中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺班講義第6章

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺班講義第6章第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理【第一局部：本章考情分析與本章結(jié)構(gòu)】度單項(xiàng)選擇題考點(diǎn)多項(xiàng)選擇題考點(diǎn)案例分析題需求拉動(dòng)模型，原始創(chuàng)新，內(nèi)企業(yè)家，企業(yè)聯(lián)盟，技術(shù)轉(zhuǎn)移，技術(shù)交易，創(chuàng)造專利的保護(hù)期限，技術(shù)效勞合同〔8分〕企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)擴(kuò)散技術(shù)轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)〔4分〕0分技術(shù)推動(dòng)模型，技術(shù)推動(dòng)模型的特征企業(yè)聯(lián)盟工程管理，技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓，買者技術(shù)交易的首要步驟，專利，技術(shù)開發(fā)合同〔8分〕一體化創(chuàng)新的特點(diǎn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散，創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)〔60分需求拉動(dòng)模型，需求拉動(dòng)模型的特征，企業(yè)聯(lián)盟，技術(shù)交易，賣者技術(shù)交易的首要步驟，工業(yè)產(chǎn)權(quán)，專利，技術(shù)效勞合同〔8分〕技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，工程管理的特點(diǎn)，創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)〔6分〕0分技術(shù)推動(dòng)模型，技術(shù)推動(dòng)模式的特征，企業(yè)聯(lián)盟，工程管理的第一階段任務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)移，技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓，專利法，技術(shù)開發(fā)合同〔8分〕技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系，〔6分〕0分技術(shù)創(chuàng)新的類型，技術(shù)創(chuàng)新的主體，技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，矩陣法工程評(píng)估，內(nèi)企業(yè)家，合作研發(fā)，專利期限，市場(chǎng)模擬模型技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，自主研發(fā)合作研發(fā)和委托研發(fā)的的比擬，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的〔6分〕效益模型〔8〕〔8分〕產(chǎn)品創(chuàng)新；A—U模型；國(guó)家創(chuàng)社會(huì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)；新主導(dǎo)者；帕西菲克模型；技工程地圖法；知識(shí)產(chǎn)權(quán)0分術(shù)創(chuàng)新的類型；星型模式；技的內(nèi)容術(shù)咨詢合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期第一節(jié) 第一節(jié) 術(shù)創(chuàng)新的含技第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理企業(yè)R&D管理技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法；術(shù)創(chuàng)新的過程與模式；第四節(jié)技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第四節(jié)技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)貿(mào)易；國(guó)際技術(shù)貿(mào)易；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【第二技術(shù)貿(mào)易；國(guó)際技術(shù)貿(mào)易；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式1、技術(shù)創(chuàng)新的含義；2、技術(shù)創(chuàng)新的分類；【考點(diǎn)一】技術(shù)創(chuàng)新的含義3、技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式；【考點(diǎn)一】技術(shù)創(chuàng)新的含義創(chuàng)新含義把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系中，建議一種新的生產(chǎn)函數(shù)，其目的是為了獲取潛在的利潤(rùn)。創(chuàng)新種類產(chǎn)品創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，市場(chǎng)創(chuàng)新，資源配置創(chuàng)新，組織創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新含義指企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利時(shí)機(jī)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過程。技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)行為；高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)；創(chuàng)新時(shí)間的差異性；外部性；一體化與國(guó)際化【考點(diǎn)二】技術(shù)創(chuàng)新的分類【考點(diǎn)二】技術(shù)創(chuàng)新的分類技術(shù)創(chuàng)新的類型基于創(chuàng)新對(duì)象產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新基于創(chuàng)新模式原始創(chuàng)新：主要集中在根底科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。集成創(chuàng)新：主體是企業(yè)。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新：是最常見、最根本的創(chuàng)新形式?