萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程控制要點(diǎn)

立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制，運(yùn)作時(shí)靈活度較小，基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。控剩要點(diǎn)翻什么MUM開(kāi)爰毋2.我所項(xiàng)目輦地費(fèi)用少憲就晚交，力爭(zhēng)瀚免項(xiàng)目部負(fù)貴詳見(jiàn)項(xiàng)日立項(xiàng)成本姓制要宣說(shuō)明中項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本枸成表、附展―、肘表二?詳見(jiàn)項(xiàng)目主吱成本技制要渣說(shuō)明中項(xiàng)日開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成表、附春—.附表二度共斷方式的成本杓成詳見(jiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)成本控制羹點(diǎn)說(shuō)明中項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成瑟附表f附表二及舍作開(kāi)咬的點(diǎn)本物成拆遷宏置費(fèi)用房產(chǎn)稿定后辦建拆遷安置費(fèi)用項(xiàng)目部負(fù)責(zé)大市政費(fèi)周自建部分按照公司工琴體條也變政府部俞挨有關(guān)規(guī)定舟理工程部、設(shè)計(jì)部和審計(jì)部負(fù)責(zé)自建部食：工歿部負(fù)責(zé)文規(guī)劃全件買朗內(nèi)容潢是公司利益最大化，舍理提鹵就積琴，降低土地成本明確買肝內(nèi)容明細(xì)項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部負(fù)貴項(xiàng)目卻負(fù)賁為巒司爭(zhēng)耿最大利益項(xiàng)目部負(fù)貴忖教時(shí)間周期長(zhǎng)、次數(shù)多頊日部負(fù)責(zé)三通戡七通一平的標(biāo)準(zhǔn)明確姓虻愫準(zhǔn)明細(xì)工程部、項(xiàng)目卻負(fù)賁手螟其險(xiǎn)昏作哧瓦分成比例交虜時(shí)間變翎準(zhǔn)與項(xiàng)目村款針間直接掛鉤符舍集團(tuán)要求，有利于北京公司；溜贏藤則；盡可匏地延后竟房不低孑舍同中交虜標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)日部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程卻負(fù)賁項(xiàng)目部負(fù)責(zé)討款時(shí)聞速擇有利于公目利益的項(xiàng)目部負(fù)賁版目部負(fù)貴規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制所占權(quán)重最大，具有“一錘定音”的地位和作用：在規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動(dòng)帶來(lái)的成本。所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，基本原則是，周密規(guī)劃，科學(xué)討論，嚴(yán)格審批。設(shè)計(jì)部和各類評(píng)審

