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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)自學考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告登記表姓名周慧欣準考證號專業(yè)工程造價論文（設(shè)計）題目承包商與開發(fā)商的合同管理開題報告一、研究的意義隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和經(jīng)濟法制的逐步完善，企業(yè)管理也納入了法制的軌道。而合同管理是管理的中心環(huán)節(jié)，是經(jīng)過我國工程項目管理實踐證明了的行之有效的項目管理制度。合同管理制約著工程項目管理水平、工程經(jīng)濟效益的提高，然而我國還有相當多的建筑業(yè)企承包商、開發(fā)商，經(jīng)調(diào)查有許多大型的工程承包商與開發(fā)商之間的問題失誤和爭執(zhí)常常都起于合同和合同管理，因此我提出并開展此項研究。二、研究的內(nèi)容本文主要分為個四部分：第一部分承包商合同管理需要關(guān)注的問題承包商合同管理體系的缺陷及其改進合同履行存在的缺陷及改進分包合同管理中心的缺陷及改進第二部分合同管理制度1、合同文本的起草2、合同的規(guī)范性簽訂3、已簽訂合同的傳送和管理4、合同保管要求第三部分合同管理的審核要求1、合法性2、嚴密性3、可行性4、合同承辦形式審核第四部分完善合同管理檢查工作基本情況主要工作規(guī)范辦理重組各項注冊登記手續(xù)加強合同簽訂、履行全過程控制管理加強對地區(qū)子公司合同管理檢查全過程參與企業(yè)經(jīng)營活動合同業(yè)務(wù)培訓及法律安全教育合同管理中存在的主要問題三、研究方法（一）本文研究以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，采用動態(tài)聯(lián)系的觀點及實證研究方法和歸納分析的方法，通過對理論的介紹和分析施工索賠的原因，并對施工索賠提供了技巧。（二）課題研究的時間安排：（三）參考文獻：學生簽名：周慧心年月日指導教師意見指導老師簽名：年月日開題指導小組意見組長簽名：/r/

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