；趧?chuàng)新新穎程度漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新【考點(diǎn)三】技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式【考點(diǎn)三】技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式技術(shù)推動(dòng)模式以根底研究為出發(fā)點(diǎn)需求拉動(dòng)模式以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)交互作用模式技術(shù)和市場(chǎng)相互作用A-U過程創(chuàng)新模式不穩(wěn)定階段、過渡階段、穩(wěn)定階段系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式一體化模型的理想化開展國(guó)家創(chuàng)新體系以政府為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法【本節(jié)考點(diǎn)】1、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略2、技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法【考點(diǎn)一】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【考點(diǎn)一】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略〔★★★〕1、含義：是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或者組織在正確分析自身內(nèi)部條件和外部環(huán)境的根底上，所確立的技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)與做出的重點(diǎn)部署，目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)全局性長(zhǎng)期性層次性風(fēng)險(xiǎn)性3、類型〔★★★〕分類依據(jù)戰(zhàn)略類型特點(diǎn)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)要求較高技術(shù)跟隨戰(zhàn)略面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)行為方式進(jìn)攻型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收益高防御型戰(zhàn)略低風(fēng)險(xiǎn)，低收益切入型戰(zhàn)略研發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限的情況下技術(shù)來源自主創(chuàng)新戰(zhàn)略較強(qiáng)的研發(fā)能力和一定的投資能力模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有效回避開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，被動(dòng)適應(yīng)，難以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃合作創(chuàng)新戰(zhàn)略資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；不確定性大，管理復(fù)雜4、領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略根本特征類型特征領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略技術(shù)來源自主開發(fā)為主外部引進(jìn)為主技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)工藝技術(shù)市場(chǎng)開發(fā)開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)投資重點(diǎn)技術(shù)開發(fā)，市場(chǎng)開發(fā)生產(chǎn)，銷售戰(zhàn)略選擇的重點(diǎn)考慮因素類型因素領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)能力特點(diǎn)技術(shù)開發(fā)能力生產(chǎn)銷售能力風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn)投資大，風(fēng)險(xiǎn)大風(fēng)險(xiǎn)小，收益小領(lǐng)先的持久性技術(shù)越不易復(fù)制，后續(xù)開發(fā)越快，領(lǐng)先的持久性就越好，具備持續(xù)開發(fā)能力爭(zhēng)取超越領(lǐng)先者【考點(diǎn)二】技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法定量評(píng)估方法折現(xiàn)現(xiàn)金流法準(zhǔn)那么：凈現(xiàn)值大于0，工程可行；凈現(xiàn)值小于0，不可行。凈現(xiàn)金流量=增加的現(xiàn)金收入—當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)分析法敏感性分析情況概率分析凈現(xiàn)值指標(biāo)的分布范圍以及方差可以用來度量工程的風(fēng)險(xiǎn)大小，該指標(biāo)值大于小值可以衡量工程能夠?qū)е碌淖顗慕Y(jié)果。定性評(píng)估方法輪廓圖法①確定一組影響工程成敗的關(guān)鍵因素或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)②按照這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一候選工程的績(jī)效做出定性判斷③將這些定性的評(píng)價(jià)連接起來，就好似個(gè)輪廓圖。檢查清單法與輪廓圖法類似，都需要首先確定一組評(píng)價(jià)研發(fā)工程的關(guān)鍵因素。與輪廓圖不同的是，這種方法對(duì)每一方案的各個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)給出是否滿意的定性判斷。法①確定影響工程成敗的關(guān)鍵因素或評(píng)價(jià)指標(biāo)②根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)重要性，確定每個(gè)關(guān)鍵因素或標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重，權(quán)重總和為1③綜合專家意見對(duì)工程的各個(gè)因素進(jìn)行，并計(jì)算工程所有因素加權(quán)結(jié)果動(dòng)態(tài)排序列表法對(duì)每個(gè)工程分別按照不同的單一評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行排序，然后將同一工程按不同指標(biāo)排序的序號(hào)進(jìn)行算術(shù)平均，得到工程的排序分值工程組合評(píng)估矩陣法①評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；②分析技術(shù)組合；③比擬技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)工程優(yōu)先次序工程地圖法〔見以以以以以下列圖〕工程地圖或者氣泡圖是實(shí)踐中最為常用的一類圖示方法?！竟こ痰貓D法】最常用的是風(fēng)險(xiǎn)—收益氣泡圖。橫軸衡量財(cái)務(wù)效果，縱軸衡量工程的風(fēng)險(xiǎn)。Ⅰ：珍珠技術(shù)成功的概率高Ⅰ：珍珠技術(shù)成功的概率Ⅱ：面包和黃油低高收益Ⅲ：白象

Ⅳ：牡蠣低

