單位，提出處理方案后，另行處理。三、2∶8灰土回填根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，車庫基礎(chǔ)下用2∶8灰土回填，厚度為1米，灰土底標(biāo)高為-8.1米，寬度為基礎(chǔ)邊緣外1米。（其中南側(cè)和北側(cè)砌筑擋土墻，不外放），東側(cè)開挖放坡至道路西側(cè)道牙。地下室室外回填2∶8灰土寬0.5米，其余回填素土。每層先將0.5米的灰土攪拌均勻、回填、夯實(shí)，用棉線帶出灰土外邊線，將多余的灰土用鐵鍬鏟至已夯實(shí)的灰土面后用素土回填外側(cè)，依次進(jìn)行。A、2∶8灰土回填施工準(zhǔn)備(1)、鋪灰土之前，應(yīng)先在地下室外墻上彈出各皮灰土面標(biāo)高控制線，在灰土回填區(qū)域內(nèi)布置第一皮灰土面標(biāo)高控制樁，（第一皮灰土完成后，在第一皮灰土上布設(shè)第二皮灰土面標(biāo)高控制樁，并以此方法逐層布設(shè)）以控制每皮灰土的鋪灰厚度。并且將基坑底或基土表面的有機(jī)物清理干凈，特別是槽邊掉下的虛土、樹葉、木屑、紙片、塑料袋等垃圾雜物；且應(yīng)先對基底進(jìn)行夯實(shí)，后方可進(jìn)行灰土墊層施工。(2)、土質(zhì)優(yōu)先選取基槽中挖出的原土，但不得含有有機(jī)雜物；使用前過篩，其粒徑不得大于30㎜，含水量符合規(guī)范要求。(3)、主要機(jī)具采用：壓路機(jī)、蛙式夯實(shí)機(jī)、振動沖擊夯（立式夯）、小型裝載機(jī)。(4)、必須檢查外墻防水層的保護(hù)層3㎝厚的苯板是否按施工技術(shù)要求安放。（5）、根據(jù)施工工期，合理安排勞動力。B、2：8灰土施工工藝流程清理基底→檢驗(yàn)土料和石灰的質(zhì)量→土料過篩→灰土拌合→分層鋪灰土→夯打密實(shí)→驗(yàn)收C、操作工藝（1）、檢查土料的種類和質(zhì)量以及石灰材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，所用的袋裝白灰不得含有大于3㎜石灰顆粒，土粒不得有大于15㎜的顆粒。（2）、如果在壓實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)局部地方出現(xiàn)橡皮土，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行換填土，待換填土施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可鋪上層灰土。（3）、灰土施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制灰土的含水量接近最佳含水率，一般施工的經(jīng)驗(yàn)方法是：“手握成團(tuán)、落地開花”為宜，如土料水分過大或不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)晾曬或?yàn)⑺M(jìn)行濕潤。（4）、分層進(jìn)行鋪灰土，每層虛鋪厚度為250㎜；每層鋪設(shè)完畢采用壓路機(jī)或蛙式打夯機(jī)輔助立夯夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)ρ≥0.95。（5）、每層鋪攤后均應(yīng)用木耙找平，與基坑底的木樁標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對應(yīng)檢查，以保證碾壓的上平標(biāo)高準(zhǔn)確，表面不得有凹凸不平現(xiàn)象。（6）、夯壓完畢后，對基坑周邊或死角碾壓不到位的部位，可采用立式夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)。（7）、每皮灰土回填夯實(shí)后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣實(shí)驗(yàn)，其壓實(shí)系數(shù)≥0.95后，方可進(jìn)行上一層灰土的鋪攤，并填寫隱蔽記錄，及環(huán)刀取樣位置，附環(huán)刀取樣平面圖。（8）、找平與驗(yàn)收，灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平，低洼處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打灰土；最上一皮灰土應(yīng)嚴(yán)格控制上平標(biāo)高，保證其平整度。D、灰土施工質(zhì)量控制要求（1）、灰土的含水量應(yīng)控制為最佳含水量狀態(tài)。（2）、應(yīng)嚴(yán)格控制灰土的上平標(biāo)高，和灰土的虛鋪厚度。將標(biāo)高引測至建筑物四周墻上，作為控制標(biāo)高，每層回填厚度必須依據(jù)控制標(biāo)高，用小木樁做基準(zhǔn)點(diǎn)，每層鋪攤后均應(yīng)用木耙找平，，以保證上平標(biāo)高準(zhǔn)確。（3）、入槽的灰土不得隔日夯打，夯實(shí)后的灰土在3天內(nèi)不得受水浸泡，否則應(yīng)臨時(shí)遮蓋防止日曬雨淋；剛完或尚未夯實(shí)的灰土，如受雨淋浸泡，則應(yīng)將積水及松散軟土除去，并補(bǔ)填夯實(shí)，浸濕灰土，應(yīng)晾干后再夯打密實(shí)。（4）、灰土施工時(shí)，上下相鄰兩層灰土的接縫間距不得小于500㎜；接縫處的灰土應(yīng)充分夯實(shí)，當(dāng)灰土鋪設(shè)標(biāo)高不同時(shí)，應(yīng)作成階梯形，每階寬不少于500㎜。如圖所示：（5）、回填土的允許偏差：標(biāo)高－20㎜；平整度10㎜；分層厚度、含水量及壓實(shí)系數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。（6）、按規(guī)范的要求，灰土必須先做擊實(shí)試驗(yàn)，在每皮灰土施工時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，取樣后立即烘干土樣，計(jì)算出干容重、含水率和壓實(shí)系數(shù)，如不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，立即通知施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整。四、素土回填土1、土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、積水等有機(jī)雜物。2、回填土采用素土，保證含水量控制在規(guī)范范圍內(nèi)，回填土內(nèi)不得含有有機(jī)質(zhì)及垃圾土，嚴(yán)禁有大塊團(tuán)（最大不得超過3cm）；當(dāng)含水量超過最優(yōu)含水量時(shí)易形成“橡皮土”，必須采取技術(shù)措施處理：a均勻地向松散填土內(nèi)摻入灰土，b對已夯實(shí)的“橡皮土”則采取“換填法”。