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《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,綠帶一般是()工作人員。
A.全職
B.兼職
C.業(yè)余
D.臨時(shí)【答案】BCB2I9D1X10E5L6V3HQ1A2V3N2F9N2F9ZU10Q6M7T9C8Q2E92、關(guān)于抽樣檢驗(yàn),下列說法正確的是()。
A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法【答案】ACF6M4A10M5W9X6E7HO8M7Q1F3Z1T9P7ZO5U4A4T9B3M8Q93、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。
A.投資費(fèi)用比較法
B.線性規(guī)劃法
C.分支界限法
D.重心法【答案】DCB2R3K7E6O5R2A8HL10Y2L1M6O7D5N5ZV2P9G9W3S8X6E44、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450【答案】BCO8W3V1N3U5M6Y3HS6P8E6O2U1E7M6ZA9U10J8R9C9J8F65、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。
A.對(duì)企業(yè)的整體性改造
B.對(duì)企她的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCN1T8P7A3P10G9X2HH8S9U10Z8U6B2T1ZQ10D3R1C5Y6F1N36、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.生產(chǎn)日期
B.技術(shù)壽命
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCM5W7B3Y5V4P1J7HP10V3F5T1K1Z9Y6ZR3N3J10Q3D1R5B97、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】CCQ3H4H1B3N3J5R6HA4G6G4O2H9J4O7ZJ9V4B6E6A2O7Q48、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命【答案】BCZ7S5P8O5P5R9P6HW10F2C7Z6Z9R5T8ZJ10A5R4W4O3L9Y39、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為().
A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和管理測(cè)量技術(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)
C.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、商業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測(cè)量技術(shù)【答案】BCQ9W8H7Q7W6G6D3HZ10O7T8R8Q7O8S1ZS5V1A5X9F3O5J710、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費(fèi)用的比率。
A.凈利潤(rùn)總額
B.利潤(rùn)總額
C.息稅前利潤(rùn)
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】CCT1L9L10V5G1F2O2HD4Z6N5X7Q6W3X6ZV5C10A2W10N10F3X611、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí),第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí),當(dāng)K1>K2、C1<C2、TD<TN時(shí),則()
A.選方案1,淘汰方案2
B.選方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以【答案】ACK4D8C2H5M4H5S9HM1Q6O3J4F9L5N2ZO2F9D2V9C5T4U1012、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】BCT8V7N7R4W5C6V2HX4L10P7T9Z2W9G1ZU6D2T6A6X2R7J513、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACU5L4O1N2N8X6C8HT4E1U10S8Q1F7S5ZL4N1N2D9M9L9V214、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.提高技術(shù)水平
B.擴(kuò)大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.提高企業(yè)地位【答案】CCB7C6U9E6C7W3B8HU9B10Z10U7J4W7Q5ZP5B1E4L8R10P5K715、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi),這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的()關(guān)系。
A.資本收益分配
B.內(nèi)部分配
C.債權(quán)債務(wù)
D.強(qiáng)制性分配【答案】DCW7N6L6C3E2Y6M5HJ7L6O3S6V1J10O1ZP8L5P7N7E8W7O416、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷中,消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為
A.購買頻率
B.再購率
C.試用率
D.離差率【答案】CCQ2B4H8V1Z10Y10R10HA4F1N5V2M10C5L5ZL1R8F4N10E5S4U917、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是()。
A.工作標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCT8R6G5H10P8A7A4HF4G5K7X7Q9I9Z8ZD1W9D10O3G9S7B518、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè),移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為()萬元
A.469
B.437
C.405
D.527【答案】ACU2S6I5I7Q5P7K8HF4C1V10B7E5H6G6ZY9A3B4Q8D7H8X919、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中,以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模,這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。
A.鑒定
B.市場(chǎng)試銷
C.設(shè)計(jì)與試制
D.評(píng)價(jià)【答案】BCD7W1K7B3R8Q8W9HX10E8G6I8K2S6Z10ZJ7R7I2T6F5R8P820、某城市共有300家家政服務(wù)公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法,應(yīng)抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】DCZ4N2U6C8B4D8S2HC8W2Z6Y3Z6M10Z4ZF5N7H1I2H8Q7F521、根據(jù)我國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。
A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商
B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解
C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁
