2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試題庫自我評(píng)估300題加精品答案(國家)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】CCG9I4T1U3J6F5T6HG2N4W2K3Y7C7S3ZD1Q3F1T9M7I6F92、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCS2M3N2U6T10R7R4HB8M9D6Y3T10S4B5ZB6V1L2B5F5H10M83、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCL7R10L1G1N2V8R8HV7D10L4Z1J6T9X2ZE4N3Y4R4A2W10B34、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】ACY3Y9Y6P1A3O5G4HO1N3I3A10D4S10Y3ZK3B8T7T3P3N6D45、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。

A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤(rùn)

C.目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)

D.以上都不對(duì)【答案】ACN9Z8S9Y7Z5P3O1HS10K7S1Q10Z5F4D2ZZ8H10C10A6L8Z8U86、屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.利息費(fèi)用

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCN3E8A3L7V1B7A7HM9P9W6H8U9M1C9ZH8A7V6P10V4P5Y37、變動(dòng)制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。

A.實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量

B.某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高

C.實(shí)際銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

D.A和B是正確的【答案】DCO4N10T8B7J3Q4O6HZ5U5D5P3C5K2D1ZE4W8O8U7Q4G8P88、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。

A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一

B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】DCS3J5R6S6G10A9B2HZ1E8R1B6Z2C9Q6ZE10G7J9X9X4W7O59、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）

A.微型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)

D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】CCO10P9P2K1U8A9R2HF7I2G9L1U8L3R4ZB8U8K10N1J7H6V1010、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCJ5W3Y7C8Y4A3B6HJ1Q5Q1J6J7X4X6ZL2U8F4Z7D3D6B1011、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。

A.150000元不利差異

B.100000不利差異

C.100000元有利差異

D.150000元有利差異【答案】ACR3N7W6B3U4L3H8HM10N2W1L5C10I9A7ZS3C6Q1M7A5M7O612、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】ACY7N5J9F2M4J3G9HE6Q5A5A10Y7V8S1ZP6W1I5H1U1N10D1013、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCH10C3Q6N10F1J5E1HF8H3O9Y5D9T9E7ZH5A6Y4C3C2T2O514、采購預(yù)算必須由（）來做。

A.財(cái)務(wù)部

B.企管部

C.采購部

D.生產(chǎn)部【答案】CCQ4T7Y5G1G8P6Q7HX1K3Q9G3M8F9A5ZX10N7F7P8P9S7N915、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.檢測(cè)

B.儲(chǔ)存

C.調(diào)試

D.移動(dòng)【答案】CCW4T8D9V8Q2E3D10HY9M10A8L5R3N4Y3ZK1S3L8K4J5O3S1016、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

A.預(yù)算工具本身

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光

C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用

D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】CCO10Z2Q7N1U9A1V3HY10M9F9T9X6X4R3ZI3W1B8K10N2O8R1017、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。

A.董事會(huì)

B.CEO

C.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

E.企管部總監(jiān)【答案】BCU7K8F5E3P9N7C7HM5N3Y3B5P10G9G10ZO5A7Y7N3K7S8E518、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.采購

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】ACZ7F2X7Q5W5N4P2HA1D5M6A5Z1O6B3ZI5J7Z6D2N5O2W119、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。

A.不計(jì)列半成品成本法

B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

C.無法了解每一步驟半成品的成本

D.計(jì)列半成品成本法【答案】DCT6A7I2I5C8T7P2HD3U8R8D1O3R6M2ZT7X7G9V10L2H9Z620、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）

A.編制預(yù)算計(jì)劃

B.預(yù)算任務(wù)分解

C.預(yù)算考核

D.預(yù)算控制【答案】ACE2V4X9S4T6O10G1HK9D10R2N9K6D9H8ZQ1F9I2S10W3U6F621、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬

B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象

C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門設(shè)置明細(xì)賬

D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無余額?！敬鸢浮緿CZ5C2W4K8J6N3I4HC3W9K8Y8C6K6I5ZB10D3I3L2R10K8W422、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況

E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】ACN10S1K1B8N10V9C5HA10M2N7D1P1G2T10ZX5R2N5M1V9W4B723、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.產(chǎn)品計(jì)劃法

C.增長(zhǎng)目標(biāo)法

D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】ACB7I6Y9B3Q3K6U4HP5H4G3H8B6E4N9ZW9L10X6P9A8R8V824、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用

B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用

C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】BCK6F7Y1Y7N7E4Z3HX4V10H1L5G8I10G7ZI2Q2M10C10D7J9W525、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。