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)措施珍珠高收益和高成功率此類工程越多越好牡蠣高收益，低成功率需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃面包和黃油低收益，高成功率做的產(chǎn)品性能調(diào)整。白象低收益，低成功率不值得投資和開發(fā)。第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理【本節(jié)考點(diǎn)】1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式3、企業(yè)R&D管理【考點(diǎn)一】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式【考點(diǎn)一】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式〔★★★〕內(nèi)部組織模式內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同：局限于企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新小組指為完成某一創(chuàng)新工程臨時(shí)從各部門抽調(diào)假設(shè)干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。新事業(yè)開展部企業(yè)單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭的作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位?！究键c(diǎn)二】企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式【考點(diǎn)二】企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式〔★★★〕外部組織模式產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟〔新內(nèi)容〕校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式雙向聯(lián)合體合作模式多向聯(lián)合體合作模式。中介協(xié)調(diào)合作模式。企業(yè)政府模式政府承當(dāng)大局部技術(shù)所需的資金，企業(yè)組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有政府投資，企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資企業(yè)聯(lián)盟特點(diǎn)：目標(biāo)產(chǎn)品性；優(yōu)勢(shì)性；動(dòng)態(tài)性；連接的虛擬性；組織的柔性；結(jié)構(gòu)的扁平性類型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式〔見下表〕【企業(yè)聯(lián)盟的類型】模式類型聯(lián)盟核心聯(lián)盟伙伴協(xié)調(diào)機(jī)制適用情形星形模式聯(lián)盟核心盟主相對(duì)固定的伙伴〔如供給商〕由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁垂直供給鏈〔如耐克模式〕平行模式無盟主無核心伙伴地位平等獨(dú)立自發(fā)性協(xié)調(diào)適用于某一市場(chǎng)時(shí)機(jī)的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作聯(lián)邦模式核心團(tuán)隊(duì)外圍伙伴與核心伙伴間的關(guān)系一般是技術(shù)外包或標(biāo)準(zhǔn)件供給關(guān)系聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)ASC高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)【考點(diǎn)三】企業(yè)R&D【考點(diǎn)三】企業(yè)R&D〔研發(fā)〕管理企業(yè)R&D理〔增內(nèi)容〕類型根底研究也稱理論研究應(yīng)用研究開發(fā)研究也稱試驗(yàn)開發(fā)與開展模式自主研發(fā)合作研發(fā)委托研發(fā)第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【本節(jié)考點(diǎn)】1、技術(shù)貿(mào)易2、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【考點(diǎn)一】技術(shù)貿(mào)易【考點(diǎn)一】技術(shù)貿(mào)易〔★★★〕技術(shù)貿(mào)易含義技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。特點(diǎn)①技術(shù)買賣的標(biāo)的不是有形的商品，而是無形的技術(shù)知識(shí)②技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)，而不能轉(zhuǎn)讓技術(shù)的所有權(quán)③直接目的是向市場(chǎng)銷售產(chǎn)品④技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易都要復(fù)雜，尤其是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易。技術(shù)合同類型技術(shù)開發(fā)合同委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同專利轉(zhuǎn)讓合同；專利申請(qǐng)合同；專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同；技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同技術(shù)咨詢合同和技術(shù)效勞合同技術(shù)咨詢合同；技術(shù)效勞合同方法本錢模型本錢是價(jià)格的根本決定因素 〔C+V〕P=1P〔★★★〕耗，β為技術(shù)復(fù)雜系數(shù)，γ為風(fēng)險(xiǎn)概率。市場(chǎng)模擬模型模擬市場(chǎng)條件，假定技術(shù)市場(chǎng)上交易時(shí)，估算可能的成交價(jià)格P=P0×a×b×cPP0為類似技術(shù)交易價(jià)正系數(shù)，c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。效益模型按技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來估算技術(shù)的價(jià)值P nt1(1i)tti率，n【考點(diǎn)二】國(guó)際技術(shù)貿(mào)易【考點(diǎn)二】國(guó)際技術(shù)貿(mào)易〔★★★〕國(guó)際技術(shù)貿(mào)易含義向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶?duì)方購(gòu)置軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國(guó)際貿(mào)易行為。由技術(shù)出口和技術(shù)引進(jìn)兩方面構(gòu)成。內(nèi)容專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)根本方式許可貿(mào)易按標(biāo)的內(nèi)容分類專利許可、商標(biāo)許可、計(jì)算機(jī)軟件許可和專有技術(shù)許可按授權(quán)程度大小分類獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可特許專營(yíng)被特許方與特許方都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)技術(shù)效勞和咨詢指獨(dú)立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為效勞方應(yīng)委托方的要求，就某一個(gè)具體的技術(shù)課題向委托方提供知識(shí)性效勞，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)效勞費(fèi)的活動(dòng)。