D.向人民法院提起訴訟【答案】DCN8E4W7A2Q9P8G9HS8X2X1R3R3C8R6ZV3Q6M9U10Q4I10P1022、()是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來,共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.電子商務(wù)
C.學(xué)習(xí)型組織模式
D.虛擬企業(yè)【答案】DCG3E6W9S9G4I10W10HH6J5C9K1J2R2V1ZJ10W5H8L2J5E5B323、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。
A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點(diǎn)
B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合
C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCC8N6T6M6V10T5G4HK9B4F10G4Z4J6O7ZM9N10S7X7Z8B1R124、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCJ9W5O6V9H6L6Z5HH6W6S2Z10K1C2B1ZZ8V6Z10V3C1S4U125、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】CCZ4X2L7N1P7V3O3HH6D6W9H3M8D10Y6ZN10T1Q1W7N9Z4A526、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。
A.能力
B.層級(jí)
C.數(shù)量
D.職級(jí)【答案】CCJ3W6B2P5Y4U1S7HO7H2P2O10X9B7N5ZO8L10J4U3H6U3F227、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資和總產(chǎn)量
D.總投資和投資收益【答案】ACT5I1V8H3O7M3M8HO10V1P2B6S6S7X7ZP10Z2R6B6Q1D5Q328、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。
A.原材料
B.工人
C.設(shè)備
D.廠房【答案】ACG3N1S2U3A7Y2K6HA7D2B7F2B6J8T1ZD7E10A9N1D7A7B329、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣【答案】DCS7S9E2A4Z5G8Y1HP6A3W10F6Q1F8T2ZD5O8J9X7T6J7Y530、在企業(yè)管理的職能中,激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的()
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.動(dòng)力
C.目的
D.過程【答案】BCD1Z2H10T10L8M2Z9HT7V3G9C10Z4M10Y10ZY7T8H2T4M1D2E131、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí),不得因種族年齡等區(qū)別對(duì)待,體現(xiàn)的是()。
A.合法原則
B.協(xié)商一致的原則
C.公平原則
D.誠實(shí)信用的原則【答案】CCC2A6U9H5A1E3A4HX8K5B6V9V2H8F7ZG2P7U7Q10J3F2Z832、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層【答案】DCN4R4J1A6X4N9X8HQ8D7H4N8B1V2G6ZZ8L10N6P8J2G1E933、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制【答案】BCS4N9A7E8H6O3C9HQ7X7M9P3V7F7U10ZB1T2O3T1C7I6H134、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是()。
A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)
B.匿名預(yù)測(cè)
C.受“權(quán)威者”的影響較大
D.沒有預(yù)測(cè)誤差【答案】CCW5U9O6K2N9J1C2HN7X10F3S1J4E4S5ZZ10L6N3P4C4M5O635、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語言交流的影響
C.調(diào)查有深度
D.費(fèi)用低【答案】CCD7O4C5B1L1R5G3HO4K5F10K9V1Q3S3ZP6N6T6Q8U7Y8I1036、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在
B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小
C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差
D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCR10E7O10X8K5Z10K2HF4F2A8P6C2H9J7ZX4R7M7I7V3S2X837、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制【答案】DCY9K2J7A3T7X9T2HR2M5M9G1W4B5X7ZW5E8S7J10B9F1A738、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制【答案】ACO9A1E8S4L4S10K6HV8P7H9R5X4T3W5ZP8U6M4E5Q5Y1P439、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】DCO3K2J8Q7F3M9M1HI5E7R8O10Q3B10C9ZB4Q7Z6V6K1G2Y340、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會(huì)
C.董事會(huì)
D.工會(huì)【答案】DCC7Q1I5C6F8D4Z8HD9R6K7P1E6Q9N2ZQ4J7F1R8C1W3B841、關(guān)于影響質(zhì)量的因素,下列論述不正確的是()。
A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素
B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小
C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)
D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】DCI3X6U4R1V10N10B6HJ5C3Q8Z4Q9R9Q6ZV6K8D5D5K10K6N742、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACG9D6C4Z7V1W6Y3HP10U8U6T4Q5M3S5ZT6C2H6H5R1P10F443、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會(huì)共同價(jià)值觀上,以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問題。
A.隱蔽性問題尋探
B.階梯前進(jìn)
C.象征性分析
D.深層訪談法【答案】ACH3V3P8U1R1O8T4HO5M8R5Y3H9S8Y7ZD4F6Q4W1R4E2Z244、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCI10H4K2B5U7R7D4HH1B10R4Z2Q9D2Q4ZY10I1Y4P4O6H4I845、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。
A.短期融資券
B.可轉(zhuǎn)換債券
C.認(rèn)股權(quán)證
D.股票【答案】ACL5E10G9N1Z7V3Y3HN4H9P4V6V9D6F4ZE4P8K6Q5K7B10V746、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCX6L1M4F1I5C10Q2HF7Z3M7L4Q6Q7U9ZG1B7U5D2K1V3P647、下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。
