2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)模考300題及1套參考答案(云南省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列生產(chǎn)類型中，依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。

A.成批輪番生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大批量流水線生產(chǎn)類型

D.大量生產(chǎn)類型【答案】ACK9R2W5L5K9X8S1HE3C7Z10O6S8D2L1ZT4S10U2V8J4V1V42、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】ACN3N9C9A2O9J8G7HZ2Q4Y9K10Z5V9G1ZW9E8Y7X8P4Y1I83、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分是按照消費(fèi)者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)

B.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地分配人、財(cái)、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力

C.市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)細(xì)分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來(lái)進(jìn)行細(xì)分【答案】CCB4J8O9T4D9T10B9HD10F3Q2P5R1Z7R5ZV7M8Q5T2A3I4D64、B2C的一種特殊形式是（）

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C【答案】BCF7P8M7F6K8B7G9HP8T2K7S5X6L8K9ZX3Y5G8I2J5B2M15、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，通常采用的決策法是()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法【答案】BCS6L6U2S7R7L6N7HX7E8U10H7M7W4I3ZV4X5E10N9V2N3V46、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和()。

A.自動(dòng)化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.看板管理

D.全面質(zhì)量管理【答案】ACE8F4L10N7B5S7P6HY3J8D7Q10G3T7M4ZC10P6X7F8F5X1B47、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCT3F3N5G8R5N7K7HS3D7A1I5D6S6T2ZC1W3Q8X2G8D3R38、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCX4P2G9L9P6Z5U5HQ9N10L5C2G4I4B2ZT9D1H8M8J2R9Q39、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】CCO9B4G3M2T10N7U6HA8H5Z7A5P8R2S10ZJ6H4C2K2I1W9Y810、國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式中，被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是（）。

A.班機(jī)運(yùn)輸

B.包機(jī)運(yùn)輸

C.集中托運(yùn)

D.航空速遞【答案】DCK4Q4R5F4B4G10A4HZ10N3J6Z1F10N3R3ZF4A6F4L1S9I4Q811、下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)

D.為節(jié)省訂貨成本，兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】DCY2O10I7A5R3F5H6HX3T10P1Y8H7P6E5ZD8R3M1Z4T4L3U812、某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACL10N3C1Y2R3T4G6HN5I8O3M8D4V10G10ZP1E9J3I2F3Q3F213、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCP1N6C5S10P3H5W4HX10X3S2S3X10C3N6ZO10Y1J9V4E8P4S314、常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本，而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠，屬于()。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】BCU8K9I8W4Z1U8L3HC1X2J7X8F8R8H2ZC7Z4Q4Y7I1B2K1015、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為（）。

A.預(yù)期庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】BCG10H4J1D7P2T7I9HF9N8O4A9G8R4N6ZY3A10I8N7O6E8Y916、成品返修率屬于（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品品種指標(biāo)【答案】CCS2S9G6L7P2A3Y8HV5E7M5X5B9U2K5ZS1S5V2M7U9Z6G1017、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。

A.50

B.65

C.70

D.100【答案】BCI9O7R6N3T4V9W7HK2D9F4M2G6K10A4ZI7N9R6R6M7Z4N818、物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.主生產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCS3L7W8W2Q4O7M4HF10U10E10F5N5N3H7ZW3S3T10L10L1C7L719、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】DCN5O2M7B8P7S8S8HP8X7W4K8C7E10V4ZA6V1H9W3C10E5Y320、市場(chǎng)定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。

A.迎頭定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.陣地防御策略

D.重新定位策略【答案】ACR1C2L1J2I3P1S6HY10M8B3V10K5E2U8ZL7K9L9G3N2W9M621、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCH8Z8T4L5W10P1V10HN4H4P5Z5M6V5F1ZJ1Y6T4I8N6A6Y422、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中，（）在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】ACQ5Q3X7I3Y3X10M7HD5X7R4L7X7T2X2ZB7C9O6F3K8G3X423、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCH9S8U10V7P5W1K5HI2R8M6K2I6J7T6ZJ8A1V4R6F8A4U1024、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCL7T9V10E8G6H7N10HA8I9N3H5Y8H10I8ZB2Z9U1Z8O6G3J425、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）

