中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司

中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司規(guī)章制度（2017年版）二O—七年元月

員工行為守則人事管理制度財(cái)務(wù)管理制度13安全管理制度212328文化宣傳方案31監(jiān)理工作質(zhì)量檢查辦法352328文化宣傳方案31監(jiān)理工作質(zhì)量檢查辦法354747合同管理辦法資質(zhì)管理辦法50工資與社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法53人員考核辦法56員工請(qǐng)假管理辦法60差旅費(fèi)管理辦法74固定資產(chǎn)管理辦法78車(chē)輛管理辦法81通訊費(fèi)用管理辦法88伙食補(bǔ)助管理辦法90獎(jiǎng)勵(lì)辦法96印章管理辦法99員工工作服著裝及管理規(guī)定104單身宿舍管理辦法106員工行為守則第一條遵紀(jì)守法。遵守國(guó)家和政府法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。第二條忠誠(chéng)勤奮。對(duì)公司忠誠(chéng)，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。第三條愛(ài)崗敬業(yè)。立足于自身崗位，把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的基石，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。第四條科學(xué)創(chuàng)新。在工作崗位上不斷學(xué)習(xí)探索，努力鉆研業(yè)務(wù),促使業(yè)務(wù)水平和工作能力的不斷提高。第五條文明誠(chéng)信。言談舉止文明大方，塑造良好個(gè)人形象，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以誠(chéng)信為本，力戒浮夸與形式主義。第六條顧全大局。時(shí)刻以公司大局為重，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或存在意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，盡是在內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。第七條團(tuán)結(jié)和睦。正確處理上、下級(jí)關(guān)系，在工作中相互支持,在生活中相互關(guān)心。第八條廉潔自律。禁止利用工作關(guān)系謀求個(gè)人私利，更不得進(jìn)行有損公司利益或聲譽(yù)的活動(dòng)。第九條保守秘密。不允許泄露公司或其他單位提供并申明的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密，嚴(yán)守公司秘密。第十條安全生產(chǎn)。樹(shù)立嚴(yán)格的自我保護(hù)意識(shí)，熟悉安全技術(shù)要求，自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，同時(shí)也為對(duì)公司員工的考核、聘任、解聘、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況制定本制度。第二條公司人事管理由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第二章招聘第三條公司招聘錄用員工按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘。聘用員工應(yīng)在學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格上適合于公司的工作為原則。第四條公司招聘錄用的員工必須滿(mǎn)足下述條件。（一）熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度；（二）身體健康，相貌端正，能勝任所從事的工作。同時(shí)還必須滿(mǎn)足下述條件之一。（1）從學(xué)校招聘的應(yīng)屆大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷畢業(yè)生；（2）有監(jiān)理員資格并從事監(jiān)理工作三年以上者；（3）有監(jiān)理工程師資格者；（4）有工程師及以上職稱(chēng)者；（5）有其他方面的專(zhuān)業(yè)技能者。第五條專(zhuān)職司機(jī)必須有汽車(chē)駕駛執(zhí)照（C1及以上）并具有五年以上駕齡。第六條公司擬新招聘錄用員工必須到指定的“二甲”以上醫(yī)院按公司要求的檢查項(xiàng)目進(jìn)行體檢合格后方可到崗上班，體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。第三章實(shí)習(xí)、試用和轉(zhuǎn)正第七條在公司從事生產(chǎn)性鍛煉的尚未畢業(yè)的在校生稱(chēng)為實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)用，每天標(biāo)準(zhǔn)為70元。第八條實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司從事生產(chǎn)性鍛煉，應(yīng)到行政事務(wù)部填寫(xiě)實(shí)習(xí)申請(qǐng)表（附件1）并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政事務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)習(xí)申請(qǐng)表通知財(cái)務(wù)人員按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)生活補(bǔ)助費(fèi)用。實(shí)習(xí)生中止實(shí)習(xí)時(shí)，本人書(shū)面報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)行政事務(wù)部辦理手續(xù)。第九條實(shí)習(xí)生畢業(yè)后，愿意繼續(xù)留在公司工作的，根據(jù)《員工招聘管理辦法》的規(guī)定，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理同意后，由經(jīng)理層會(huì)議討論決定是否錄用。第九條行政事務(wù)部安排與新員工簽訂勞動(dòng)合同并對(duì)其進(jìn)行崗前教育。第十條行政事務(wù)部根據(jù)勞動(dòng)合同約定和本制度的相關(guān)要求通知財(cái)務(wù)人員建立新員工工資及社?？?。第十一條新員工必須呈交下述材料。