藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書

Word———藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書（通用5篇）

藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書篇1為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，保證經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量，維護(hù)人民群眾身體健康和保障人民群眾平安用藥的合法權(quán)益，根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》等法律法規(guī)要求，與你公司簽訂藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量平安責(zé)任書，如下：

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格根據(jù)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求經(jīng)營(yíng)藥品。

二、企業(yè)作為藥品質(zhì)量平安的第一責(zé)任人，依法從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法擔(dān)當(dāng)藥品質(zhì)量責(zé)任。

三、堅(jiān)持法定代表人對(duì)本企業(yè)的藥品質(zhì)量平安負(fù)總責(zé)的原則，加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量平安的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量平安的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善確保藥品質(zhì)量平安的各項(xiàng)規(guī)章管理制度以及應(yīng)急處理程序(預(yù)案)，以藥品質(zhì)量平安為主旋律，將藥品質(zhì)量平安責(zé)任層層分降落實(shí)到各部門和崗位，堅(jiān)決做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，層層落實(shí)平安和質(zhì)量管理責(zé)任。

四、樂(lè)觀協(xié)作各級(jí)食品藥品監(jiān)管部門的現(xiàn)場(chǎng)檢查，按要求照實(shí)供應(yīng)相關(guān)資料。凡消失重大藥品質(zhì)量和平安事故，必需準(zhǔn)時(shí)查明緣由，追究相關(guān)管理人員和直接責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)厲處理，并將事故調(diào)查報(bào)告和處理結(jié)果報(bào)市、縣(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門。

五、根據(jù)新版GSP要求，建立與經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)掌握并記錄藥品經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)和質(zhì)量管理全過(guò)程，并符合藥品電子監(jiān)管的實(shí)施條件。

六、對(duì)各崗位新進(jìn)人員，上崗前須經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗，并建立完整的培訓(xùn)檔案;各崗位人員必需按制度規(guī)定開(kāi)展連續(xù)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者不得在原崗位工作。

七、建立真實(shí)完整的藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售記錄，保證每批藥品的來(lái)源、庫(kù)存、去向清晰，做到藥品的可追溯性。

八、建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，并指定專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)收集用戶的藥品不良反應(yīng)，進(jìn)行具體記錄并準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)分中心報(bào)告。

九、建立健全藥品主動(dòng)召回制度，保證在發(fā)覺(jué)本公司經(jīng)營(yíng)的藥品存在平安隱患，可能對(duì)人體健康和生命平安造成損害的，準(zhǔn)時(shí)向社會(huì)公布有關(guān)信息，通知銷售者停止銷售，告知消費(fèi)者停止使用，主動(dòng)召回產(chǎn)品，并向食品藥品監(jiān)管部門報(bào)告。

十、年終對(duì)本企業(yè)本年度藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量作出運(yùn)行狀況報(bào)告，特殊要對(duì)本年度不合格藥品的經(jīng)營(yíng)、處理、召回狀況作出質(zhì)量分析。質(zhì)量運(yùn)行報(bào)告次年一月十日前分別報(bào)送市、縣(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門。

責(zé)任單位:(蓋章)食品藥品監(jiān)督管理局(蓋章)

法定代表人:(簽字)負(fù)責(zé)人:(簽字)

年月日年月日

藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書篇2責(zé)任單位：______________________________

監(jiān)督單位：武漢市黃陂區(qū)武湖食品藥品監(jiān)督所

為貫徹落實(shí)《中國(guó)藥品管理法》、《中國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、國(guó)務(wù)院《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理方法(試行)》、《湖北省藥品管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章及《武漢市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理三項(xiàng)制度》等文件要求，全面加強(qiáng)本單位藥品的質(zhì)量管理，保證患者用藥平安，我單位承諾履行以下責(zé)任：

一、本單位法定代表人是本單位藥品質(zhì)量平安的第一責(zé)任人，擔(dān)當(dāng)本單位藥品質(zhì)量平安的全部相關(guān)法律責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《武漢市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品(醫(yī)療器械)質(zhì)量管理三項(xiàng)制度》(即《藥品選購(gòu)、儲(chǔ)存和使用管理制度》、《過(guò)期失效藥品清理銷毀制度》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度》)，以做好日?！叭?xiàng)記錄”(《藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄》、《不合格(過(guò)期失效)藥品登記表》及《藥品不良反應(yīng)報(bào)告登記表》)為核心，加強(qiáng)管理，努力完善和落實(shí)選購(gòu)、儲(chǔ)存和使用各環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量管理制度。

三、嚴(yán)格規(guī)范藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格遵守進(jìn)貨質(zhì)量管理程序，切實(shí)保證從合法的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)選購(gòu)藥品，不得從無(wú)證單位或流淌藥販處購(gòu)藥。嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行藥品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)選購(gòu)。

