產(chǎn)品經(jīng)理述職報告工作匯報總結(jié)模板工作匯報總結(jié)模板課件

產(chǎn)品經(jīng)理述職報告匯報時間：年月匯報人：LOGO適用于工作總結(jié)匯報產(chǎn)品經(jīng)理匯報時間：年月匯報人：LO前言歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年的工作又接近尾聲。回首過去一年的工作,經(jīng)過全體領導及員工的共同努力,公司經(jīng)營業(yè)績保持良好，行業(yè)地位、社會形象日漸提升,各項工作全面發(fā)展。新起點、新希望。站在年的起點,我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗,摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)!工作情況作簡要總結(jié)如下:前言歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年的工作又接近尾聲。ContntsSupporting標題.……工作認知Supporting標題.……工作完成進度Supporting標題.……工作反思與總結(jié)Supporting標題.……未來工作計劃01020304ContntsSupporting標題.工作認知Sup工作認知主要工作職責其他工作職責/01工作認知主要工作職責/01市場進行細分，選取目標細分市場信息，確定產(chǎn)品定位工作職責四方面需求挖掘1產(chǎn)品規(guī)劃2數(shù)據(jù)分析3市場運營4工作認知完成公司相關產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬文資料的創(chuàng)意、設計等日常工作。及時收集、處理所負責產(chǎn)品的各方面信息，做好產(chǎn)品的市場分析、銷售策略分析工作;為本人和相關人員的決策提供依據(jù)。完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、分析、策劃，貫徹公司產(chǎn)品的市場營銷方案和手段(協(xié)助制訂產(chǎn)品總體銷售策略)。市場進行細分，選取目標細分市場信息，確定產(chǎn)品定位工作職責四方點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題直接受眾：請文字，添加相關標題，修改文字，也可以直接復制你的到此。請文字，添加相關標題，修改文字用戶潛在需求：請文字，添加相關標題，修改文字，也可以直接復制你的到此。請文字，添加相關標題需求市場趨勢分析：請文字，添加相關標題，修改文字，也可以直接復制你的到此。請文字，添加相關標題，修改文字市場分析需求挖掘工作認知點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更上線后數(shù)據(jù)分析測試BUG修復項目跟進PRD文檔制定產(chǎn)品規(guī)劃工作認知用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片28%39%33%用戶行為數(shù)據(jù)為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為關鍵指標分析為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為市場分析為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為數(shù)據(jù)分析業(yè)務數(shù)據(jù)模型建立為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為工作認知28%39%33%用戶行為為客戶服務是我們存在的唯一理由，客01020304此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）進度把控此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）資源協(xié)調(diào)此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）溝通協(xié)調(diào)此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）項目執(zhí)行工作認知市場運營01020304此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加其他工作工作認知我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求產(chǎn)品培訓運營推廣策略理念市場洞察點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加其他工作工作認知我們工作進度項目進展情況項目展示/02工作進度項目進展情況/02此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目一年9月主要項目此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目二此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目三工作進度此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目一年9月主要項目此項工作進度0%%30%40%50%60%10%70%80%項目二：界面設計22%項目三：付接40%項目四：PRD文檔制定36%項目一：測試62%總項目78%第二版修改界面設計此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）開發(fā)測試階段此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）PRD文檔周期計劃此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）第三期客戶對接此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）項目總進度情況工作進度0%%30%40%50%60%10%70%80%項工作進度

