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文檔簡介
2023土建工程師個(gè)人工作總結(jié)篇一:土建工程師個(gè)人工作總結(jié)
因公司人力調(diào)配本人在201X年1月份從**工程調(diào)離到世界村工程任職土建工程師,在***總***經(jīng)理及其他工程同事的幫忙指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等狀況簡要總結(jié)如下:
一、工作狀況說明
本人201X年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程治理及交樓修理,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程治理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程治理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總工程監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡察現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)覺質(zhì)量、安全等問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量治理工作,收集、整理、保存資料治理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料規(guī)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作狀況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡察現(xiàn)場勞動力、材料安裝狀況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)構(gòu)造問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼構(gòu)造夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備珍貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率到達(dá)95%。未消失重大的業(yè)主投訴大事。
2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外掛電梯撤除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,
監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼構(gòu)造夾層工程量預(yù)算托付因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿意后續(xù)施工進(jìn)度。
五、閱歷總結(jié)
1、發(fā)覺缺乏
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)消失的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避開LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
(2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供給商不準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上缺乏:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不準(zhǔn)時(shí),現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)實(shí)行雙層石膏板,薄弱部位實(shí)行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處實(shí)行鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管標(biāo)準(zhǔn)施工避開埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中工程上通知地區(qū)工程師進(jìn)展多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進(jìn)展旁站,避開防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡察現(xiàn)場,發(fā)覺材料、勞動力缺乏問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、201X年
1、施工進(jìn)度規(guī)劃:
(1)201X年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層根本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)201X年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)201X年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)201X年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)201X年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大,工程部工作無法全力推動,工程建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對工程工程師進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。
3、盼望公司能針對個(gè)人工作狀況上調(diào)工資。
篇二:土建工程師個(gè)人工作總結(jié)
本人于201X年6月7日參加xx集團(tuán)有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名參加公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位
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