工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新模式研究實踐_第1頁
工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新模式研究實踐_第2頁
工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新模式研究實踐_第3頁
工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新模式研究實踐_第4頁
工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新模式研究實踐_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新形式研究理論〔〕:

摘要:分析和探究工程管理專業(yè)BIM方向的畢業(yè)設(shè)計改革創(chuàng)新,基于BIM畢業(yè)設(shè)計的現(xiàn)狀,對BIM畢業(yè)設(shè)計任務(wù)進(jìn)展分解,并給出步驟流程;以三峽大學(xué)科技學(xué)院土木水電學(xué)部工程管理專業(yè)某BIM方向畢業(yè)設(shè)計為例,展示團(tuán)隊合作及設(shè)計步驟,分析技術(shù)難點,展示案例成果,分析問題并給出對策建議,為BIM方向畢業(yè)設(shè)計提供一種新思路。

關(guān)鍵詞:工程管理;BIM;畢業(yè)設(shè)計;理論教學(xué)

本文引用格式:王春燕,等.工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新形式研究理論[J].教育現(xiàn)代化,2022,6(05):106-112.

BIM,即基于模型的信息化管理〔BuildingInformationModeling〕或者建筑信息化管理〔BuildingInformationManagement〕,近年來已在工程工程上得以快速的開展和應(yīng)用【1】。本科院校作為工程建立領(lǐng)域人才的重要輸出地,迫切需要對專業(yè)理論教學(xué)進(jìn)展改革創(chuàng)新,工程管理、工程造價專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計也越發(fā)地聚焦到BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用上【2】。本文以三峽大學(xué)科技學(xué)院土木水電學(xué)部工程管理專業(yè)BIM方向畢業(yè)設(shè)計為例,分析目前工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計中BIM方向的特點,研究BIM技術(shù)帶來的機遇和挑戰(zhàn),探究BIM技術(shù)和工程管理專業(yè)的結(jié)合形式和途徑,總結(jié)BIM技術(shù)和畢業(yè)設(shè)計結(jié)合初見的成效。

一工程管理專業(yè)BIM畢業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀

目前,國內(nèi)高校均逐步將BIM技術(shù)融入到高校的工程管理專業(yè)教學(xué)中,并引發(fā)了一系列如火如荼地理論教學(xué)改革。BIM如何入課和如何合理地設(shè)置課程,也是目前各高校關(guān)注的熱點【3】。BIM課程的設(shè)置方式有很多,如穿插設(shè)置、單一設(shè)置、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計的理論設(shè)置等。清華大學(xué)側(cè)重于軟件開發(fā)及技術(shù)更新,BIM課程開設(shè)在計算機應(yīng)用課程下,教師根據(jù)使用情況,隨時參加新技術(shù)更新;深圳大學(xué)土木工程學(xué)院開啟校企合作形式,與清華斯維爾簽訂合作協(xié)議,設(shè)立實習(xí)基地共同培養(yǎng)BIM人才【4】;重慶大學(xué)進(jìn)展了基于BIM的工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計改革,組織學(xué)生完成了工程算量和施工組織的跨方向畢業(yè)設(shè)計【5】;延安大學(xué)通過把BIM技術(shù)和傳統(tǒng)手算方法相結(jié)合,開展BIM驗證性試驗,將軟件計算結(jié)果和手算結(jié)果進(jìn)展比照,提升學(xué)生的實際動手設(shè)計才能和分析解決工程問題的才能【6】。

然而,BIM理念目前還沒有完全貫穿和落地,只有少數(shù)局部高校開設(shè)了完好的BIM課程,畢業(yè)設(shè)計作為專業(yè)知識穿插交融的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就成為BIM入課的一個很好的切入點。工程管理專業(yè)的BIM方向的畢業(yè)設(shè)計有很明顯的優(yōu)點,可實如今學(xué)科穿插的根底上使學(xué)生對大學(xué)所學(xué)專業(yè)知識實現(xiàn)整合,并提升識圖才能、培養(yǎng)建模才能和模擬工程管理才能。

二BIM畢業(yè)設(shè)計任務(wù)分解及流程

BIM方向的畢業(yè)設(shè)計,以實際工程案例為背景,以團(tuán)隊合作為主要參與形式,可輻射至設(shè)計、招投標(biāo)、施工、等工程工程管理的多個階段,以分工協(xié)作的方式完成各個階段的設(shè)計成果【7】。其中工程案例必須為工程實際,且到達(dá)一定的規(guī)模要求。

〔一〕任務(wù)分解[3,4,5,8]