A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資
B.按照一定的法律程序組建的
C.能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織
D.公司制的出現(xiàn),是法人制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段【答案】DCX1M3C8K2Y5I9Y4HR4G10D4Z3U10J3O6ZW2G2P9E2W9T4Z448、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.面值法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.趨勢(shì)外延法【答案】ACM1L1A4S10S3Y8M4HN7X8D7D5I2V10Z5ZL3J7V5H9K3F3J249、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造,對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的()
A.設(shè)備改造
B.工藝改革
C.環(huán)境治理
D.陳品更新【答案】BCA1M8O3G3V5R2Y10HG3G10K7E4A10A5X9ZV3L9Y3W2U3E6X150、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。
A.社會(huì)制度
B.生產(chǎn)過程
C.生產(chǎn)目的
D.企業(yè)屬性【答案】BCN3J10Q5F6T8N7W5HX8K10H5X4M3D7C1ZX2H5K1M8F4J8C351、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實(shí)際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954【答案】CCP8C3D4W4M5M6N7HG5A8W10I7X1P5M9ZQ7E10O2B3H4R4W752、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。
A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】BCI6F2J10V1V8G8R7HA5N6F5D9S4D4J2ZT7V9G1H10D1J3J953、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。
A.對(duì)企業(yè)的整體性改造
B.對(duì)企她的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCW7M8X9J10K10C10R7HD5P8R6U2U3Q8J8ZK1I2B10I6Q3L3D454、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來,使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì),這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.有利于各職能部門之間配合,及時(shí)溝通【答案】DCG5T1X1A1U4N9P8HJ10M7Y7I6B10R4T10ZX1G3G6Z3V6S1C855、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本法
D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACY5N4Z8D5B10S5O4HX4V6I7G6H7C9W6ZA9N6E10V5A2D9K556、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCU6X5Y4U10E8V2W6HB7F3Y6J2M7N4T5ZX8W5L7E2Y6W10G957、市場(chǎng)試銷關(guān)注試用率.再購率和()。
A.購買頻率
B.次品率
C.合格率
D.市場(chǎng)占有率【答案】ACX7Z5D3V10E5J10U10HK8S10Y8M8M7A8H2ZA10S8W5Y8B1R5U458、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。
A.利潤(rùn)最大
B.每股收益
C.股東財(cái)富
D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCW7H10U3E6A8J2Q10HX6Q4R8X5J9P9A8ZG8X8X10I10T4C6C959、下列資產(chǎn)中,變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。
A.無形資產(chǎn)
B.長(zhǎng)期股權(quán)投資
C.固定資產(chǎn)
D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCP1D9K4U3Z8K1H5HS3T4R5M4O5R5N4ZD5L1Y3V1U5G1P960、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程
B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法,是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度
C.彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法
D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】BCL9Q4T2P1U4Z10C2HG9Q10O10C10H7S6Q3ZD1H2V6S3N6W5R361、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCL5T8F1D9P6D5G3HQ1F2P2I5V5D1Q1ZN10D2I10N2Z3S8U962、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方法屬于()。
A.成就測(cè)評(píng)
B.智力測(cè)評(píng)
C.人格測(cè)評(píng)
D.傾向測(cè)評(píng)【答案】DCQ2B5U3T5J4Z6M9HL9E10I2D10U2T6N5ZD3G9I8R1G5N9K463、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.權(quán)益資金凈利率最大化
B.利潤(rùn)最大化
C.每股收益最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCQ8V5O10W2J7B6C6HS7C9Y3W6H5P2Y5ZL10N10F8F2V7D2K664、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理:對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。
A.有限范圍原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCL8Q2M10L10R4L7H4HB4Q9O3V3N2E8I2ZA4L10M9G6J9E5M665、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。
A.有效利用能源和物質(zhì)
B.提高生產(chǎn)效率
C.保持生產(chǎn)工具干凈
D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACW1T3K9L3D7Z2Y6HA8Y4H7O9M1L1S3ZB2O6F5F3J6T3Z166、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()
A.工藝專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】ACD3S4S8A7E9P6X2HN9J2H8Z7N8V2W4ZV7Z7Q10D10L2C1I467、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。
A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B.新設(shè)備的添置