A.變動(dòng)成本

B.混合成本

C.約束性固定成本

D.酌量性固定成本【答案】BCY8W10H8R6B8H6Y10HV4K5K2Y8S2Y5Y2ZX6X4R8D4M1D10G226、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。

A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算

B.完善采購策略和供應(yīng)商管理

C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控

D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】CCX8M2J4W4G5S6K6HC1W4L7N6X4F9N3ZJ2D3C7H3C4B6D227、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過程管理

E.績(jī)效銜接【答案】ACN7K8R4U7R6R10V4HX1C6F2F5L1R2Z8ZU8E8L1M5H8N3U228、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況【答案】ACL2Q1S8N2X3D4X9HA9V6T2S7O7L2C7ZZ4L2L5H4E3A5Z729、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

B.間接費(fèi)用的分配方法

C.成本計(jì)算對(duì)象

D.成本計(jì)算日期【答案】CCB10O5R1D6C2P8K8HR3F6F7Z2U1J3X9ZR4T8S3M7W1C3V130、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過程觀

D.成本分析觀【答案】CCN8H4K10Q10W2E5G6HO6B4Y4L7V2T4W6ZN6K1V7N7W7X9N1031、成本差異是（）。

A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異

B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異

C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異

D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】CCD9F3G5B1Y7A5X1HR9S2W2D2E1X2F2ZC2P4U10G10O3C3M632、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCH9P4M9G10P2C1W2HB2L5U5I7P10Z4H10ZW4D8A8F4U3J3R633、廉潔自律是指（）。

A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備

B.不行賄

C.嚴(yán)格要求自己

D.具備管理能力【答案】BCL4I6T8K10P2N6D8HR1W6O8T6A3O10J9ZG2C2B8O3L8H8Q734、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。

A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本

B.期初在產(chǎn)品成本

C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異

D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】ACP1R4P8M7D9I10T5HH8X6V2C2O6N2D1ZH6P2G7O1K6C3R335、成本的有利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升

D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCI6O9C9Q9S7D10W5HA9J9C8D5V3D9J6ZX8X5O1V2W9V7C636、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。

A.一維

B.二維

C.三維

D.四維【答案】BCG4Z6D6U10Y1D4B10HG8G4K6G1T10V8A5ZZ3P9S10M1W8L1K437、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.427500，172500，28.75%

D.427500，172500，18.57%【答案】CCU1X9S2G9P8U6M9HM2C1E1E2T8K2C8ZK9D8T9S5X7V3E1038、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。

A.未來

B.過去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來【答案】ACU8O1J10H7T6K6Z9HP2N1R3T8Q4C2E1ZF2I6M8Y2Y5H6E839、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②【答案】CCT7U9J1R6K6V8T7HK9O5N5V9D7T8W5ZA2Y10A2E10R4H3S140、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。

A.控制成本

B.預(yù)測(cè)收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶

E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】DCF1V9Y10T1J8N6J1HW8Y8Y7Q5X5N9Q7ZD2I6G5T7P7P2B641、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。

A.10

B.45

C.30

D.60【答案】BCV5J7P5X1K3C2S5HQ1N9B7A7J7X5T4ZB4F9F1R4E7K9E1042、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】DCW6H3N6T9I8M8R7HF2X6W9O8D9C1W3ZI8H3Z10Q5G3A10O143、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.測(cè)算和預(yù)警配套開支

D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】ACL3Y1L10D9R8X6O9HL1R9B7K3R3V7I1ZA2Q6E7B6D2E3G944、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。

A.成本發(fā)生后能否收回

B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)

C.成本是否可以降低

D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】DCO5N9P3M8D10U5B8HO10P3K5H10N6I4E7ZQ1I6S7I4O6W5I545、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.產(chǎn)品預(yù)算

C.預(yù)算匯總

D.平衡預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】BCX3O2B4L9A2D2O9HT2D8O6K3S5U1D10ZF1T5M7M10Y6E10O246、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.行業(yè)特征

B.銷售成本

C.業(yè)務(wù)類型

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】BCH10V7T9T7Z6B2C9HB6J3Q5V6S4C1B8ZT10Y7Z7X1W1G7G347、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。

A.增值作業(yè)

B.消除非增值作業(yè)

C.企業(yè)利潤(rùn)

D.顧客價(jià)值【答案】DCO5O8A9I8C9P10Q6HP3X5G7N5C5F3P4ZJ5M3I1C3R2Z5R848、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。

