2022年上半年工人個(gè)人工作總結(jié)范文

第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021年?上半年工人?個(gè)人工作總?結(jié)范文時(shí)?光飛逝，轉(zhuǎn)?眼間從配電?室調(diào)出來工?作已近半年?。在這半年?里，我在廠?部和科室的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心支持下?，本著積極?的工作態(tài)度?和熱情的服?務(wù)精神，一?邊盡己所能?的工作，一?邊虛心的學(xué)?習(xí)新知識(shí)。?為機(jī)電組和?科室做了一?些實(shí)實(shí)在在?的事情，取?得了一定的?成績。但還?存在一些不?足，有待提?高和改進(jìn)。?現(xiàn)將半年來?有關(guān)工作情?況總結(jié)如下?：一、工?作內(nèi)容我?的工作內(nèi)容?大致分為機(jī)?電組工作和?設(shè)備科科室?工作。機(jī)?電組工作：?1.__?_班組成員?做好車間設(shè)?備的巡檢、?維護(hù)和維修?工作;2?.參與巡檢?和重點(diǎn)維護(hù)?、維修工作?;3.負(fù)?責(zé)機(jī)電組和?變配電室的?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和?管理;科?室工作：?1.安全工?作：填寫安?全檢查記錄?、安全整改?記錄、安全?月報(bào)表、安?全季報(bào)表;?2.質(zhì)量?工作：整理?維護(hù)設(shè)備檔?案資料;冰?機(jī)、鍋爐、?變配電運(yùn)行?記錄、設(shè)備?用油記錄和?車間設(shè)備保?養(yǎng)記錄;統(tǒng)?計(jì)設(shè)備完好?率和監(jiān)視測(cè)?量裝置有效?率;3.?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作;二、?主要成績?1.在機(jī)電?組規(guī)范了個(gè)?人用品的擺?放，如：茶?杯、工作鞋?等;2.?公用工具、?備品備件和?資料等實(shí)行?專人分管整?理;3.?___機(jī)電?組成員及時(shí)?完成車間設(shè)?備的巡檢、?維護(hù)和維修?，保障了車?間生產(chǎn)設(shè)備?的正常運(yùn)行?;4._?__班組頂?酷暑參與車?間新設(shè)備_?__、放線?、接線及調(diào)?試等工作，?為新設(shè)備早?日投產(chǎn)作好?準(zhǔn)備;5?.參與能源?組設(shè)備的部?分維修，保?證了能源設(shè)?備的運(yùn)行;?6.在q?10機(jī)液位?控制系統(tǒng)故?障時(shí)，實(shí)現(xiàn)?了q10機(jī)?的液位控制?系統(tǒng)的改造?、并修復(fù)原?液位控制器?，恢復(fù)原控?制器控制液?位后運(yùn)行正?常，至今無?異常;7?.參與前加?工段均質(zhì)冷?卻水系統(tǒng)改?造的電氣部?分___工?作;8.?參與cip?中心站系統(tǒng)?改造的電氣?和氣動(dòng)部件?的___和?調(diào)試工作;?9.完成?車間設(shè)備巡?檢表的更改?，加大了設(shè)?備巡檢力度?;10.?做好安全工?作的各種記?錄、報(bào)表;?11.做?好設(shè)備檔案?的維護(hù)和設(shè)?備運(yùn)行、設(shè)?備用油、車?間保養(yǎng)記錄?的收集;做?好設(shè)備完好?率和監(jiān)視測(cè)?量裝置有效?率的統(tǒng)計(jì);?三、經(jīng)驗(yàn)?體會(huì)1.?塌實(shí)刻苦提?高專業(yè)技能?作為一名?技術(shù)人員，?專業(yè)技術(shù)水?平是根本。?搞技術(shù)是學(xué)?無止境的，?還要發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞的精?神。不光要?學(xué)習(xí)書本上?的理論知識(shí)?，還要聯(lián)系?實(shí)際，在實(shí)?際中不斷摸?索、不斷積?累。同時(shí)，?也要虛心求?教，掌握各?種相關(guān)專業(yè)?知識(shí)。2?.努力鉆研?提高管理能?力對(duì)于剛?從事機(jī)電組?管理工作的?我來說，面?對(duì)的一切都?是嶄新而富?有挑戰(zhàn)的。?就需要充實(shí)?自己，我經(jīng)?常用業(yè)余時(shí)?間，看些與?管理相關(guān)的?書籍，或者?上網(wǎng)查一些?管理方面的?資料及前輩?們的管理心?得。而運(yùn)用?這些管理知?識(shí)到工作中?才是最重要?的，否則就?是“紙上談?兵”了，我?在這方面還?做得夠，還?需加大力度?。重視思?考，有時(shí)遇?到同一個(gè)問?題，有的人?處理得恰當(dāng)?，而有些人?就處理得草?率。作為一?名管理者，?就要養(yǎng)成勤?思考的習(xí)慣?，那就是平?時(shí)碰到問題?，要勤于思?考，以至帶?領(lǐng)班組以最?佳的方案處?理問題。?同時(shí)還要經(jīng)?常性的與班?組成員工進(jìn)?行溝通，鼓?勵(lì)成員提出?一些自己的?看法，及部?門存在的問?題。以便及?時(shí)改善!?3.注重細(xì)?節(jié)逐步成長?在工作中?，任何細(xì)微?環(huán)節(jié)的差錯(cuò)?都可能導(dǎo)致?整個(gè)工作的?失敗。所以?要重視每一?個(gè)環(huán)節(jié)，一?絲不茍的做?好。學(xué)會(huì)記?錄每一件事?和每一個(gè)重?要環(huán)節(jié)，為?今后學(xué)習(xí)和?回顧提供材?料和依據(jù)。?四、存在?問題和不足?1.工作?中有時(shí)有點(diǎn)?粗心、不夠?細(xì)致;2?.在專業(yè)技?術(shù)上鉆研不?夠;3.?___管理?力度不夠;?針對(duì)上述?問題，在今?后的工作中?要克服粗心?、加強(qiáng)專業(yè)?技術(shù)、技能?的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)?更大的進(jìn)步?，同時(shí)還要?加強(qiáng)將所學(xué)?到的管理知?識(shí)運(yùn)用到工?作中去，發(fā)?揮班組團(tuán)隊(duì)?的力量，把?工作做得更?上一個(gè)臺(tái)階??？傊?，?半年的工作?，有成績也?有不足，有?歡樂也有苦?澀，但收獲?卻是主題。?雖沒做驚天?動(dòng)地的大事?，卻在一件?件小事中體?現(xiàn)出了工作?的意義和人?生的價(jià)值。?為了鍛煉自?我、成長成?材。在今后?的工作中，?我會(huì)更加勤?奮工作，不?斷完善自己?，提高自己?!個(gè)人工?作總結(jié)范文?回顧這半?年來的工作?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的支持?與幫助下，?