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文檔簡介
2022二建專業(yè)工程管理與實務(wù)模擬考試題庫及答案1、(單選題)從風(fēng)險角度而言,以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險程度最大的合同是()。A固定單價合同B變動單價合同C總價合同D成本加酬金合同答案:C2、(單選題)施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按()計算。A實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價B清單工程量和合同單價C清單工程量和結(jié)算時市場單價D實際工程量和結(jié)算時市場單價答案:A3、(單選題)下列關(guān)于施工成本計劃類型的說法,錯誤的有()。A指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,它是以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定B實施性成本計劃即施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成C施工成本計劃按其作用可以分三類,即控制性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃D在工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃,是以招標(biāo)文件中的合同條件、設(shè)計圖紙和工程量清單等為依據(jù),總體上較為粗略答案:C4、(單選題)施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A50B80C90D100答案:D5、(單選題)若按項目組成編制施工成本計劃,項目應(yīng)按〇的順序依次進行分解。A單項工程ー單位工程一分部工程一分項工程B單項工程一分部工程ー單位工程一分項工程C單位工程一單項工程一分部工程一分項工程D單位工程一單項工程一分項工程一分部工程答案:A6、(單選題)某施工項目的已完工作預(yù)算費用、計劃工作預(yù)算費用、已完工作實際費用如下圖所示,則在檢查時間點的檢查結(jié)論是()〇;A成本超支,進度加快B成本超支,進度拖延C成本節(jié)約,進度加快D成本節(jié)約,進度拖延答案:B7、(單選題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,對承包人提出的索賠,監(jiān)理人應(yīng)在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進ー步證明材料后的()天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A14B28C35D42答案:D8、(單選題)凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)()檢查認可。A施工項目經(jīng)理B監(jiān)理工程師C項目設(shè)計負責(zé)人D施工項目技術(shù)負責(zé)人答案:B9、(單選題)建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定,通常情況下是()。A由建筑材料的采購方負責(zé)提供,不另計包裝費B由建筑材料的采購方負責(zé)提供,另計包裝費C由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)供應(yīng),不另計包裝費D由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)供應(yīng),另計包裝費答案:C10、(單選題)某建設(shè)工程項目以單價合同形式發(fā)包,在簽訂合同時根據(jù)估算的工程量和單價確定了一個合同總價。工程完成后,實際完成的工程量乘以各項單價之和小于合同總價。根據(jù)單價合同的規(guī)定,工程款的支付應(yīng)以()。A簽訂合同時確定的合同總價B實際完成工程量乘以各項單價之和C雙方重新協(xié)商合同總價D實際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價之和答案:B11、(單選題)某土石方工程按混合方式計價,其中土方工程實行總價包干,包干價20萬元,石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是()萬元。;A87.2B88.2C92D93答案:C12、(單選題)按照下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的安排,該工程的計算總工期為〇〇;A9B14C13D16答案:D13、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程實施過程中,未經(jīng)〇簽字,建設(shè)單位不撥付工程款。A總監(jiān)理工程師B監(jiān)理員C監(jiān)理工程師D項目經(jīng)理答案:A14、(單選題)某分項工程計劃工程量200On?,計劃成本15元/m3,實際完成工程量150011?,實際成本20元/n?,則該分項工程的施エ費用偏差為()。A節(jié)省7500元B超支7500元C超支12500元D節(jié)省12500元答案:B15、(單選題)按相關(guān)規(guī)定,施工單位負責(zé)人接到生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)當(dāng)及時向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告,要求報告時限為()。A1小時內(nèi)B2小時內(nèi)C3小時內(nèi)D4小時內(nèi)答案:A16、(單選題)根據(jù)《企業(yè)職エ傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)規(guī)定,重傷是指損失工作日等于或超過()工作日的失能傷害。A75B85C95D105答案:D17、(單選題)關(guān)于成本加酬金合同的特點和應(yīng)用,下列說法正確的是〇〇A采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制B采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制C該計價方式不宜用于項目管理合同D該計價方式不宜用于施工總承包管理合同答案:A18、(單選題)下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()A工作任務(wù)分エ表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系Bー個工程項目只能編制ー張工作任務(wù)分エ表c工作任務(wù)分エ表中的具體任務(wù)不能改變D工作任務(wù)分エ表是項目的組織設(shè)計文件之一答案:D19、(單選題)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,實測法的手段可概括為()。A看、摸、敲、照B靠、量、吊、套C理化實驗D無損檢測答案:B20、(單選題)下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A編制進度控制工作流程B重視信息技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D進行進度控制的會議組織設(shè)計答案:B21、(單選題)對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以發(fā)出();予以處理。