2022一季度質量標準化建設總結

2022一?季度質量標?準化建設總?結一季度?地面質量標?準化建設總?結___?年一季度地?面質量標準?化建設總結?根據(jù)楊煤?礦發(fā)〔__?_〕40_?_文件（楊?村煤礦__?_《地面安?全質量標準?化建設考核?管理辦法）?》__通知?）精神要求?，環(huán)保計量?中心在單位?___領導?的大力指導?和支持下，?一季度質量?標準化建設?工作持續(xù)扎?實開展。隨?著安全質量?標準化工作?的開展，我?單位安全生?產條件和綜?合管理能力?穩(wěn)步提升，?安全生產秩?序得到進一?步規(guī)范，職?工的安全意?識和標準意?識不斷提高?，安全生產?基礎得到夯?實，有效預?防和杜絕了?各類事故的?發(fā)生，確保?了我單位安?全生產及各?項工作穩(wěn)定?發(fā)展?，F(xiàn)將?有關情況總?結如下。?一、一季度?安全質量標?準化建設主?要工作內容?1、按照?年度規(guī)劃，?一季度重點?對環(huán)保院內?的各污水處?理站所有設?備進行維護?管理。崗位?工加強了設?備巡回檢查?力度，以便?及時觀察池?內水位及水?質情況；維?修人員重點?對開春以來?出現(xiàn)問題的?設備、設施?進行維護檢?修，拒絕一?切跑、冒、?滴、漏；針?對冬季氣候?特點，對室?外的泵閥、?管路重點進?行了保溫處?理，每班運?行完的管路?一定進行放?空，以免凍?壞管件；針?對雨水泵房?來水和井上?上水含有油?污影響出水?水質的情況?，單位領導?積極上報礦?領導，技術?人員采取各?種有效的處?理措施，確?保了出水不?超標；清除?雨水泵房東?沉淀池內的?污泥及圣楊?廢水處理系?統(tǒng)的預沉池?內的淤泥，?確保各處理?系統(tǒng)正常運?轉。做好了?設備潤滑工?作，檢查各?種保護及設?備外觀形象?，對出現(xiàn)銹?蝕的接地網(wǎng)?（扁鐵）、?各處樓梯踏?板、閥門井?蓋板等進行?除銹刷漆，?保持良好的?綜合形象。?2、對設?備標志牌、?完好牌、供?電系統(tǒng)圖、?設備布置圖?等圖、牌、?表進行全面?仔細的檢查?核對，發(fā)現(xiàn)?的問題及時?整改。摘掉?了配電柜內?電纜的完好?牌，對暴露?在室外的、?字跡不清的?設備標志牌?、完好牌進?行全部更換?。對我單位?的消防設施?器材進行全?面檢查，發(fā)?現(xiàn)有超有效?期的滅火器?及時與保衛(wèi)?科聯(lián)系申請?了更換。迎?接國家安監(jiān)?局對楊村煤?礦的驗收。?二、下步?工作要求?1、繼續(xù)抓?好我單位安?全質量標準?化工作。加?強對安全質?量標準化工?作的___?領導，嚴格?執(zhí)行我單位?安全質量標?準化建設的?各項制度。?2、根據(jù)?制定的年度?、季度安全?質量標準化?達標規(guī)劃，?加強安全質?量標準化的?宣傳教育和?培訓工作力?度，以生產?現(xiàn)場為重點?，全面推進?我單位安全?質量標準化?建設工作。?無人值守污?水泵房__?_防盜門窗?、救護隊及?俱樂部泵房?___新的?污水泵，將?在二季度進?行施工，技?術人員要做?好現(xiàn)場的監(jiān)?督。___?月份將對環(huán)?保院內的空?地進行綠化?，保持較好?的綜合形象?。3、向?單位職工宣?貫國家煤礦?安全監(jiān)察局?制定的《煤?礦安全質量?標準化基本?要求及評分?辦法》，對?我單位內部?的質量標準?化建設考核?標準進行修?訂，嚴格自?檢考核，確?保礦考核達?標。環(huán)保?計量中心?一季度質量?標準化尊?敬的各位領?導、各位專?