C.新組織形式的采用
D.生產(chǎn)方式的革新【答案】BCH4F8K4J10K7C7Q2HJ6S4O1B1K1G8U7ZW2F5O7H5X3K4Q1068、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。
A.系統(tǒng)性原則
B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
C.逐步完善原則
D.實(shí)用至上原則【答案】DCT1O3M2P2V9M6V3HS1Z2P2M7V6Y7N9ZZ1I1K5I7J6T5D969、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額見下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4【答案】BCX2H10A1I2M7Y2E9HQ2N1M8Q10I1V2D10ZC2H3Z8D9X7W7A370、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】DCQ2D7H5K10E1A5Q10HL9S3S6B1Z7G7F10ZG4C4G4S7K8P10Z671、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.社會(huì)責(zé)任
D.行為規(guī)范【答案】CCY4W6J3W5G7M2L5HQ6P1T6N8C7Y5X7ZY8F10R10M2W7I2K172、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.目標(biāo)成本法
B.作業(yè)成本法
C.責(zé)任成本控制法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】ACC7P2L7P1B3G8S10HE6A5W2V2F9N5Z4ZQ6Y5U7Y9V3D7T573、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括()。
A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析
B.員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析;員工的技能
C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析;員工的技能
D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的技能【答案】ACK2G10P3W3N8O6Z3HY4P7N10M7U7T3Q5ZX1G2F10O4A3I2J274、下列關(guān)于授權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為
B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任
C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系
D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCN5J9T8H9W10Z1R9HN10E3K5B3X6T4E4ZK8A7E2I3M7A3A775、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCJ9C6M3N5K4L6D8HS7Q1F4K2J10L1M8ZU10C5A5D2K5F5A376、某共享單車運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于()。
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】ACS10Y10M5O1G2V3J8HF2D4Q3V8A9A5N4ZQ3G2P3A2Q6E2W177、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括()。
A.人員落實(shí);指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
B.人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員
C.人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
D.受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCW3J9S7C1K6Q2H10HR5T10N3V4U10V8H7ZY4D5P1J2C7Q1K978、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線
B.彼此聯(lián)合,獨(dú)立核算
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】ACC3Y7V9E1B6Z8T7HH1B5L5J5H3G6A7ZH8R9E2X3J9U5E279、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)()的預(yù)測(cè)
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)供給
C.消費(fèi)者行為
D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】DCE1R3B3Y3R3Y4E8HR1S1X1C6Q6Y5D7ZZ9C9N1Z2A1V2T980、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混合移動(dòng)方式【答案】CCN2P2D7C8U1X6T8HQ3I3H6E2H2P1H1ZJ6C1T5O10Y2B9V581、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),讓管理人員、專業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.教練方法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法【答案】ACO4O3E9Y6H10Y5K7HS1M3X7J9M10C3U1ZS6L2W2U3H3F2U882、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。
A.水果
B.鮮魚
C.鋼材
D.寫字樓【答案】CCH9H8K9V9X10X8F3HH3D9R5D2D7C5J3ZH5B1Z8X3S4E9P583、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】DCL9D3J8H3Q1U1O9HB8E4E1Y2R9I10X6ZA10F3T8H2K6H5G284、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理:對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。
A.有限范圍原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCV4L7C9X3Y5J7J9HY5V3R9P8U6J9G5ZN7S10M10X9X4R5E785、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCQ3D6T1E8V4C8J9HG4X5N10M3O2O9Z10ZB10W2G4L2H7C8G986、下列資產(chǎn)中,變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。
A.無形資產(chǎn)
B.長(zhǎng)期股權(quán)投資
C.固定資產(chǎn)
D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCV7K9Q8J7L5D10V4HE6E5S5K4B8X5P6ZQ10D5T4X4P8M3X787、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】ACH1E5E7B8U1H1K2HM1T6J9M1P7W7G3ZH3I8H9L6K4Q10S388、根據(jù)材料,回答問題。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽祥
C.任意抽樣