A.監(jiān)督與配合

B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲

C.自我修養(yǎng)機(jī)制

D.自我約束機(jī)制【答案】BCS10Q7I10O4X9R8T8HY3U6H8I1S3E3A3ZT6T2I2O8C2A6N149、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.外購材料

D.廢品損失【答案】CCS9D8H4G8B6D1L3HS5B7X4Y6V10O3J3ZZ2S1I4C4W2C3W950、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按銷售模式區(qū)分

B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

C.按產(chǎn)品區(qū)分

D.按部門區(qū)分【答案】ACA7L9N7W3E10B6S1HO7B5V8K10W3Z3Y8ZV6I2X7E7K3P10U951、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算

C.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

D.改善企業(yè)預(yù)算文化

E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】BCJ2N3W6J6L6S9X10HE2P8O8D10C10C8H8ZR9J4O8O3K1N8B452、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

A.預(yù)算監(jiān)控

B.預(yù)算分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.績(jī)效考核【答案】DCO7Q8D7U6Z6H4O8HF4J4Q4B8R1M6A1ZM10V10O10M10R8X8F853、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法【答案】ACU1E8G5P2F5P5D9HG6P10I10B9M1J8T1ZE5N5U8X6Y10J7G1054、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。

A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)

B.企業(yè)會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)【答案】CCC2W10H9S5B1X5C9HC4L2R1T6P3B9V3ZM3X1B5N5A2O6F755、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.各業(yè)務(wù)部門

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.股東大會(huì)【答案】DCD5O7K3M8D1L5I1HP9I8V3V4C6L5R1ZA8C9Z5G10Y10H1U956、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)【答案】BCL7Z4W4Q8T10Z9Y1HZ3I7O6X2B3M2B9ZZ9W1Z1Y3M2S3F957、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。

A.因果分析

B.科學(xué)分析

C.相對(duì)穩(wěn)定分析

D.比較分析【答案】ACU4L1T10V9B9B10X6HQ1U2N9G3W10C7E7ZD10C6Q2D2C1B7J958、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。

A.完工合格品

B.完工產(chǎn)成品

C.實(shí)際投入

D.期末在產(chǎn)品【答案】ACN4M5J6E7D10A10B8HF3B1D1A8S2W10Y1ZV6P7A8M9O9K10J359、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括（）。

A.職業(yè)性

B.實(shí)踐性

C.具有公眾利益的符合性

D.強(qiáng)制性【答案】DCG10N7Q6F8J4J1F5HE10P8G1D8X6W4G3ZI8P9J7T2L6E4I1060、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。

A.職業(yè)素養(yǎng)

B.職業(yè)技術(shù)

C.職業(yè)道德

D.職業(yè)行為【答案】DCR1T2N10A3P6B5U1HJ7P7D3B10E6L7L6ZT9Q7K6E2N4Y4R361、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

B.成本計(jì)算對(duì)象

C.成本計(jì)算期

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCN5R6O1V3D4L6X10HL2V3X2C1M4R4P2ZY9Q1D1U3F3P1G162、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCX10U5M1A3I9E3B4HM1D5U5X7K4C2C4ZT7B7D6Q10C2F1Q763、分步法適用于()。

A.單件小批生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量大批多步驟生產(chǎn)

D.單步驟生產(chǎn)【答案】CCN5J4V9P9L2N5A4HN9T4R4H4N2Y2N7ZM1A5F6C4R8P1D964、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。

A.實(shí)施成本較高

B.實(shí)施效果較差

C.成本決策相關(guān)性較弱

D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】ACT1Y8S1E2F9Z1K5HW10H10T2N5X2B9Q8ZZ6N3J2K8N9K8T765、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCD4U3M5L1K9L5I5HC7F6V10T3O9W8I10ZO7F10X4T7E10K6T966、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.1057000、168000、13.71%

B.1057000、147000、13.71%

C.453000、147000、24.5%

D.453000、168000、24.5%【答案】ACS7M6R1V4F2R1Z3HP4U9M6Q10P2G1C5ZM6K8V1H6D5X7N167、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。

A.150000元不利差異

B.100000不利差異

C.100000元有利差異

D.150000元有利差異【答案】ACZ3F5Z2P4O2Y1J3HE3N2T6P9L2H9J7ZW2N8X3P9N8L8E268、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按訂單來設(shè)置

B.按步驟來設(shè)置

C.必須按車間來設(shè)置

D.按批別來設(shè)置【答案】BCZ10H4Q2M9W6W9J4HP4A9M10W8C10C9Z1ZE2T7E5D6M3M4E669、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。