3、填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填土厚度為250mm，采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)，每層夯實(shí)遍數(shù)不少于3遍，回填土的標(biāo)高-50mm（采用水平儀測量）。4、采用環(huán)刀法檢測，根據(jù)圖紙要求回填厚度小于3m時(shí)壓實(shí)系數(shù)不小于0.94，回填厚度大于3m時(shí)壓實(shí)系數(shù)不小于0.97。五、安全防護(hù)由于土方開挖后坑底與室外自然地坪之間高差很大（最大處8m左右），因此必須做好安全防護(hù)措施，具體做法如下：先在基坑邊搭設(shè)鋼管護(hù)欄，挖土?xí)r安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員巡視基坑側(cè)壁土體，遇有表層土體裂縫或其他異常情況時(shí)，及時(shí)示警并疏散施工人員至安全地帶。東側(cè)車庫機(jī)械挖土?xí)r按1∶3放坡，南側(cè)車庫采用鋼管支撐頂住基坑側(cè)壁，支撐鋼管根部固定于A軸梁外側(cè)，端部頂住緊貼土體的墊木。北側(cè)車庫土方由于無外放工作面又緊靠市政高壓電纜溝和高壓線網(wǎng)，因此挖土后做土釘墻對土體進(jìn)行保護(hù)?；油瓿珊笤诳拥籽乜颖诟吭O(shè)排水溝和集水坑，遇有下雨天氣時(shí)沿坑壁自上而下張掛彩條布，將雨水引入排水溝并從集水坑內(nèi)由抽水泵排出基坑。六、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，要樹立安全意識，分工明確，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任要求，做到安全施工、文明施工。土方回填時(shí)要注意成品保護(hù)，不得破壞防水卷材和苯板保護(hù)層。進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛嚴(yán)禁有拋灑現(xiàn)象，車輛進(jìn)出必須進(jìn)行沖洗，土方按指定地點(diǎn)堆放。配備塑料布，以防下雨時(shí)覆蓋，晴天防止灰塵。每天做到工完料清，清理道路上拋灑土。七、預(yù)警機(jī)制施工前在基坑周邊的防護(hù)欄上布設(shè)夜間紅色警視燈。在施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員晝夜值班。對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高對事故發(fā)生前兆的判斷力。與距施工現(xiàn)場最近的高新醫(yī)院急救中心提前聯(lián)系，索取聯(lián)系電話，萬一發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)與高新醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系，使傷員得到及時(shí)的治療，使損失減輕到最輕程度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢以及國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，尤其是近年來的大幅增長，醫(yī)療器械的版圖也與日俱增，很多企業(yè)紛紛在海外布局。根據(jù)2016年相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，我們看出國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)共發(fā)生并購案例94起，其中國內(nèi)企業(yè)之間的并購案例85起，國內(nèi)企業(yè)并購國外企業(yè)的案例9起。2016年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)并購交易主要是收購方圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)，向產(chǎn)鏈上下游延展或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，也有部分并購案例是向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張。并且海外收購資金過億的就有數(shù)十起，這正是充分反映出中國醫(yī)療器材行業(yè)的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢以及國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，尤其是近年來的大幅增長，醫(yī)療器械的版圖也與日俱增，很多企業(yè)紛紛在海外布局。根據(jù)2016年相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，我們看出國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)共發(fā)生并購案例94起，其中國內(nèi)企業(yè)之間的并購案例85起，國內(nèi)企業(yè)并購國外企業(yè)的案例9起。2016年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)并購交易主要是收購方圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)，向產(chǎn)鏈上下游延展或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，也有部分并購案例是向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張。并且海外收購資金過億的就有數(shù)十起，這正是充分反映出中國醫(yī)療器材行業(yè)的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。相對于蘋果，國產(chǎn)手機(jī)品牌則保持了向上的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬部智能手機(jī)，在中國的市場份額達(dá)到28%，同比增長23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬臺、7930萬臺和5000萬臺。值得注意的是，中國智能手機(jī)市場已進(jìn)入飽和期，產(chǎn)品更換周期加長。中國智能手機(jī)出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。的實(shí)質(zhì)不是解決我們理解的供過于求，而是解決供需錯(cuò)配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟(jì)的高速增長，很多人從低收入低消費(fèi)到中高收入中高消費(fèi)。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)：中國中高等收入人群已超過兩個(gè)億?？