中煤進出口公司上崗管理辦法

中煤進出口公司上崗管理辦法為了順利實施組織結構和崗位調整，特制定本辦法。上崗工作步驟：2.1公布新的組織結構崗位設計方案公司新的組織結構設計方案由總經(jīng)理辦公會討論，并以辦公會決議的形式發(fā)布。組織結構設計方案包括公司組織結構圖、各部門職責、以及各崗位主要職責。發(fā)布方式采用書面報告和網(wǎng)絡版兩種方式，原則是相關人員能了解相關部門和崗位的信息。同時發(fā)布人力資源部制定的上崗工作日程表。2.2確定公司高層和各部門經(jīng)理人選公司高層和各部門經(jīng)理人選由總經(jīng)理提名，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過，并在公司范圍內以辦公會決議的形式發(fā)布。2.3個人意向調查在組織結構設計方案和公司高層及各部門經(jīng)理人選公布后三天內，個人根據(jù)自己的特長和意向，選擇適合自己的崗位，填寫個人上崗意向志愿表，直接交人力資源部，作為崗位人選確定的參考意見。注意個人上崗意向志愿表應嚴格保密，由個人直接交給人力資源部門。2.4部門經(jīng)理提議所屬部門人選名單在組織結構設計方案和公司高層及各部門經(jīng)理人選公布后三天內，各部門經(jīng)理根據(jù)部門情況，挑選公司內部合適人選，并填寫部門人選建議名單，并直接遞交人力資源部。2.5部門經(jīng)理與總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源部共同商談確定各崗位人選部門經(jīng)理與總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源部門就部門人選名單進行討論，平衡各部門人選，確認各崗位人選。2.6各崗位人選經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論確定并公布召開總經(jīng)理辦公會，討論公司各崗位的人員安排，并以總經(jīng)理辦公會決議的方式發(fā)放。2.7各部門經(jīng)理制訂部門上崗計劃，并召開部門上崗工作會議在各崗位人選公布后三天內，各部門經(jīng)理制訂部門上崗工作計劃，經(jīng)與其直接上級討論后，召開部門上崗工作會議安排上崗事宜。部門上崗工作會議由部門經(jīng)理主持，主管副總、總經(jīng)理工作部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理列席，討論部門工作安排和各崗位職責，確定詳細的上崗過渡安排。部門上崗工作計劃包括詳細的上崗工作如果有特殊情況不能如期進行，提請人力資源部做出相應安排。2.8各崗位人選研讀崗位說明書，制定上崗計劃召開部門上崗工作會議后三天之內，各崗位人選應該熟悉部門職責和崗位職責，并就各自崗位制訂上崗計劃。上崗計劃的內容包括：崗位認識、個人與崗位要求的適合程度、上崗后如何達到與崗位的匹配、需要何種支持或培訓以及上崗后開展工作的計劃（包括工作交接安排）等。2.9確認上崗計劃，并交人力資源部備案各崗位人選與其直接上級討論上崗計劃，經(jīng)其直接上級確認簽字后交人力資源部備案。該項工作應該在三天內完成。2.10各崗位人選交接工作正式到崗上任各崗位人員在進行相關工作交接后，正式到崗上任，同時，人力資源部門員工申訴3.1員工如果對所安排的工作感覺不能勝任、覺得自己不適合或自己不愿意承擔的，可以向人力資源部提出書面申訴。3.2對于員工的申訴人力資源部必須在三天內作出正式答復，盡可能對崗位的人員安排進行合理調配，并解釋人員安排的原則，調解矛盾。3.3如果員工不能滿意，可以通過人力資源部將申訴提交總經(jīng)理辦公會討論。人力資源部應協(xié)調總經(jīng)理辦公會盡快討論，時間最長不得超過兩周?？偨?jīng)理辦公會決議為最后決議。其它4.1本辦法的歸口管理部門為人力資源部。附件一：個人上崗意向志愿表姓名性別出生年月政治面貌學歷專業(yè)參加工作現(xiàn)崗位時間申請崗位學習或培訓經(jīng)歷(高中及以上學習經(jīng)歷和參加工作后的培訓)：工作經(jīng)歷：崗位選擇原因：附表二：部門人選建議名單部門名稱：序號 崗位名稱 建議人選 原因說明制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝钥梢詫€人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。 只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度， 就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式