委員會(huì)在該環(huán)節(jié)承擔(dān)主要的職能技料要點(diǎn)翻什名焉么撞制在丈件k股fil方案⑴可殲性現(xiàn)劃設(shè)計(jì)(2)方案評(píng)審市場(chǎng)信息搜集和分折市救狀況佶息'分析規(guī)削典點(diǎn)確立可行性司究設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)可行性設(shè)計(jì)變更鼠成可行性現(xiàn)劃評(píng)審委員會(huì)，對(duì)芳案進(jìn)行許札睇定-未通過(guò)的肯茶進(jìn)入可行性設(shè)計(jì)堯更舔節(jié)，再重新許審■設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，頊日、審計(jì)、銷售部配舍由項(xiàng)目、設(shè)計(jì)'工程.審計(jì)、財(cái)務(wù)、銷售芋各部門如成評(píng)審委員會(huì)，總經(jīng)理黃貴曹映相應(yīng)可操作*文件，以下同(3)設(shè)計(jì)成果時(shí)可行性規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詢節(jié)謁整設(shè)備逃型吵案提前碉定根據(jù)提靈的設(shè)計(jì)成果辨行投資估算設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，工歿部配舍審計(jì)部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部配含2、脫哽計(jì)(1)設(shè)計(jì)方案根據(jù)項(xiàng)日前期適營(yíng)的情況和市場(chǎng)易拆制訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方策設(shè)計(jì)套投甘設(shè)計(jì)部負(fù)賁，項(xiàng)目部、姑隹部協(xié)作設(shè)甘部方案設(shè)計(jì)評(píng)審招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)(刀報(bào)批'仕意市政設(shè)計(jì)注意相關(guān)咨覿，完善百身報(bào)批覿范性，材料完整項(xiàng)目部負(fù)賁，設(shè)計(jì)部配含

劇什蟲(chóng)林善料件就初設(shè)寸套曩成本心將報(bào)#1設(shè)甘進(jìn)一步遇董我計(jì)婆益內(nèi)部率慎機(jī)搪擴(kuò)剩建坪輪豎悸玄案和詵客延理、她體哥充、繇境方策等因素酋慈成率懈出就葬制訂筆營(yíng)拇導(dǎo)聿設(shè)計(jì)都負(fù)責(zé)，務(wù)會(huì)備部il?詵計(jì)辭易工覆部攵章蜜計(jì)部真玄<3)就翻淡計(jì)圖■據(jù)+「初設(shè)計(jì)輿蓉托格+家許審內(nèi)部評(píng)審品枕榜評(píng)卒要寅各(1)也質(zhì)g謾計(jì)魂整痕集板威心皆料君己導(dǎo)■業(yè)人員妙察設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)5>毒工圈蜀討眺計(jì)財(cái)震g板起詢工蜀施工窗設(shè)計(jì)赧建推基■戒計(jì)2神◎上殍式的有家波仔搟齦鮮筑料姓基批枸評(píng)審迂計(jì)調(diào)整機(jī)墀就售包裝技針、鞋基設(shè)針、納能設(shè)甘度配<■投^季萱索，割r初圖拯應(yīng)上槽立施工窗詵計(jì)斐*遽安菱工圖中筮構(gòu)遭翳、題遙迷橋和球技箱費(fèi)等約占恩逮價(jià)7眼的部會(huì)島營(yíng)就時(shí)才町蛇都俞.應(yīng)產(chǎn)掐申梅。裁府卻門報(bào)批贊，捶卷酢將薨點(diǎn)纂柬蛹*詵計(jì)部負(fù)噴，工眷拜折1技計(jì)部和工^部復(fù)玄，其他部門協(xié)助項(xiàng)目尊(3)腿圈(4)甲囹O)海工甑仙主串5■覽明我修凌意電，設(shè)計(jì)治雨詮計(jì)話板也工戒懷助F澈噎訓(xùn)售鄲.(6)面帝冽翼設(shè)計(jì)囹餓測(cè)簞馬實(shí)際朝工時(shí)醴驗(yàn)糊結(jié)言■S計(jì)部更貴，王程鄱協(xié)琨6.赭性包彖怙合唯赭贛同位刺袍工#投祿blocj.5iriE/hriEiz

