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工程施工各項(xiàng)資源計(jì)劃(一)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1、本工程配備60T.M塔吊1臺(tái),從總公司設(shè)備分公司直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),安裝調(diào)試均有設(shè)備分公司專業(yè)人員進(jìn)行,15天左右時(shí)間結(jié)束,預(yù)計(jì)在地下室鋼筋綁扎時(shí)可投入使用。2、本工程主樓高度較高,施工時(shí)配備臺(tái)雙籠施工電梯配合垂直運(yùn)輸,目前,該設(shè)備正在公司保養(yǎng),隨時(shí)可調(diào)用。3、本工程采用商品砼,現(xiàn)場(chǎng)配備3臺(tái)固定泵輸送砼(其中1臺(tái)備用),并再配備2臺(tái)J350攪拌機(jī),用于一些零星砼的拌制。4、載重汽車、推土機(jī)、輪式起重機(jī)均在公司基地內(nèi),需要時(shí),組成綜合編隊(duì),統(tǒng)一施工、統(tǒng)一指揮。5、施工時(shí)可能會(huì)遇到斷電或電壓不足,公司設(shè)備分公司在施工現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)175KW發(fā)電機(jī)組,隨時(shí)備用。6、其它一些中小型設(shè)備,項(xiàng)目部自己配備,如遇特殊情況,可隨時(shí)向設(shè)備分公司調(diào)運(yùn),為工程服務(wù)。(二)主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃1、對(duì)發(fā)包方供應(yīng)的主要材料如鋼材、水泥等,按施工方每月上報(bào)的材料供應(yīng)計(jì)劃表及時(shí)供應(yīng),以不影響施工進(jìn)度為原則供應(yīng)。2、材料:主要材料采購(gòu)計(jì)劃詳附表8。3、周轉(zhuǎn)材料⑴計(jì)劃投入本工程鋼模3500平方米。⑵計(jì)劃投入本工程鋼框竹膠板55系列6750平方米。⑶計(jì)劃投入Ф48鋼管530T。⑷計(jì)劃投入養(yǎng)護(hù)保溫薄膜4200平方米,麻袋2100只。(三)技術(shù)裝備物資計(jì)劃(具體見表1:技術(shù)裝備物資計(jì)劃)1、因本工程體量大,結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,計(jì)劃配備J2經(jīng)緯儀2臺(tái),主要用于施工測(cè)量定點(diǎn),高層控制,垂直度控制。2、計(jì)劃投入本工程DS3水準(zhǔn)儀2臺(tái),主要用于水平標(biāo)高控制。-1-3、計(jì)劃投入砼試模8組,抗?jié)B試模3組,多功能質(zhì)檢尺3把,控制好砼質(zhì)量及墻體質(zhì)量。(四)勞動(dòng)力資源計(jì)劃若本工程由我公司承建,我們將組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工,整個(gè)勞動(dòng)力的集結(jié)由杭州分公司下屬夏為民項(xiàng)目部組成,各專業(yè)施工隊(duì)人員混合組隊(duì),劃歸工程項(xiàng)目經(jīng)理管理,本工程勞動(dòng)力組織計(jì)劃如下:1、土方工程采用機(jī)械挖土與人工挖土相結(jié)合,計(jì)劃需挖土工48人,機(jī)操工2人,駕駛員22人。2、鑿樁頭、鋼筋砼支撐、頂撐及圍梁均采用人工開鑿,計(jì)劃鑿工分2個(gè)班組,每個(gè)班組12個(gè)人左右,全隊(duì)約24人左右。3、鋼筋專業(yè)隊(duì):鋼筋工約45人,焊工3人,臨時(shí)突擊焊工5名,翻樣工1名,普工約32人,全隊(duì)約86人左右,分4個(gè)班組,由分隊(duì)部和班組二級(jí)管理,隊(duì)部由專業(yè)承包人任隊(duì)長(zhǎng),配專職翻樣員一名,施工員兩名,其中一名兼安全員,一名兼質(zhì)檢員。4、模板專業(yè)隊(duì):木模專業(yè)隊(duì)分甲、乙兩隊(duì),每隊(duì)分隊(duì)部與班組兩級(jí)管理,隊(duì)部由承包人任隊(duì)長(zhǎng),配模員1名(兼質(zhì)檢員),施工員1名,安全員1名,下3-4個(gè)班組,每組25人左右,每隊(duì)約有50人組成,全隊(duì)共計(jì)100人左右。5、砼專業(yè)隊(duì):約由砼工35人、普工35人組成,連續(xù)澆搗時(shí),分早、中、夜三班,由專業(yè)承包人任隊(duì)長(zhǎng),設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名,下屬3個(gè)施工班組,各班組人員可機(jī)動(dòng),但班長(zhǎng)必須固定。6、特種工:機(jī)操工12名(塔吊工2人,施工電梯工4人),電工2名,機(jī)修工2名,架子工25名,共計(jì)41人。7、裝飾工程:本工程裝飾工程量較大,工種多,容易引起混亂,因此,施工時(shí)需統(tǒng)一指揮,同時(shí)調(diào)度各工種要緊密銜接,環(huán)環(huán)緊扣,一旦發(fā)現(xiàn)施工有滯后立即組織人力、物力進(jìn)行加班作業(yè),確保按時(shí)完成,計(jì)劃配備粉刷工100人左右,門窗工35人左右,油漆工80人左右,其余專業(yè)施工人員預(yù)設(shè)50人左右。8、后勤:包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等考慮12人。(五)隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃-2-1、隱檢驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收,均由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門,經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,并做好隱檢記錄,驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。2、技術(shù)復(fù)核本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu),保證柱、梁、墻板軸線的垂直度準(zhǔn)確是重點(diǎn)之一,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò),各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,做好
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