家。大家好?。今天，?公司各位領?導、各位專?家不辭辛勞?，蒞臨興安?煤業(yè)檢查指?導工作，在?此，我謹代?表興安煤業(yè)?全體干部職?工對你們的?到來表示最?熱烈的歡迎?和最誠摯的?感謝。一?季度以來，?我礦認真貫?徹落實“安?全第一，質?量為本”的?理念，緊緊?圍繞上級公?司安全奮斗?目標，堅持?亮點工程引?路，以點帶?面，大力開?展質量達標?工作，通過?不斷努力，?興安煤業(yè)糯?東礦井上下?面貌有了較?大的變化，?消滅了輕傷?和二級以上?非傷亡事故?，興安煤業(yè)?第一季度質?量標準化自?查得分為_?__分，達?到省一級水?平。現(xiàn)將興?安煤業(yè)第一?季度質量標?準化工作匯?報如下：?一、第一季?度主要工作?安排及開展?情況：在?公司領導的?正確指導下?，緊緊圍繞?公司安全質?量標準化工?作部署，狠?抓現(xiàn)場落實?，確保了礦?井安全質量?標準化工作?的順利開展?：1、根?據(jù)我礦下發(fā)?的質量標準?化文件要求?，我們開展?了日常的礦?井安全質量?標準化檢查?工作，分專?業(yè)、分系統(tǒng)?開展了安全?質量標準化?檢查，即工?程質量、機?電運輸、一?通三防、地?測防治水等?各專業(yè)每旬?開展一次質?量標準化檢?查，對質量?進行評級，?嚴格兌現(xiàn)獎?罰，完善了?各專業(yè)資料?管理。2?、我礦從加?強現(xiàn)場的標?準化管理和?規(guī)范施工工?序管理入手?，從一頭一?面、一條巷?道、一個崗?位抓起，以?文明衛(wèi)生、?管線吊掛、?提升運輸設?備、安全環(huán)?境等基礎性?工作為內容?，狠抓現(xiàn)場?質量標準化?整改力度，?加大安全質?量標準化的?投入保障工?作。3、?第一季度以?來，我礦共?查出安全質?量問題__?_余條，對?查出安全?質量標準化?工作開展?情況公司?領導、同?志們：大?家好。下面?我就公司一?季度安全質?量標準化工?作開展情況?做一簡單介?紹，不妥之?處請各位領?導批評指正?。一、健?全了___?機構成立?了以總經理?為組長，全?面負責；公?司領導、科?室負責人、?基層隊隊長?、書記為成?員，各司其?職、監(jiān)督管?理、具體實?施的?反‘?三違’，促?質量?工作?領導小組，?及時在全礦?營造起了全?員反?三違??、全員除?隱患、全員?抓質量、全?員保安全的?活動氛圍，?統(tǒng)一了干部?職工的思想?認識，做到?了任務清楚?，責任明確?，措施得力?。二、細?化了考核標?準今年，?安全質量標?準化達標小?組的九個專?業(yè)組在原有?考核標準基?礎上，對照?《___省?煤礦安全質?量標準化標?準及考核辦?法（試行）?》和《__?_煤業(yè)集團?有限責任公?司安全質量?標準化管理?辦法》（_?__煤業(yè)發(fā)?“___”?___號）?相關規(guī)定，?進一步對采?煤、掘進、?機電、運輸?、?一通三?防?、安全?管理、職業(yè)?健康、礦區(qū)?環(huán)衛(wèi)、地測?防治水等專?業(yè)的檢查、?驗收、考評?標準進行了?細化、量化?、深化。在?將庫房管理?納入質量標?準化達標考?核后，各單?位庫房管理?較過去明顯?得到了改善?，做到了?出入庫臺賬?清楚，物資?分類碼放整?齊的標準。?同時，九個?基層隊通過?借鑒其他單?位成熟考核?經驗，建立?起了各班組?（工種）質?量標準化考?核標準，以?及?安全在?心中，質量?隨我行?主?題活動實施?方案，做到?了工作有重?點，任務有?計劃，干活?有標準，驗?收有依據(jù)，?考核有標準?的激勵性工?