2013年二建管理真題(已整理)

2013年管理真題一，單項選擇題（共 70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）施工成本控制的步驟是（）A. 比較 --分析 --預測 --糾偏 --檢查 B. 預測 --檢查 --比較 --分析 --糾偏C. 檢查 --比較 --分析 --預測 --糾偏 D. 分析 --檢查 --比較 --預測 --糾偏【答案】A【解析】工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查。參見教材 P87關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平 B. 施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 D.施工總承包合同一般采用單價合同【答案】C【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平， A錯；工總承包模式一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期校遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中應用， B錯；施工總承包合同一般實行總價合同， D錯。參見教材P195-196下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）A.設計預算成本計劃降低率 B.單位工程成本計劃額C.設計預算成本計劃降低額D.材料計劃成本額【答案】A【解析】成本計劃的質(zhì)量指標可采用設計預算成本計劃降低率、責任目標成本降低率。參見教材 P74根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令弟493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人 B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊。程序文件，質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量評審TOC\o"1-5"\h\z【答案】C【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。參見教材 P142工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制，進度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.信息處理工作流程組織 B.物流流程組織 C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織【答案】C【解析】管理工作流程組織包括投資控制、速度才$制、合同管理等工作流程。參見教材 P22施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應和（）A.風險轉(zhuǎn)移 B.風險跟蹤C.風險排序 D.風險控制【答案】D【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。參見教材 P36分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（）萬元。A.75B.155C.80D.125【答案】B【解析】根據(jù)圖來計算第 5周的成本計劃值為：30+45+80=155。參見教材P83。施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是（）A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防 B.采用PDCAf環(huán)管理模式 C. 組織最高管理者的承諾 D. 組織全體員工的參與【答案】A【解析】實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。參見教材 P183施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）A.自然環(huán)境因素 B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 C.技術(shù)環(huán)境因素 D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風、安全防護措施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。參見教材 P13911.業(yè)主把建設項目土建工程發(fā)包給 A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是（）A.施工平行承發(fā)包模式 B.施工總承包模式 C.施工總承包管理模式 D.工程總承包模式【答案】A【解析】施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位。參見教材 P193.工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為 5000m3,合同單價240元/m3;乙子項估計工程量2500m3,合同單價580元/m3.工程預付款為合同價的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%則該工程預付款的起扣點為（）萬元。A.96B.212C.116D.176【答案】B【解析】合同價款=5000X240+2500X580=256萬元預付款的起扣點=265-265X12%/60%=212萬元。參見教材P105.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標{ 2003}206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）A.生產(chǎn)工人基本工資 B.生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費D. 企業(yè)管理費【答案】B【解析】病假在六個月內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工期屬于人工費中的生產(chǎn)工人輔助工資。.工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導致 28d的混凝土濕度達不到設計規(guī)定強度的 30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A.返工處理 B. 修補處理 C. 加固處理 D.不作處理【答案】A【解析】因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度達不到規(guī)定強度的 32%,不得不返工重澆。參見教材P159。.關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C【解析】施工總承包方對所承包的工程施工任務執(zhí)行和組織的總的責任，所以 A選項“施工總承包管理方”的說法錯誤；施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，所以 B錯誤；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”。參見教材 P5-6。.采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標， 當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價，這體現(xiàn)了單價合同的（）特點A.工程量優(yōu)先 B.總價優(yōu)先C. 單價優(yōu)先 D. 風險均攤【答案】C【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先。參見教材 P219.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》 （GB/T50326--2006）,對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險， 應列為（）等風險。A.2B.4C.5D.3【答案】D【解析】風險等級評估表?？赡苄燥L險等級后果輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小123參見教材P34.