偟幕拘枨笫谴嬖诘模杖胱兓瘜?dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費(fèi)不僅要有，還要好。從有手機(jī)到智能化手機(jī)；從有電視到高清電視；從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào)；從坐普通火車到動車高鐵；從自己開車到開私人飛機(jī)-----；消費(fèi)需求的更好更高追求，對裝備制造就提出了更高的要求，而裝備制造的更高要求就反映到機(jī)床，就是對機(jī)床的更高要求。氫燃料電池汽車市場呈現(xiàn)日韓做乘用車、中國做客車、美國做專用車的格局。日本豐田本田等車企2000年前后就開始做燃料電池汽車，至今已經(jīng)有近20年的技術(shù)積累，且將燃料電池汽車應(yīng)用于汽車時(shí)間較早，產(chǎn)品經(jīng)過市場多年檢驗(yàn)，技術(shù)成熟。，?但是發(fā)布時(shí)間較短，應(yīng)用于汽車經(jīng)驗(yàn)不足。中國的燃料電池汽車主要是客車，此后日本、中國相繼發(fā)布燃料電池專用車，但性能有較大差距，后來者難以望其項(xiàng)背?，F(xiàn)階段，隨著人們癌癥等疾病患病率的提升及生物醫(yī)藥技術(shù)的不斷發(fā)展，精準(zhǔn)醫(yī)療已成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分。2016年3月，科技部發(fā)布“精準(zhǔn)醫(yī)療研究”重點(diǎn)研究專項(xiàng)指南，提出實(shí)施精準(zhǔn)醫(yī)療研究，以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，使精準(zhǔn)醫(yī)療成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新增長點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2019年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模915億美元。2016-2019年全球行業(yè)發(fā)展增速在15%左右，推算，2020年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模將突破1000億美元。3)市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,數(shù)字貨幣行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與數(shù)字貨幣行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,數(shù)字貨幣行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應(yīng)用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進(jìn)步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場需求。未來，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域。通過對智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，互聯(lián)網(wǎng)化”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷增多，由內(nèi)向外的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)自身變革動力推動的產(chǎn)業(yè)升級初現(xiàn)。以改善醫(yī)療服務(wù)為切入點(diǎn)的各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，包括協(xié)和醫(yī)院這樣的全國頂級醫(yī)院都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，除BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭外，國內(nèi)較大規(guī)模的醫(yī)療IT服務(wù)供應(yīng)商也紛紛推出醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療應(yīng)用，各類第三方以智慧醫(yī)療服務(wù)為專注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)和產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。作為靠出售原奶為主要收入的上游乳企，顯然希望這種局面持續(xù)下去，因?yàn)楦吣虄r(jià)給他們帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。半年報(bào)顯示，現(xiàn)代牧業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)營收25.85億元，同比增長86.2%；凈利潤為5.23億元，同比增長240.6%。原奶銷售均價(jià)為5.15元/公斤，同比增長19.8%；奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)毛利率同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn)至38.1%?！笆茉夏坦┎粦?yīng)求的市場影響，公司原料奶平均售價(jià)上漲。區(qū)別于傳統(tǒng)的單一分析方式，診斷公司將采用多個(gè)“omics”技術(shù)，包括基因組學(xué)、蛋白組學(xué)、代謝組學(xué)、轉(zhuǎn)錄組學(xué)、脂類組學(xué)、免疫組學(xué)等，將其與附加的數(shù)據(jù)相結(jié)合，“omics”技術(shù)通過分析多種組學(xué)數(shù)據(jù)和醫(yī)療大數(shù)據(jù)，建立可以用于臨床輔助診療、預(yù)測等多種數(shù)據(jù)分析智能應(yīng)用，使醫(yī)生可以方便高效地投入到臨床科研工作，更好的推進(jìn)腫瘤癌癥等重大疾慢性病的診療和防控。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級到以用戶為中心，不是簡單的口號和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動。健康服務(wù)機(jī)器人源于智能產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，主要從事監(jiān)護(hù)方面的工作。隨著全球各國醫(yī)療、護(hù)理和康復(fù)的需求不斷增加，同時(shí)由于人們對