01項目一：項目進度情況22%38%60%42%70%開發(fā)階段完成22%此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）年市場占有率此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）運營推廣策略計劃此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）上線后需求收集此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）工作進度01項目一：項目進度情況22%38%60%42%7工作進度界面設計客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心需求收集持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶為客戶服務測試評估測試版本3.2.5開始內(nèi)部測試，有部分功能已進入范圍用戶測試BUG修復修復版本3.2的BUG數(shù)量65個，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶為客戶服務某某某項目B02項目三：進度情況80%90%30%50%工作進度界面設計客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中工作進度16%54%100%14%BUG修復終端測試增長用戶活躍度30天12月22日項目交付終點C03項目三：總周期用戶活躍度提升為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心，工作進度16%54%100%14%BUG修復終端測試增長工作進度用戶活躍度提升為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心，為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心01020304修復BUG用戶活躍度提升用戶增長留存提升C03項目完成目標數(shù)工作進度用戶活躍度提升為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需工作反思與總結(jié)成長和不足解決方案/03工作反思與總結(jié)成長和不足/03在項目中的成長工作反思與總結(jié)領導能力渠道管理能力技術理解IT技術優(yōu)勢理解/利用：精心設計一些課程，專門面向產(chǎn)品經(jīng)理，專門講每項技術的優(yōu)點，技術人和產(chǎn)品人一起頭腦風暴這些技術能做哪些創(chuàng)新應用，這是不錯的成長方法產(chǎn)品經(jīng)理負責做正確的事，項目經(jīng)理負責正確的做事。產(chǎn)品經(jīng)理最大的考驗，是在混沌中保持方向感，而項目經(jīng)理最核心的能力，則是在復雜環(huán)境中的整合力，整合團隊中的各種力量共同前進在項目管理崗位上得到一個全方位的鍛煉，這段經(jīng)歷讓他擁有了一個全局的思維，使得更加清楚自己擅長什么在項目中的成長工作反思與總結(jié)領導能力渠道技術IT技術優(yōu)勢理解自我提升團隊中無處不在的邊界。這些邊界主要出現(xiàn)在職能和職能的交界。雖然各個角色和職能是完整的，但是連在一起，從系統(tǒng)鏈條上來看，斷裂非常明顯，很難順利開展工作。商務談判能力心態(tài)上是個考驗。這一階段的項目經(jīng)理，要做到上接天下接地，對上PM有總負責人的授權，相對好一些，對下則需要長時間的積累，在瑣碎的工作中，和一線打成一片，一點一滴贏得團隊的信任。資源調(diào)配風險評估要清楚每個人在這個過程中，處在什么樣的位置和心態(tài)下，我們之間通過什么樣的方式能夠更好地協(xié)作，我們整個這艘船是不是走在一個正確的路上，怎么樣才是做事的正確途徑。行業(yè)的深度工作反思與總結(jié)自我提升團隊中無處不在的邊界。這些邊界主要出現(xiàn)在職能和職能的目標培養(yǎng)團隊自我管理能力提高團隊工作積極性創(chuàng)造更多的成長空間思路整個過程中，我們會把團隊聚集起來，不定期的做一些公開課交流分享，每隔兩周一次非正式地分享，交流在整個環(huán)境當中各自遇到的困難和系統(tǒng)問題。方法在遠轉(zhuǎn)機制已經(jīng)成熟的團隊中去做自管理，所帶來的生產(chǎn)力的解放是非常高的，通過自我管理，大家的自主性得到了很大的改善，熱情空前高漲。措施和方法工作反思與總結(jié)目標培養(yǎng)團隊自我管理能力思路整個過程中，我們會把團隊聚集起來未來工作計劃季度工作計劃5個核心計劃/04未來工作計劃季度工作計劃/0425%50%75%100%一季度目標二季度目標三季度目標四季度目標此部分作為文字排版占位顯示

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（建議使用主題字體）季度計劃未來工作計劃25%50%75%100%一季度目標二季度目標三季度目標四季