A.選擇供應(yīng)商

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.辦理付款申請(qǐng)

D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】DCC2Y3Z4D4F1G5O9HP4F9K3R1J10S6K10ZA7P7S9E7U9X1L1026、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】ACW2T3K4C10F1L7Q8HI5P10E4C4I2E4A6ZU5A10V2G4R5Y10B427、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和（）。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACC2K8S7K3X2V8Q3HE7C5I1O9N5M4Y10ZZ2Q1U10U5X9J6D828、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCV1Z6J6Z4W10X7R1HN4C9W1G9V4F5R7ZP3J7P1C5R4O2N429、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）。

A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

C.年度生產(chǎn)計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ACB6F10J2R1E6N6F5HV7T4N6K9L4N1W1ZX9R10C9O3U3M7F830、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說法，正確的是（）。

A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACB7Y4L3U2J4Z9D3HU10H7B8N7B1Z4N3ZD6M3T1I8O3O3N131、根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.董事會(huì)主席

B.工會(huì)主席

C.監(jiān)事會(huì)主席

D.出資最多的股東【答案】DCL3G8I8G8G9K10R7HI7U3B7J5J2W8U5ZY9J5O6H2B10T9Q232、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO【答案】CCQ8X10C6J1O5U3G1HG8G3H6H9B9N2Q2ZT1Z8U7R9F9Z6M833、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。

A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】BCV10P6M8I9R8S2E2HY6K4P4E6Q2S8X4ZI1D7F2V3M6O8D934、我國(guó)專利法規(guī)定，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】BCU4Q4Y9E9T8E1A7HS7N3B4A3E5M8U9ZG5A9D1A4M7A10D1035、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說法,正確的是

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】CCG1F2S3S7U3D10K10HP8Y2U5B2U9E1F4ZK8X1Q4F7U10S1G736、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件小批生產(chǎn)

B.隨意生產(chǎn)

C.成批輪番生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】CCQ2C4B4C2O1M4I2HX4S6U4I3S4E6N8ZS8Z6Q7J3K5R6L337、關(guān)于銷售物流成本，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.物流活動(dòng)中的人力成本包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼及福利等

B.包裝成本主要包括包裝材料費(fèi)用、包裝機(jī)械費(fèi)用、包裝技術(shù)費(fèi)用、包裝人工費(fèi)用等

C.裝卸與搬運(yùn)成本主要包括人工費(fèi)用、資產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)、能源消耗費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用

D.運(yùn)輸成本包括人工費(fèi)用，但不包括營(yíng)運(yùn)費(fèi)用【答案】DCR6U2X3B4R7S2R8HR4H5I8R3D2P9M3ZW7L3M3K8W3J4S738、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()

A.創(chuàng)新聯(lián)盟

B.生產(chǎn)聯(lián)盟

C.人員聯(lián)盟

D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】DCA2Y3P5J5H10Y2K1HO3M7U5W7Y2T7Z4ZW6K8E5G7E9U4T539、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】ACG2B9H4G9V9N10N9HA9L1L8V9Y1D8L10ZN8A1A1E1T6R4T340、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1【答案】ACY4B6E10E2F2H2T4HS2M2X10P2I2Y7I4ZD4N5R10F9S1V4W441、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCY8I8X9R8X1D7D2HZ6I6I7G8M5K10F5ZF1Z3A9P10T8O10Q942、2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCF9E1U10X7X2M6D1HQ6W2T10W8A8N1I10ZO8N8D6O3X4V7U1043、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的是（）。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對(duì)于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨

C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心，保持零庫(kù)存

D.將銷售額情報(bào)迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】CCR2Y4B8K2Z4X8S8HA1N6J2S7B7S10O8ZM10I1D8L10G10K9M344、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中，()是其核心能力。