某地基基礎工程直接工程費為 1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的 5%間接費費率為8%利潤率為5%綜合投率3.35%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588【答案】D【解析】含稅工程造價=1000X（1+5%X（1+8為X（1+5%X（1+3.35%）=1230.588萬元。參見教材P51.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A.工程總承包單位 B. 施工總承包單位 C.業(yè)主D.業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同【答案】C【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都是由業(yè)主方直接簽訂。參見教材P5.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）A.文明施工費B. 勞動保險費 C.規(guī)費D. 安全施工費【答案】C【解析】規(guī)費包括工程排污費、社會保障費、彳房公積金、工傷保險費。參見教材 P48.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路為（）條。A.2B.4C.3D.5【答案】B【解析】關(guān)鍵路線為ABEHJABEGUACFGIJ。參見教材P23.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B. 組織措施 C. 經(jīng)濟措施 D.合同措施【答案】B【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。比如加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗等。參見教材 P77.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制 B. 施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢 D. 施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定【答案】A【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。參見教材 P138.下列組織工具中，能偶反映項目所有工作任務的是（）A.組織結(jié)構(gòu)圖 B. 工作流程圖 C. 工作任務分工表 D.項目結(jié)構(gòu)圖【答案】D【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P8o.關(guān)于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【答案】C【解析】本題考查的是施工合同的索賠，綜合了教材中關(guān)于索賠的內(nèi)容，參見教材 P228-233.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度為3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3）,則挖100m3的人工時間定額為（）工日A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04【答案】D【解析】單位產(chǎn)品時間定額 =小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日。參見教材P68.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以（）為重心A.過程管理 B.計劃管理C.結(jié)果管理D. 成品保護【答案】A【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCACf環(huán)的原理，通過計戈心實施、檢查和處理的步驟展開控制。參見教材 P140.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合 B. 屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān) D. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬于兩個不同的系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。參見教材P114.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）A.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間 B. 機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)C.機械凈工作生產(chǎn)率X機械利用系數(shù) D. 機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械運行時間【答案】B【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機械利用系率。參見教材 P73.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底的人，應該是（）A.項目經(jīng)理B.項目質(zhì)檢員C. 項目專職安全員 D.項目技術(shù)負責人【答案】D【解析】項目開工前應由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。參見教材 P148.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（ GF--2003--0213）,關(guān)于分包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B. 就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師 D. 分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系【答案】B【解析】發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供工場地；分包人不可直接致電發(fā)包人或工程師，要通過承包人。分包合同價款與總承包合同部分價款無任何連帶關(guān)系。參見教材P211-212.施工方信息管理手段的核心是（）A.實現(xiàn)工程管理信息化 B. 編制信息管理手冊 C. 建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 D. 實現(xiàn)辦公自動化【答案】A【解析】施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。參見教材 P237.某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一棟住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）A.施工組織設計 B. 單位工程施工組織設計 C. 單項工程施工組織設計 D. 分部工程施工組織設計【答案】B【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程為^^象編制的（如一棟樓房）。參見教材 P25.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A.項目施工總進度計劃 B.項目施工年度計劃 C. 項目月度施工計劃 D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】C【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃， 它是實施性施工進度計劃參見教材P116.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（ GB12523-90）,推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是0dB.TOC\o"1-5"\h\zA.65B.55C.75 D.85【答案】B【解析】推土機在夜間施工的噪聲限值是 55dbo參見教材P191.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。01234~Aii~1~I~i _16789101!i2B14A.0 B.2 C.3 D.1【答案】D【解析】關(guān)鍵工作是CEJM路線1-4-5-6-7-10-11,有1天的總時差。.根據(jù)《準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A.