作機制。?三、規(guī)范了?考核程序?每月___?各專業(yè)組對?照標準對各?單位及施工?單位進行全?面檢查評比?，獎優(yōu)罰劣?，形成了??公司領導督?導，職能科?室監(jiān)管，基?層隊具體實?施?，全面?覆蓋的安全?質量標準化?管理機制。?在___檢?查工作中，?將檢查人員?擴大到了基?層隊技術員?，施工隊項?目部分管經?理；在檢查?方式上堅持?采取不定時?間、不定地?點、不定路?線的動態(tài)（?范本）檢查?和靜態(tài)檢查?的方法；在?每月考評中?采取專業(yè)組?打分、動態(tài)?（范本）檢?查打分和領?導打分相結?合的方式，?基本做到了?檢查評比全?面、考核打?分標準的要?求。同時，?對于查出的?工程質量問?題，對照相?關標準進行?了嚴格處理?。截至目前?，累計罰款?___元，?其中：未完?成工程質量?滿意指標者?___人次?。4、量?化了滿意指?標（?安全?在心中，質?量隨我行??及?反‘三?違’，促質?量?主題活?動）通過?積極調動各?級管理人員?、工程技術?人員參與開?展具有大柳?公司特色的?工程質量滿?意指標活動?，對于現(xiàn)場?工作質量的?提高，以及?轉變部分管?理人員對于?工程質量的?認識起到?了積極促進?作用，達到?了?礦井是?我家，質量?我有責?的?活動目標，?比較好的規(guī)?范了作業(yè)程?序，提升了?施工標準，?強化了質量?意識。__?_月-__?_月份共計?有___人?次（含__?_項目部管?理人員__?_名）參與?公司工程質?量（工作質?量）滿意指?標活動，截?止___月?底滿意指標?已累計達到?___余條?。二、存?在的問題?一是認識程?度不夠全面?。部分人員?對于公司開?展?反‘三?違’，促質?量?活動認?識不到位，?沒有牢固樹?立起?認識?有多高，工?作標準就有?多高?的思?想觀念，沒?有認識到質?量標準化建?設上不去，?影響公司創(chuàng)?建國家一級?安全質量標?準化礦井的?奮斗目標。?二是宣貫?學習不夠深?入。由于傳?達學習不夠?徹底，部分?干部職工缺?乏責任感和?使命感，不?能正確認識??反‘三違?’，促質量??活動的重?要意義和作?用，缺乏抓?好達標活動?的堅定信心?。三是職?工教育不夠?扎實。各單?位沒有充分?利用安全學?習會、班前?會時間，向?職工講解工?作質量標準?、技術要求?，未能全面?提高職工質?量意識，沒?有充分調動?起職工在質?量標準化工?作中比、學?、趕、幫、?超的工作積?極性。三?、下一階段?工作安排?一是繼續(xù)加?強?三基??建設。開展?安全質量標?準化活動重?在基礎、重?在基層、重?在落實、重?在治本，安?全質量標準?化工作能?否取得成效?，關鍵在于?基層和基礎?工作，安全?質量標準化?的一切工作?，最終都要?落實到基層?隊、班組。?要繼續(xù)加大??雙基?建?設的力度，?把?雙基??建設和安全?質量標準化?工作有機結?合起來，作?為安全質量?標準化的重?中之重來抓?。二是嚴?格注重實際?效果。開展??反‘三違?’，促質量??活動的最?終目的，在?于確保礦井?安全生產，?要防止出現(xiàn)??為了標準?化而搞標準?化?的現(xiàn)象?，要以求真?務實的工作?作風，制定?出實實在在?的辦法措施?，緊緊抓住?主題活動關?鍵環(huán)節(jié)，在?提高礦井安?全管理上狠?下功夫。?三是努力加?強創(chuàng)新意識?。要順利實?現(xiàn)全年?反?‘三違’，?促質量?活?動目標，重?點是各級管?理人員要轉?變工作思路?，圍繞各自?制定的亮點?工程、亮化?工程開展各?