A.交際能力

B.應(yīng)變能力

C.決策能力

D.創(chuàng)新能力【答案】DCN3E2F10S9P5E1I10HN6Z3H1Y10H4G4W6ZH9B4K9L9T7B5Z745、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素不包括（）。

A.速度

B.服務(wù)

C.資產(chǎn)

D.信用【答案】CCF6U9N8C3L1M8K2HP9E3G9P5Q5B10S6ZL8I8D10L4U4Y9K346、從企業(yè)方面來(lái)看，銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.訂單管理

B.成本管理

C.生產(chǎn)管理

D.質(zhì)量管理【答案】ACC6P4R7Z10Y10W9E8HR1D5M5N1W9Q9E7ZR9L6T7Q8C1Z7E347、下列說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】DCD3F8G3C4R1D2O8HB3E5I5H9Y10L3P4ZJ3Q2H1S3D4G4P948、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量【答案】BCF1U5N5M10J10A9P5HK7C5U9R10X5A6X8ZA5W4G10V9J5G2Y349、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。

A.商標(biāo)

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施【答案】BCB1M7J6D7F4P5L1HJ7J3J5I2H2K8S9ZQ6N4L7W1T4O4J150、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品【答案】BCP4X7O5Z9H9L7F3HM1O1I7N7N2G10Z7ZS7Y2H1B3A5P8E951、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中，（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。

A.運(yùn)單正本

B.運(yùn)單副本

C.貨物交付單

D.運(yùn)行報(bào)單【答案】BCL7D8U3B1E8L8K5HF4W10V1B8S5U9B2ZT6E4X7S6O5V1D652、（2016年真題）某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分【答案】DCL7W9B10P7K3P1X8HI2G9J4N2Q1Z4R3ZF2Y9M4R8U6I5Q953、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化，在沒有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下，風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè)，其價(jià)值不受（）影響。

A.虧損

B.盈利

C.負(fù)債

D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】CCR10G4Y9K10G5Y6O2HT10N6T1Q1O8K2R9ZX5A5V7T2E1C10B154、企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。

A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】BCB3O7W7A2U8D7S3HE10V10R3U2Q6D2R2ZD2Y8U6E6T1R2W1055、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。

A.確定決策目標(biāo)

B.調(diào)查分析決策條件

C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

D.評(píng)估決策備選方案【答案】ACU9P3R2J7Z10C3M1HI8O10D4X6C6H7W6ZD6L9M5Q8A6J7G456、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCL6V2L4Z7G9M6C1HA2Q7U8E7G5A5N7ZM5L7W3T6J4H8A557、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅【答案】ACK8E3Y3N3A2O5T3HN3T3O10S10T3F6X9ZD7N2K8X6Q3A1B858、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前盈余點(diǎn)

C.利潤(rùn)

D.凈利潤(rùn)【答案】BCF9G2Y7C5T8U2V6HI1E2D6P6Z8N6I6ZZ3K4Z7C10X10L2Z159、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)是（）。

A.市場(chǎng)占有率

B.利潤(rùn)額

C.銷售增長(zhǎng)額

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】BCE10V6O8Y1T5J3D10HQ8A8I10A7K5O4Q8ZW1P8Z4T9M1O4U860、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCX6O9S3S1I1B7J5HG9V4D5Z1R3V9O2ZL8P6I9I5J10H8U561、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C【答案】CCZ10Y1F10X6C5A1U5HX1E6O1Z9L6M10U4ZP8Y1Q10G8J2J3Y162、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.直線制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】BCR8N4W1A6N6Z5V10HS7L6T6R1S5Y6X9ZO10P6C9F3Q4H2M863、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱為（）。

A.過渡階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段【答案】BCU8G7A9E4Z1W3G5HP3L6K6K8N8Q4N3ZT3D8K8F6T3L5D964、（2018年真題）根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。