業(yè)主B.設計人 C.規(guī)劃主管部門 D.監(jiān)理人【答案】D【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。.某工程的單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。A.9 B.11 C.12D.15【答案】C【解析】找所有路線中工期最長的一條，即 ABEG工期是12天。.施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部聯(lián)系A.施工企業(yè)決策者 B. 施工企業(yè)法定代表人的代表 C. 施工企業(yè)法定代表人 D.建設單位項目管理者TOC\o"1-5"\h\z【答案】B【解析】施工方項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。參見教材 P31.建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數(shù)是（）。A.建安工程產(chǎn)值B. 應納營業(yè)稅額 C. 應納所得稅額 D.直接工程費【答案】B【解析】城市維護建設稅=應納營業(yè)稅額X適用稅率。參見教材 P51.施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A.組織B.技術(shù)C.制度D.投入【答案】A【解析】施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系的組織保證措施。參見教材 P164.組織結(jié)構(gòu)模式反應一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反應一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作之間的指令關(guān)系。參見教材 P7.關(guān)于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外【答案】B【解析】參見教材P179-181.建設工程項目總進度目標論證的工作包括： ①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①③②④ B.①③④② C.③②①④ D.④①③②【答案】B【解析】正確的工作順序：項目結(jié)構(gòu)分析一進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析一項目的工作編碼一編制各層進度計劃。參見教材P111.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應滿足安全（）要求。A限控技術(shù) B.保（排）險技術(shù)C. 保護技術(shù) D.可靠性技術(shù)TOC\o"1-5"\h\z【答案】D【解析】安全技術(shù)保證的第一關(guān)是安全可靠性技術(shù)。參見教材 P165。.建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A.業(yè)主方 B.設計方 C.施工方D.供貨方【答案】A【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。參見教材 P110.關(guān)于項目目標動態(tài)控 的說法，錯誤的是（ ）A動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值 B 當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制 D 目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D【解析】通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏，如有必要則調(diào)整施工進度目標。參見教材 P29.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)（）檢查認可A施工項目經(jīng)理 B 監(jiān)理工程師 C項目設計負責人D施工項目技術(shù)負責人【答案】B【解析】凡涉及工程完全及使用功能的有關(guān)材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。參見教材P146.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（ GF-2003-0214）,勞務分包項目的施工組織設計應由 （ ）負責編制A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務分包人 D承包人【答案】D【解析】根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（ GF-2003-0214）,負責編制施工組織設計是承包人的義務。參見教材P213.工程項目正式峻工驗收完成后，由（ ）在《峻工驗收簽定證書》中做出驗收結(jié)論。A驗收委員會B建設單位C施工單位 D監(jiān)理單位【答案】A【解析】工程項目正式竣工驗收完成后， 由驗收委員會在《竣工驗收鑒定證書》中作出驗收結(jié)論。參見教材P157。.工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（ ）A施工單位 B建設單位C 監(jiān)理單位 D設計單位【答案】B【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。參見教材 P161.下列施工組織設計內(nèi)容中，應當首先確定的是（）A施工平面圖設計 B機具設備需求計劃 C 施工進度計劃 D 施工方案【答案】D【解析】施工組織設計內(nèi)容應當首先確定的是施工方案。參見教材P25.編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A有效工作時間B休息時間C不可避免中斷時間 D偶然工作時間【答案】D【解析】必須消耗的時候：有效工作時間、休息時間、不可避免中斷時間。參見教材 P66.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（ ）A工程建設設計文件 B工程建設施工合同C工程建設技術(shù)規(guī)程D工程建設強制性標準【答案】D【解析】《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條：工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準。55、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326-2006）,項目管理目標責任書由（）制定。A、施工企業(yè)經(jīng)營部門 B 、建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C、法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商 D、施工企業(yè)合同預算部門【答案】C【解析】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326-2006）,項目管理目標責任由法定代表人或其授權(quán)人與項【答案】A【解析】（320-300）X430=8600元。參見教材P95.某土石方工程俺混合方法計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同，該 工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A、87.2 B、88.2C、92.0D、93.0【答案】C【解析】3000X240+200000=92萬元.施工安全管理計劃贏在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準后實施。A、項目經(jīng)理 B、建設單位 C、項目安全專職安全員 D、項目技術(shù)負責人【答案】A【解析】施工安全管理與計劃應在工程開工前編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。參見教材 P166.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為17聽，持續(xù)時間為5天，改工作有三項緊后工作，他們的最早開 始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A、7 B、2C、3D、8【答案】D【解析】TFn=緊后工作最早開始時間一本工作最早完成時間 =25-17=8天。