X項目三期對接保證上線后，甲方正常使用，并且2周內(nèi)培訓人員正式上崗01020304

X項目核心技術突破與復旦創(chuàng)業(yè)孵化中心對人臉動態(tài)識別技術成功率提升至90%

X三期硬件設備方案此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）市場調(diào)研對競品21家新能源車輛的一二線城市展廳進行調(diào)研，獲得現(xiàn)有智慧展項的應用情況數(shù)據(jù)4項核心計劃未來工作計劃X項目三期對接保證上線后，甲方正常使用，并且2周內(nèi)培訓謝謝聆聽結(jié)束語：感謝各位領導、同仁的聆聽，新起點、新希望。站在年的起點,我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗,摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)!謝謝聆聽結(jié)束語：產(chǎn)品經(jīng)理述職報告匯報時間：年月匯報人：LOGO適用于工作總結(jié)匯報產(chǎn)品經(jīng)理匯報時間：年月匯報人：LO前言歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年的工作又接近尾聲?；厥走^去一年的工作,經(jīng)過全體領導及員工的共同努力,公司經(jīng)營業(yè)績保持良好，行業(yè)地位、社會形象日漸提升,各項工作全面發(fā)展。新起點、新希望。站在年的起點,我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗,摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)!工作情況作簡要總結(jié)如下:前言歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年的工作又接近尾聲。ContntsSupporting標題.……工作認知Supporting標題.……工作完成進度Supporting標題.……工作反思與總結(jié)Supporting標題.……未來工作計劃01020304ContntsSupporting標題.工作認知Sup工作認知主要工作職責其他工作職責/01工作認知主要工作職責/01市場進行細分，選取目標細分市場信息，確定產(chǎn)品定位工作職責四方面需求挖掘1產(chǎn)品規(guī)劃2數(shù)據(jù)分析3市場運營4工作認知完成公司相關產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬文資料的創(chuàng)意、設計等日常工作。及時收集、處理所負責產(chǎn)品的各方面信息，做好產(chǎn)品的市場分析、銷售策略分析工作;為本人和相關人員的決策提供依據(jù)。完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、分析、策劃，貫徹公司產(chǎn)品的市場營銷方案和手段(協(xié)助制訂產(chǎn)品總體銷售策略)。市場進行細分，選取目標細分市場信息，確定產(chǎn)品定位工作職責四方點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題直接受眾：請文字，添加相關標題，修改文字，也可以直接復制你的到此。請文字，添加相關標題，修改文字用戶潛在需求：請文字，添加相關標題，修改文字，也可以直接復制你的到此。請文字，添加相關標題需求市場趨勢分析：請文字，添加相關標題，修改文字，也可以直接復制你的到此。請文字，添加相關標題，修改文字市場分析需求挖掘工作認知點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更上線后數(shù)據(jù)分析測試BUG修復項目跟進PRD文檔制定產(chǎn)品規(guī)劃工作認知用戶可以在投影儀或者計算機上可以將演示文稿打印出來制作成膠片28%39%33%用戶行為數(shù)據(jù)為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為關鍵指標分析為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為市場分析為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為數(shù)據(jù)分析業(yè)務數(shù)據(jù)模型建立為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為工作認知28%39%33%用戶行為為客戶服務是我們存在的唯一理由，客01020304此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）進度把控此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）資源協(xié)調(diào)此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）溝通協(xié)調(diào)此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）項目執(zhí)行工作認知市場運營01020304此部分作為文字排版占位顯示（建議使用主題字點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加其他工作工作認知我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求產(chǎn)品培訓運營推廣策略理念市場洞察點擊添加點擊添加點擊添加點擊添加其他工作工作認知我們工作進度項目進展情況項目展示/02工作進度項目進展情況/02此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目一年9月主要項目此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目二此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目三工作進度此項目所處階段：程序開發(fā)測試階段項目一年9月主要項目此項工作進度0%%30%40%50%60%10%70%80%項目二：界面設計22%項目三：付接40%項目四：PRD文檔制定36%項目一：測試62%總項目78%第二版修改界面設計此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）開發(fā)測試階段此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）PRD文檔周期計劃此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）第三期客戶對接此部分作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）項目總進度情況工作進度0%%30%40%50%60%10%70%80%項工作進度

01項目一：項目進度情況22%38%60%42%70%開發(fā)階段完成22%此部分作為文字排版占位顯示

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（建議使用主題字體）工作進度01項目一：項目進度情況22%38%60%42%7工作進度界面設計客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心需求收集持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶為客戶服務測試評估測試版本3.2.5開始內(nèi)部測試，有部分功能已進入范圍用戶測試BUG修復修復版本3.2的BUG數(shù)量65個，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶為客戶服務某某某項目B02項目三：進度情況80%90%30%50%工作進度界面設計客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中工作進度16%54%100%14%BUG修復終端測試增長用戶活躍度30天12月22日項目交付終點C03項目三：總周期用戶活躍度提升為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心，工作進度16%54%100%14%BUG修復終端測試增長工作進度用戶活躍度提升為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心，為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心01020304修復BUG用戶活躍度提升用戶增長留存提升C03項目完成目標數(shù)工作進度用戶活躍度提升為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需工作反思與總結(jié)成長和不足解決方案/03工作反思與總結(jié)成長和不足/03在項目中的成長工作反思與總結(jié)領導能力渠道管理能力技術理解IT技術優(yōu)勢理解/利用：精心設計一些課程，專門面向產(chǎn)品經(jīng)理，專門講每項技術的優(yōu)點，技術人和產(chǎn)品人一起頭腦風暴這些技術能做哪些創(chuàng)新應用，這是不錯的成長方法產(chǎn)品經(jīng)理負責做正確的事，項目經(jīng)理負責正確的做事。產(chǎn)品經(jīng)理最大的考驗，是在混沌中保持方向感，而項目經(jīng)理最核心的能力，則是在復雜環(huán)境中的整合力，整合團隊中的各種力量共同前進在項目管理崗位上得到一個全方位的鍛煉，這段經(jīng)歷讓他擁有了一個全局的思維，使得更加清楚自己擅長什么在項目中的成長工作反思與總結(jié)領導能力渠道技術IT技術優(yōu)勢理解自我提升團隊中無處不在的邊界。這些邊界主要出現(xiàn)在職能和職能的交界。雖然各個角色和職能是完整的，但是連在一起，從系統(tǒng)鏈條上來看，斷裂非常明顯，很難順利開展工作。商務談判能力心態(tài)上是個考驗。這一階段的項目經(jīng)理，要做到上接天下接地，對上PM有總負責人的授權，相對好一些，對下則需要長時間的積累，在瑣碎的工作中，和一線打成一片，一點一滴贏得團隊的信任。資源調(diào)配風險評估要清楚每個人在這個過程中，處