合作生產(chǎn)指分屬不同國(guó)家的企業(yè)根據(jù)他們簽訂的合同，由一方提供有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)或各方提供不同的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，共同生產(chǎn)某種合同產(chǎn)品，并在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的一種經(jīng)濟(jì)合作方式。含有知識(shí)硬件技術(shù)即設(shè)備本身產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)軟件技術(shù)，即設(shè)備中含有的或與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)知讓的設(shè)備識(shí)買賣【考點(diǎn)三】知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要形式含義指人們對(duì)智力勞動(dòng)成果享有的民事權(quán)利。傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分為工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)兩類。在世界貿(mào)易組〔商業(yè)秘密〕〞、“集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)〞列為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定①關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演及唱片和播送節(jié)目的權(quán)利③關(guān)于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)造的權(quán)利④關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利⑤關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利⑥關(guān)于商標(biāo)、效勞標(biāo)記及商業(yè)名稱和標(biāo)志的權(quán)利⑦關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利⑧在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利我國(guó)成認(rèn)并加以保護(hù)的法律①著作權(quán)②專利權(quán)③商標(biāo)權(quán)④商業(yè)秘密⑤其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新與知?jiǎng)?chuàng)新對(duì)產(chǎn)權(quán)的作用技術(shù)創(chuàng)新促成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生；技術(shù)創(chuàng)新也推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的開展識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)新的作用提供了一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和一個(gè)外部的公平競(jìng)爭(zhēng)法律環(huán)境，對(duì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新具有重要作用。保護(hù)策略考慮排他性《專利法》、《技術(shù)秘密保護(hù)》、《版權(quán)法》、《合同法》、《物理技術(shù)保護(hù)》、《商標(biāo)法》考慮費(fèi)用專利的費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護(hù)?？紤]期限注冊(cè)商標(biāo)的有效期限是10，但期滿前可以續(xù)展10，可以一直延續(xù)下去。作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報(bào)酬的權(quán)利為作者終身及死后50。20護(hù)期限是10。考慮風(fēng)險(xiǎn)《專利法》、《技術(shù)秘密保護(hù)》《版權(quán)法》、《商標(biāo)法》《物理技術(shù)保護(hù)》【第三局部：本章典型例題分析】【典型例題1】：市場(chǎng)模擬模型前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為202152％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為萬元。A．21．08B．22．96C．25．09D．30．36參考答案：D，時(shí)間修正系數(shù)為1+10%=1.1，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1+15%=1.15，根據(jù)市場(chǎng)模擬模型的公式P=P0×a×bc=20*1.2*1.15*1.1=30.36萬元。【典型例題2】：效益模型企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)N1234510％0．9090．8260．7510．6830．621購(gòu)置一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè)，該技術(shù)可再使用5，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格305887N1234510％0．9090．8260．7510．6830．621甲企業(yè)與供給商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。A．平行模式BCD【參考答案】：D【答案解析】：由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，供給商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料，是相對(duì)固定的伙伴關(guān)系，是星型模式的特點(diǎn)。A．合資經(jīng)營(yíng)BCD【參考答案】：B【答案解析】：甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每支付100萬元，這屬于特許專營(yíng)的特點(diǎn)。A．委托開發(fā)合同BCD【參考答案】C【答案解析】：甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購(gòu)置一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)，是直接購(gòu)置，屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。根據(jù)效益模型，該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為A．690.62B．866.58C．930.37D．1140.26【參考答案】：B【答案解析】：根據(jù)條件，第一多收入30*8=240〔萬〕，第二多收入30*8=240〔萬第三多收入萬第四多收入萬第五多收入30*8=240〔萬〕。再根據(jù)條件給出的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)分別為0