（一）人事檔案登記表；（二）身份證和學(xué)歷（職稱(chēng)證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等）原件；（三）個(gè)人簡(jiǎn)歷；（四）行政事務(wù)部需要的其他材料（證件照（彩色白底1寸、2寸各4張））。第十二條新到崗應(yīng)屆學(xué)校畢業(yè)生有一年見(jiàn)習(xí)期（包括試用期三個(gè)月），見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行；新到崗應(yīng)屆學(xué)校畢業(yè)生已在公司從事生產(chǎn)性鍛煉超過(guò)三個(gè)月者，見(jiàn)習(xí)期仍為一年，不另設(shè)試用期；已有在公司工作經(jīng)歷者，不另設(shè)試用期；其他新到崗員工試用期為二至三個(gè)月，試用期間簽C類(lèi)合同。第十三條員工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門(mén)（項(xiàng)目部）應(yīng)將書(shū)面鑒定意見(jiàn)報(bào)行政事務(wù)部。行政事務(wù)部審核并經(jīng)分管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)再報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。第十四條試用期員工有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”。（一）患有比較嚴(yán)重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；（二）不遵守公司規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律；（三）不能勝任本崗位工作，沒(méi)有完成工作任務(wù)；（四）泄露公司商業(yè)秘密，損害公司利益；（五）利用公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)性服務(wù)；（六）道德水準(zhǔn)低下，思想意識(shí)不良；（七）有其他嚴(yán)重破壞公司形象、損害公司聲譽(yù)的行為。第四章調(diào)入、調(diào)出第十五條新員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，其人事檔案由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一管理。第十六條各項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可向公司提出用人申請(qǐng)，申請(qǐng)的內(nèi)容如下。（一）擬安排工作崗位；（二）要求所學(xué)專(zhuān)業(yè)；（三）在性別、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求；（四）其他特殊要求。第十七條公司可根據(jù)總體發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén)（項(xiàng)目部），各部門(mén)（項(xiàng)目部）有義務(wù)接收并安排工作。第十八條無(wú)論何種原因，員工與公司終止、解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)辦理解聘手續(xù)（附件2和附件3）。第十九條員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，符合辭退條件的，按有關(guān)規(guī)定辦理。員工所在部門(mén)（項(xiàng)目部）應(yīng)向行政事務(wù)部提交員工違反勞動(dòng)紀(jì)律的報(bào)告及處理意見(jiàn)，經(jīng)行政事務(wù)部審核并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭退手續(xù)，并解除勞動(dòng)合同。第二十條員工未履行完合同的義務(wù)，提前解除合同給公司造成

損失的，應(yīng)按損失程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第五章待崗、解聘第二十一條為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理，維護(hù)正常的工作秩序，保障員工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規(guī)定，有下列情形之一的員工，公司可以安排其待崗。（一）具有正常勞動(dòng)能力，由于不勝任工作或考核不合格者；（二）無(wú)部門(mén)（項(xiàng)目部）接收者；（三）本崗位30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。第二十二條員工待崗，應(yīng)于三天內(nèi)辦理好交接手續(xù)，脫離工作崗位。待崗期從行政事務(wù)部正式通知之日起計(jì)算。第二十三條待崗期間，工資按公司《工資與社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》右關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條因本制度第二十三條第（一）種情況待崗的員工,第二十四條因本制度第二十三條第（一）種情況待崗的員工,公司安排其進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，原則上待崗培訓(xùn)期不超過(guò)兩個(gè)月,培訓(xùn)上崗后若仍不能勝任工作者，按有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。第二十五條待崗員工可申請(qǐng)調(diào)離本公司。待崗員工找到新工作或接到行政事務(wù)部的上崗?fù)ㄖ?，即為解除待崗。第六章附則第二十六條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自2017年1月1日開(kāi)始實(shí)施。附件1:實(shí)習(xí)申請(qǐng)表附件2：解除勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)附件3：勞動(dòng)合同解除協(xié)議書(shū)附件1：中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司

實(shí)習(xí)申請(qǐng)表申請(qǐng)人it別所在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)日期年月日至年月日申請(qǐng)人簽字：日期年月日分管副總經(jīng)理（意見(jiàn)）簽字：日期：年月日