A質(zhì)量問題整改通知書B局部暫停施工指令單C工程暫停施工通知書D臨時收繳資質(zhì)證書通知書答案:D22、(單選題)某項目承包人,在收到變更指示的8天后,向監(jiān)理人提出變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報價書的第20天,約請承包人商量確定了變更價格,則在此事件中()。A承包人提交“變更報價書”超過時效B總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交“變更報價書”沒有時間要求D總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求答案:B23、(單選題)某基礎(chǔ)工程,施工合同約定的計日工每日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中,;由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商8人窩エ5d,;而承包商由于勞動カ計劃安排不當(dāng),導(dǎo)致5人窩エ10d。;則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為〇元。A0B360C1600D2000答案:C24、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任書由()制定。A施工企業(yè)經(jīng)營部門B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商D施工企業(yè)合同預(yù)算部門答案:C25、(單選題)某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是A施工總承包模式B施工總承包管理模式C建設(shè)項目工程總承包模式D施工平行發(fā)承包模式答案:D26、(單選題)某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。;時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。;在第一個月度內(nèi),該打樁工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為〇萬元。A132B143C144D156答案:A27、(單選題)在下列定額中,可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是〇A施工定額B預(yù)算定額C概算定額D概算指標(biāo)答案:A28、(單選題)工程中常用的()包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面A書面檢驗B外觀檢驗C理化試驗D無損檢驗答案:C29、(單選題)關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是()。A周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量B周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D周轉(zhuǎn)性材料的消耗與回收折價有關(guān),而與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案:B30、(單選題)關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理,下列說法正確的是()。A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織ー次現(xiàn)場處置方案演練答案:D31、(單選題)清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。A將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理答案:A32、(單選題)下列關(guān)于進度控制動態(tài)管理過程的說法,錯誤的有()<,A進度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進度目標(biāo)是否合理,目標(biāo)有否可能實現(xiàn)B在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃C定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差則馬上調(diào)整進度計劃D進度控制的過程是在確保進度目標(biāo)的前提下,在項目進展的過程中不斷調(diào)整進度計劃的過程答案:C33、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由〇負責(zé)編制。A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人D承包人答案:D34、(單選題)下列關(guān)于施工過程的質(zhì)量控制說法,錯誤的有()。A對施工過程的質(zhì)量控制,必須以分部分項工程質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心Bエ序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和エ序施工效果質(zhì)量控制C質(zhì)量控制點的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置D成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉答案:A35、(單選題)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。A控制B目標(biāo)C記錄D評審答案:C36、(單選題)由于監(jiān)理工程師引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A臺班費B臺班費與進出場費用C機械折舊費D市場租賃價格答案:C37、(單選題)建設(shè)工程施工項目開エ前編制的工程測量控制方案應(yīng)由〇批準(zhǔn)后實施。A項目經(jīng)理B公司技術(shù)負責(zé)人C公司總工程師D項目技術(shù)負責(zé)人答案:D38、(單選題)施工企業(yè)進行生產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為()年。A2B3C4D5答案:B39、(單選題)建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指()。A月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B季度施工計劃和月度施工計劃C單位工程施工計劃和月度施工計劃D季度施工計劃和單位工程施工計劃答案:A40、(單選題)下列關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護目的的表述中,錯誤的是()。A保護和改善環(huán)境質(zhì)量B減少或消除有害物質(zhì)進入環(huán)境C維護生物資源的生產(chǎn)能力D實現(xiàn)污染者付費答案:D41、(單選題)某住宅樓的鋼筋工程,可以作為ー個()對其進行質(zhì)量控制。