韓啤1要點(diǎn)甚么投*1祖代壯利■ft宓伴7、禁鑿力集(L)方慕很付安楸拾擴(kuò)剝波計(jì)圖'"摘導(dǎo)書(shū)種京停稀完的蛤栗碉定聲策說(shuō)■計(jì)理￥市場(chǎng)僖愚洶州根桃說(shuō)討妥杰刷其策饋材麻和該車該甘都更責(zé)，銷增卻沒(méi)計(jì)郡負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，牯尊尊,出助理耕■方茶(3)判瞑岸岳討淚s■詵計(jì)呂做本時(shí)螺明引轟裟位緡.存?zhèn)骷Z拆分除椅■有謎村在慕*擘見(jiàn)琮馴皆司丈作(1)小E嫌筑棲能的單滸評(píng)估樣審市場(chǎng)調(diào)璋有骨對(duì)悸打無(wú)^孫功能羽投梯伸宇晏員去銷隹部，于設(shè)針甜黃貴！菲告、H■蟄那他助⑵市政世L啻方秉市度洗質(zhì)^循爭(zhēng)取理麻市利春■佐項(xiàng)目卻黃責(zé)⑶券境主案諼討框據(jù)按浚4弟真和推批稼.沖理主￡1魄說(shuō)討旁案目標(biāo)成本總或設(shè)計(jì)卻魚(yú)貴，項(xiàng)目祁的助郭投櫬評(píng)審委員冬(4)嘴能相煌計(jì)(力銷侈承遂(1)技針遙塑皆用市場(chǎng)舞狀令**化汕事慘命杭智能化內(nèi)容控制抽投標(biāo)，尋也1*作，號(hào)■聃淳■羸保封備部門為商售部的信島暢透-仟一陟氧傍承詵與爽陸溺能的T，段檔常部魚(yú)貴羽投標(biāo)小血■拒部*總沒(méi)計(jì)郡貧責(zé)?工植部輯迎說(shuō)葉意更】隊(duì)冊(cè)H共M周(2)it計(jì)變更心商⑴鄴(仲號(hào)案確定時(shí)聞⑶耕物止哲理尤若費(fèi)尸整掛腰貌計(jì)竟更演沌流就謖種在批祐底嘲定南瑚定材蝦辜r伐沒(méi)甘卓即技階段就母虐丁材花春的辛萊括報(bào)標(biāo)明魏波竹設(shè)計(jì)鄙臭升，工懼精華部》助沒(méi)計(jì)那機(jī)青，工粗邳剝投標(biāo)評(píng)布唾更會(huì)審計(jì)卻缽見(jiàn)#工翟鴕蛹理管霞覘瑟》許見(jiàn)吊祛導(dǎo)甘卅籍-J膈，，..blQg.siriEi.Gorn.^ri/hriEix招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設(shè)計(jì)、審計(jì)、銷售等多個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作，在程序上沒(méi)有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標(biāo)評(píng)審委員的選擇則須有很強(qiáng)的針對(duì)性。這個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書(shū)制訂，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)。

控剩要點(diǎn)圈什叢N*K投^^的函擇(1)資質(zhì)(刀管理*平技術(shù)力量商史記錄(以資金實(shí)力(6)舍作岸痛建立承建商、工程監(jiān)理；材斟及設(shè)備供貨商宿冊(cè)及資料庫(kù)。以公司認(rèn)可由刪中的承建商、很貨商、監(jiān)理公司中選擇投標(biāo)隼位-主辦部門推薦五家投標(biāo)單住報(bào)翱投標(biāo)工作如-工卷部負(fù)貴工卷監(jiān)理招投標(biāo)含■同;設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、卦堪裝修宓投標(biāo)舍同。審計(jì)部負(fù)責(zé)制料設(shè)備招投標(biāo)舍同B銷修部負(fù)責(zé)營(yíng)銷、包禁■招投標(biāo)魯同。