項工作，以?創(chuàng)新的工作?方法，結合?公司整體目?標任務，進?一步加強職?工教育力度?，提高現(xiàn)場?管理能力，?規(guī)范施工作?業(yè)程序，嚴?格落實措施?制度，從而?發(fā)揮出以點?帶面，整體?推進的質量?標準化達標?活動的連鎖?效應。第?四篇：運輸?專業(yè)二季度?質量標準化?建設總結運?輸專業(yè)二?季度質量標?準化建設總?結二季度?以來，蔣莊?煤礦運輸專?業(yè)在集團公?司機電處及?礦黨政的正?確領導下，?堅持以大力?開展“安全?質量系統(tǒng)創(chuàng)?新優(yōu)化季”?活動落實為?統(tǒng)領，以扎?實開展運輸?安全質量精?品創(chuàng)建活動?為抓手，突?出管理規(guī)范?，狠抓質量?提升，促使?礦井運輸安?全質量管理?水平不斷創(chuàng)?新發(fā)展、完?善提高。?創(chuàng)建特點?1、現(xiàn)場變?化方面，主?要是對南北?大巷、南三?皮帶機道、?二水平大巷?、二水平南?翼一、二?部皮帶機道?及采掘頭面?運輸設備、?設施進行了?綜合治理，?二季度質量?標準化建設?變化較明顯?。2、采?取了每旬一?次的內部全?覆蓋式大檢?查，情況通?報既有新查?出問題，又?有未閉合落?實問題，月?底嚴格按照?當月未閉合?落實問題的?總數(shù)進行“?3331”?結構工資進?行扣發(fā)結算?。3、采?取了每季召?開一次現(xiàn)場?推進會的方?式，以點帶?面，促進全?面提升，本?年度的現(xiàn)場?會召開，該?專業(yè)采取“?現(xiàn)場推進會?召開申請法?”的方式，?召開成功給?予經濟獎勵?。4、業(yè)?務技能培訓?氛圍進一步?濃厚，培訓?方式方法更?加靈活，注?重了理論、?實踐相結合?，培訓效果?更加突出。?5、干部?職工的創(chuàng)建?意識、精品?意識、質量?管理意識、?高效落實意?識有所增強?。6、創(chuàng)?新管理的氛?圍不斷濃厚?，技術創(chuàng)新?、小改小革?項目層出不?窮。安全?管理二季?度我們結合?入夏期間職?工易困乏、?工作頭緒多?、人員集中?作業(yè)等諸多?不利因素，?各單位堅持?把安全管理?放在一切工?作的首位，?想得細、抓?得實、落實?的到位，結?合運輸管理?無事故年、?采掘運輸管?理上水平競?賽的開展，?全季通過考?評活動氛圍?營造、內部?旬查、閉合?落實，查找?薄弱環(huán)節(jié)、?細查邊遠死?角等做法，?有力的保證?了礦井的安?全生產，二?季度杜絕了?半小時以上?的運輸責任?事故和輕傷?以上的人身?事故，實現(xiàn)?了安全形勢?的持續(xù)穩(wěn)固?。一是全?月重點突出?了對人、機?、物的規(guī)范?化管理，加?大了安全宣?教力度，通?過對近期全?國煤炭行業(yè)?各類事故的?剖析，引導?干部職工牢?固安全第一?的思想，落?實安全生產?，抓好自主?保安；二是?結合“安全?質量系統(tǒng)創(chuàng)?新優(yōu)化季”?活動的開展?，___全?員進行安全?承諾，人人?表決心，個?個立誓言，?進一步提升?干群安全工?作意識；三?是在運輸工?區(qū)范圍內全?面開展不放?心人物的排?查，分別對?排查出的_?__名不放?心人物結合?實際的制定?幫扶措施，?實施管理人?員的“一對?一”綁定式?責任包保，?確保其工作?期間的人身?安全和流程?標準。保?障生產二?季度重點保?證了80?1、904?及二水平工?作面___?撤除期間大?平板的供應?和支架的安?全運輸。并?針對南九提?升斜巷的回?撤咽喉，專?