A分部工程B單位工程C檢驗批D分項工程答案:D42、(單選題)我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機制,對全國各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理、全面負責(zé)的是()A國務(wù)院B國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C國務(wù)院辦公廳D國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案:D43、(單選題)某項目承包人,在收到變更指示的8天以后,向監(jiān)理人提交變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報價書后的第20天,約請承包人商量確定了變更價格。在此事件中()。A承包人提交“變更報價書”超過時效B總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交“變更報價書”沒有時間要求D總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求答案:B44、(單選題)承包人應(yīng)根據(jù)〇提交合格的竣工圖。A工程性質(zhì)的要求B施工合同約定C監(jiān)理單位的要求D設(shè)計單位的要求答案:B45、(單選題)某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給!0個土建施工單位,機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是〇A施工總承包模式B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式答案:B46、(單選題)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),教育費附加應(yīng)計入建筑安裝工程的()。A稅金B(yǎng)措施費C規(guī)費D企業(yè)管理費答案:A47、(單選題)施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,按合同約定()A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D屬于分包人的風(fēng)險答案:B48、(單選題)工人在工作班內(nèi)必需消耗的工作時間包括有效工作時間,休息和不可避免中斷時間;。有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗,;包括基本工作時間、輔助工作時問、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間。;上述各類時間中與工作量大小成正比例的時間是()。A準(zhǔn)備時間B結(jié)束時間C不可避免中斷時間D基本工作時間答案:D49、(單選題)對工程項目施工質(zhì)量管理應(yīng)負全責(zé)的是()。A施工企業(yè)經(jīng)理B質(zhì)保部經(jīng)理C施工項目經(jīng)理D施工班組長答案:C50、(單選題)關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法,正確的是〇A業(yè)主方應(yīng)控制整個項目全壽命周期的進度B設(shè)計方應(yīng)控制招標(biāo)、施工階段的工作進度C施工方應(yīng)控制項目動用前準(zhǔn)備,階段的工作進度D供貨方控制物資供貨工程進度答案:D51、(單選題)在質(zhì)量管理體系的系列文件中,()是質(zhì)量手冊的支持文件。A質(zhì)量記錄B質(zhì)量方針C程序文件D質(zhì)量計劃答案:C52、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位防止環(huán)境污染的做法正確的是()。A施工過程中的揚塵可以不控制B將有毒有害廢棄物用作土方回填C泥漿水可直接排人城市排水設(shè)施和河流D采取有效措施控制施工過程中的揚塵答案:D53、(單選題)為了保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是()。A建筑用石B預(yù)應(yīng)カ混凝土用鋼材C建筑用砂D防水涂料答案:B54、(單選題)采用新材料,新エ藝,新技術(shù),新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較大的分項工程應(yīng)編制()。A工程項目管理規(guī)劃大綱B工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃C工程建設(shè)監(jiān)理實施細則D工程項目管理實施規(guī)劃答案:C55、(單選題)某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價800元/n?,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是51168〇元(實際產(chǎn)量600mコ,實際單價820元/n?,實際損耗率為4%)〇若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗率),則由于損耗率降低減少的成本是〇元。A4920B12600C84000091280答案:A56、(單選題)已知某基礎(chǔ)工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,如果工作E實際進度延誤了4周,則施工進度計劃工期延誤()周。;A2B3C4D5答案:B57、(單選題)建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用()。A變動總價合同B固定單價合同C固定總價合同D變動單價合同答案:A58、(單選題)斗容量為In?的反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在3m內(nèi),小組成員4人,機械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位lOOn?),則挖In?的人工時間定額為()エ日。A3.84B0.78CO.26D1.04答案:D59、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/n?,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1400mコ,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為23元ん?。不考慮其它因素,則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A36625B35000C34500D32200答案:C60、(單選題)承包人提出索賠時,下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A索賠意向通知書延續(xù)索賠通知索賠通知書最終索賠通知書B索賠通知書一延續(xù)索賠通知一索賠意向通知書ー最終索賠通知書C索賠意向通知書一索賠通知書一延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D索賠通知書一索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知ー最終索賠通知書答案:C61、(單選題)對ー個項目的結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示,就形成〇〇A組織結(jié)構(gòu)圖B合同模式結(jié)構(gòu)圖C項目結(jié)構(gòu)圖D組織結(jié)構(gòu)模式答案:C62、(單選題)關(guān)于公開招標(biāo)的特點,正確的有()。