詳見(jiàn)罪投標(biāo)曾理規(guī)范第忘條至15條和招投標(biāo)管理程序招投標(biāo)工作小拒審慎、考褰、評(píng)估、篩選三家以上投標(biāo)單位報(bào)招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)度主管頒導(dǎo)招投標(biāo)評(píng)審委員嘗審橙；主管項(xiàng)易批準(zhǔn)。詳見(jiàn)招投標(biāo)管理規(guī)范第g彖至15余和招投標(biāo)曾霆帶序件各斐舍同的招投町書(shū)內(nèi)容應(yīng)包啻：工期；土程造價(jià)貌取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量要求：材款方式；暴標(biāo)范用；結(jié)算方式，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：(3)投粉注惹事攻；底.標(biāo)條件(投標(biāo)書(shū)必■須加蓋投町單位法人卵年)m接標(biāo)葉間；開(kāi)標(biāo)時(shí)間；定標(biāo)方注；投投單位牝充懸見(jiàn)；主如部門起草、制定招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)丈本L工程卻負(fù)賁二^監(jiān)理4S技標(biāo)魯同；2.設(shè)計(jì)部強(qiáng)貴歐計(jì)、其境、裝修擁投臉■同。義審計(jì)部頂賁材料征字函授棟舍同。4.銷售部負(fù)責(zé)營(yíng)銷、包裝招投標(biāo)含同-詳見(jiàn)招投桁管理現(xiàn)范第E條、第康條至20卷、和并捷愫曾建卷序

控剩要點(diǎn)圈什叢2.堀授等文件(勒標(biāo)準(zhǔn)含同條文!圖蚯其他■監(jiān)等°招投飪工作組審核招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；詳見(jiàn)招投標(biāo)管理規(guī)范第百條、第1百條至20條，和料投標(biāo)管理餐序L挨術(shù)部門負(fù)責(zé)牝優(yōu)先瓶序1、技術(shù)評(píng)標(biāo)術(shù)評(píng)標(biāo)2.審計(jì)部負(fù)貴經(jīng)濟(jì)詳見(jiàn)招投標(biāo)管理規(guī)范第2L余至33條，和翱投標(biāo)管夏程序3、評(píng)標(biāo)和定(1讖術(shù)性評(píng)嫁和定標(biāo)經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)舍作率房麻書(shū)的評(píng)標(biāo)土財(cái)務(wù)部負(fù)賁審核(2W性許標(biāo)定標(biāo)垸舍審核投標(biāo)隼位；許定中標(biāo)單位廣告包裝費(fèi)靠投抵評(píng)審委員嘗審瓠評(píng)定。主管傾導(dǎo)批準(zhǔn)詳見(jiàn)免投標(biāo)管理規(guī)范第2L彖至33條、和招投麻管理程序施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面，一個(gè)是因各種變更帶來(lái)的費(fèi)用，另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場(chǎng)變化與市場(chǎng)把握的原因，施工階段不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作。