D.配額抽樣【答案】CCS7D3Y8C9I1B1H8HW4P2A3Q4F4M4Y7ZE3G5T3J4A9H1H389、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8【答案】CCW4Q8E2T8Q9C10P5HA2W2X7F10H2H3P4ZT4B8U2Q7D5W6N490、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACM9L5A5Z4D2I3A3HV3J7G3H6I1E2R1ZS8K5Y1I1K4W7P991、根據(jù)材料,回答問題。
A.定序尺度
B.定類尺度
C.定距尺度
D.定比尺度【答案】BCO9R7W9P3A9K10E2HH5U3Z5R8H2E8A9ZS4K5Y3I4J10C3E492、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】CCZ9I9E1T7I9B10N8HF5U6P7F10N8G8L9ZD8G9G7M5Z3S7K693、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開車決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制【答案】CCP7X10O2M3Y4J2B3HW5M4C6X8Z8C8G7ZL7D1G5M5P7E9P794、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)【答案】BCF10V7H9X3Q9E5S4HX3F1A5G1A10A2U7ZV4L6Z10Q4E5N8F995、在廠址選擇的過程中,收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。
A.確定選址目標(biāo)
B.擬定初步候選方案
C.評(píng)價(jià)候選方案
D.選定最終廠址方案【答案】BCQ9B5B5D2F6R5W8HN5T3Z8D1P8A10W1ZZ10H7V1J3K4C4J796、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。
A.收集背景資料
B.收集基本數(shù)據(jù)與信息
C.收集工作任職者的意見和建議
D.確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本【答案】DCN9M6A9C8M10W7A3HC5I5U8V6N1X7H5ZH8X1W3P6G10A3H897、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理方法是()。
A.定期預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法【答案】ACK9H6R4T7U2E8C2HP2X5L5R4V3V3C5ZY3N8Q2W8K1U4F598、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大星生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCP9X7P6C9T6Q10S4HQ9Z5U8E5C9U8F4ZV4N2V2J10O7E8E599、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.黨委
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.主要負(fù)責(zé)人【答案】DCD4Q10W3Q10Q9F6G8HR2X5K6R7U1U9J2ZN6B10Y10R1L5N10M1100、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】CCL8R4I8Y3K6S9G4HX6W7P9I6G7E8F9ZG6X2S6I10T9T6G1101、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
A.營(yíng)業(yè)收入
B.資產(chǎn)總計(jì)
C.營(yíng)業(yè)成本
D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACD9F9Y10S5D4B7H8HA7B6L4B9L8P3B5ZO2S3F5D10F2Y5R5102、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測(cè);③反饋修正;④準(zhǔn)備資料;⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是()。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③【答案】CCS9I2W6Z1K4O6H9HC4W9K1C10Y4O4T10ZF2F1U6M4O5M6V1103、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:
A.技術(shù)改造的成本測(cè)算
B.技術(shù)改造的成功率
C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題
D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCN5G8Z2A10S8D3J2HQ3A8K8P9C7K5P5ZW4U8A6J4J6W5F2104、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】DCX7I1X10T8E2D6R2HD2E7F6F4I3U8M2ZB3B6C1B7E3J9G10105、處于()階段的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。
A.創(chuàng)業(yè)
B.集體化
C.正規(guī)化
D.精細(xì)化【答案】DCS1S4J2M5N6Y8I10HC1W4K7C4T9Y9P1ZI7Q5A4P3F9G2T1106、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCO7B1B10I8V9E4H8HL10Z4G10V2K3H3H5ZW7N4N8U7R1J2H4107、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】DCB6P4J2L6P6Y9Y8HC5O3X1P3Y3I5N4ZA8M6Q4F6X10E8H7108、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50【答案】CCJ7C5Z7P8R3U1C3HZ3K2Q10J10U4J6M4ZE2C3M4Z4A8Q4R6109、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCG10W2D1X5S1R6H8HG6H2B4D8U7D1Z9ZI10C1G3B3Q8B3H3110、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。
A.成本高
B.時(shí)間長(zhǎng)
C.風(fēng)險(xiǎn)大
D.手續(xù)多【答案】ACO3F10S2N10E3K6Z9HG7T4H8S5V1H8O5ZK8Y7X7I1C6E9Q1111、次要質(zhì)量特性是指()。
A.超過規(guī)定的特性值,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性
B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性
C.超過規(guī)定的特性值,暫時(shí)不影響產(chǎn)品功能,但是會(huì)使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性
D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會(huì)使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】CCP9P8T5X1K10D2W3HI2J5K10H10P10O4U7ZO3L3T1L4H3X8G4112、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.面值法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.趨勢(shì)外延法【答案】ACA3Z4L6W2I2R10H1HC10U7J5K10Z2K8W3ZS10K8M2V6I4W10P5113、下列關(guān)于國有企業(yè)的說法錯(cuò)誤的是()。
A.國有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)