A費用較低B時間較短C可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生D招標(biāo)人工作量小答案:C63、(單選題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出()發(fā)生的索賠。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工程接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后答案:B64、(單選題)下列關(guān)于竣工圖編制要求的表述中,錯誤的是()。A涉及圖面變更面積超過25%的,應(yīng)重新繪制竣工圖B應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范,修改到位,真實反映項目竣工驗收時的實際情況C如果按施工圖施工沒有變動的,由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章D一般性圖紙變更,可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章答案:A65、(單選題)下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,不屬于施工失誤的是()。A使用不合格的工程材料B施工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)C勘察報告不準(zhǔn)、不細D施工管理混亂答案:C66、(單選題)建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型有多種分類方法,按構(gòu)成風(fēng)險的因素進行分類,可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險。如用于工程的材料價格上漲導(dǎo)致施工成本增加的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A組織B工程環(huán)境C經(jīng)濟與管理D技術(shù)風(fēng)險答案:C67、(單選題)工程量清單中綜合單價的構(gòu)成中包括下列選項中的〇〇A措施項目費B管理費C規(guī)費和稅金D風(fēng)險費用答案:B68、(單選題)施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是()A施工成本考核B施工成本預(yù)測C施工成本核算D目標(biāo)成本確定答案:B69、(單選題)施工單位在投標(biāo)過程中,下列做法正確的是()。A分部分項工程項目中的單價項目,應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件及其招標(biāo)エ程量清單項目中的特征描述確定綜合單價B措施項目中的單價項目,應(yīng)依據(jù)市場狀況確定綜合單價C材料暫估價應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的項目和數(shù)量,自主確定綜合單價D計日エ應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的單價計入綜合單價答案:A70、(單選題)根據(jù)施工項目竣工驗收的程序,建筑工程經(jīng)過初步驗收后,應(yīng)由〇簽署工程竣工報驗單。A施工項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C設(shè)計單位項目負責(zé)人D建設(shè)單位法定代表人答案:B71、(多選題)為保證某房地產(chǎn)項目按計劃進行銷售,下列項目組織管理工作中,;屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有()。A落實工程施工分包單位B編制施工預(yù)算C編制工程資金需求計劃D采取加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施E進行施工工期索賠答案:CD72、(多選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999-2001),合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有〇A市場價格的任何波動B法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款C工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度答案:BCD73、(多選題)關(guān)于風(fēng)險和風(fēng)險量的說法,正確的有〇A風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和風(fēng)險因素的多少B風(fēng)險量指的是風(fēng)險因素的多少和實際損失的大小C風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率D若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生概率都很大,則屬于風(fēng)險區(qū)DE若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度大,發(fā)生概率小,則屬于風(fēng)險區(qū)B答案:CE74、(多選題)下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。A圖紙會審記錄B竣工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告答案:ABE75、(多選題)關(guān)于施工文件歸檔管理的說法,正確的有()。A工程文件可采用純藍墨水書寫B(tài)施工單位配備專職檔案管理員,負責(zé)施工資料的管理工作C施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D竣工預(yù)驗收以后,及時將檔案資料移交城建檔案部門E工程質(zhì)量事故報告應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料答案:BCE76、(多選題)建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括()。A管理檢查B思想檢查C危險源檢查D隱患檢查E整改檢查答案:ABDE77、(多選題)政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有()A法律手段B技術(shù)手段C經(jīng)濟手段D協(xié)調(diào)手段E行政手段答案:AC78、(多選題)為了避免或減少汽車揚塵污染,可以采用〇等措施。