怎法技制財(cái)主件項(xiàng)目前期規(guī)劃■，定位要全面、準(zhǔn)確，冬量懣免憤工中的重大沒(méi)計(jì)?遇整。的嘛璉工■前的審核工作-蚤而考慮工程遺價(jià)，中T卷志建裹重的地泳有諛瓦囪H以爭(zhēng)楸尼.?部門冬面評(píng)仕史建搟束的備神堯■{&為本蜘審計(jì)部由貴針?biāo)懵焚M(fèi)用（舍可靛引起憤索賠）。甲方瞬日代羲撒折修故的工期斗佶.審計(jì)部成本帝建麥負(fù)貴計(jì)煤史吏愿的成本血虬津見(jiàn)《工程變更曾理齊瀟——“工程變更的校制辦澎）L技計(jì)蔓更⑵董更的審核簽認(rèn)根據(jù)狂更原因?qū)⒃O(shè)計(jì)斐夏分成四類，不■同類薊腋剃應(yīng)的審核鑒認(rèn)煉卷進(jìn)飴設(shè)計(jì)還更通知尊蛆舟部門？發(fā)生變更項(xiàng)日蜀竟責(zé)七許晃《工程現(xiàn)場(chǎng)簽謳嗜理現(xiàn)冠》第二秦、第十三家洋典g工程現(xiàn)場(chǎng)簽證噎理魏砌第3到第忌⑶菱更曲率拙U）即曲暴矣性變吏'"有諼計(jì)單住設(shè)計(jì)跟HU瓠監(jiān)理隼位和施工單位其同筌字0才含縮札主譽(yù)恚峰理審批居考可避骨變更。現(xiàn)場(chǎng)簍證的編認(rèn)應(yīng)嚴(yán)榕校燃備同十所劇部全款如f.縫弟部n主管慝姓攫揚(yáng)丹部門f能計(jì)卻缺肚程現(xiàn)場(chǎng)簽證愆拽規(guī)范J第丸到第十工條■詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簍證摩找覿范胃第十三雜-L施工*場(chǎng)<23答諼硝就眼（3）卷位的工根量現(xiàn)場(chǎng)磐徙成籬或更，應(yīng)格林世才成泉雷H■舞詆的原州.認(rèn)真棕為辱證倒工喉量準(zhǔn)吼簽位的內(nèi)愚.原因、不程童應(yīng)清建準(zhǔn)福、無(wú)涂故、墟號(hào)準(zhǔn)、壘，并有監(jiān)理H程師的鑒字碾眼工瞄）縫殊部門《波甘部我工程翻譚感母工粗業(yè)場(chǎng)簍謳尊煤規(guī)危，弗十親,沸鬼故工程變更管理舟邀——“工程變更的校制殍法二況少g」引「1北匚UHL頃山山引」

皿邸(4)吞UE的審揪⑸劄￡前辰妙訶-攵澎麗通加律或史變更項(xiàng)目的黃責(zé)4評(píng)虱E工蒼現(xiàn)場(chǎng)妥讀管理現(xiàn)透第5i'Jf3院.拆劍。在確認(rèn)暮證南L應(yīng)按知應(yīng)審牝幌序株霄n遒過(guò)后有可正式漆肆工程霓吏應(yīng)之猊杵辯蛆*計(jì)耕?部禱城計(jì)黃君時(shí)柱料工樨吏堂提史次主皆愈5贅料坪外詳感攻工琵現(xiàn)場(chǎng)答謹(jǐn)膏霆現(xiàn)點(diǎn)＞國(guó)中四奈.詳?shù)┟蠊ぷ梢?guī)場(chǎng)蓼該活理現(xiàn)?！返谑?、十"X審貿(mào)(1＞甘樹(shù)會(huì)審(2)他工圖會(huì)碎(3＞故項(xiàng),一分梆圖M)徑專業(yè)柱術(shù)圖窗魅乒展大會(huì)中會(huì)莞度骨批制度.備專業(yè)至審至簽制質(zhì).竹爭(zhēng)拒開(kāi)工前把圖抵中的向貌度汶咒.甲方板術(shù)』責(zé)人詳見(jiàn)&施工路節(jié)成崖控制費(fèi)點(diǎn)*三、"中固”(1)竅色為妃〔勇分邑的責(zé)任昇定通遷投標(biāo)誠(chéng)定配會(huì)置.凰遵％在施工過(guò)程中修故女包營(yíng)就-分也內(nèi)弟施向防增加工稚麟.由代豪詳見(jiàn)該誠(chéng)工is節(jié)點(diǎn)左控制要點(diǎn)J四、鰻分電配冬鼾軋甘"麻(2)時(shí)料桃成金式⑶林時(shí)朗國(guó)工所■州的各項(xiàng)材料/選理應(yīng)在勘料赭折前醐定.詼計(jì)部主旻眸渙齡是材特供疤時(shí)施工評(píng)節(jié)成本荷伺響T詳如燃5節(jié)成榷制奏*鐐4，制將櫻庶”無(wú)玳史特料佚應(yīng)玲虬通過(guò)捋著砒定前建膂肌工瞿那摹加限葉編制貴杵訐乩林酎計(jì)赳芳認(rèn)?甲方代莪美考慮叮琵也皿的聞?lì)}.翳！k那應(yīng)的甘1瓦妹癖部門(5｝拈拄進(jìn)魔⑹邛進(jìn)度按舍同蜿苴凱抨村教?林；￡度甘能.