A.完工產(chǎn)品

B.入庫產(chǎn)品

C.在產(chǎn)品

D.半產(chǎn)成品【答案】ACQ4M6G8D9P8R7S8HP5B8M2Q9D5S2C5ZS7X5C9Z1I2Z10G570、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.推動(dòng)式系統(tǒng)

B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

C.平移式系統(tǒng)

D.柔性制系統(tǒng)【答案】BCA1Z10D2M10A3G2X6HR6M7U4Y7J9N2S5ZC3L8A7O2N3V6R771、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

B.成本計(jì)算對(duì)象

C.成本計(jì)算期

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCO4T1C3U10O4P8Y5HL7O10N9T8S9X8U6ZX1F2H9S10A2J5O872、下列說法不正確的是（）。

A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象

B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象

C.對(duì)于行政管理部門一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中

D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】DCK6P2W3D2L1T10J9HX9D3M5H10R3N5V6ZW8G4R8K2I6L7V973、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。

A.瓶頸工序

B.瓶頸資源

C.瓶頸效率

D.瓶頸質(zhì)量【答案】ACE4W6R2M4R10E2G6HE6C7P3K7U9O4F2ZX5W5O4J3L3N3H974、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。

A.聯(lián)產(chǎn)品

B.廢品

C.副產(chǎn)品

D.次品【答案】CCJ5X7W1E8Q6Z3V10HU10B5W9N2Z10M8S2ZP1V5U8R6H6D6M775、以下說法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資

D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】ACM1W1N8Q9Y6P3E7HW3K3Z8N7F10C2I5ZE8Y2K2S9T1G9G476、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.產(chǎn)品計(jì)劃法

C.增長(zhǎng)目標(biāo)法

D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】ACW9A7Y5W4I3Z4G9HJ2V7C2M10X2V7V6ZQ8L8U1X3G6I8C477、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】ACE3N10P1G1S3C10A4HH10D8X5U8T6N9F3ZT7M5P3U8L5N5C178、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。

A.熟悉財(cái)稅法規(guī)

B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法

C.提升戰(zhàn)略決策支持能力

D.執(zhí)行力【答案】DCN7Z2Q10Q5Y5B4P2HH3C2G2K6Y1O9Q6ZE6P4X5K5J1S1D279、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加

B.法律和安全問題

C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】BCV1E7L1G8R4E5A4HX7P5G2F2C9D4D3ZH5P3E7H6Y10C1T280、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.車間、分廠管理人員工資

B.燃料和動(dòng)力

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCP1X5N7Q10Q4X10I9HH10P3M9D8Z3M9M10ZS10J5K1G7R7S3V681、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。

A.先進(jìn)先出法

B.加權(quán)平均法

C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.交互分配法【答案】CCK2M3Z3K4N1A3S2HC7Q2H5K6I10H1Z2ZY2R2G6D3P7E8X282、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。

A.降低了合格品的成本

B.提高了合格品的成本

C.提供了更多的管理需要的信息

D.有利于質(zhì)量管理【答案】BCX4B2P7P2N6W9Z2HW6Q5R9U6Y6J4B3ZM6Y5X5R4X1P9S383、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來計(jì)算。

A.耗用原材料的實(shí)際總成本

B.耗用原材料的計(jì)劃總成本

C.耗用原材料的實(shí)際單位成本

D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】ACM4F9M4O6B10A5L1HV4Z2R10M2P8D5E7ZV10C4T8T7O2V5X284、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

B.成本最低化

C.利潤(rùn)最大化

D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】DCU1D7T5J10R8K10W3HK1L10C3B10W5H10J9ZJ7S7J9N5Q1Q6U185、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。

A.管理報(bào)告

B.績(jī)效考核

C.收入分析

D.利潤(rùn)分析【答案】ACH7X5A5H3B10I8O7HH10O3R7J8B9T4F7ZA9C9E8O6J6B5T786、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCJ2D5H9T2S5A6J6HC1V1E1B9M10D2M3ZS2B2Y9W5G6C3B787、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。

A.分批法

B.品種法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACA3A8S8G10Y4S5V2HC6L8H5I2G3I1C2ZB3E3N6N5X3X4X688、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】ACP5Z10N6S2U5A1Y1HK2E8R5Q9W4P6R9ZM7Q6A5L5H10W2A889、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效計(jì)劃

D.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】DCU1W7K1N4Q1Q10R3HZ6L4O7Q10J2V7J7ZI1Y8F1L5K8J8I290、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過程管理