A道路硬化B進出場汽車通過前灑水C給車輛安裝凈化消聲器D人工清掃車輪車身E在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路答案:ABDE79、(多選題)關(guān)于工程變更的批準(zhǔn),正確的表述是〇A承包商提出的工程變更,監(jiān)理工程師可以直接審查批準(zhǔn)B設(shè)計方提出的工程變更,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)C業(yè)主方提出的工程變更,需經(jīng)承包單位同意后,通過工程師發(fā)D監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)カ,一般會在施工合同中明確約定E通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意答案:BD80、(多選題)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。A事故發(fā)生單位概況B事故發(fā)生原因C人員傷亡與經(jīng)濟損失情況D事故防范與整改措施E對事故責(zé)任人的處罰結(jié)果答案:ABCD81、(多選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),變更工程采用合同申工程量清單的單價或價格時,具體的方式有()A直接套用工程量清單中的單價或價格B依據(jù)工程量清單價格水平,適當(dāng)調(diào)高后使用C依據(jù)工程量清單,換算后采用D依據(jù)工程量清單,取其價格的一部分使用E依據(jù)工程量清單價格水平,適當(dāng)調(diào)低后使用答案:ACD82、(多選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GB—2003—0213),屬于分包人工作的有()A提供年、季、月度工程進度計劃B編制分包工程施工組織設(shè)計C提供專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施D辦理環(huán)境保護有關(guān)手續(xù)E對分包工程進行設(shè)計答案:ABDE83、(多選題)如果發(fā)包人以單價合同的形式發(fā)包工程建設(shè)項目。對于該類合同,在具體的運用中()。A投標(biāo)報價時,人們常常注重合同的單價B投標(biāo)報價時,人們常常注重合同的總價格C施工過程的工程款結(jié)算時,以合同單價優(yōu)先D實際支付時根據(jù)招投標(biāo)時確定的合同總價為依據(jù)E當(dāng)工程量發(fā)生變化,可以以合同單價為準(zhǔn)調(diào)整總價答案:BCE84、(多選題)施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分,分別是()。A工程施工技術(shù)管理資料B工程合同文檔資料C工程質(zhì)量控制資料D竣工圖E工程施工質(zhì)量驗收資料答案:ACDE85、(多選題)按照成本組成,施工成本可分為若干組成內(nèi)容,下列屬于施工成本組成的是()A人工費B施工機械使用費C企業(yè)管理費D規(guī)費E材料費答案:ABCE86、(多選題)總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃和()。A確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)B工程實施的條件分析C各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D工程實施的策劃E總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施答案:ACE87、(多選題)下列關(guān)于影響施工質(zhì)量的主要因素的說法,錯誤的是()。A施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點,在施工質(zhì)量管理中,方法的因素起決定性的作用B我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度,從本質(zhì)上說是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行的必要控制C高性能混凝土技術(shù)、高強鋼筋和預(yù)應(yīng)カ技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),屬于材料的因素D環(huán)境的因素包括自然環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素,施工場地給排水以及交通運輸和道路條件屬于作業(yè)環(huán)境因素E建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項新技術(shù),包括FIM信息技術(shù),屬于方法的因素G237971答案:AC88、(多選題)下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()A圖紙會審記錄B竣工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告答案:ABCE89、(多選題)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),下列費用屬于措施費的有()。A環(huán)境保護費B文明施工費C安全施工費D機械修理費E工程排污費答案:ABC90、(多選題)對于采用變動總價計價的施工合同,在合同中通??梢约s定調(diào)整合同價款的情況有(;)。A政府政策變化影響到合同價款B設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度答案:ABCD91、(多選題)在最大成本加費用合同中,費用是投標(biāo)人報的ー個固定酬金,它包括()。A管理費B臨時設(shè)施費C利潤D風(fēng)險費E暫定金額答案:ACD92、(多選題)若某件事經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取適當(dāng)措施,降低其()A發(fā)生概率,使它移至風(fēng)險區(qū)DB損失量,使它移至風(fēng)險區(qū)CC發(fā)生概率,使它移至風(fēng)險區(qū)CD損失量,使它移至風(fēng)險區(qū)BE發(fā)生概率,使它移至風(fēng)險區(qū)B答案:BE93、(多選題)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013—0201規(guī)定,合同雙方可約定,在〇條件下可對合同價款進行調(diào)整。A法律法規(guī)政策變化B程造價管理部門公布的價格調(diào)整C雙方約定的其他因素D工期縮短E一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時答案:ABCE94、(多選題)工程項目施工成本控制的依據(jù)有()。A設(shè)計圖樣B進度報告C工程變更D施工組織設(shè)計E分包合同答案:BCDE95、(多選題)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。A地下障礙物的影響B(tài)施工現(xiàn)場交通運輸條件C質(zhì)量管理制度D施工エ藝與工法E施工通風(fēng)、安全防護設(shè)施答案:BE96、(多選題)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括()。A抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量B抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為C組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理D不定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析E依法對違法違規(guī)行為實施處罰答案:ABCE97、(多選題)下列選項中,屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有()。