A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

C.發(fā)起人不能是法人

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】ACR10M5V9Z3L9L6D1HS1A2D2G10N5E8Y8ZY3V2J9I4N8K5Y965、在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCR3T7H3K10Y7L10T4HF3D9M7E7M10U9C8ZE10L5N4L4Q2X7F1066、主要在產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中起到保護(hù)作用，避免運(yùn)輸、搬運(yùn)活動(dòng)中產(chǎn)生產(chǎn)品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是（）。

A.產(chǎn)品的運(yùn)輸包裝

B.產(chǎn)品的銷售包裝

C.產(chǎn)品的內(nèi)包裝

D.產(chǎn)品的分包裝【答案】ACN3C7G9X7B6P2K9HY1K1H1F7W6G9X1ZC5B7H4I7Z4P10J667、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500【答案】DCV3V6G1X1E5G4A3HT3K10B3E6S2D3L9ZM5M7E1V1E5Q6N368、某公司要變更募集資本用途，監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過（）決議。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全體【答案】BCP9H10V7F8Z4H8J10HH10U3X1L8F2P2A4ZV8K8D7R7A10U10P769、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購(gòu)的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額【答案】BCS4B10B7Y9C4S4C10HL3V7G8O2B7K9W10ZX9T7U10A5W3B7S970、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開期限作了規(guī)定，即()。

A.每半年召開一次

B.每年召開一次

C.每年召開兩次

D.每?jī)赡暾匍_一次【答案】CCR10X1M4M5F9R5M2HZ4L3W1F6B3D4L4ZF9P8B10N3U8E10P671、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】DCF1J9N5K5B10A1N9HJ10U4U4R9G1L10T1ZF9V5T2X1C3P1H372、某企業(yè)于2019年1月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2019年5月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日【答案】BCF8D1A2C7Y8L6H10HP2W7W7P3K7V3K3ZF5R2Q9Z6L4M5G473、廣義的生產(chǎn)能力是指（）和管理能力的綜合。

A.技術(shù)能力

B.生產(chǎn)能力

C.銷售能力

D.擴(kuò)張能力【答案】ACE6Z6S8F6Y9S7S8HL7N8T4T6G9U2F1ZD7I7N9Y3N4Y4D474、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCL8W1E7C4J6Y8G2HD6K7I3C5T8Q9I9ZL10E3F3E9A6R8D475、物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（）

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.主生產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCX7S3L8C9W2X1I10HX6E5C6J8C8M3H8ZL4T6P3V1G9C2V676、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCF10D8L2A4J6Z6F3HD10M7R5F5H7O7O1ZQ7Q6Z6X9T9I6T177、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無(wú)到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60【答案】DCP9J3L4T4Y8S2F3HF3E7J7K1Q10W3S2ZQ3Q5L2W2B3X6H678、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。

A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府【答案】ACX3I9P6D8X2S6D2HK8H9K2O10O4F6X6ZY10S9R1G2L5K6T279、企業(yè)庫(kù)存量過大會(huì)導(dǎo)致（）。

A.流動(dòng)資金被大量占用

B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

C.銷售量下降

D.訂貨次數(shù)增加【答案】ACL1G3G4O7E10X7J6HS3S3H8L6I2B2M3ZD7L7D10C6G9F2M480、（2019年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。

A.上級(jí)人民政府

B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.本級(jí)人民政府

D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCD4R8O6K9S1P1U4HV5O4W10L8K9X3C1ZB9I7Z9S5V8F9O681、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】CCI6J8S3H5M9M2U10HO4I4S6F2B9V5Q2ZN2P9O10L8Q10D4L1082、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACH3K9D8O4V2V9G2HL10P2J6J5E3W2N8ZK7V8I6S3Q2M1F783、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是（）。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C.固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】CCS5X8G2J6W10C2C6HA1U1Q10O8T6I8M6ZN10R9H10O10P6M9Q884、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACU6W3C4Q1O8D9G9HD2F10X8F7T2U9T1ZH9U4M4F2F6I4T185、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差【答案】DCV3X1V2E7N2Y5G5HP3H7Z6K9X1N9P6ZZ9H6E8T3J1N1F186、（2020年真題）下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。