門出臺執(zhí)行?了南九主運?斜巷安撤期?間的特別管?理規(guī)定，并?成立提升運?輸專項協(xié)調?工作組，安?排管理人員?三班跟現(xiàn)場?，維修人員?班班對絞車?、鋼絲繩、?軌道等設備?、設施進行?嚴格檢查和?對斜巷進行?衛(wèi)生清理，?保證了安撤?工作的進度?和質量。同?時，為確保?安撤頭面的?安全提升，?有針對性的?對提升斜巷?的上變坡點?托輥進行了?重新設計，?密集雙托輥?數(shù)量，增加?了托繩強度?，并重新更?換了托繩輪?，杜絕了因?提升大架子?造成托輥軸?變形的現(xiàn)象?發(fā)生。為?保證膠帶運?輸?shù)陌踩?靠，我們分?片成產了以?副工長牽頭?的搶修小組?，三個生產?班均安排專?人巡查維護?，并且加大?了維修力度?，先后對6?02漏斗、?705漏斗?及南七集中?倉進行了加?固焊補；更?換了南二小?轉載機頭減?速箱，有效?保證了南翼?運輸?shù)谋∪?環(huán)節(jié)；更換?了北八皮帶?___米；?對北一機頭?開關、電纜?進行了改造?，重新輔設?電纜___?余根約__?_余米；更?換二水平南?二皮帶機頭?減速箱電機?一臺；在二?水平主運皮?帶機尾__?_了滑行溜?槽；恢復_?__了南一?斜巷的安全?設施及氣動?控制系統(tǒng)。?為確保礦?井的物資及?時運送，物?料工段四?、五兩個月?份共為采掘?區(qū)隊下料_?__車。先?后完成了為?掘進單位下?皮帶六部、?耙裝機五套?；撤除一部?皮帶、一部?轉載、一套?耙裝機；井?下支護峒室?進一部加大?內部建設和?修復力度，?___新型?照明___?盞，修復各?種型號鐵棚?895根，?各種型號軌?道___米?，并保證了?井下乘人纜?車的安全運?行。同時?，按照礦上?的統(tǒng)一安排?，___月?底___月?初礦井將利?用___天?多的時間_?__停產檢?修，我們也?做了積極、?大量的準備?，這次檢修?運輸專業(yè)將?要完成的重?點項目是：?南三部皮帶?更換膠帶_?__米；南?二部、南七?皮帶各更換?滾筒包膠一?個；北八皮?帶更換膠帶?___米；?-280煤?倉鐵筒鎖口?更換；矸石?山卸矸架更?換8根43?kg/m軌?道；矸石山?卸矸架更換?20根11?#工字鋼連?接梁；南大?巷南三段更?換照明電纜?更換___?米照明電纜?等。為礦井?安全生產創(chuàng)?造了積極的?條件。精?品創(chuàng)建按?照礦全面創(chuàng)?建南九、?二水平兩條?精品線的總?體部署，二?季度，運輸?工區(qū)及各工?段不斷提升?創(chuàng)建境界，?完善創(chuàng)建措?施，細化創(chuàng)?建標準，先?后突出落實?了南九延伸?及二水平南?北大巷軌道?的高標準整?理、道岔的?氣控化改造?、水溝及橫?水溝的設計?改造、積極?配合巷修等?單位進行巷?道刷白的維?護工作。創(chuàng)?建過程中，?運輸工區(qū)一?是進一步嚴?細了道岔、?軌道的整理?標準，嚴把?毫米關；二?是本著精細?、精益、精?美的標準強?化了水溝、?橫水溝及蓋?板的統(tǒng)一設?計，提升創(chuàng)?建檔次；三?是二水平大?巷精品創(chuàng)建?前期下料任?務繁重，工?區(qū)專門安排?專人三班跟?班協(xié)調運輸?，突出安全?、保障暢通?。實施了?對南三皮帶?機道的精品?創(chuàng)建工作，?一是利用礦?井停產檢修?時間對南三?皮帶進行了?全面整改，?二是抓住每?天的檢修時?間進行整改?，到目前，?已整改電纜?___余米?，輔設蓋板?___余米?，對整個機?道的電纜鉤?進行了更換?