A施工組織設(shè)計或施工方案B人工、材料、機械臺班的市場價C已簽訂的工程合同、分包合同D企業(yè)定額和施工圖預(yù)算E結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同答案:ABCE98、(多選題)索賠意向通知要簡明扼要地說明〇等方面的內(nèi)容。A索賠事件發(fā)生的時間、地點和情況B索賠事件的發(fā)展動態(tài)C索賠依據(jù)和理由D索賠事件對工程成本和工期的不利影響E索賠金額答案:ABCD99、(多選題)施工生產(chǎn)中計量控制的主要工作包括()。A投料計量B施工測量C施工機械設(shè)備數(shù)量計量D監(jiān)測計量E施工人員數(shù)量計量答案:ABD100、(多選題)對于總價合同,承包商通常要承擔(dān)以下價格風(fēng)險〇A報價計算錯誤B漏報項目C設(shè)計誤差D物價上漲E人工費上漲答案:ABDE101、(單選題)由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是ー個〇的管理過程程。A反復(fù)B動態(tài)C經(jīng)常D主動答案:B102、(單選題)根據(jù)竣工結(jié)算的計算原則,計日工應(yīng)按()計算。A計價規(guī)范相關(guān)規(guī)定B合同約定的金額C發(fā)包人實際簽證確認的事項D發(fā)承包人雙方簽證確認的金額答案:C103、(單選題)運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括()。A設(shè)計圖紙質(zhì)量B建筑材料、設(shè)備質(zhì)量C業(yè)主決策質(zhì)量D監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量答案:B104、(單選題)2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%,按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A20B30C40D50答案:C105、(單選題)施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防B采用PDCA.循環(huán)管理模式C組織最高管理者的承諾D組織全體員エ的參與答案:A106、(單選題)某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織糸統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()組織結(jié)構(gòu)。A矩陣B事業(yè)部C線性D職能答案:A107、(單選題)某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令,服從其總體項目管理。A業(yè)主B設(shè)計方C施工總承包方D項目監(jiān)理方答案:C108、(單選題)某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則〇不屬于該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。;;A①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B①-②-③-⑦-⑨-⑩C①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩答案:C109、(單選題)施工項目經(jīng)理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是()A工程設(shè)計費B工程監(jiān)理費C業(yè)主建設(shè)管理成本D工程分包費用答案:D110、(單選題)“變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。A組織B技術(shù)C經(jīng)濟D合同答案:B111、(單選題)某工程在開エ前,由有經(jīng)驗的專家對工程項目的危險性、危害性進行預(yù)測性評價,;這屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系中的()制度。A安全預(yù)評價B專項施工方案專家論證C政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查D安全檢查制度答案:A112、(單選題)施工組織總設(shè)計包括如下工作:①計算主要工種的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()。A①②③④B①④②③C①③②④D④①②③答案:B113、(單選題)下列關(guān)于一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法,正確的是()。A必須年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡B必須具有初中及以上文化程度C必須為男性D必須經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格答案:B114、(單選題)在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()。A始終沒有虛工作的線路B由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C始終沒有波形線的線路D持續(xù)時間最長工作所在的線路答案:C115、(單選題)某實施施工總承包的建設(shè)工程,分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由()負責(zé)上報事故。A分包單位B建設(shè)單位C總承包單位D監(jiān)理單位答案:C116、(單選題)根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000—2008,:施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A質(zhì)量體系文件B質(zhì)量手冊C程序文件D質(zhì)量計劃答案:A117、(單選題)由于設(shè)計錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險,屬于風(fēng)險分類中的()風(fēng)險。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟與管理答案:C118、(單選題)定期地將施工成本計劃值與實際值進行比較,進行施工成本控制,其正確的步驟是()。A比較一分析預(yù)測ー糾偏ー檢查B比較ー預(yù)測分析ー糾偏檢查C比較預(yù)測ー分析檢查ー糾偏D比較分析一預(yù)測一檢查ー糾偏答案:A119、(單選題)在施工進度計劃實施過程中,應(yīng)有序進行下列エ作:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中,第②的工作是()。A編制施工進度計劃B收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C落實施工管理組織D將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比答案:D120、(單選題)運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括()。