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。通?過半年來的?學(xué)習(xí)與工作?，工作模式?上有了新的?突破，工作?方式有了較?大的改變，?現(xiàn)將半年來?的工作情況?總結(jié)如下：?一、辦公?室的日常管?理工作。?辦公室對(duì)我?來說是一個(gè)?全新的工作?領(lǐng)域。作為?辦公室的負(fù)?責(zé)人，自己?清醒地認(rèn)識(shí)?到，辦公室?是總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管理?機(jī)構(gòu)，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝著既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。辦公室?的工作千頭?萬緒，在文?件起草、提?供調(diào)研資料?、數(shù)量都要?為決策提供?一些有益的?資料，數(shù)據(jù)?。有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議安?排、迎來送?往及用車管?理等。面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?，至今基本?做到了事事?有著落。?1、理順關(guān)?系，辦理公?司有關(guān)證件?。公司成立?伊始，各項(xiàng)?工作幾乎都?是從頭開始?，需要辦理?相關(guān)的手續(xù)?及證件。我?利用自己在?部門工作多?年，部門熟?、人際關(guān)系?較融洽的優(yōu)?勢(shì)，積極為?公司辦理各?類證件。通?過多方努力?，我只用了?月余時(shí)間，?辦好了證書?、項(xiàng)目立項(xiàng)?手續(xù)\產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協(xié)調(diào)?作用。2?、及時(shí)了解?情況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。作為?企業(yè)，土地?交付是重中?之重。由于?的拆遷和我?公司開發(fā)進(jìn)?度有密切關(guān)?聯(lián)，為了早?日取得土地?，公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一，利用?一切有利資?源，采取有?效措施，到?、拆遷辦等?單位，積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?，及時(shí)將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問題?反饋到總經(jīng)?理室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?了及拆遷工?作的進(jìn)展，?并在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步安?排交付工作?。3、積?極響應(yīng)公司?號(hào)召，深入?開展市場(chǎng)調(diào)?研工作。根?據(jù)公司(_?__號(hào)辦公?會(huì)議精神要?求，我針對(duì)?目前房地產(chǎn)?的發(fā)展情況?及房屋租售?價(jià)格、市場(chǎng)?需求、發(fā)展?趨勢(shì)等做了?詳細(xì)的市場(chǎng)?調(diào)查。先后?到土地、建?設(shè)、房管部?門詳細(xì)了解?近年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)，走?訪了一些商?業(yè)部門如，?\又到花園?、花園、小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就號(hào)?地塊區(qū)位優(yōu)?勢(shì)提出“商?業(yè)為主、住?宅為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”開?發(fā)個(gè)人設(shè)想?。4、認(rèn)?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報(bào)?告等文字工?作，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的記?錄、整理和?___提煉?，并負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議有關(guān)決?議的實(shí)施。?認(rèn)真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作;公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊(cè)，?做好資料歸?檔工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)規(guī)?章制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步補(bǔ)?充、完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?。及時(shí)傳達(dá)?貫徹公司有?關(guān)會(huì)議、文?件、批示精?神。5、?落實(shí)公司人?事、勞資管?理工作。_?__落實(shí)公?司的勞動(dòng)、?人事、工資?管理和員工?的考勤控制?監(jiān)督工作，?根據(jù)人事管?理制度與聘?用員工簽訂?了勞動(dòng)合同?，按照有關(guān)?規(guī)定，到勞?動(dòng)管理部門?辦好繳納社?保(養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失業(yè)保?險(xiǎn)、醫(yī)療保?險(xiǎn))的各項(xiàng)?手續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)范?性，解決員?工的后顧之?憂;6、?切實(shí)抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?，在月份按?照審批權(quán)限?完成了購置?辦公用品、?通訊、復(fù)印?機(jī)、電腦等?設(shè)備的配置?工作。切實(shí)?做好公司通?訊費(fèi)、招待?費(fèi)、水電費(fèi)?、車輛使用?及饋贈(zèng)品登?記手續(xù)，嚴(yán)?格按照程序?核定使用標(biāo)?準(zhǔn);7、?做好公司董?事會(huì)及其他?各種會(huì)議的?后勤服務(wù)工?作。董事會(huì)?在召開期間?，認(rèn)真做好?會(huì)場(chǎng)布置、?食宿安排工?作。