全國(guó)2018年4月自學(xué)考試00156成本會(huì)計(jì)試題答案

全國(guó)2018年4月高等教育自學(xué)考試成本會(huì)計(jì)試題課程代碼：00156一、單項(xiàng)選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。1．實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本是指（A）1-教材找不到答案A．產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 B．產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本C．產(chǎn)品生產(chǎn)的變動(dòng)成本 D．產(chǎn)品的可控成本2．成本會(huì)計(jì)的一般對(duì)象可以概括為（C）1-42A．各行業(yè)企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B．各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本C．各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D．各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本、有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和各種專項(xiàng)成本3．成本會(huì)計(jì)的最基本職能是（C）1-44A．成本決策 B．成本控制C．成本核算 D．成本考核4．為了正確地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集與分配，需要分清的費(fèi)用界限，不包括（A）2-47A．盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間的界限B．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限C．各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限D(zhuǎn)．不同成本計(jì)算對(duì)象之間費(fèi)用的界限5．下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（D）3-88A．直接計(jì)入費(fèi)用 B．間接計(jì)入費(fèi)用C．只由一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 D．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用6．實(shí)際工作中，在支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)時(shí)，通常貸記“銀行存款"科目，借記（D）3-68A．“管理費(fèi)用”科目 B．“制造費(fèi)用"科目C．“輔助生產(chǎn)成本”科目 D．“應(yīng)付賬款"科目7．基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是（A）3-59A．基本生產(chǎn)成本 B．制造費(fèi)用C．管理費(fèi)用 D．銷售費(fèi)用8．基本生產(chǎn)車間計(jì)提的折舊費(fèi)應(yīng)借記的科目是（C）3-74A．基本生產(chǎn)成本 B．輔助生產(chǎn)成本C．制造費(fèi)用 D．累計(jì)折舊9．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法宜在下列哪種情況下采用？（B）3-81A．各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互收益程度有著明顯順序B．輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品不多，且不進(jìn)行交互分配對(duì)成本核算的影響不大C．計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化D．企業(yè)的定額制度、各項(xiàng)計(jì)劃管理比較健全10．下列屬于制造費(fèi)用分配方法的是（A）3-89A．生產(chǎn)工時(shí)比例法 B．代數(shù)分配法C．交互分配法 D．約當(dāng)產(chǎn)量比例法11．廢品報(bào)廢損失是指（A）3-94A．不可修復(fù)廢品尚未扣除應(yīng)收賠款前的損失B．不可修復(fù)廢品扣除應(yīng)收賠款后的凈損失C．可修復(fù)廢品的修理費(fèi)用D．不可修復(fù)廢品的凈損失加上可修復(fù)廢品的修理費(fèi)用12．原材料在每道工序開始時(shí)一次投料的情況下，分配原材料費(fèi)用的在產(chǎn)品完工率為（B）4-110A．所在工序消耗定額與產(chǎn)品材料消耗定額的比率B．到本道工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額之和與產(chǎn)品材料消耗定額的比率C．所在工序累計(jì)消耗定額之半與產(chǎn)品材料消耗定額的比率D．所在工序消耗定額之半與產(chǎn)品材料消耗定額的比率13．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按其組織管理方式不同，可分為（C）5-122A．簡(jiǎn)單生產(chǎn)和復(fù)雜生產(chǎn) B．單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)C．大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn) D．連續(xù)生產(chǎn)和裝配生產(chǎn)14．品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算最基本的方法，它的成本計(jì)算對(duì)象為（C）5-123A．產(chǎn)品批別 B．產(chǎn)品生產(chǎn)步驟C．產(chǎn)品品種 D．產(chǎn)品類別15．最基本的成本計(jì)算方法是（A）5-123A．品種法 B．分批法C．分步法 D．分類法16．采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算成本時(shí)，必須設(shè)置（C）5-124A．基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 B．產(chǎn)品成本明細(xì)賬C．基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬 D．產(chǎn)品成本計(jì)算單17．采用分類法的目的是（D）6-162A．分類計(jì)算產(chǎn)品成本 B．分批計(jì)算產(chǎn)品成本C．準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本 D．簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作18．原材料項(xiàng)目的脫離定額差異僅指（A）7-185A．消耗數(shù)量的差異 B．價(jià)格差異C．原材料成本差異 D．定額變動(dòng)差異19．成本報(bào)表在企業(yè)報(bào)表體系中屬于（C）8-191A．財(cái)務(wù)報(bào)表 B．對(duì)外報(bào)表C．對(duì)內(nèi)報(bào)表 D．靜態(tài)報(bào)表20．對(duì)成本差異的控制重點(diǎn)在于（A）1-教材上找不到答案A．可控差異 B．不可控差異C．有利差異 D．不利差異二、多項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。21．成本會(huì)計(jì)的任務(wù)有（ACD）1-45A．及時(shí)正確地進(jìn)行成本核算 B．組織成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)C．優(yōu)化成本決策，確定成本目標(biāo) D．制定責(zé)任成本制度E．保證成本計(jì)劃的執(zhí)行22．費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類下的外購(gòu)材料包括（ACD）2-49A．外購(gòu)的原料及主要材料 B．產(chǎn)成品C．外購(gòu)半成品 D．外購(gòu)輔助材料E．外購(gòu)氣體燃料23．根據(jù)成本與生產(chǎn)的相關(guān)關(guān)系不同，可分為（AC）9-224A．標(biāo)準(zhǔn)成本中心 B．不可控成本C．費(fèi)用成本中心 D．實(shí)際成本E．固定成本24．材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（ABDE）3-62A．產(chǎn)品重量 B．產(chǎn)品體積C．產(chǎn)品工時(shí)定額 D．材料定額消耗量E．材料定額費(fèi)用25．