E.績(jī)效銜接【答案】ACY9A6N8B1Z3F3R2HP1R7E8P4Q8X9F10ZS6T5G9U1Q10A2T591、簡(jiǎn)化分批法是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCN10P9R2A8R6G1W9HU3K7X5U4Q9R6X2ZR7U4D10H10Q10P8R592、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。

A.了解業(yè)務(wù)流程

B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)

C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律

D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】BCG4D7L1K9N8F4A3HT1F5C10P6V2F5M6ZU10H4P9N9D5L9M393、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手【答案】ACR3V7X1I4B6H9L3HE7O5K7F1T3H5P1ZM4G3Z9F1M8L10T594、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫

B.存在較少的同質(zhì)成本庫

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACO9C3S10R7N8E10L9HG1B6N6I8T9Q10Y5ZY9R9S1N7N9Q9E1095、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCW10T6Q5S8D9F4H1HW3E6J8S1W5O3X4ZA5Z5O6R8I10Z10J996、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCP8A5D3H10Z4X5U9HR9F4Y10O3L9N9W7ZQ2I4H5M1R3D1M997、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCF10Y2P5M4W4C9A10HB2D5A5W8H2C2M7ZG7B10H2W8X3G1T598、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包合的內(nèi)容。

A.利息

B.毛利

C.匯兌損益

D.所得稅【答案】BCZ10F3G2F6H6J4Z2HW4B5W7V8A5D7E2ZN5E8I5E6O5U6J399、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。

A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】DCL4Y8B7R3I6M8Q8HC5R8K4G1G10G9O1ZG10Q5T6W1B2M8O9100、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。

A.資本運(yùn)作

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.績(jī)效考核

D.對(duì)外報(bào)告【答案】DCI8X3E1V7G6P2T10HB4F6Z10E4M7U5U6ZG1L2A5V8P1K5E3101、分類法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。

A.產(chǎn)品規(guī)格

B.產(chǎn)品類別

C.產(chǎn)品品種

D.產(chǎn)品加工步驟【答案】BCK4K5E3U8O5I8X4HF6H5E5G10T8B6B5ZS4T10S2Q1S10Y2B2102、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者【答案】BCK1Z1E6I10K5K7S4HT2Z2L3Y2W9L6S2ZR5D4P9E1I1U7K7103、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）

A.企業(yè)的預(yù)算成果

B.平衡計(jì)分卡

C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算

D.責(zé)任中心劃分【答案】BCR10Y1T7N1V8T10R9HN10N10Z9O9X8K6T4ZG4H9F4P9I8G4W9104、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，

A.427500、172500、28.75%

B.427500、172500、18.57%

C.997500、172500、18.57%

D.997500、227500、18.57%【答案】ACB2X7V10A2H6F6P6HR6T9P3B8Q7Z4Z8ZA10H7E4M9M2D3P1105、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.以上都是

B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】DCB3J4C2D10K8G5G6HM9Z8V1J5M9G4R2ZB5H2N5M9F1P5V7106、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。

A.跨項(xiàng)目差異

B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異

C.跨時(shí)間差異

D.利潤(rùn)差異【答案】DCR7A10M1G4U2Q5B7HL3T6N4W8A8U9F8ZY2A9C4K1Y1C6R1107、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】ACQ1W5H10T10I10R5Q1HN2I5C10I5S6K7N8ZW3Y5X7E8G8L10Q9108、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。

A.預(yù)算差異分析

B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心

C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行?/p>

D.選擇從外部購買服務(wù)【答案】CCM7K6Q3O3O6B2A2HV5B8F5P10G3S8G8ZS1L7C4M4Q5O8X6109、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。

A.售價(jià)最低

B.產(chǎn)量較大

C.消耗最高

D.成本最高【答案】BCZ6D5L9S5Z7E8R10HK2F7Z1I2R4J2R3ZO3E4Z4K5G1H6S2110、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。

A.已耗成本

B.未耗成本

C.支出成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCQ8Y8F10Q3T1Z5Y7HL2Q1Q6Y1S7D4P6ZZ2L3Y5V8B2K10I3111、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是（）。

A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析

B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析

C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.企業(yè)效益分析【答案】BCS3W4K8V4D10J7J10HY3Z5S1Z5P4W9M4ZT7J1X10H10V1K9S6112、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況【答案】ACO10W10Y2G10X1P10B3HV9J1W10Y3X9S6V4ZU6B4C1H5Z6P7Y7113、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者【答案】BCC1S6A7A1T7M2L10HO6V8W2N3N8J1I1ZM3L1O1Q1E7U2W4114、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。