總經(jīng)理（意見(jiàn)）簽字：日期：年月日附件2：解除勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)屮水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司：本人從—年—月—日起，自愿與貴單位解除勞動(dòng)關(guān)系，終止勞動(dòng)合同。特此申請(qǐng)。簽名：年月日附件3：勞動(dòng)合同解除協(xié)議書(shū)中水恒信（—）—號(hào)甲方：中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司乙方：身份證號(hào)：根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：一、因乙方本人的原因由乙方向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)辭職（解除勞動(dòng)關(guān)系）,雙方同意解除合同編號(hào)為號(hào)、服務(wù)期限的勞動(dòng)合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)現(xiàn)行勞動(dòng)合同）。二、雙方一致同意，雙方勞動(dòng)關(guān)系自本協(xié)議簽訂之日起正式解除。三、乙方確認(rèn)與甲方已經(jīng)不存在勞動(dòng)關(guān)系，并在勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等方面與甲方不存在任何異議，同時(shí)放棄一切對(duì)甲方申請(qǐng)仲裁或提起訴訟的權(quán)利。四、本協(xié)議自甲乙雙方簽字（蓋章）之日起生效。五、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，其余用于辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及存檔。甲方（蓋章）：乙方（簽字）：中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司日期：年月日日期：年月日財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條公司遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法繳納國(guó)家稅收，接受?chē)?guó)家財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門(mén)和監(jiān)事會(huì)的檢查和監(jiān)督。第三條公司法定代表人對(duì)公司的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出具有審批權(quán)。第四條公司分管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好財(cái)務(wù)管理工作。第五條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。第六條公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，有關(guān)經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核和審批人員必須保證其真實(shí)性和合法性。第七條各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出在審批人批準(zhǔn)之前，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)按照本制度的有關(guān)規(guī)定先履行驗(yàn)收和審核等程序，不得直接報(bào)送審批人進(jìn)行批準(zhǔn)；審批人對(duì)沒(méi)有履行驗(yàn)收和審核等程序的支出應(yīng)拒絕批準(zhǔn)。第八條各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出在履行審批程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明其支出用途，在生產(chǎn)項(xiàng)目中開(kāi)支的，還應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目具體名稱(chēng)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)支出的性質(zhì)和用途正確歸集各項(xiàng)支出。第九條對(duì)于某項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，如果涉及到不同部門(mén)或生產(chǎn)項(xiàng)目,應(yīng)首先對(duì)支出的金額進(jìn)行合理分割，然后按照本制度有關(guān)條款的規(guī)定分別履行審批程序。第十條對(duì)不符合本制度的審批規(guī)定或者審批程序不完整的支出，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒絕辦理，或?qū)⒅Ц稇{證退還有關(guān)人員完善審批手續(xù)。第二章財(cái)務(wù)支出的審批財(cái)務(wù)支出的崗位分工及流程第十一條財(cái)務(wù)支出的崗位分工。（一）董事長(zhǎng)或總經(jīng)理：行使審批人職能，公司的一切財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)必須經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)人員方可付款；（二）分管副總經(jīng)理：行使審核人職能，審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的必要性和合理性；（三）會(huì)計(jì)：行使預(yù)審核人職能，審核報(bào)銷(xiāo)審批單填制的正確性及所附票據(jù)的真實(shí)合法性，并根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定預(yù)審核費(fèi)用支出的合規(guī)性；（四）出納：行使付款人職能，根據(jù)簽字手續(xù)齊全的付款憑證，辦理公司的財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)；（五）經(jīng)辦人：行使經(jīng)辦人的職責(zé)，對(duì)于每筆財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)根據(jù)規(guī)定的要求取得付款憑證并簽字確認(rèn)。第十二條支出流程。經(jīng)辦人—驗(yàn)收人或證明人—分管副總經(jīng)理/會(huì)計(jì)―審批人—會(huì)計(jì)成本費(fèi)用支出的審批第十三條財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限。