A.局部性

B.長(zhǎng)期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACQ5J5Z2G5U1O8L6HJ2F5I1W8J3J8B7ZP1E1A8H2E7F7W187、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成組堆放

D.貨架堆放【答案】ACR8O8M5C4R4X10I8HE7T6R9U7I9O4G10ZR6L8A2X10W6K1Q288、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化【答案】ACT4A3Q4Q3P7X2X5HO4Z8J9A3W6W5Z8ZM5K6K5A10K9Z9Y989、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法，非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長(zhǎng)不得超過()日。

A.7

B.10

C.15

D.38【答案】CCO2B2M7G8P6N10I8HQ2W9N1O8I4L3X1ZI6L9M3S1A7U5I890、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】DCD6D2N1A4T5D9H9HR3Y4H1O8E3Q8B6ZA5F3F2N8F9P1F291、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。

A.附加險(xiǎn)

B.平安險(xiǎn)

C.水漬險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)【答案】DCO5J2A9N7I5J9E9HJ3S4W6O3K3N3U2ZI6O6M1N10Q10O7A492、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.股東會(huì)依法對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議

B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議

C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一

D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過【答案】DCY6A9T1H3Q1T3A1HG3T6M2L7L3W1P9ZF8L2G7H6I6T9C1093、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照（）價(jià)格計(jì)算。

A.FO

B.CIF

C.CFR

D.CFS【答案】ACT5W3L1V3K4W5P8HF1W3Y1L1B4J4Q2ZZ1H1E2C8I4R6A994、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.黏合劑

B.黏合帶

C.木制容器

D.捆扎材料【答案】CCK6R3K4Z6P2Y2A4HV9S10Q9G7F10H2T8ZE5H1U3X7O9Y8E695、某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】DCB1E8Y10G2C2N10T10HY2H6C6U8I9C3H9ZA9L1E2G7E3J3A596、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法【答案】DCS8E5A3R4F4N1O7HU9I10K2G9F7H10I8ZY6M4N7J5A10U6H797、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售，這種策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.交易折扣【答案】CCG10T6O9K7F2W8I8HD1X5L2I4B1T1N10ZE9Q10X6X6F5T3T998、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCC7M6V10H5Y6V1N3HQ7Z7K10H7N10Q9N1ZJ9W5V10Z10L2M7E599、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略【答案】BCQ7B7U2H4L3I7R3HR10L1D8L10K5A6X3ZM9Y5L10V3G6A9W1100、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】DCR9K6K8O8F3Y7W6HX7G7G2A4P10D1Q3ZE5H4V2L2G3L2S7101、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.選擇供應(yīng)商

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.物料驗(yàn)收【答案】CCR9T7H8T8J3O2H2HC6D4U5T3A10O1V6ZF1Y8W8R10K8Y1J4102、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCW1P5S1E4J3D6Z8HA10C8B5Z7R4X8U6ZW3W8F6Q3B1K9B8103、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。

A.過渡階段

B.提高階段

C.不穩(wěn)定階段

D.穩(wěn)定階段【答案】CCW6U8K5P2Q2E3L2HO2I1V2G1C2K9F7ZR3R7D9Q3H4R7Q9104、分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。

A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃

C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃【答案】CCZ7A1Y10X10L3Q2T8HG2C10Y8B4U3U3W9ZH1G3H6N6F2D10R7105、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)（）的服務(wù)，

A.人的思想

B.無(wú)形資產(chǎn)

C.人的身體

D.物體【答案】CCS5F7I7B1N6E6T7HX4U7G8N10B4M7M10ZG1V4A9I4W4F4O10106、下列不屬于貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序的是()。

A.貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收貨物

C.貨物入庫(kù)