B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位
C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)
D.國有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCA7J4Q5I3K8X8W8HB6C10H4T8T8T7H10ZU4S4O9W1Z3R9C8114、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5【答案】BCE3O5B1T1W8G10M7HN4T1W7C6C1J5K10ZF4B10D6I1D7W3E3115、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層【答案】DCG10L2V8J8V6A4J1HY2E1Y7Z7X1F1O2ZT9E2B4L9N1G6J6116、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中,一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACX3D10X9V10V6O5M6HU10A5K5Z4B2G1N3ZE9N4D4O6K7F8U2117、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】BCX2P2J4E6U7C5R1HJ5C5S4E6V5B8P9ZD7V1S2L10E1A8Y1118、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。
A.所有者權(quán)益
B.消費(fèi)者需求
C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利
D.勞動(dòng)者積極性【答案】BCJ3X3D4S5I2O7O2HC10Q7O8P10C7H8X7ZF4P10T10N5G3S7L4119、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCN2E2Y9P8F4E9A5HR2F9U9G9B1J1J4ZV6M8S10G1K6E5B7120、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】BCA3V1P10T3A7P6S8HZ3C5U8T2W3L6G1ZZ7K1T3D4G4K2W2121、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是()。
A.收集資料
B.選擇預(yù)測(cè)方法
C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】CCL5D6W5R7T9K9S7HD7I9P10V3X3U9Q8ZY5L2K7X4Y5T3P10122、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是()。
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCZ9U7L5I5O10N7O7HL7H4Q9O3X5T1X2ZU3R5L10U10F10W6V3123、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段【答案】CCL9R2U3A4S4T10V9HK7S1M9W6W7Z8L5ZW1W4T7W6I2J7R6124、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()
A.時(shí)效性和連續(xù)性
B.連續(xù)性和比例性
C.時(shí)效性和比例性
D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCE2P3C3X1B2O9W10HC5J6O7C3N3V5L4ZR10F3I4Z10K7P9Q7125、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。
A.成本高
B.時(shí)間長(zhǎng)
C.風(fēng)險(xiǎn)大
D.手續(xù)多【答案】ACV7A9J10X5U7O6H3HS9K8A4L9H4Q1L2ZC5F10G9Q5D8F5V4126、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量、
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCG6K5T5I8P4X1F5HI6L4O7X5X1A9C1ZD3Z4R10W4P3K4Z5127、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂部【答案】DCS7E9N4H1U5V9P1HB6J2N9J7Z6E9C5ZX6G2A1E1Z10C2V6128、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.按產(chǎn)品的不同
B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度
C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短
D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCM9J7V9M7L5R5E5HD5N1X3N2D8Z10S10ZI7M10X10P4T6N4X8129、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCS6R8I6W4N2L9Y2HN3A4V2M1Z2N8M3ZB10S4E9K9G1S8E4130、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。
A.企業(yè)員工素質(zhì)
B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)管理制度
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCA8I8W1Y2M2T6Y4HZ4Y4V6O10N5W6S4ZI6Z3X8F6V1E5G10131、根據(jù)材料,回答問題。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%【答案】ACX7F2I10E9J7E5G10HG9Q9A10C7V6V3K4ZC2J10W8N3G2T7J10132、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
B.控制權(quán)
C.指揮權(quán)
D.決策權(quán)【答案】DCE7N8D1H6B10T7U4HE3D4U7J3X3Y2I7ZR9A2D5Q7E4O6L4133、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí),需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和()進(jìn)行比較。
A.社會(huì)效益
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.管理能力
D.文化效益【答案】BCL3F6M5I9F2H5V9HY8M4F7L10O10L5W2ZG10Z2H5F8Z5Z3T8134、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷法
D.實(shí)踐法【答案】ACQ8B4S1P4G4Z4W2HG6L7M5Z2X4Z10O3ZZ9P9Q9D5X6E6P4135、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營(yíng)企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。
A.設(shè)立股份有限公司的注冊(cè)資本總額不符合規(guī)定
B.貨幣出資額低于公司注冊(cè)資本的規(guī)定比例
C.公司名稱不符合規(guī)定
D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】BCK8L1M5X4Y10Y3G5HS5G9H4B9K5N9O10ZA3O4L7L3U10X6X6136、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000【答案】CCA8V9M2K5A10E5W2HG5O6G9E8Z8U5E6ZZ8U8E1Y3R2K5Y10137、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí),需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和()進(jìn)行比較。