（一）財(cái)務(wù)支出審批人一般為董事長(zhǎng)（總經(jīng)理），當(dāng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）外出時(shí)，根據(jù)工作需要可以書(shū)面或臨時(shí)口頭授權(quán)分管副總經(jīng)理代行審批職權(quán)，分管副總經(jīng)理根據(jù)授權(quán)范圍，負(fù)責(zé)管理本公司的財(cái)務(wù)支出的審批事務(wù)；（二）員工個(gè)人因私借款原則上不得辦理，對(duì)確有必要借款的，須經(jīng)本公司經(jīng)理層討論同意，按章辦理。（三）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由副總經(jīng)理行使審批職權(quán)。第十四條公司的成本費(fèi)用支出在報(bào)銷(xiāo)時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定。（一）公司各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)，必須單獨(dú)履行審批程序，并注明招待事由和被招待單位，不得與其它成本費(fèi)用混合審批；（二）辦公和生產(chǎn)用耗材及低值易耗品原則上由公司統(tǒng)一購(gòu)置，特殊情況另行審批，均須辦理驗(yàn)收和領(lǐng)用手續(xù)；（三）公司因管理、生產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)審和專(zhuān)家咨詢(xún)等原因組織召開(kāi)會(huì)議，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須單獨(dú)履行審批程序，并將會(huì)議通知和會(huì)議簽到表等有關(guān)資料作為報(bào)銷(xiāo)附件；（四）各項(xiàng)非正常性質(zhì)的支出，報(bào)銷(xiāo)時(shí)有關(guān)經(jīng)辦人員必須作出詳細(xì)說(shuō)明，并經(jīng)審批人進(jìn)行特別批準(zhǔn)；（五）報(bào)銷(xiāo)時(shí)還需注意以下事項(xiàng)：（1）差旅費(fèi)、辦公用品及耗材、小車(chē)費(fèi)用、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、外購(gòu)材料等費(fèi)用需單獨(dú)粘貼，單獨(dú)履行審批手續(xù)；（2）單據(jù)粘貼時(shí)，需自粘貼面的左上角（即正面“裝訂線”上方所對(duì)應(yīng)處）向右邊貼；（3）填寫(xiě)審批單時(shí)，需寫(xiě)明報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)項(xiàng)目的名稱(chēng);（4）每個(gè)項(xiàng)目部由分管副總經(jīng)理指定一名員工（或綜合科長(zhǎng)）向公司借項(xiàng)目部備用金，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每月的報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)。報(bào)賬時(shí)需附《項(xiàng)目部每月報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》。公司財(cái)務(wù)將項(xiàng)目部報(bào)賬款統(tǒng)一打至該員工卡內(nèi)，該員工收到報(bào)賬款后，按照《項(xiàng)目部每月報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》所列經(jīng)辦人簽字發(fā)錢(qián)。下月再報(bào)銷(xiāo)時(shí)將上月簽過(guò)字的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》一并交公司財(cái)務(wù)，即每個(gè)月的報(bào)銷(xiāo)需附當(dāng)月的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》及上月各經(jīng)辦人簽過(guò)字的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》，需提供齊全方能履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。第十五條公司員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充保險(xiǎn)等支出，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)社保機(jī)構(gòu)的文件等進(jìn)行審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。第十六條公司各項(xiàng)應(yīng)交稅金及其附加、政府性基金的支出，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)國(guó)家稅收等法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。第十七條公司庫(kù)存物資的損失，各類(lèi)應(yīng)收款項(xiàng)因債務(wù)人破產(chǎn)、死亡等原因確實(shí)無(wú)法收回形成的壞賬損失，在有關(guān)部門(mén)提供情況說(shuō)明的基礎(chǔ)上，由財(cái)務(wù)人員審核并簽署意見(jiàn)，一項(xiàng)應(yīng)收款的凈損失在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后處理；5萬(wàn)元以上的，上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定的從其規(guī)定。第十八條固定資產(chǎn)報(bào)廢處理、盤(pán)虧、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等形成的財(cái)務(wù)支出，由公司行政事務(wù)部提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)人員審核并簽署意見(jiàn)，一項(xiàng)固定資產(chǎn)凈損失在5萬(wàn)元以下的，上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后處理；5萬(wàn)元以上的，上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定的從其規(guī)定。