A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本

B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本

C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本

D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】ACO1E9R1L5N6O7W6HL8L1D5J10J8Y5V5ZD1V4L5G2C2V10A8115、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)毛利率大小【答案】ACV7G10U1T7A7M3V2HC1E6E6A5Y4E9I7ZQ4Q7U3K8J2Z2J1116、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。

A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)

B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)

C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額

D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】DCF5T6G3G8W1P5M1HV4F4P9K6Q1C8M10ZU2L4X3H8G2U9E5117、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。

A.投資回報(bào)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.毛利率【答案】BCL7B4U3A8Q9N10M4HH5D1J6M6Z6U6X7ZS4B1W1W1E6V2A2118、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C.消耗定額準(zhǔn)確

D.消耗定額穩(wěn)定【答案】ACE3W1M5W3W10B4Z5HW9O3X6F1A4G8B8ZS7R1Q3G3O1P1W7119、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B.預(yù)算套表

C.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI

D.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】ACF3T10L7F7J9W2X1HD8G9Y9L6R9D5Q1ZW4G6L10P10B2G3U7120、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。

A.生產(chǎn)成本

B.直接費(fèi)用

C.間接費(fèi)用

D.期間費(fèi)用【答案】CCQ8F2K10L9Q6E4C10HF1U8T6N7A1I1I8ZM3F7C7U2N4J7B1121、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.生產(chǎn)

C.采購

D.銷售【答案】ACJ10L4I2B5F7E4W6HU1L8F3L9M2I2O5ZK5N9E1R10B5N5D10122、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包含的內(nèi)容。

A.毛利

B.利息

C.所得稅

D.匯兌損益【答案】ACX10C6M1J5P6T6R1HM2J1Q5D7V6E8V5ZJ9V9E3L4E10V6J8123、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。

A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用

B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用

C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用

D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】ACC5S5D5D10Z6T9B9HB7Y2V7K2V3Z10Q5ZX5K9O1T6B2V4I8124、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。

A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤(rùn)

C.目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)

D.以上都不對(duì)【答案】ACH6R6C1V1I6Z3R10HS6O9V4N5L2G6E4ZE3G1I10S7C2L5T9125、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是（）。

A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配

B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本

C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的

D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】BCX4N8H1Z4H4K6T5HH3D8X5Y9L1P10C7ZC5N6H7N10N7V8D2126、屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.利息費(fèi)用

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCT5W3V10Q3M10L2O3HO10T2N9Q4V7O8X8ZF10N9G7X9Y1Y10C6127、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。

A.采掘企業(yè)

B.紡織企業(yè)

C.汽車企業(yè)

D.冶金企業(yè)【答案】BCI10C3W8R1I4N2H9HA8H5Q5W5H7Q3J8ZJ3R4B4B3G2Q10I8128、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。

A.已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.自制半成品

D.正在返修的返工品【答案】DCT2J5B7N6V6L6J4HO5Y10R5Z1Q6H2E3ZZ6U8X3B2M9L5H9129、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。

A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于業(yè)績(jī)考核

D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACB5V5O8W10R1G10Q9HU2J8X2V2G9F6Z7ZX6C8L3S9T3P1I7130、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。

A.大于

B.小于

C.等于

D.視具體情況而定【答案】ACR4J7G7E3H8B5Q1HD5L4L10Y5P10U6A5ZM8Y6K10V2V9F9Q6131、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范

D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】ACI7L8B6N2V10A7U10HQ9C2A6I2D5M4O10ZL6T9I8U5R5E2W1132、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。

A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”

D.“制造費(fèi)用”【答案】DCY6X1E7V4H6P9Y8HX1B2Q4Q4Q7M6N10ZN3V1K7Q3R1G10D4133、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCY7D3Y5N9Y10F6R7HE7Y1Y8O3K4L5G10ZT10Q3S4P1H6Y8F7134、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。

A.共同成本

B.分類成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCC1L1Q7Q1T8E10N5HJ9R1H4C2Q3U5B8ZV10I2Z5A1R5V4J10135、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中，正確的有（）。

A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大

B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小

C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】ACJ4E7E4T7G8Z7N5HO3H6Q10P3Z1Z9Z10ZV6C8F10U1N1G7L10136、（）不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCI8G7D2D1R2Z3P10HY5E3B3S1I7R3Y6ZG5H6N2L3I10W8D10137、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。

A.成本分析觀

B.成本控制觀

C.過程觀

D.成本分配觀【答案】DCX7G5V2S6X5V5B7HS10B8D8U6X10J10F2ZN1K3F10V7K1W5W4138、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。

A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品

B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品

C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)