D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗【答案】DCP6H2H1R6A5C3X3HI2T5D8R1K2F1X8ZX7T7N1W2A6K8V4107、精益生產(chǎn)模式下，推進(jìn)式模式是以（）技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MRPⅡ【答案】CCY8I10F3Y3M7C2B10HF2Q2F9E6D9Y3F9ZK5J5M10D2C8F2K8108、“2／10，n／30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付，這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】ACN6X1V7A7G5C5F2HC8S9X1P6L4G3A7ZO5T10T8S5K3J7T4109、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】BCW5P3K8O7N4Z4I6HG7U8Z10A8Q3U7D1ZC7F2U4A10K9H3K10110、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是（）。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】ACT4Z9N2K8F6D1F5HX9J10N10O3M1R4X7ZK2T4Q5A5X5P6Z1111、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACZ3K10Q1T10J8W9N4HS7U2C10I6S7D1K2ZR3J9V3A7Y10T4Y10112、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是（）。

A.傾向測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.情景模擬考試

D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】CCW3C2J8K8C8R1H2HG6B5D7Q3B10H7F10ZE2C1H8K3L7E9Z7113、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期【答案】CCD4J4X3J7W10G2F8HS2F5C2E2C3F8J4ZQ3C10H9I4F3E2Q3114、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40【答案】CCM6O5W3C7W2C7V4HX5Z3D4P5D3W3D4ZT5C7J6D9M9C1F7115、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.復(fù)合折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】DCW3Q6M6Y9Y8A1G6HG6O5I10S6O3Q2D9ZN6T9C5G9A1H1S6116、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】DCX8V10V4K8V7S5U2HD4J3M6G6B3Y9X3ZU4U4T10A2N9L2J8117、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.產(chǎn)品線定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】BCK8J10V7B1C6T7D8HR8Q2I10N6I5V4H8ZC6M4A3D7R5U10N7118、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。

A.O2O電子商務(wù)

B.C2C電子商務(wù)

C.B2C電子商務(wù)

D.B2O電子商務(wù)【答案】CCE3G5D7S8B5E7S4HO1Y6B3K9A5U9R6ZT5K3M3G7Z1G7H3119、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。

A.股權(quán)多數(shù)決

B.一股一權(quán)

C.數(shù)額多數(shù)決

D.一人一票【答案】BCS7T2L9X5M2D10E9HQ4J4L7G7K4P5J8ZG10F9F2D8T5A5L6120、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%【答案】BCZ5U7Q3P3H4L7C8HG1L6F10D2R9P3U5ZK8W4Q5L9M3G2H3121、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)圍繞著（）這個(gè)中心來(lái)開展。

A.利潤(rùn)

B.銷售量

C.顧客需求

D.成本【答案】CCZ9K9X8H5E7T7G3HH10G5F6Q7K1D10U2ZZ2R10Q6X8H9Q10J1122、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCF1G4U1T8J2K2M3HO10U8Q4O6B7P6Y3ZR9T3Y1Y6U4B8E8123、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)的是（）。

A.跨時(shí)域性

B.交互式

C.個(gè)性化

D.滯后性【答案】DCU8T9X5V7G10M6G8HW8U6W8W8X1G5Z3ZC6R9V9P1B7Z6K10124、在（）創(chuàng)新模式中，研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來(lái)源。

A.技術(shù)推動(dòng)

B.需求拉動(dòng)

C.交互作用

D.A—U過程【答案】ACW9K7P10D5G10B2E5HC9Q10T6K3R4S2D2ZX10Y10B6X9H4N3B5125、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。

A.市場(chǎng)覆蓋率

B.全部市場(chǎng)占有率

C.可達(dá)市場(chǎng)占有率

D.相對(duì)市場(chǎng)占有率【答案】DCK8N2B8H6J9Y9S5HZ3G2B2W1T7S1T10ZV10V10I7W7X6D6F2126、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營(yíng)銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.整體營(yíng)銷觀念【答案】CCV3S10Q3L8K5C2I1HI10Z9R10P8X9U8U5ZG1D5E9S4E5D7A4127、在班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中，在信用證支付方式下，托運(yùn)人持（）及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯，取得貨款。

A.正本已裝船提單

B.出口載貨清單

C.已裝船提單副本

D.提貨單【答案】ACV5Q1E4O6D4R10K8HK8I3L10P4V10L8U2ZT9V6F1W6G5N2N9128、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀，制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略