多晨火墨痛陵審榜工悉尊才代戛與監(jiān)座工程卵WttE虛的毋輸佐預(yù)算人員牢援工筆件很圣祥兄攻時(shí)it本帆狀序通庖》時(shí)許21°工程款荷款荒性”(1)葉拄由審批抖覿情配自不同蜘1隊(duì)員最墨審就.主碧剽犢想蜓栗Dlo^.3iriEi.corn.cri/nrrP]/材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計(jì)劃和信息，通過(guò)明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。

控剩要贏圈什旦慕么搜親采購(gòu)招投杼夏訂暫虢招投標(biāo)覿范中未提及R:kg場(chǎng)計(jì)恩生產(chǎn)用期與工程進(jìn)度相配舍送新周期具體與采翌點(diǎn)遠(yuǎn)近相葉應(yīng)工程部具體系瞪標(biāo)準(zhǔn)暫缺戔知姓收用期與工癖迷度相配舍交叉作業(yè)時(shí)間與工序安排相聯(lián)系市場(chǎng)信息日常搜憲市場(chǎng)信息，建宣材制市場(chǎng)信息庫(kù)。材料設(shè)備的技術(shù)賽敷審計(jì)部技術(shù)蓼數(shù)由設(shè)計(jì)部福定玄封設(shè)甘部2.料的柱樣。綠卷比招投標(biāo)炒領(lǐng)北投商的材綱設(shè)備案制定檔投標(biāo)計(jì)劃。不需招投棟的物料設(shè)備，用三家以上廠彖^價(jià)選擇。預(yù)特款很額控制審計(jì)部詳見(jiàn)《整投標(biāo)管理規(guī)范》第為、七條和金設(shè)咨材制采助規(guī)芯》第西條3、付材料款支忖方式材料款支忖速度保蜘首次驗(yàn)收后樹(shù)■款總巍.進(jìn)度控制.作?？钜话悴弧龅陀诤們r(jià)的5%n宗據(jù)皆■同中幼定討款a蛆必部門（工歿部覷設(shè)計(jì)部）詳見(jiàn)《對(duì)款審批卷序規(guī)范J附件甘甲供材料忖款流程”和附件7“采購(gòu)類甘款流程“敦堂籃收幾方共同稿認(rèn)貨到現(xiàn)場(chǎng)戴童甲方工地代表甄專業(yè)工程邯負(fù)賁監(jiān)控蛆收詳見(jiàn)歡設(shè)備材料釧規(guī)范J第八條牝林樸毯:敢質(zhì)量驗(yàn)收外觀質(zhì)量的蠡收安裝后質(zhì)童的瞻吹工程部投入使同居的質(zhì)堂堡■收在舍同中明瑚貨枸的物業(yè)公司材料保管郎貨和保育的責(zé)任承詳見(jiàn)■設(shè)備材料采購(gòu)擔(dān)者工程卻規(guī)范J第丸條、第十材料保修用舂同的分式明瞬保修貴任和保修搠三到十為條銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南銷售環(huán)節(jié)的成本一般是按比例控制，但一旦制訂了費(fèi)用目標(biāo)總額，具體的單項(xiàng)支出就必須嚴(yán)格控制。由于銷售涉及的部門比較多，所以各部門乃至總經(jīng)理都需要分工負(fù)責(zé)這部分的控制職能。此外，由于銷售環(huán)節(jié)的一些操作會(huì)對(duì)入住和物業(yè)管理產(chǎn)生重要的影響，所以這個(gè)環(huán)節(jié)

的成本控制也必須有長(zhǎng)線考慮。制k音錯(cuò)舌案(1)費(fèi)用總巍確定費(fèi)周目括恩巍項(xiàng)目部詳見(jiàn)@營(yíng)銷費(fèi)用管理現(xiàn)范J市場(chǎng)信息收營(yíng)銷計(jì)期營(yíng)赭預(yù)算根據(jù)各種相關(guān)因素砌定具體計(jì)期和費(fèi)用精修卻(5)鶯銷方案審批征能備W面意見(jiàn)，按審枕流程揉作主管恩蜂理詳見(jiàn)暗銷操作流卷現(xiàn)范J(1)現(xiàn)場(chǎng)鈉督人工費(fèi)用銷售人數(shù)校制赭雋工作進(jìn)度控制槳嗣再法控制銷售部部門輜理現(xiàn)場(chǎng)銷隹器具野親％現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)銷售模型費(fèi)用宣傳資料度禮晶費(fèi)展鋪費(fèi)計(jì)劃^度按制額度內(nèi)調(diào)劑和遂成審批制度銷售部專業(yè)建理和部門箜夏主管總經(jīng)器詳見(jiàn)■營(yíng)銷包裝操作覿范J詳見(jiàn)《營(yíng)銷費(fèi)同管理規(guī)牒3.