A.社會(huì)效益
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.管理能力
D.文化效益【答案】BCP5B5A9N10B4Y8K3HP9P9O6Z10E2G4L10ZV5Y9N10F7D8L3H8138、營(yíng)運(yùn)資本是指()的余額。
A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債
B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨
C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款
D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCJ2F4D9S6Q2K2N5HG8M6T3K3A1M8U7ZJ2D10D3G4H6C2J3139、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位罝
C.企業(yè)的任務(wù)量
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCN5J3M2S6C8H1X7HN3U3T9I7M1C9C4ZC7U5Y9S4I10D1E7140、按()企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、采購信息等信息。
A.企業(yè)來源
B.業(yè)務(wù)功能
C.管理層次
D.管理范圍不同【答案】BCY3E5J2G7Z8C10F3HP4E1G9F10N3H7C2ZO7H4M7I4F5W10C5141、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.加權(quán)平均法
D.自然法【答案】BCD7Y9X10W10E10X10X1HP2Q3A4U6D3Q1K4ZJ4E10A1D1A10P10Y7142、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023【答案】CCR5R4N8C1Q8G3W7HR9A3V2Z9N6M7H5ZJ7E4O8X5K9U2Q1143、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表,當(dāng)工序能力指數(shù)<0.67時(shí),稱之為()。
A.工序能力過于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCX9P3L8V1W1R1I5HG3Q3V10R9K1R9F1ZL8S9L8S8S4M9Y4144、為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn),某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式,一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū),到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談,理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后,進(jìn)訪談和問卷填寫,從而了解消費(fèi)者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380【答案】BCY9G8W10H2G7U8G8HR7O4I6M9B3P4J7ZQ1R4B4C6K6J3Q2145、(第四章生產(chǎn)過程組織)
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復(fù)雜度【答案】CCG2A9L5C9O1R8V7HK7O2Q9E9T6T5B9ZS2N1Y10W2F1M8I7146、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9【答案】CCB8A8C4L9Y10W4X9HS7J9X4G6K7E10D4ZH9M7P1D8S6I8M8147、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCW4C3J3G7B9Z9X5HG6J3T9Q8W2B6E3ZN6D7J8E10C3J6K5148、關(guān)于影響質(zhì)量的因素,下列論述不正確的是()。
A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素
B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小
C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)
D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】DCI10W3F10E2G2Q6V6HK2E8C8X3B6P3Q3ZT8F3V6L5E10O10S10149、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】CCS4G4V4Y9P4S9M1HT3E3J8J9E8I10I4ZP2B7F2S9O9I8G3150、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。
A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中
B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生
C.將廢物、廢熱回收作為能量利用
D.組織閉路用水循環(huán)【答案】BCO10A3S3R6H5K9B2HZ1Q7O6L8A2S9F8ZP9T2S1L5G7U6Z4151、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
A.不足
B.正常
C.充足
D.過?!敬鸢浮緽CE3Y9K8X1D4M4K9HE5F1S3F6U3G9I2ZM6S6K7A3G3T7G2152、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。
A.系統(tǒng)性原則
B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
C.逐步完善原則
D.實(shí)用至上原則【答案】DCO2Z6U4N10Q9R4S6HI10E1M8B10D3P8C7ZD6E3M7E5U4Y8I9153、某商場(chǎng)1~6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元,試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售額為()萬元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25【答案】CCD8H6K10W2B8E1A2HR9H1A6K3X1S6I5ZI1X7Y5Q1B9Z5X5154、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生
B.工廠制度的建立
C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.國家的產(chǎn)生【答案】BCU9P6M7V8L2W4O7HQ10F7R7O7Q8V8X2ZR6O5A1O5B7L3S4155、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()
A.時(shí)政性
B.狹義性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.相對(duì)性【答案】DCY4X10L1V4D8N8D9HP2U9D8H7Y7A1M9ZI9F10Y7Z4I10B9K5156、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究【答案】BCT9P10N7F8U1H7M5HC8C4L7J10A9S4Q10ZU6L7A6Z4W7V3N2157、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5【答案】CCX2E4R6A6G5O10G3HR3T1J10N2N6J8Z4ZM10F10R2F8X3G6F9158、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說法正確的是()。