1.基于BIM的建筑和構(gòu)造設(shè)計

根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)展建筑方案設(shè)計,編制建筑設(shè)計說明,各層平面圖,建筑立面圖,剖面圖,以及詳圖等內(nèi)容;采用相關(guān)建筑軟件進(jìn)展建筑設(shè)計及圖紙繪制,并導(dǎo)出GFC格式BIM模型文件。

根據(jù)建筑設(shè)計進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計,繪制各層構(gòu)造模板圖并標(biāo)注主要構(gòu)件的截面尺寸及定位尺寸;采用相關(guān)軟件及系統(tǒng)建立構(gòu)造計算模型,并用相關(guān)分析和設(shè)計軟件完成構(gòu)造計算分析;編寫構(gòu)造設(shè)計計算書;采用相關(guān)系統(tǒng)協(xié)助完成構(gòu)造施工圖的繪制;利用BIM鋼筋算量軟件進(jìn)展材料用量統(tǒng)計。

2.基于BIM的三維建模

在擬定的案例工程圖紙的根底上,將工程案例圖紙通過Revit軟件完成土建模型建立,通過Magicad軟件完成安裝模型建立;根據(jù)土建、安裝模型,通過Magicad或Navisworks進(jìn)展模型碰撞檢查,優(yōu)化模型,優(yōu)化部位側(cè)重于管線集中區(qū)域;選擇5至10處碰撞點進(jìn)展優(yōu)化,且碰撞前后進(jìn)展比照。

3.基于BIM的招標(biāo)控制價文件編制

在擬定的案例工程圖紙的根底上,將工程案例圖紙通過Revit軟件完成土建模型建立,將工程案例圖紙通過Magicad軟件完成安裝模型建立;通過BIM鋼筋算量軟件、BIM土建算量軟件、計價軟件,完成土建招標(biāo)控制價文件的編制;通過BIM安裝算量軟件、計價軟件,完成安裝招標(biāo)控制價文件的編制、匯總。

4.基于BIM的技術(shù)標(biāo)編制

在擬定的案例工程圖紙的根底上,完成實體模型的創(chuàng)立;利用前一階段案例工程實體建模的成果模型,參考案例工程工程圖紙及有關(guān)文件,完成案例工程基于BIM的技術(shù)標(biāo)相關(guān)文件編制;基于BIM5D平臺,掛接模型與進(jìn)度,完成施工模擬。

5.基于BIM的招標(biāo)階段相關(guān)文件編制

在擬定的案例工程圖紙的根底上,通過BIM鋼筋算量軟件、BIM土建算量軟件、計價軟件,分別完成土建工程量清單及土建招標(biāo)控制價文件的編制、匯總;在擬定的案例工程圖紙的根底上,通過BIM安裝計量軟件、計價軟件分別完成安裝工程量清單及安裝招標(biāo)控制價文件的編制、匯總;通過BIM招投標(biāo)沙盤軟件,編制完好的招標(biāo)籌劃文件,內(nèi)容須包括招標(biāo)條件及招標(biāo)方式斷定、招標(biāo)方案編制;結(jié)合招標(biāo)籌劃、招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價文件內(nèi)容,通過標(biāo)書編制軟件,編制完好的招標(biāo)文件,內(nèi)容須包括封面、目錄、招標(biāo)邀請書〔招標(biāo)公告〕、投標(biāo)人須知、評標(biāo)方法、合同條款及格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式;評標(biāo)方法中須制定詳細(xì)的評分細(xì)那么。

6.基于BIM的投標(biāo)階段相關(guān)文件編制

結(jié)合擬定的案例工程圖紙,借助施工組織設(shè)計編制軟件,完成BIM技術(shù)標(biāo)的包括施工方案、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案、施工現(xiàn)場三維布置圖等;BIM商務(wù)標(biāo)根據(jù)BIM招標(biāo)階段完成的BIM招標(biāo)文件內(nèi)容,結(jié)合招標(biāo)工程量清單文件,通過清單計價軟件,完成BIM商務(wù)標(biāo)投標(biāo)報價文件;BIM虛擬建造標(biāo)書文件基于BIM技術(shù)標(biāo)和BIM商務(wù)標(biāo)文件內(nèi)容,借助BIM5D平臺,完成BIM虛擬建造標(biāo)書文件編制;BIM投標(biāo)文件根據(jù)BIM招標(biāo)階段完成的BIM招標(biāo)文件內(nèi)容,結(jié)合BIM技術(shù)標(biāo)和BIM商務(wù)標(biāo),通過標(biāo)書編制軟件,編制一份完好的電子投標(biāo)文件。