“停工損失”科目，核算在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括（ABD）3-97A．原材料費(fèi)用 B．應(yīng)付職工薪酬C．廢品損失 D．制造費(fèi)用E．管理費(fèi)用26．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有（AC）5-154A．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 B．順序分配法C．定額比例法 D．五五攤銷法E．按年度計(jì)劃分配率法27．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按產(chǎn)品工藝特點(diǎn)可分為（AE）5-121A．單步驟生產(chǎn) B．大量生產(chǎn)C．單件生產(chǎn) D．成批生產(chǎn)E．多步驟生產(chǎn)28．常見的成本報(bào)表有（ABC）8-191A．商品產(chǎn)品成本表 B．主要產(chǎn)品單位成本表C．制造費(fèi)用明細(xì)表 D．損益表E．資產(chǎn)負(fù)債表29．按照制定標(biāo)準(zhǔn)成本所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)水平，可分為（ABC）9-212A．理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B．正常標(biāo)準(zhǔn)成本C．現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D．歷史標(biāo)準(zhǔn)成本E．同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本30．作業(yè)成本核算的內(nèi)容包括（ABCD）10-233A．作業(yè)調(diào)研 B．作業(yè)認(rèn)定C．成本歸集 D．設(shè)計(jì)模型E．成本預(yù)測(cè)三、判斷說明題：本大題共5小題。每小題2分，共10分。判斷下列各題正誤，正者打“√”。誤者打“X"并說明理由。31．制造費(fèi)用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用。3-88答：√32．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，簡(jiǎn)化和加快了制造費(fèi)用的分配工作。3-91答：√33．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)借入“廢品損失”科目，貸記“制造費(fèi)用”科目。3-94答：×（1分）。應(yīng)貸記“基本生產(chǎn)成本”科目。（1分）34．劃分產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法翻輔助方法的標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)于計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本是否是必不可少的。5-124答：√35．采用作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用，與采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法分配制造費(fèi)用，結(jié)果應(yīng)該相等。10-230答：×（1分）。結(jié)果不應(yīng)該相等。（1分）四、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）36．簡(jiǎn)述簡(jiǎn)化分批法的計(jì)算程序。5-138答：（1）簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法；（1分）（2）其計(jì)算程序是按照產(chǎn)品批別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬，同時(shí)按照生產(chǎn)部門設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬；（1分）（3）賬內(nèi)登記全部產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和全部產(chǎn)品耗用的工時(shí)，并用來登記全部產(chǎn)品的累計(jì)間接費(fèi)用分配率，以及全部完工產(chǎn)品的總成本和全部在產(chǎn)品的總成本；（2分）（4）沒有完工的月份，不進(jìn)行間接費(fèi)用的分配。（1分）37．分類法進(jìn)行類內(nèi)產(chǎn)品費(fèi)用分配時(shí)可采用系數(shù)法，請(qǐng)簡(jiǎn)述系數(shù)法的計(jì)算過程。6-164答：（1）實(shí)際工作中類內(nèi)各種（規(guī)格）產(chǎn)品成本分配較多采用系數(shù)分配法。即在同類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)量大、生產(chǎn)穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其系數(shù)定為“1”；（1分）（2）以其他產(chǎn)品的單位產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)（定額耗用量、定額費(fèi)用、產(chǎn)品售價(jià)以及產(chǎn)品的重量、體積、長(zhǎng)度等），除以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出各種產(chǎn)品的系數(shù)；（1分）（3）將各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別乘以其系數(shù)，計(jì)算出總系數(shù)，即標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量；（1分）（4）以系數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配率；（1分）（5）根據(jù)系數(shù)計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶?shí)際費(fèi)用。（1分）五、計(jì)算題（本大題共4小題，第38小題13分，第39小題13分，第40小題18分，第41小題6分，共50分）。38．某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用8000元，提供修理勞務(wù)費(fèi)量4000小時(shí)。其中為基本生產(chǎn)車間修理3000小時(shí)，為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)，運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用20000元，運(yùn)輸材料物資10000噸千米，其中為基本生產(chǎn)車間提供9000噸千米，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)400噸千米，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)600噸千米。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（分配率保留兩位小數(shù)）3-83答：（1）交互分配修理車間單位成本＝8000/4000＝2（元）（1分）運(yùn)輸部門應(yīng)分擔(dān)修理費(fèi)用＝500×2＝1000（元）（1分）運(yùn)輸部門單位成本＝20000/10000＝2（元）（1分）修理車間應(yīng)分擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用＝400×2＝800（元）（1分）（2）對(duì)外分配修理車間費(fèi)用分配率＝（8000－1000＋800）/（4000－500）＝2.23（1分）運(yùn)輸部門費(fèi)用分配率＝（20000－800＋1000）/（10000－400）＝2.1（1分）基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)修理費(fèi)＝3000×2.23＝6690（元）（1分）行政管理部門負(fù)擔(dān)修理費(fèi)＝（8000－1000＋800）－6690＝1110（元）（1分）基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)＝9000×2.1＝18900（元）（1分）行政管理部門負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)＝（20000－800＋1000）－18900＝1300（元）（1分）（3）會(huì)計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 800——運(yùn)輸部門 1000貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸部門 800 ——修理車間 1000 （1分）借：制造費(fèi)用 18900管理費(fèi)用 9100貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 7800 ——運(yùn)輸部門 20200 （2分）39．