.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A質(zhì)量員檢查，技術(shù)負責 人檢查，項目經(jīng)理檢查B施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設單位檢查C自檢，互檢，專檢D施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設單位檢查TOC\o"1-5"\h\z【答案】C【解析】必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴格實行自檢，互檢，專檢。參見教材 P140.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A措施管理 B 投入和物資管理 C日常管理D 崗位管理【答案】D【解析】安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的崗位管理類別。參見教材 P164.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù) 措施的是0A確定各類進度計劃的審批程序 B 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選擇工程承發(fā)包方式 D 優(yōu)化項目的設計 方案或施工方案【答案】D【解析】優(yōu)化項目的設計方案或施工方案屬于技術(shù)措施。參見教材 P135.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是（）A施工項目負責人 B 施工技術(shù)負責人 C 施工單位質(zhì)檢員 D項目總監(jiān)理工程師【答案】A【解析】施工單位項目經(jīng)理應制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會、安全管理部門組成調(diào)查組,展開調(diào)查。參見教材P186實際完成工程樁110要，實際單價為1.4萬元/根，則費=110X1.3-100X1.4=-11萬。參見教材P88,因分部分項工程 量清單項或非承包人原因的工程 變實際完成工程樁110要，實際單價為1.4萬元/根，則費=110X1.3-100X1.4=-11萬。參見教材P88,因分部分項工程 量清單項或非承包人原因的工程 變,原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)D參照原有措施費的組價方法調(diào)整A11 B13 C-13 D-11【答案】D【解析】費用偏差=已完工做預算費用一已完工作實際費用.根據(jù) 《建設工程工程 量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）更，需要增加新的分部 分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化（）A由發(fā)包人提出適當 的措施費變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整 B整C由監(jiān)理人提出適當 的措施費變更，經(jīng)發(fā)，承包人確認后調(diào)整【答案】B【解析】原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。參見教材P101。.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。A業(yè)主B總監(jiān)理工程師 C 監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理的工作方法。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準。參見教材P41.雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編號 B. 簡線及其兩端節(jié)點編號 C. 箭線及其起始節(jié)點編號 D. 箭線及其終點節(jié)點編號【答案】B【解析】本題考查的是工程網(wǎng)路計劃的類型和應用。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中TOC\o"1-5"\h\z的號碼來表不，故稱雙代號表不法。參見教材 P118.根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的事（）A.編制項目可行性研究報告 B. 編制初步設計 C. 編制設計任務書 D.編制項目建議書【答案】C【解析】本題考查的是建設工程項目管理的類型。設計準備階段的工作是編制設計任務書。參見教材 P2.建設工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系和（）A.環(huán)境評價體系B. 職業(yè)健康安全管理體系 C.技術(shù)管理體系D. 人力資源管理體系【答案】B【解析】建設工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。參見教材 P180.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法,正確的是（）A.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），有供方確定價格 B. 需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C.建筑材料的包裝物由供方負責,并且一般不另向需方收費 D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同【答案】C【解析】本題考查的是物資采購合同的主要內(nèi)容。建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費。參見教材P216二.多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5分）.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎上編制的A.偶然時間 B. 輔助工作時間 C. 準備與結(jié)束時間 D. 不可避免的中斷時間 E. 休息時間【答案】BCDE【解析】本題考查的是人工定額。施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。參見教材 p67.按成本組成，施工成本分解為人工費，材料費和（）A.企業(yè)管理費 B.措施費C.暫估費D. 施工機械使用費 E.間接費【答案】BD【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。施工直接成本包括人工費、材料費、施工機械施工費和施工措施費等。參見教材P73.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB50500--2008）,“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括0。A.暫估價B.計日工C. 工程排污費 D.暫列金額E. 總承包服務費【答案】ABDE【解析】本題考查的是工程量清單計價。其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工?？偝邪召M等內(nèi)容組成。參見教材P60.按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為（）。A.控制性進度計劃 B.指示性進度計劃 C. 指導性進度計劃 D. 總結(jié)性進度計劃 E.實施性進度計劃【答案】ACE【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標。由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：控制性進度計劃、指導性鍍金計劃、實施性進度計劃。參見教材 P111.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）。A.索賠意向通知 B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述 D.索賠和理性論證 E. 索賠款項（或工期）計算書【答案】BCDE【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。索賠文件的主要內(nèi)容：總述部分、論證部分、索賠款項計算部分、證據(jù)部分。參見材料P231.關(guān)于網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.