7.基于BIM的施工過程管理

基于BIM5D平臺,載入相應(yīng)工程工程建筑、構(gòu)造、機電等專業(yè)的實體模型和場地、措施、機械模型及清單計價文件、進(jìn)度方案文件等其他施工管理中所涉及到的相關(guān)文件,在此根底上完成工程施工前虛擬建造模擬,并基于BIM5D平臺開展工程工程施工管理應(yīng)用;可在進(jìn)度管理、技術(shù)管理、本錢管理、資料管理、質(zhì)量平安管理、施工組織設(shè)計校核及交底、施工方案優(yōu)化等開展相關(guān)的應(yīng)用點進(jìn)展施行,表達(dá)通過BIM技術(shù)的施工工程管理與傳統(tǒng)施工工程管理的比照及BIM技術(shù)帶來的價值。

〔二〕BIM畢業(yè)設(shè)計流程

見圖1。

三案例分析

〔一〕案例簡介

以三峽大學(xué)科技學(xué)院土木水電學(xué)部工程管理專業(yè)某BIM方向畢業(yè)設(shè)計為例,案例為某市科研中心實習(xí)大樓,是一座用于企業(yè)辦公、人員教學(xué)、培訓(xùn)員工、報告為一體的綜合性1+5層建筑,建筑物總高為23.90m,其中首層高6.2m,其余層都為4.5m,室內(nèi)外高差為0.2m,總建筑面積為8241.43㎡,其中,建筑地上局部面積為7767.32㎡,占地面積2505.04㎡??蚣軜?gòu)造,樁根底,抗震設(shè)防烈度6度,使用年限50年。建筑物內(nèi)主要為各類實驗室、辦公室及

其他用房,大樓內(nèi)部裝備了4部電梯。

〔二〕團(tuán)隊分工

指導(dǎo)團(tuán)隊:在校專任教師及兩名企業(yè)專家組成;同學(xué)一:廣聯(lián)達(dá)BIM鋼筋算量軟件GGJ,斑馬-夢龍網(wǎng)絡(luò)方案編制軟件/Project進(jìn)度方案編制軟件;同學(xué)二:Revit土建翻模、MagicCAD機電建模,廣聯(lián)達(dá)BIM安裝算量軟件GQI;同學(xué)三:Revit土建翻模Navisworks、廣聯(lián)達(dá)BIM土建算量軟件GCL、廣聯(lián)達(dá)BIM5D;同學(xué)四:廣聯(lián)達(dá)BIM土建算量軟件GCL,廣聯(lián)達(dá)清單計價軟件GBQ;同學(xué)五:廣聯(lián)達(dá)BIM施工現(xiàn)場布置軟件,廣聯(lián)達(dá)BIM模板腳手架設(shè)計軟件,Project進(jìn)度方案編制軟件。

〔三〕編制步驟

如圖2所示。

〔四〕技術(shù)要點

1.進(jìn)展REVIT土建翻模時,不同的專業(yè)需要對應(yīng)不同的樣板;在繪制標(biāo)高,軸網(wǎng)的時候需要注意視圖區(qū)分,標(biāo)高在立面視圖繪制,軸網(wǎng)在平面視圖繪制;不同于廣聯(lián)達(dá)軟件土建建模,在進(jìn)展門窗繪制時,需要新建族;Revit中樓板和屋頂都是屬于平面草圖繪制構(gòu)件。一般情況下樓板繪制之后需要在樓板上開洞;

2.在進(jìn)展鋼筋、土建工程量計算時,由于選用程是異形,有多個軸網(wǎng)。導(dǎo)入CAD圖紙后,在進(jìn)展板受力筋布置時,需要選擇參照軸網(wǎng);由于構(gòu)造圖紙某些位置的柱,標(biāo)高存在問題,導(dǎo)致CAD導(dǎo)圖識別柱時,有些柱超出了建筑高度。根據(jù)實際情況進(jìn)展調(diào)整;本工程存在為框剪構(gòu)造,在繪制剪力墻時,需注意砌體加筋局部。砌體加筋形式需查詢標(biāo)準(zhǔn)。

3.進(jìn)展電氣安裝時,由于電氣中存在線槽立管,立管識圖存在局部問題,在重新學(xué)習(xí)識圖后,解決了此問題;進(jìn)展給排水安裝時有遇到和電氣類似的識圖問題,但有前期經(jīng)歷順利解決了。同時,由于給排水中存在給水管、排水管,兩者在布置時容易發(fā)生穿插,要注意標(biāo)高的修改以及合法性檢查和碰撞檢查。