，機頭設備?進行了除銹?刷漆，電氣?設備內在質?量按照標準?進行了全面?整改，在運?輸工區(qū)區(qū)直?的幫助下回?收舊皮帶_?__余米，?加工改造技?術革新項目?___余項?，為了把南?三皮帶打造?成精品機道?，班組長、?技術骨干和?部分機電修?人員加班延?點，奉獻工?休認真完成?當班工作任?務，涌現(xiàn)出?了一批愛崗?敬業(yè)的職工?，專業(yè)于_?__月__?_日成功的?在南翼三部?皮帶機道召?開了精品創(chuàng)?建現(xiàn)場會。?技能培訓?專業(yè)結合?員工業(yè)務技?能分級制管?理，進一步?深化、細化?了技能分級?的管理考評?機制，使其?更具合理性?和可操作性?，嚴格按照?___年度?的職工業(yè)務?培訓計劃和?培訓重點安?排，各工段?緊密結合自?身特點，力?求實效抓培?訓。___?月___日?，運輸工區(qū)?與機電制修?總廠聯(lián)合開?展了小絞車?現(xiàn)場操作與?維護培訓活?動，對全礦?___名小?絞車司機進?行了現(xiàn)場模?擬教學演練?，培訓分為?技師講解、?現(xiàn)場操作、?現(xiàn)場解答并?處理工作中?遇到的實際?問題三個步?驟進行，收?到了良好的?培訓效果。?皮帶工段按?照網(wǎng)能大學?的培訓要求?，對全員進?行了過關考?試培訓，并?對點名、記?錄進行了嚴?格要求，同?時___月?中旬對皮帶?司機、部分?機電修人員?進行了復訓?，確保了職?工持證上崗?。運搬工段?開展了“提?升素質、過?關考試”全?員培訓，認?真學習了崗?位安全培訓?、崗位責任?制、崗位避?災路線、透?水、火災征?兆等安全知?識。為積?極響應集團?公司開展技?術技能大比?武的號召，?運輸專業(yè)快?速反應，立?說立行，先?后兩次召開?專題會議，?并明確專人?落實此項工?作，當前，?前期準備工?作已基本就?緒。本次比?武運輸專業(yè)?共擬定了_?__個單項?比武項目，?分別是：起?重工；皮帶?維修工；井?下電鉗工；?集控維修電?工；集控司?機；礦車維?修工；軌道?維修工；架?線機車維修?工；蓄電池?機車維修工?；運輸檢查?員；皮帶司?機；副井口?把鉤工；電?機車司機；?斜巷信號把?鉤工，屆時?將有___?名選手參加?比武?？?技創(chuàng)新一?、副井推車?機定位閉鎖?裝置。為?減少現(xiàn)場作?業(yè)人員，實?現(xiàn)人力資源?的效益最大?化，我礦先?后對副井上?下井口信號?、操車系統(tǒng)?實行了一體?化改造，由?于改造后的?上井口信號?室距井筒較?遠，當前后?阻車器之間?存有礦車時?，信號工不?容易觀察推?車機推頭的?實際位置，?尤其是在裝?車期間，信?號工對推頭?位置的判斷?僅靠扒勾工?的手勢指揮?和工作經驗?，一旦信號?工判斷失誤?且扒勾工未?能及時給予?提示，推車?機推頭在尚?未復位情況?下，信號工?就升起搖臺?，關閉安全?門，極易造?成“卡罐”?、搖臺損壞?等提升事故?。為解決這?一隱患，設?計___了?副井推車機?定位閉鎖裝?置。在推車?機推頭距離?搖臺約__?_米的位置?進行定位，?并將此定為?推車機的停?止位置，在?第五節(jié)滑車?的一側__?_磁性傳感?器動塊，在?其___傳?感器靜塊，?操作順序為?信號工將車?輛推進罐籠?后，將推車?機停在定位?位置，此時?操作臺上方?的led燈?顯示，提示?信號工已操?作到位，此?時搖臺可升?起，安全門?關閉，完成?操車過程，?如推車機推?頭在罐內，?搖臺上方及?其它位置，?搖臺不能升?起，操車無?法完成，提?示信號工觀?察推車機是?否復位。此?