B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)

D.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)【答案】DCX3O3X6A1V4I8S7HI5T4I8K8O6K1W10ZA10Y9Y9R7Q4V4K3129、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8【答案】BCO4P8E1N6O2W7E10HU8L6W5Q5P10S6K5ZA1Z4E1F8S4H5Q3130、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCY1R5S5K2U2T1Q2HD3T3W7L2K4J9E5ZG1V8C4Q1O4W7V2131、下列關(guān)于幾類市場(chǎng)需求的表述,不正確的是（）

A.負(fù)需求是由于企業(yè)所提供的產(chǎn)品造成的消費(fèi)者厭惡甚至回避的需求狀態(tài)

B.無(wú)需求產(chǎn)生的原因是人們不了解或者不習(xí)慣使用某產(chǎn)品

C.對(duì)下降需求,市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)采取更有效的溝通手段刺激需求

D.針對(duì)有害需求市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】ACP4A8T5Q7G10I6B10HX4P2U3V3S2D2B2ZZ2P7B5W6V5Y2S9132、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCC3F2Q6K10W5P10E3HX6E8S2J5N3Z5M2ZP2E9Y1P5H8M1C5133、倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在仼何季節(jié)都能購(gòu)買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.配送與流通加工

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.價(jià)格調(diào)節(jié)【答案】ACY7N2Y4G3H2Y9X3HH4V2D3F9V5M7C5ZS8E3S8V8D5D8Y10134、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制【答案】BCA3U4F4R4Z7M1Q5HI3Z3X1B9D8W2N8ZU8W7H2A6O4M8V9135、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

A.46

B.52

C.64

D.69【答案】DCB9B10J2I8J5B7H10HN3G5Z4F10H8Z5X9ZJ2W2I8H10H5H7M1136、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)叫做（）管理。

A.采購(gòu)物流

B.供應(yīng)物流

C.生產(chǎn)物流

D.銷售物流【答案】BCA5K1I10O6P8E2Y7HC2K3Q9R2V8W10H9ZB2P10B4J9V5F4U10137、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（）。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】ACN10I9U3P7I8S10Z1HE10O10P10Y4P10P2B8ZO8Z4I1P9O1V1Z8138、產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCN3D8O5A4B3Y9M9HT2Z8W4I9U2Y4Q7ZT6I3X1X1V4J6I1139、分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。

A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃

C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃【答案】CCP4U4K5E6N5X1C5HI7L3I6X5Z4P4M7ZB9H4A5S10A9Q2I3140、企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，耗損率是用（）來(lái)表示。

A.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量

B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用

C.耗損量/銷售物流總完成量

D.耗損量/銷售物流合格量【答案】CCY10G3Y3X5E2B6J5HP10P8A8M9Z1D3J3ZK4C6S10C2U7R4B4141、公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由（）草擬制訂，由（）審議批準(zhǔn)。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)

B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，股東機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)，股東機(jī)構(gòu)

D.股東機(jī)構(gòu)，董事會(huì)【答案】CCB5W10B5F7S9E9H5HV9Q7K9I9O5M5Z5ZU7C7E10W7Z9V4W9142、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%，則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為（）元。

A.105

B.100

C.108

D.93【答案】CCS8V3I5V9R10Z3F2HW10A3T3X1Z6G2G10ZX6W6V8E5H7M1R3143、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的是（）。

A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立

C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互

D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的【答案】CCR9J10Z2Q5W3K1C3HT10U4D4F5S7B4P4ZT4B1G3Z7B4P8Q6144、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

A.工藝控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.財(cái)務(wù)控制【答案】DCR3W8G7E6E3K4Z1HB6Z9X2X5F10S5L3ZG10B5S9O10B1G2V4145、標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。

A.部門經(jīng)理

B.高層領(lǐng)導(dǎo)

C.權(quán)威機(jī)構(gòu)