A設(shè)計圖紙的質(zhì)量B材料及設(shè)備的質(zhì)量C業(yè)主的決策質(zhì)量D施工計劃的質(zhì)量答案:B121、(單選題)某項目承包人,在收到變更指示的8天后,向監(jiān)理人提出變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報價書的第20天,約請承包人商量確定了變更價格,則在此事件中()。A承包人提交“變更報價書”超過時效B總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交“變更報價書”沒有時間要求D總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求答案:B122、(單選題)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是()。A鋼筋工程B門窗工程C電梯工程D主體工程答案:B123、(單選題)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中,材料二次搬運費應(yīng)計入()。A工程建設(shè)其他費B措施費C企業(yè)管理費D材料費答案:B124、(單選題)施工成本的核算對象一般是()。A單項工程B單位工程C分部工程D分項工程答案:B125、(單選題)編制施工方案時可能存在的、并由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題的該種風(fēng)險,屬于風(fēng)險類型中的()。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟與管理風(fēng)險答案:C126、(單選題)施工項目經(jīng)理由于工作不力,導(dǎo)致施工項目出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,為解決質(zhì)量問題導(dǎo)致較大的經(jīng)濟損失,〇可以向施工項目經(jīng)理追究經(jīng)濟責(zé)任。A監(jiān)理單位B政府質(zhì)量監(jiān)督部門C建設(shè)單位D施工企業(yè)答案:D127、(單選題)某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間為第13天,工作的持續(xù)時間為4天,與所有緊后工作的間隔時間最小為2天,則該工作的自由時差為〇天。A2B3C4D5答案:A128、(單選題)以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)是()。A概算定額B概算指標(biāo)C投資估算指標(biāo)D預(yù)算定額答案:C129、(單選題)關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理,下列說法正確的是〇〇A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織ー次現(xiàn)場處置方案演練答案:D130、(單選題)派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某〇A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停エ令B有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施答案:B131、(單選題)建設(shè)部的有關(guān)文件指出,工程項目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理責(zé)任制。A項目總設(shè)計工程師B項目總監(jiān)理工程師C業(yè)主D項目經(jīng)理答案:D132、(單選題)某工程由于施工場地不能及時提供,造成施工總承包單位人員窩エ75日,增加用エ8エ日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩エ60エ日,增加用エ6エ日。合同約定人工費日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩エ補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是〇元。A5425B4150C3025D2905答案:C133、(單選題)施工過程中,如果工程變更項目出現(xiàn)承包人在エ程量清單中填報的綜合單價與發(fā)包人招標(biāo)控制價相應(yīng)清單項目的綜合單價偏差超過(),則工程變更項目的綜合單價可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。A0.05BO.1C0.15DO.2答案:C134、(單選題)某施工單位因放線定位的偏差超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,若要糾正會造成重大損失,但經(jīng)過專家論證不影響生產(chǎn)エ藝和正常使用,在外觀上無明顯影響。則可采用的處理方法是()。A修補處理B報廢處理C不作處理D限制使用答案:C135、(單選題)下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是()A9B11C12D13答案:C136、(單選題)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按〇劃分為若干個子分部工程。A材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別B材料種類、施工特點、施工方法、專業(yè)系統(tǒng)及類別C材料價格、施工特點、施工程序、施工段D材料種類、施工特點、施工程序、施工段答案:A137、(單選題)招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是()。A按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量B承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際工程量C設(shè)計文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量均值D工程實體量和損耗量的合計答案:A138、(單選題)下列關(guān)于建筑安裝工程費用項目組成的說法,正確的有()。A施工機械使用費的稅費,包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅B固定資產(chǎn)使用費和工具用具使用費屬于施工機具使用費,儀器儀表使用費屬于企業(yè)管理費C材料費就是材料原價、運輸損耗費和采購及保管費(包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗)D營改增調(diào)整后,企業(yè)管理費新增兩項費用是附加稅費和企業(yè)實施營改增工作增加的管理費用,建筑業(yè)適用增值稅稅率為11%答案:D139、(單選題)針對第!V類風(fēng)險(重大風(fēng)險)應(yīng)該采取的風(fēng)險控制措施為()。