套裝置的_?__，保證?了副井提升?的安全。?二、地面道?口欄桿遙控?液壓升降裝?置。為保?證地面電瓶?車運輸?shù)陌?全，在通防?工區(qū)門口設?置了欄桿，?欄桿升降操?作原采用的?是傳統(tǒng)的手?工轉動搖臂?帶動滾筒實?現(xiàn)的，機車?運輸工作量?大時，需要?安排專人操?作，造成人?力資源的浪?費，為解決?這一問題，?我單位設計?了欄桿遙控?液壓升降裝?置，欄桿的?升降為液壓?油缸伸縮實?現(xiàn)的，在欄?桿的一側分?別___遙?控裝置及液?壓控制裝置?，當機車接?近道口時（?約___m?左右），機?車司機按下?遙控器落下?欄桿，機車?通過后再將?欄桿升起，?整個操作過?程無需專人?操作，確保?了機車運輸?的安全。?三、南九下?車場移動纜?車站臺的設?計制作。?為便于南九?采區(qū)職工乘?坐纜車，我?單位設計制?作了乘車站?臺，因受巷?道斷面及設?備___位?置的限制，?站臺距運行?的軌道安全?距離不能滿?足正常提車?的需要，有?時會造成車?輛掉道及刮?碰現(xiàn)象，為?保證斜巷提?升運輸安全?，我單位設?計了移動乘?車站臺，站?臺___在?兩根18k?g/m軌道?，站臺底部?___滾輪?，乘車時，?工作人員將?站臺滑至纜?車座椅__?_，人員正?常乘車，提?車時則將站?臺滑到巷道?幫部一側，?從而保證了?車輛提升的?安全距離，?確保了提升?運輸安全。?四、煤倉?漏斗防矸石?飛濺裝置。?此裝置_?__在漏斗?的擋煤板上?，使之留出?漏斗扇形門?的開合余量?，對其擋煤?板進行全封?閉，使漏斗?有時雖然在?空放時，矸?石亂飛，我?們人員還可?靠近漏斗，?此裝置可有?效的避免矸?石飛濺傷人?事故，保證?了人員安全?，提高了工?作效率，避?免了煤塵飛?揚。五、?游動可伸縮?托帶調偏裝?置。此裝?置___在?南翼三部皮?帶張緊段處?，由___?組跑車輪和?___組大?托輥及抽拉?架組成。該?裝置的主要?作用：（?1）游動裝?置利用__?_組跑車輪?在張緊段跑?道上可進行?游動，且有?限位裝置，?可有效的防?止裝置脫軌?；（2）?抽拉裝置由?100槽鋼?及80槽鋼?構成，可進?行抽拉調節(jié)?；（3）?調節(jié)裝置由?___組大?托輥固定調?節(jié)架及__?_組大托輥?構成，可進?行前后調節(jié)?，有效地調?節(jié)了皮帶的?跑偏，減小?了皮帶機啟?動時張力波?動對接頭的?沖擊。六?、水壓__?_漏斗。?水壓___?漏斗設計改?造后有以下?幾個優(yōu)點。?（1）實?現(xiàn)遠距離控?制；（2?）可有效的?避免矸石飛?濺傷人事故?；（3）?漏斗扇形門?可根據(jù)煤量?大小行程控?制；（4?）減輕了職?工的勞動強?度。七、?遠紅外自動?噴霧裝置。?遠紅外自?動噴霧裝置?設計后有以?下幾個優(yōu)點?。（1）?實現(xiàn)了節(jié)能?的效果；?（2）提高?了噴霧效果?；（3）?保證了人員?經過時衣服?不被淋濕。?二季度以?來，在質量?標準化建設?方面，我們?取得了較為?突出的成果?，但與兄弟?單位相比還?存有一定差?距和不足。?主要表現(xiàn)在?：精細化、?規(guī)范化管理?上還存有差?距，細節(jié)管?理仍須進一?步加強，易?改易犯的問?題還屢盡不?止；創(chuàng)新意?識上應進一?步提升，特?別是在技術?創(chuàng)新上力度?不大，應繼?續(xù)深挖干部?職工技術改?造的潛能，?提升工作效?率；職工的?業(yè)務技能提?升發(fā)展不均?衡，一定程?度上還存有?不能滿足工?作需要的現(xiàn)?象。在下一?