D.技術(shù)骨干【答案】CCB5A4F8E7W6T7U9HP9T4C2K7F9R8R10ZZ1H10V8Z7M8M10O9146、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買火車票服務(wù)是（）電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】BCN10T5V4X8A8H8F8HK7M3U5H5T1C3P9ZC3Z4P4T3P4X4O10147、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括()。

A.包裝加固

B.庫(kù)存控制

C.產(chǎn)品檢驗(yàn)

D.合理分類【答案】BCO3B7A3R3Q5X9Z6HY9E9W3Q5Q10C5H3ZK3B3M6D1C6F7C2148、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCX4R4A2M7H2W9H2HI5R2V8G7A3Y3C6ZS2Y7N3L8J3V2H2149、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為()。

A.分銷

B.包裝

C.配送

D.分流【答案】CCV2I4C7Q1W5G9M4HH7E10S10V3W8S8P9ZR9L8F3D4N10K2A5150、市場(chǎng)定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。

A.迎頭定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.陣地防御策略

D.重新定位策略【答案】ACL6G3W1I6B10I9P10HV4J3S1W6A8W3O4ZX1B1N2P9L6W7N5151、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCM9V7P9F2G3Q6Q7HX6F7Q10A1J8B2I9ZH9F8W7Y2D2O2X10152、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）

A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCJ9E9D6K1O9Y7K4HP10H1O8S10G1D5R8ZN5C10V5M3R10C1Z9153、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。

A.在線問卷法

B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

C.搜索引擎法

D.網(wǎng)上觀察法【答案】CCM4W2R7U6L8Z5B2HB10M3G2L7Z3P3F10ZC3Y5J7E3L7C8U6154、（2017年真題）某小型游樂場(chǎng)共有5個(gè)游樂項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】CCB7P8A9K1B5J7Y1HR2N6R9U9T6X1X3ZT7O10F3R7F4Y9E9155、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和（）的特征。

A.一體化

B.多元化

C.準(zhǔn)時(shí)化

D.分散化【答案】ACW3K3X7P5E8H7E9HO3P7B6R1T3U9C4ZE1P3O2J1S9V7B2156、（2018年真題）某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.收入細(xì)分【答案】BCB1B3U6J3P3T7D8HC5W1K8L2K2X3D9ZW4G6B7N10R3K3E3157、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。

A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低，潛在進(jìn)入者的威脅水平越低

B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購(gòu)買者的談判能力越低

C.替代品的價(jià)格越低，替代品的威脅水平越低

D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購(gòu)買者的談判能力越低【答案】BCS3D7X7B6B3L8S3HY3F7Q2I8B9K5A8ZZ8A10E8V4Y6J6Q4158、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購(gòu)買者分為經(jīng)常購(gòu)買者、首次購(gòu)買者、潛在購(gòu)買者、非購(gòu)買者。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量【答案】BCJ3K1W1V4N10W6E5HW8V1U9L3Q10O1U6ZX10Z10L5K5E1L7O2159、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和（）的特征。

A.一體化

B.多元化

C.準(zhǔn)時(shí)化

D.分散化【答案】ACS8W2U8F9R5K10Y1HE4F9V8M2O2Y9Q9ZD3J10U3L5U5I5Z3160、某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABCD分類法【答案】BCI9P3Y9O3B5S7B2HI10A1R5R9U7K10M10ZV7X6R1N7Z6W9O4161、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)（）。

A.實(shí)施…

B.擬定…

C.制定規(guī)章

D.聘任副經(jīng)理【答案】DCV8Y9B2E3V6P10U3HX10Z1E2S5D9Z6Q3ZM4U7S8B7F10D6Z4162、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時(shí)，該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。

A.傘型品牌戰(zhàn)略

B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】CCY10D6Q10P10E5X10J8HZ10K10T9D5X9I9T10ZE4L9G7K8Z4C3W8163、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCS10X3B8O3P6S4K6HY8H10W7Q1O3J10T2ZV1P8A2R1O2V3A4164、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌標(biāo)志【答案】DCC9B1X9W7B9F10Y1