單代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 B. 總持續(xù)時間最長的線路 C.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路D.時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路 E. 雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路【答案】ABD【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用。參見教材 P123.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務 B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向剪線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框 D. 組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具【答案】ADE【解析】本題考查的是施工管理的組織。參見教材P6-7.施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內(nèi)容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述 B. 實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況 D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】ABDE【解析】本題考查的是施工方進度控制的任務。施工進度計劃檢查后應按下列內(nèi)容編制進度報告：進度計劃實施情況的綜合描述；實際工程進度與計劃進度的比較；進度計劃的實施過程中存在的問題，及其原因分析；進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；將采取的措施；進度的預測。參見教材 P133。.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列費用屬于措施費的有（）。A.環(huán)境保護費 B.文明施工費C.安全施工費 D.機械修理費 E. 工程排污費【答案】ABC【解析】本題考查的是措施費的組成。機械修理費屬于施工機械使用費，工程排污費屬于規(guī)費。參見教材 P46.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（ GF-2003-0213）,分包人的工作包括（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計表C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計D.已竣工工程交付承包人之前，負責一萬分包工程的成品保護工作E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用

P212【答案】ABCD【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。參見教材P212.關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè) B. 必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標準C.施工人員必須具備相應的安全生產(chǎn)資格方可上崗 D. 對查處的事故隱患要做到整改“五定”的要求E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓，并去的特種作業(yè)資格【答案】CDE【解析】本題考查的是施工安全管理實施。所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標準。參見教材P17082.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，途中存在的繪圖錯誤有（）82.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，途中存在的繪圖錯誤有（）A.多個終點節(jié)點B. 節(jié)點編號重復 C.兩項工作有相同的節(jié)點編號 D. 循環(huán)回路 E.多個起點接點【答案】ABC【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用。多個終點節(jié)點⑨⑩，節(jié)點編號重復，兩個⑦節(jié)點，兩項工作有相同的節(jié)點編號⑦-⑨。參見教材 P118.施工智聯(lián)事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B. 制定事故處理方案 C.事故的技術(shù)處理 D.事故處理鑒定驗收 E. 事故的責任處罰【答案】ABCD【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的方法。事故處理的工作：事故調(diào)查、事故的原因分析、指定處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。參見教材 P158.某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有（）A業(yè)主代表必須通過主方項目經(jīng)理下達指令 B施工單位不可直接受總經(jīng)理指令C設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令 D咨詢單位的推一指令來源是業(yè)主方項目的指令E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令【答案】ABCD【解析】本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。參見教材P16.項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（ ）A分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 B定期進行目標計劃值和實際值的比較C針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施 D發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施E分析目標偏離生產(chǎn)的原因和影響【答案】AC【解析】本題考查的是項目目標的動態(tài)控制方法。事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。參見教材 P28.建設工程施工風險管理過程中，風險識別的工作有（

A確定風險因素B 收集與施工風險相關(guān)的信息A確定風險因素B 收集與施工風險相關(guān)的信息分析各種風險的損失量D分析各種風險因素發(fā)生的概率E偏制施工風險識別報告【答案】ABE【解析】本題考查建設工程施工風險管理的任務和方法。風險識別包括：收集與施工風險有關(guān)的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。參見教材 P36.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（ GF-99-0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，采用合同中單價或價格的情況有（）A直接套用 B。參照其價格水平另行確定變更價格C換算后采用 D 承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格 E 部分套用【答案】ACE【解析】本題考查的是工程變更價款的確定方法。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用；二是間接套用，通過換算后采用；算是部分套用。參見教材 P99.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A、監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為 B、評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C、監(jiān)督已驗收合格工程進度款得支付 D、監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全金額使用功能的實體施工質(zhì)量E、監(jiān)督工程質(zhì)量