4.進(jìn)度方案局部:劃分分局部項工程,確定施工順序、持續(xù)時間時有困難。解決方法:找相似案例進(jìn)展研究,詢問有經(jīng)歷的施工人員;模板腳手架設(shè)計:模板布置時有危險性較大的工程,設(shè)計專項施工方案來解決;模板支撐體系〔架體〕生成時有困難。5.BIM5D在導(dǎo)入模型時,由于前期局部文件出錯,合法性檢查未通過,重新返回修改了原來的文件再進(jìn)展導(dǎo)入。局部前期文件的格式不能導(dǎo)入BIM5D,修改文件導(dǎo)出格式后,才在5D中翻開;在進(jìn)展數(shù)據(jù)導(dǎo)入時,導(dǎo)入的土建計價文件,由于文件只有土建局部,導(dǎo)致文件中許多清單未匹配。查找問題后,繼續(xù)導(dǎo)入了安裝計價文件。對于未匹配的清單進(jìn)展了匹配。

〔五〕局部成果展示

如圖3-圖9所示。

六〕成效與缺乏

1.成效

圖6案例模板腳手架三維鍛煉了團(tuán)隊協(xié)作才能。學(xué)院對BIM實訓(xùn)教學(xué)的重視,可對理論教學(xué)起鑒于BIM的綜合性強、復(fù)雜程度高,學(xué)生在選擇做BIM方向的畢業(yè)設(shè)計后,可以主動加強BIM相關(guān)軟件和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),鍛煉動手才能、提升理論才能;BIM的學(xué)習(xí)途徑也是多樣化的,其中除去教師的課堂教學(xué)手段之外,建筑課堂等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻自學(xué)手段也逐步成為主流,也鍛煉了學(xué)生的自學(xué)才能;學(xué)生在團(tuán)隊合作共同學(xué)習(xí)的過程中,提升和到積極的促進(jìn)作用。我院順應(yīng)社會及行業(yè)開展的需要,重視對BIM實訓(xùn)教學(xué)的投入,先后投入建立了BIM綜合實訓(xùn)室,包括:工程造價軟件實訓(xùn)、工程工程管理沙盤實訓(xùn)、招投標(biāo)模擬實訓(xùn)室及BIM-5D模擬實訓(xùn)室。而在本案例中,團(tuán)隊中的三位成員畢業(yè)設(shè)計論文質(zhì)量到達(dá)了優(yōu)秀,也是我院重視BIM實訓(xùn),提升教學(xué)理論質(zhì)量的表達(dá)。

2.缺乏

BIM知識體系龐大,由于目前還沒有可以完全參照的標(biāo)準(zhǔn),特別是涉及非常多的軟件學(xué)習(xí),去解決工程的設(shè)計、施工和管理,學(xué)生目前學(xué)習(xí)難度較大;在教學(xué)方面,BIM知識體系在專業(yè)知識內(nèi)的覆蓋范圍和學(xué)習(xí)要求暫時還存在很大的差異,給BIM教學(xué)增加了一定的難度;BIM的知識體系是跨專業(yè)的,需要各專業(yè)教師的共同協(xié)作,BIM知識體系的納入會增大教師的工作量,需要投入更多的時間和精力,跨專業(yè)知識體系的銜接和搭配也更是缺乏教師主動投入的動力。

3.建議

BIM團(tuán)隊的成員需具備較扎實的專業(yè)根底知識和良好的團(tuán)隊協(xié)作才能,在軟件學(xué)習(xí)、團(tuán)隊協(xié)作過程中,團(tuán)隊成員需要互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn),且學(xué)生專業(yè)根底知識和操作才能各有不同更重要的是要默契配合、解決問題。

鼓勵和加強師資隊伍的建立,鼓勵教師積極參與和投入BIM技術(shù)的學(xué)習(xí),能多參與一些相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,進(jìn)步自身素質(zhì),與時俱進(jìn),緊跟行業(yè)步伐,進(jìn)而加大對BIM理論教學(xué)改革的投入。

四結(jié)論

1.分析了工程管理專業(yè)BIM方向畢業(yè)設(shè)計的現(xiàn)狀,分析BIM畢業(yè)設(shè)計流程及任務(wù),并以三峽大學(xué)科技學(xué)院土木水電學(xué)部BIM畢業(yè)設(shè)計為案例,分析BIM畢業(yè)設(shè)計團(tuán)隊分工、設(shè)計步驟、技術(shù)難點等,為BIM畢業(yè)設(shè)計改革提供參考。

2.基于擬定的工程案例,通過制定BIM畢業(yè)設(shè)計各階段方案和任務(wù),開展建模、算量、進(jìn)度方案編制、招〔投〕標(biāo)文件編制、模擬施工管理等步驟和工作,可有效整合專業(yè)四年所學(xué)根底知識、系統(tǒng)梳理和學(xué)習(xí)BIM軟件,為推動適宜工程類的BIM的特色開展,提供理論借鑒。

參考文獻(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論