某企業(yè)產(chǎn)品出兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序則是一開始就投入。第一道工序投入原材料定額為300公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量為3000件；第二道工序投入原材料定額為200公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量為2000伴，完工產(chǎn)品為8000件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)600000元。要求：（1）分別計(jì)算二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品完工率。（2）分別計(jì)算二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（3）接約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。（分配率保留兩位小數(shù)。計(jì)算誤差計(jì)入完工產(chǎn)品）4-答：（1）分別計(jì)算二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品完工率。4-108<aclass="wikinrbutton"href="modules嘉php琪app=wiki_free_study1&id=1281&wiki_id=287833"target="_blank">關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)1</a>第一道工序在產(chǎn)品完工率＝300/（300＋200）×100%＝60%（2分）第二道工序在產(chǎn)品完工率＝（300＋200）/（300＋200）×100%＝100%（2分）（2）分別計(jì)算二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。4-109第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝3000×60%＝1800（件）（2分）第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝2000×100%＝2000（件）（1分）（3）接約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。4-109原材料費(fèi)用分配率＝600000/（8000＋1800＋2000）＝50.85（2分）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝（1800＋2000）×50.85＝193230（元）（2分）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝600000－193230＝406770（元）（2分）40．某廠設(shè)有三個(gè)車間連續(xù)生產(chǎn)完成A產(chǎn)品，各車間的自制半成品直接轉(zhuǎn)入下一步驟，原材料為開工時(shí)一次投入，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配采用約當(dāng)量分配法。（1）該廠3月份生產(chǎn)記錄如下：項(xiàng)目單位第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)508030本月投入數(shù)量臺(tái)150160200本月完工數(shù)量臺(tái)160200180月末在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)404050完工率30%50%70%（2）月初在產(chǎn)品成本資料 單位：元成本項(xiàng)目車間直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間100002000250014500二車間560002400168060080三車間242008750580038750（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用： 單位：元成本項(xiàng)目車間直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間3000117601298054740二車間7500800015500三車間45002000065000要求：（1）完成第一、二、三車間的成本計(jì)算單。（2）編制一、二車間結(jié)轉(zhuǎn)半成品及產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。產(chǎn)品成本計(jì)算單XX年月第一車間A半成品完工產(chǎn)量：160在產(chǎn)品量：40項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計(jì)算單XX年月第二車間A半成品完工產(chǎn)量：200在產(chǎn)品量：40項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計(jì)算單XX年月第三車間A半成品完工產(chǎn)量：180在產(chǎn)品量：50項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本4-答：1、完成第一、二、三車間的成本計(jì)算單。4-112<aclass="wikinrbutton"href="modules嘉php琪app=wiki_free_study1&id=1281&wiki_id=287838"target="_blank">關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)1</a>表格內(nèi)各車間完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本各2分，共12分。產(chǎn)品成本計(jì)算單第一車間A半成品完工產(chǎn)量：160在產(chǎn)品量：40項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本100002000250014500本月費(fèi)用30000117601295054740生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)40000137601548069240完工半產(chǎn)品成本32000128001440059200月末在產(chǎn)品成本8000960108010040第二車間A半成品完工產(chǎn)量：200在產(chǎn)品量：40項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本560002400168060080本月費(fèi)用592007500800074700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)11520099009680134780完工半產(chǎn)品成本9600090008800113800月末在產(chǎn)品成本1920090088020980第三車間A半成品完工產(chǎn)量：180在產(chǎn)品量：50項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本242008750580038750本月費(fèi)用1138004500020000178800生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1380005375025800217550完工半產(chǎn)品成本1080004500021600174600月末在產(chǎn)品成本3000087504200429502、編制一、二車間結(jié)轉(zhuǎn)半成品及產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。4-120（1）第一車間轉(zhuǎn)第二車間半成品成本時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本——第二車間59200貸：基本生產(chǎn)成本——第一車間59200（2分）（2）第二車間轉(zhuǎn)第三車間半成品成本時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本——第三車間113800貸：基本生產(chǎn)成本——第二車間113800（2分）（3）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本：借：產(chǎn)成品——A產(chǎn)品174600貸：基本生產(chǎn)成本——第三車間