物資采購主管崗位職責(zé)_第1頁
物資采購主管崗位職責(zé)_第2頁
物資采購主管崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word——3—物資采購主管崗位職責(zé)物資選購主管崗位職責(zé)(精選3篇)

物資選購主管崗位職責(zé)篇11.組織工程物資選購方案的編制工作;

2.建立工程物資供應(yīng)商檔案;定期對供應(yīng)商狀況進(jìn)行跟蹤、調(diào)查,保持檔案信息的精確性;

3.在成本最節(jié)省的前提下,保證公司所需物資的準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量供應(yīng)。

4.建立、健全供應(yīng)商評價、管理的相關(guān)制度,不斷完善供應(yīng)商管理工作;

5.負(fù)責(zé)對選購競標(biāo)單位資格審查工作;

6.負(fù)責(zé)大宗工程物資選購競標(biāo)通知書的發(fā)放,參加評標(biāo)、議標(biāo)工作;

7.負(fù)責(zé)工程物資選購合同的起草,主持合同談判工作;

8.組織并監(jiān)督材料的入庫檢驗(yàn),發(fā)覺不合格品準(zhǔn)時處理,確保入庫物資符合質(zhì)量要求;

9.對供應(yīng)到現(xiàn)場的工程物資的保管狀況進(jìn)行檢查,確保選購的物資得到正確的保管,定期組織倉庫核查工作,做到帳、卡、物三相符,削減材料在保管過程中的損耗;

10.對工程物資選購合同執(zhí)行狀況的全過程進(jìn)行跟蹤,確保合同的正確執(zhí)行。

物資選購主管崗位職責(zé)篇21.負(fù)責(zé)物資選購部全面工作,提出物資選購方案,報綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并確保各項(xiàng)選購任務(wù)的完成。

2.對各部門物資需求及消耗狀況進(jìn)行調(diào)查討論,熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化狀況。

3.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)。不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保物資的正常選購量;

4.完成各類物資的選購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支。

5.嫻熟把握所需各類物資的名稱、規(guī)格、型號、單價、用途和產(chǎn)地,檢查購進(jìn)的物資是否符合質(zhì)量要求。

6.檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況,參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。

7.負(fù)責(zé)審核年度各部呈報的選購方案,統(tǒng)籌策劃和確定選購內(nèi)容,削減不必要的開支,以較少的資金保證最大的物資供應(yīng)。

8.仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購員的選購進(jìn)程及價格掌握。

9.在部門經(jīng)理例會上,定期匯報選購落實(shí)狀況。

10.每月初將上月的選購任務(wù)、完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)把握全面的選購狀況。

11.負(fù)責(zé)督導(dǎo)選購人員在從事選購業(yè)務(wù)活動中,守信譽(yù),不索賄,并與供貨單位建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下進(jìn)行合作。

12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所屬員工提高工作水平和思想水平。

13.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

14.有效地掌握和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費(fèi)用開支。

15.檢查月末盤點(diǎn)工作。

16.合理支配屬下工作班次,全面支配選購方案,保證選購工作順當(dāng)進(jìn)行。

17.按時完成上級指派的其它工作。

物資選購主管崗位職責(zé)篇31、主持部門全面工作。

2、負(fù)責(zé)部門三基工作、國家風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及方案生育工作。

3、負(fù)責(zé)物資、器材選購方案匯總編制。

4、負(fù)責(zé)物資選購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)物資選購招標(biāo)、供應(yīng)商管理,合同談判、簽訂及履行。

6、負(fù)責(zé)電子商務(wù)、物資庫存限額掌握及利庫。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論