修媒體及廣告代理公目信息收票和分析罪投標(biāo)(1)設(shè)計(jì)、裝修專人項(xiàng)責(zé)先評(píng)啟迭的通則銷售部詳見(jiàn)■營(yíng)銷包裝揉作現(xiàn)范J詳見(jiàn)《營(yíng)韜包架操作內(nèi)部評(píng)審■志投標(biāo)市場(chǎng)信息收集制訂裝修日標(biāo)成本總精售卻評(píng)審委員冬設(shè)計(jì)部、銷咎卻詳見(jiàn)■靠投商曾搜覿范》詳見(jiàn)《營(yíng)銷包裝操作規(guī)范J和攻設(shè)計(jì)規(guī)劃管理覿范》(2)制料采購(gòu)信息擺集材料、設(shè)備選型諼計(jì)部詳見(jiàn)雙設(shè)備、材料采購(gòu)規(guī)范》("信息策集度郭投標(biāo)(4)樣板房外護(hù)托投標(biāo)委托物業(yè)代管協(xié)諛招投標(biāo)評(píng)審小如構(gòu)業(yè)公司、銷售部詳見(jiàn)■擇投揀管建規(guī)詳見(jiàn)《構(gòu)業(yè)管理炒

控剩要贏圈什旦慕么搜親口文件牝群拒林⑸牯料曰收|建立秘料設(shè)備清羊使用簽記詵計(jì)部負(fù)責(zé)，和此詳見(jiàn)&營(yíng)韜包裝操作修㈤保簡(jiǎn)和再利JU銷佬部配舍規(guī)范J(1)銷售折加點(diǎn)聞置品評(píng)估和處理待完銷售前含負(fù)責(zé)待制訂相關(guān)管理壽法5、藉荏兇it(2)回款周期待定銷售前舍頁(yè)賁，財(cái)務(wù)監(jiān)督詳見(jiàn)《回款箸理蛆范J6.髭售吊卜無(wú)條貓承■諾的的出設(shè)計(jì)斐更與制作樓書(shū)承諾分類變更審批與知會(huì)制度營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)、工葬監(jiān)督設(shè)計(jì)部負(fù)貴，銷待制訂柯關(guān)管理辦法承諾丈房日擁探修期承諾變更晚死房原因分凳處理與施工隊(duì)洽商延長(zhǎng)保修期宓房驗(yàn)收協(xié)議待定嚴(yán)格挨和關(guān)流卷進(jìn)#信、工程協(xié)融京戶服務(wù)中心負(fù)貢，銷售前會(huì)、物詳見(jiàn)《君饋甘理規(guī)范J8、好⑶質(zhì)卻供(1)中介費(fèi)⑵與精售曲關(guān)的英他費(fèi)用(如因銷售要求布丈生業(yè)公司協(xié)作銷售部主曾副總詳見(jiàn)■工程現(xiàn)場(chǎng)蹇更曾建覿范J等的設(shè)計(jì)滔商芟更費(fèi))工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制難點(diǎn)在于有關(guān)監(jiān)控信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性。這些信息可以來(lái)自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意嚴(yán)格按程序走，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負(fù)責(zé)的實(shí)際操作。制1,乙方波算(1)5頊算內(nèi)容的審查先由造價(jià)比例大的項(xiàng)目看1地面、墻面、部奇家具)，縮小夏調(diào)整面智n'注意報(bào)價(jià)杼分、施工方汶、報(bào)價(jià)及罪標(biāo)玄咨不同會(huì)影響成本的問(wèn)璉審計(jì)部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部協(xié)助參見(jiàn)踝圳公司有美文件