D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】CCE7K8X3A3S2J10B2HX8V3K1I2N7F5M1ZS10L4D9W7F7E1U9139、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。

A.從事修理業(yè)務(wù)

B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

C.大量成批生產(chǎn)

D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】CCW6T7H5O2I7J7G7HM6A9G2D5Y8H1O7ZT8I2A1U8T8F2S9140、（）是最典型的預(yù)算周期。

A.月度預(yù)算

B.季度預(yù)算

C.年度預(yù)算

D.三年期預(yù)算【答案】CCA10U2K1L1V3F4J2HD1A4I3T5P2A2C2ZS3R2N2Z6A1Q7C5141、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。

A.產(chǎn)量記錄

B.工序進(jìn)程單

C.工作通知單

D.廢品通知單【答案】DCN9A2K9K2B2Y8H8HU1C8V10G9R9D10R3ZB3W7O1F3M5V8B3142、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。

A.外購動(dòng)力

B.利息支出

C.外購燃料

D.直接材料【答案】DCZ5J1D9C6B5I9X7HF2G7A10O4F9A6P2ZW1H3O9Y3I5W3P6143、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠信，下面哪個(gè)描述不正確（）。

A.誠信，包括誠實(shí)和信守承諾

B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠實(shí)無隱瞞。

C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作

D.參與到管理工作中，無隱瞞【答案】BCQ3N8P4B8Z7U4Q10HH7N7T10H2A5I6N7ZL5L4W10N7N8Q7M10144、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用【答案】DCA1I2U3U2I9N1A7HQ9H3X4Q10X5J7F9ZJ9M5J1C8M3I6T4145、成本的有利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升

D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCQ2C9K6L2D4A7J6HC2B6I2X5P10B7V7ZD7O6A4L3Z10J6I2146、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCO8R4Y10S1W9G5I8HU6N4V6D4O4N4K4ZL8Y3O2E10N10U7E4147、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。

A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費(fèi)用

B.商品的采購成本

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

D.經(jīng)營管理費(fèi)用【答案】ACG3N6I5C7F4P3V5HV7Q3Y10A7I7E4Y5ZX5P5P6V5T10N2Q3148、績(jī)效管理所涵蓋的問題不包括（）。

A.有效目標(biāo)設(shè)定

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)

C.員工工作行為的引導(dǎo)

D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】BCW8J7J8W3O6H2M9HS2Z10F5K1A3D3V5ZE1N2C9K4V7X5M3149、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定

C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】ACW5K7Z3X6Z3E1S6HO8V6L5K5F1E3F4ZP8R5A9T7M10G7B7150、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。

A.預(yù)算控制

B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算

C.建立嚴(yán)格的開支審批制度

D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】BCJ8R10H7O1X2Y2H7HD4G4O4N7C4A1V6ZL5M8A9F2I7Q3K4151、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。

A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶

B.作為完工合格品成本的一部分

C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶

D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】DCD8B2D6W8R4K2D9HG8L8A7M6Y10P3T7ZA4P9U1O5J1F2U4152、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。

A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一

B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】DCO8K1L7N1M7U1Y4HU8E1S1J3U7X2D9ZV2Z8B9B1U4Z5V5153、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.基本生產(chǎn)成本總賬

C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

D.以上都不正確【答案】CCK5Y9U1Y2A4W5T4HX6Q4S7V10H8S3N6ZS7Y2T10Z6K2L1J4154、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。

A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】DCF2V9B7G2B10R9U3HD5A4L5L4K2S1S3ZS2Z10O3F8T4Z6R2155、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長(zhǎng)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)

C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)

D.市場(chǎng)需求【答案】ACQ4G4J2N10I2H5C5HU6G8C7K6I6P10D2ZE2O8F5R6M2U9I9156、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.參股股東

B.董事會(huì)

C.企業(yè)核心高管

D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】CCK5F6G10J10W2B1L7HH6S1B6J6X6J5T4ZP3L8H8W1W5A10P9157、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】BCC3R3V6I5Y6X1D7HK3P3K10K2R10I8O7ZQ3O5F5Y7D6L9O6158、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCB10W6F10K9N7F8L10HT8S10N3C6N9D9F6ZQ7F5L8T5Z10G5D4159、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。

A.采掘企業(yè)

B.紡織企業(yè)

C.汽車企業(yè)

D.冶金企業(yè)【答案】BCG7Q8P1A2Z3Y8U1HM6Z6I3W5A10I5H6ZQ4Z7U8U2T7W10P10160、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。

