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文檔簡介

企業(yè)管理中的七種浪費講師：譚新華11/7/20221企業(yè)管理七種浪費七種浪費之一：等待的浪費

七種浪費之二：協(xié)調(diào)不利的浪費

七種浪費之三：閑置的浪費

七種浪費之四：無序的浪費

11/7/20222企業(yè)管理七種浪費七種浪費之五：失職的浪費

七種浪費之六：低效的浪費

七種浪費之七：管理成本的浪費

11/7/20223七種浪費之二：協(xié)調(diào)不利的浪費

管理中相互配合、協(xié)調(diào)不利，造成工作停滯浪費主要有下述幾種情況：工作進程的協(xié)調(diào)不利領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹協(xié)調(diào)不利信息傳遞的協(xié)調(diào)不利ERP業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不利協(xié)調(diào)不利是管理工作中最大的浪費之一，它使組織不能形成凝聚力，缺乏團隊意識、協(xié)調(diào)精神，導(dǎo)致工作效率的低下11/7/20225七種浪費之三：閑置的浪費

我們把管理工作中的庫存浪費稱之為“閑置”。機構(gòu)重疊，職能重疊，形成人浮于事，使生產(chǎn)要素不能有效的利用，發(fā)揮最大的作用，造成閑置的浪費。固定資產(chǎn)的閑置職能的閑置或重疊工作程序復(fù)雜化形成的閑置人員的閑置信息的閑置扁平化管理、業(yè)務(wù)流程再造、ERP的事實，是工作流程化、規(guī)范化、職責(zé)化的有效措施，可以從流程中職責(zé)到位杜絕閑置的浪費。11/7/20226七種浪費之四：無序的浪費

“無以規(guī)矩，不能成方圓”，這句古語說明了秩序的重要性。職責(zé)不清造成的無序業(yè)務(wù)能力低下造成的無序有章不循造成的無序業(yè)務(wù)流程的無序在這種的無序狀態(tài)中，如何通過有效的方法，使無序變?yōu)橄鄬τ行?，從而整合資源，發(fā)揮出最大的效率，這是中高層管理者應(yīng)該注意和重點考慮的問題之一11/7/20227七種浪費之五：失職的浪費

失職的浪費是管理中的最大浪費，責(zé)任心不強的表現(xiàn)形式之一是應(yīng)付失職的浪費主要是責(zé)任心不強、素質(zhì)低下和工作質(zhì)量差等失誤造成的，但管理考核及職責(zé)的不明確使其沒有受到制約和監(jiān)督11/7/20228七種浪費之六：低效的浪費方法不當也是低效率的原因之一固步自封的僵化思想是低效率的溫床11/7/202210總結(jié)我們要鼓足勇氣，從消除

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