四、購(gòu)進(jìn)藥品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，仔細(xì)做好真實(shí)、完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，切實(shí)做到票、賬、藥相符，各項(xiàng)記錄和原始票據(jù)保存三年備查。

五、嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)藥品進(jìn)行儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)，保證藥品質(zhì)量。對(duì)儲(chǔ)存和陳設(shè)的藥品應(yīng)有相應(yīng)的冷藏、防凍、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防火等措施，保存生物制品和需低溫保存藥品的冰箱內(nèi)不放置其他物品。易燃、易爆、易腐蝕等危急性藥品存放必需符合平安要求，特別藥品必需嚴(yán)格按規(guī)定保管。

六、嚴(yán)格執(zhí)行藥品近效期預(yù)警機(jī)制，每月清理一次過(guò)期失效藥品，并做好登記，無(wú)過(guò)期失效藥品要實(shí)行零記錄。對(duì)發(fā)生霉變、潮解、粘連、混濁、變色、污損等變質(zhì)的藥品，不與合格藥品陳設(shè)、儲(chǔ)存在一起，準(zhǔn)時(shí)根據(jù)規(guī)定的程序進(jìn)行處理，嚴(yán)格履行藥品銷毀手續(xù)。

七、不以科研、臨床需要或者其他名義使用無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)的藥品，未經(jīng)批準(zhǔn)不擅自配制制劑或使用其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制的制劑。不向非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診者銷售藥品。

八、保證不使用假劣或過(guò)期失效藥品。在藥品使用過(guò)程中，發(fā)覺(jué)假劣藥品或質(zhì)量可疑藥品，準(zhǔn)時(shí)向轄區(qū)藥監(jiān)分局報(bào)告，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，不連續(xù)使用或自行退回、換貨等。

九、樂(lè)觀開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，發(fā)覺(jué)藥品不良反應(yīng)或大事(包括因藥品質(zhì)量等引起)，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向轄區(qū)藥監(jiān)分局報(bào)告。消失死亡病例或群體性不良大事要馬上報(bào)告。

十、保證本單位涉藥人員準(zhǔn)時(shí)參與相關(guān)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，仔細(xì)組織人員開(kāi)展《藥品管理法》等法律法規(guī)及藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等藥學(xué)基本學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

十一、直接接觸藥品的工作人員，保證每年進(jìn)行健康檢查，檢查結(jié)果存檔備查;患有傳染病或其他可能污染藥品疾病的人員，不從事直接接觸藥品的工作。

十二、樂(lè)觀協(xié)作食品藥品監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。統(tǒng)一歸檔保存好各類藥監(jiān)文件、資料、整改報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄及責(zé)任書等。

本責(zé)任書一式兩份，責(zé)任單位和食品藥品監(jiān)督所各執(zhí)一份。

責(zé)任單位(蓋章)：法人代表(簽字)：

監(jiān)督單位(蓋章)：負(fù)責(zé)人(簽字)：

年月日

藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書篇3甲方：

乙方：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人____

為確保X年度公司藥品質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，雙方在公平協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂“20xx年度質(zhì)量目標(biāo)及管理責(zé)任書”以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書具有同勞動(dòng)合同同等的法律效力，甲、乙雙方嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

此責(zé)任書簽訂后，乙方將依據(jù)責(zé)任書的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行實(shí)施管理，享有相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和接受相應(yīng)的懲戒。

一、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方擁有對(duì)乙方在質(zhì)量管理、目標(biāo)、任務(wù)完成方面的監(jiān)督考核權(quán)，并賦有指導(dǎo)、幫助、協(xié)作乙方制定出20xx年度藥品質(zhì)量管理目標(biāo)，監(jiān)督乙方完成年度質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)及綻開(kāi)必要工作的義務(wù)。

2、乙方在公司質(zhì)量第一責(zé)任人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作，保證全年經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、乙方必需具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱及相關(guān)學(xué)歷，熟識(shí)藥品質(zhì)量管理流程及相關(guān)法律法規(guī)，并具備較強(qiáng)的藥品專業(yè)學(xué)問(wèn)，責(zé)任心強(qiáng)。

4、因不行抗力因素影響目標(biāo)完成的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后對(duì)責(zé)任指標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。

二、考核期限

自X年一月一日至X年十二月三十一日

三、質(zhì)量目標(biāo)及管理目標(biāo)

(一)完成公司經(jīng)營(yíng)購(gòu)進(jìn)藥品、非藥品的驗(yàn)收，保證各類相關(guān)質(zhì)