姓蜀意點(diǎn)怎必漫審移*迅承并點(diǎn)盤由鈕S董瞼尋■富.職iKX尊艮好、?伸認(rèn)畀我貢上置世十'「咨詢皆司過(guò)4r增魴逐財(cái)毋瓠審巾1■都與主笛制克更貢煩之工程造價(jià)音詢店■S1算工作E■標(biāo)*..申計(jì)部*人蟲(chóng)責(zé)柄直與詳史正在革服珅E(2)俱陳別1晴慎霽工崔技什毛峪司楚度許號(hào)■顰舞至的礙維用是計(jì)算工作訝卻事1芝人員為斌丁貌場(chǎng)了期:已石并扎踮情■3申州部蝗理監(jiān)督4%?常甄宿場(chǎng)同中舷謂(0村州？■親(?)人工於差⑶費(fèi)用帶賣底酎躡略.價(jià)握［林|代A工、")重偵亂法扮指出翼鼻常潑蟄審汁郛桃耕勿月城洋町正暮草關(guān)珅x-U算邊地頁(yè)貴典麥算莖理現(xiàn)靛晴L反立即與相關(guān)單住商萱片菜工穢部琪目部倒貴如世答號(hào)業(yè)片同蜜圖，盛甘1,詵計(jì)部艮責(zé)理遍專止圖籍質(zhì)土的甲M壬在髀食貴瘀土止圖蝌曲審核3、工花勇目判SL號(hào)現(xiàn)場(chǎng)鑒技曲監(jiān)校4市計(jì)卻黃點(diǎn)審檳妃路畜.克<i)(2)￡1布場(chǎng)曷至牛專炒H貴割監(jiān)理?yè)羲拘覉D姑工單垃審四建免正在革M■珅工魏市對(duì)■圖眶的應(yīng)甲旁葉圖推使蟲(chóng)會(huì)1修W(3)夙場(chǎng)答沮好機(jī)應(yīng)姓村普索現(xiàn)琨場(chǎng)番泣中，成明瑚發(fā)生葉川削算團(tuán)和市仕渚■麗、變更曲金■亞也窟董隹5請(qǐng)甫)鼠寵濟(jì)4大校W套曩怎室投制MJMSW**<>甲肯藤肯自已的畬侗乂L工程瑣白都貧擊蠢站m■陸中攏術(shù)蚤⑴K期甲甘井保田碧舷，音■冏哉的監(jiān)校A宇甘部日壽池工工劇與患啜更摭日群中含同孝會(huì)同梟歌史檀制界盼由以校評(píng)同正整草報(bào)珅詢(3)就昏■曾理工槌鄂甫日維建我虞客是工樸gt騷工程頓自部多貴施工透腰卻毋調(diào)、配#硬淑算晉理州藏當(dāng)造*耋人侶寓工戚率鐘部丞責(zé)遇蟻勤劇部能L1__.-(4)傍L窩工工春部耳審計(jì)卻離時(shí)址行停r莒H黃用計(jì)算：_一--….….JH..LL_blQcj.siriei.c;/hiceiz期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南期間費(fèi)用主要有財(cái)務(wù)、人工、行政三塊費(fèi)用組成。由于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的周期變化，期間費(fèi)用的靈活性很高，更需要加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的計(jì)劃

控制。財(cái)務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承擔(dān)主要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費(fèi)用支出情況。控剩要點(diǎn)圈什叢L財(cái)務(wù)部魚(yú)貴年度(1)公■司開(kāi)錢述制定年度資金計(jì)劃資僉計(jì)到度、規(guī)模與貸款計(jì)赍金占?jí)嘿M(fèi)用估算與控2.財(cái)務(wù)卻與審計(jì)部期制配昏控制占任資金項(xiàng)日部負(fù)責(zé)項(xiàng)a總詳兄材款審批程序現(xiàn)kST務(wù)疊用(刀地價(jià)■款的支付制定項(xiàng)日總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃葩中工程款忖款流體開(kāi)■發(fā)