A.降低了合格品的成本

B.提高了合格品的成本

C.提供了更多的管理需要的信息

D.有利于質(zhì)量管理【答案】BCM5X6Z7R10M10C8N9HO5V4A6E6O8O5G8ZK1T1G1L5B8U2Z4161、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用

E.相關(guān)流程和政策【答案】BCL4I7D9D10I9O10W2HG4T7K2P4J5O8I10ZD7S5J10I2N10P10D1162、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同

B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致

C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作

D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】CCS4Z5Z7C9Z4M4U5HQ8W2A9O10L8O9U1ZD5N3F8R4C1G3G5163、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。

A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品

B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品

C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)

D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】CCM10F6U10H2C10P6F6HQ10Z3B2K4X6K2U4ZG8N6X1O9F3A2D4164、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】DCR8Z8O8R6O10B2C10HC6A8D1R8L3M10J8ZB4A4W3X4U1X6K1165、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.各業(yè)務(wù)部門【答案】DCG5M7O3C5N6Q8D4HD3W1J1S5Z1L4S7ZD3K6I9P3D6V6T6166、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)毛利率大小【答案】ACI5P1F4K8R2K1C9HX6D2C5L4M4C6G9ZX8E8M9A3F5X10Y10167、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。

A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于業(yè)績(jī)考核

D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACR4P1Z6A4L4P9W8HP2W1K8S4C2E1A1ZQ7Y3A9F3I6K4U6168、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核

D.預(yù)算的編制【答案】ACA7N4Z1V6Y4Z6K9HR2G2O8W2H4T6G6ZO1Z1N1P1J10H8V2169、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)工資

B.計(jì)件工資

C.基本工資

D.基本工資加津貼【答案】BCJ3U10B2F4T3J5J5HE2T8J8O10P8V5N4ZD6Z8G8E4J2C1P1170、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于()新型集中化的管理方法。

A.品種法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.作業(yè)成本法【答案】DCJ8T6F5C4X9U6G5HO1L7P9L7U9S4U9ZK7G10Z1R8T9K8F5171、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法不正確（）。

A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色

B.不得偏向特定利益方

C.頂住各種不正當(dāng)壓力

D.遵守國家相關(guān)法律法規(guī)【答案】ACJ7U7B1U1J6R2X7HB3M1S3S8D9N9T5ZK8C7I9D7R10B2U9172、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。

A.重置成本

B.邊際成本

C.聯(lián)合成本

D.沉沒成本【答案】DCF2B4X9M9C5S2B8HC2C6I3G6H8U2P4ZT4K7Y1M3A2F2N4173、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是（）。

A.機(jī)器工時(shí)比例法

B.生產(chǎn)工人工資比例分配法

C.按年度計(jì)劃分配率分配法

D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】CCF6S8N3Z1S6V6O7HQ10N6S6K5X3I5J8ZQ6J2E6A9B4L1F2174、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCR10G4X6E1A7N4X7HG7K6M8H3F10N9N7ZV6U1L6O8J2T5P6175、本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。

A.工時(shí)

B.產(chǎn)量

C.銷量

D.庫存量【答案】CCY1W1U8M5I8I6G7HE7V10F1Y6U4K9S3ZO1W8I5C6M9K1I4176、成本生產(chǎn)決策是指（）。

A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策

B.直接材料和人工決策

C.成本核算方法決策

D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】ACT2A1Z5C7P7L8C10HL4Z1I9K6N2Q4S1ZT3S4G1U6I10S5E2177、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂?/p>

A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法

B.無一定標(biāo)準(zhǔn)

C.無法定價(jià)

D.以上都不對(duì)【答案】ACX2K4R1G3D6D8W2HD9R4P9G3C5T1J6ZS1Q5H8Q2L2G1A7178、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②【答案】CCN5N10M4Z10F5A6Y6HL1C10H10B5G4Z10A3ZM2I8D8R3V10D9U8179、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。

A.分類法

B.簡(jiǎn)化的分批法

C.定額法

D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】BCR8L4T2B5D2O2F3HS2B10Y10L5D4E5I8ZN2Q1X3X8E5O6C1180、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長(zhǎng)期

C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期

D.衰退期【答案】DCE6N9E5R4I1T5S3HR3N4T3P3Y7K2Q3ZK7V9G4Q4P1Y7S1181、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCZ3R7L3U5T6Q2A9HH1J8F5J4A1G4R5ZK10U3X2L8V7P6S8182、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】CCU8D10F6C10Y6U1C2HQ3G6J7E4R9V4S2ZP6G2Q3C1E9F9Z9183、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。

A.150000元不利差異

B.100000不利差異

C.