A只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險,就必須禁止工作B應(yīng)努力降低風(fēng)險,但應(yīng)仔細測定并限定預(yù)防成本,并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C直至風(fēng)險降低后才能開始工作,為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資源D應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施答案:C140、(單選題)某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A承包人負責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用B承包人負責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C發(fā)包人負責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用D發(fā)包人負責(zé)辦理,承包人承擔(dān)有關(guān)費用答案:C141、(單選題)已知某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作A有兩項緊后エ作B和Co工作B和C總時差分別為5d:和7d,工作A與工作B和C之間的時間間隔分別為5d和4d,則工作A的總時差為〇doA4B6CIODll答案:C142、(單選題)以下機械設(shè)備中,直接影響到工程項目使用功能的發(fā)揮的是()。A電梯B運輸設(shè)備C吊裝設(shè)備D計量器具答案:A143、(單選題)某工程施工中發(fā)生安全事故,造成3人死亡,8人受傷,直接經(jīng)濟損失350萬元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該工程事故屬于()。A較大事故B重大事故C特別重大事故D一般事故答案:A144、(單選題)根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求,項目施エ進度計劃表屬于()。A公共信息B項目管理信息C工作總體信息D施工信息答案:B145、(單選題)某施工項目直接費為1200萬元,其中直接工程費為800萬元,措施費為400萬元,直接工程費中的人工費為300萬元,該施工項目的安全施工費費率為2%,則該施工項目的安全施工費為()萬元。A24B16C8D6答案:B146、(單選題)“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。A計劃期B施工期C決策期和實施期D實施期答案:D147、(單選題)建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型有多種分類方法,按構(gòu)成風(fēng)險的因素進行分類,可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險。如用于工程的材料價格上漲導(dǎo)致施工成本增加的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A組織B工程環(huán)境C經(jīng)濟與管理D技術(shù)風(fēng)險答案:C148、(單選題)某房屋建筑工程施工中,現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂,導(dǎo)致2人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失3000萬元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010U11號),該事故等級為()。A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故答案:C149、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50236—2006,下列不屬于項目經(jīng)理應(yīng)享有的權(quán)限包括()。A參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B主持組建項目經(jīng)理部C主持項目經(jīng)理部工作D決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用答案:B150、(單選題)根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,;施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)()。A填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位B填寫工程竣工驗收單,并將全部資料報送設(shè)計單位C填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送設(shè)計單位D填寫工程竣工驗收單,并將全部資料報送監(jiān)理單位答案:A151、(單選題)承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工,但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由〇承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人答案:B152、(單選題)在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意()。A各進度計劃的相對獨立B其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析D項目結(jié)構(gòu)分析答案:B153、(單選題)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工機械司機的工作日工資屬于()。A人工費B施工機械使用費C企業(yè)管理費D大型機械安拆費答案:B154、(單選題)下列選項中,能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖c工作任務(wù)分エ表D組織結(jié)構(gòu)圖答案:B155、(單選題)某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內(nèi)的專業(yè)分包單位之間進行工程交接時,《交接檢查記錄》中的見證單位應(yīng)該為()A總包單位B該專業(yè)分包單位C建設(shè)單位D其他專業(yè)分包單位答案:C156、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-97-0201),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同的價款的確定方法是()A直接按合同已有的價格確定B由發(fā)包人捉供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定答案:A157、(單選題)甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位,乙公司是該項目的分包單位,;則下列表述中正確的是()。A一般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B甲公司負責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工
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