量管理資料的完整性，督促各崗位按質(zhì)量管理規(guī)范操作。

(二)藥品質(zhì)量管理及綜合管理

1、維護(hù)公司質(zhì)量品牌，樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范，督促各崗位按規(guī)范操作，驗(yàn)收藥品時(shí)堅(jiān)持以“質(zhì)量為前提、準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收、擇優(yōu)入庫(kù)”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)藥品養(yǎng)護(hù)。確保所經(jīng)營(yíng)藥品合法平安有效。

2、督促采供部門，合法購(gòu)進(jìn)和銷售藥品、保健品，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3、對(duì)所管理質(zhì)量工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任，保證公司質(zhì)量管理有序進(jìn)行，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理操作，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全員化。

4、不斷提高質(zhì)量管理力量和專業(yè)水平，適應(yīng)不斷變化的質(zhì)量管理工作：督促相關(guān)人員關(guān)注質(zhì)量管理信息，應(yīng)用于實(shí)際管理工作中。

四、獎(jiǎng)罰原則及方法

1、全年未發(fā)生重大質(zhì)量事故，未經(jīng)藥監(jiān)部門懲罰，年終進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、發(fā)生質(zhì)量事故，受藥監(jiān)部門懲罰(中藥品種指性狀鑒別)，一次以上(品種___個(gè)，金額_____萬(wàn)元)，不懲罰。次以上(品種_____個(gè)以上，金額_______萬(wàn)元)，按責(zé)任(崗位責(zé)任)金額____%擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

五、附則

本責(zé)任書簽訂之日起為責(zé)任期，責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份、交財(cái)務(wù)部一份，用于目標(biāo)責(zé)任考核。

甲方

乙方

X年XX月XX日

藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書篇4為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增加質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求進(jìn)展的宗旨，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心組織施工，樂(lè)觀創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特打算與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。

一、目標(biāo)工程名稱：____________________

二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為_(kāi)_________。

2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。

3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào)，消失不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順當(dāng)通過(guò)。

4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)平安，滿意設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕消失工程質(zhì)量事故。

二、詳細(xì)措施

1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、

上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理方法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕消失停工、罰款、通報(bào)批判、扣分等狀況，確保順當(dāng)完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必需按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，仔細(xì)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱藏工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必需經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必需按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深化開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行細(xì)心施工，消退不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。

5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程消失不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批判、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行懲罰

6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過(guò)程掌握，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料仔細(xì)進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必需整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格根據(jù)XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。

8、樂(lè)觀做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必需進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工緣由造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到準(zhǔn)時(shí)返修，達(dá)到用戶滿足。并將回訪修理狀況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。

三、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、嘉獎(jiǎng)

在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的賜予每單體工程1000元嘉獎(jiǎng);創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程賜予xx元嘉獎(jiǎng);創(chuàng)出“港城杯”，賜予每平方米2元嘉獎(jiǎng);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，賜予每平方米5元嘉獎(jiǎng);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米嘉獎(jiǎng)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程依據(jù)所簽合同的實(shí)際狀況根據(jù)竣工決算值的1.5%賜予嘉獎(jiǎng);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng))，完不成上述指標(biāo)的等額懲罰。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米嘉獎(jiǎng)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米嘉獎(jiǎng)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位依據(jù)實(shí)際狀況自行嘉獎(jiǎng)。

2、懲罰

1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)覺(jué)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員相互兼職的，每發(fā)覺(jué)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)覺(jué)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)覺(jué)一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)消失以下?tīng)顩r者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定懲罰。

a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);

b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)峻不平整;

c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每消失一項(xiàng)通病未解決的。

3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，消失不合格、通報(bào)批判、罰款、停工、扣分等狀況，依據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款

的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)仔細(xì)組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、修理、確保用戶滿足，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不準(zhǔn)時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。

6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必需準(zhǔn)時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不仔細(xì)者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。

7、年內(nèi)凡消失工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量緣由給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)厲處理外，年底不得參與集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

8、對(duì)不聽(tīng)從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次訂正仍舊達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照支配任務(wù))。

9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

四、有關(guān)事項(xiàng)

1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格仔細(xì)的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________

經(jīng)理(簽章)：_________專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)責(zé)任書篇51、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。

5.深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確準(zhǔn)時(shí)地傳遞和反饋，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

一、材料員必需熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料方案單在2日內(nèi)準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對(duì)所選購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時(shí)把握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，選購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

四、根據(jù)項(xiàng)目部供應(yīng)的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)準(zhǔn)時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必需當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料鋪張。

五、每月月底將本月全部的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。

六、選購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必需聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，聽(tīng)從材料科長(zhǎng)監(jiān)督，協(xié)作好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗狀況。

九、樂(lè)觀督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度