A.產(chǎn)量越大,品種越少
B.產(chǎn)量越大,專業(yè)化程度越低
C.產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小
D.產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小【答案】ACE8M7K6N6A1Q9L1HT2N8G2A8C6S6H10ZW6O7Z3G2T8G5H4159、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCJ4F7L3J1N5E2H4HU2J4Z6Y3Y3B6A7ZD1L5U1K1V1Z7Q3160、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。
A.丙只能要求返還50萬元
B.丙只能要求甲返還20萬元
C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬元
D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】CCG10B7O9J2H3A1B1HP5X7Y1U2A7I6B3ZX10T2C1B7B3H6K8161、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55【答案】DCK6D2X5A3L1K5C8HE7B8X4O5U7W8L2ZJ10G5S6B1B2C3X3162、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCX3P3U1A3D10P7L10HS1J5V1I2W6B1F3ZZ6X10D2M3L2A9X3163、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上,在勞動(dòng)分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.控制職能
D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCY3C9I10U2T10X6X1HX4S1J8N10C10R3F9ZO6H8F10G2Z5K3U1164、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACW4X6H3Q3Z2H8W4HY3M6J6S10E1F5H6ZR10J6K7N7Q2P1Y4165、按()企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、采購信息等信息。
A.企業(yè)來源
B.業(yè)務(wù)功能
C.管理層次
D.管理范圍不同【答案】BCH3X3X6R5S7U1U2HC2J3V6B6N10G7V1ZJ3Y3S6Z3J8B5P2166、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)
D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】DCT9H3B6B4Q3H5E1HF8E5E8P2M6R2M10ZW1Z2G6U9O8I3W10167、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過高
B.產(chǎn)品存在缺陷
C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害
D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】CCG7N7A10K4P9V4P1HX2M9E3B3P8G10K8ZC7K2J1L5V5P3D8168、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營(yíng)企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實(shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。
A.設(shè)立股份有限公司的注冊(cè)資本總額不符合規(guī)定
B.貨幣出資額低于公司注冊(cè)資本的規(guī)定比例
C.公司名稱不符合規(guī)定
D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】BCG6O7N10I1Z3Q7D10HV8Z4Y9Y8B4Q2V1ZT3B9D2G2V5U7S3169、某城市共有300家家政服務(wù)公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法,應(yīng)抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】DCY1I3B9P9C5Q9Z7HO3G5U6K1V9A7J2ZC9L6T1C1S7N9J3170、下列工作分析方法中,可以即時(shí)記錄,避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也較高的輔助方法是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.工作日志法
D.工作實(shí)踐法【答案】CCX8Q9T8U2X10I4X7HX1Q6V7O8A4V10B4ZY4S3Y4G2S4W7T8171、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。
A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析
B.工作層面的培訓(xùn)需求分析
C.員工層面的培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】DCB6D8Q9D6C2I1T9HI9A7R7G7V4T5J9ZH10I10K9V5C1Y2P1172、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30【答案】ACQ1U7N6O3S2P3B7HA9C2U4F4K8G7H7ZQ6X6D9N5A9K7M3173、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選
C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】CCG3V6U5V6P2S8E7HJ1K4S2T6H8Q5X7ZN1Z10R8Q10S7B5I8174、一般適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是()。
A.固定預(yù)算法
B.彈性預(yù)算法
C.增量預(yù)算法
D.零基預(yù)算法【答案】ACK8T1L6D6E5N7X1HQ8A6V5O2D10T8K10ZK6K2J9C7Z8M4J4175、處于()階段的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。
A.創(chuàng)業(yè)
B.集體化
C.正規(guī)化
D.精細(xì)化【答案】DCO6C1P3D1E8P4U6HR3H4P5Q10M8T3N5ZV4V9A9E9F2K4J7176、根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書副本之日起()內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】BCH5O5S3O8C7Y3H4HW7Y4C4V2R8X5U8ZM3B9Q1A10L1P1Z3177、工作說明書編寫的首要步驟是()。
A.綜合處理工作信息
B.完成撰寫工作說明書
C.全面獲取工作信息
D.明確編寫提綱【答案】CCK7W4G7W5I4H8Y8HT7U8X1X1P7B5S5ZJ3Q10O6U10C1T10L2178、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是
A.成就利驗(yàn)
B.傾向測(cè)驗(yàn)
C.人格測(cè)驗(yàn)
D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】DCV4I7Y8F9X5Q5G2HG6Y8G4E2L5F9Z3ZD2B5I8R8W2F3W3179、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)
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