第十九條根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司內(nèi)部有關(guān)制度的規(guī)定，應(yīng)該按期提取或攤銷(xiāo)形成的成本費(fèi)用支出，例如提取固定資產(chǎn)折舊、分配工資發(fā)生額、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、提取住房公積金、預(yù)提存借款利息、待攤費(fèi)用和無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)等，由財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)計(jì)算（制表）、審核和批準(zhǔn)等內(nèi)控程序后直接辦理。（一）固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年、單位價(jià)值在2000元以上（含2000元），并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸以及其它設(shè)備等。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，固定資產(chǎn)的分類(lèi)和折舊年限如下：TOC\o"1-5"\h\z房屋及建筑物30年;計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備和其它電子設(shè)備5年;運(yùn)輸設(shè)備8年;其它設(shè)備和工器具5年。公司的固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，并按月提取。折舊率和折舊額的計(jì)算公式如下：年折舊率二（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限月折舊率二年折舊率/12月折舊額二固定資產(chǎn)原值X月折舊率（二）職工福利費(fèi)按工資總額的14%提取，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)分別按公司工資總額的2%和1.5%提取。（三）公司為簽訂勞動(dòng)合同的員工提取繳存住房公積金，繳存基數(shù)為員工本人基本工資、年功工資和崗位工資之和，繳存比例為按現(xiàn)行國(guó)家政策執(zhí)行；員工個(gè)人按照相同的基數(shù)和比例代扣繳存。三、工資總額和職工福利費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的審批第二十條公司工資總額的支出包括應(yīng)發(fā)工資、加班工資、各項(xiàng)福利待遇及年終獎(jiǎng)等。工資總額及職工福利費(fèi)的支出，由財(cái)務(wù)人員制表，報(bào)審批人批準(zhǔn)。第二十一條公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出、公司員工教育等教育經(jīng)費(fèi)的支出，均由行政事務(wù)部備案，分管副總經(jīng)理審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。四、其它支出的審批第二十二條公司各部門(mén)（項(xiàng)目部）購(gòu)置固定資產(chǎn)的，應(yīng)事先向行政事務(wù)部提出書(shū)面申請(qǐng)，行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人提出初步意見(jiàn)，報(bào)分管副總經(jīng)理審查，并報(bào)審批人批準(zhǔn)后執(zhí)行。購(gòu)置的固定資產(chǎn)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須在行政事務(wù)部履行驗(yàn)收、登記等手續(xù)，由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)，報(bào)分管副總經(jīng)理審查和審批人批準(zhǔn),并將購(gòu)置申請(qǐng)、合同和驗(yàn)收、登記和領(lǐng)用等單據(jù)作為報(bào)銷(xiāo)附件。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用按固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。第二十三條在公司與外單位的財(cái)務(wù)結(jié)算過(guò)程中形成的應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款等對(duì)外負(fù)債的支付，由有關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員共同審核,并根據(jù)負(fù)債形成時(shí)的性質(zhì)，對(duì)照本制度有關(guān)條款的規(guī)定履行審批程序。第二十四條財(cái)務(wù)人員按照經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案分配稅后利潤(rùn)或彌補(bǔ)虧損，以及向股東支付分配的利潤(rùn)，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二十五條公司員工因公需要備用金、或者辦理公務(wù)需要支付資金且短期內(nèi)又無(wú)法取得有效報(bào)銷(xiāo)憑證的，可以向公司申請(qǐng)借款。借款時(shí)根據(jù)其具體用途和事項(xiàng)，對(duì)照本制度有關(guān)條款的規(guī)定履行審批程序。員工因公備用金各崗位限額：副總經(jīng)理10000元；項(xiàng)目部綜合科科長(zhǎng)或分管副總經(jīng)理指定人員5000元-15000元；行政事務(wù)部主任8000元；駕駛員5000元。備用金借款執(zhí)行一年一清。第二十六條公司原則上不對(duì)外單位提供借款和各種形式的擔(dān)保，確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等需要，需要對(duì)外借款和提供擔(dān)保的，由董事會(huì)研究并形成書(shū)面決議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章其他財(cái)務(wù)規(guī)定第二十七條關(guān)于現(xiàn)金管理的幾項(xiàng)規(guī)定:（一）公司取得的各項(xiàng)貨幣資金收入必須及時(shí)入帳，不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫(kù)”或帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。（二）公司的日庫(kù)存現(xiàn)金限額為500元人民幣。每天工作結(jié)束前，出納對(duì)超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金必須送存銀行。（三）公司與外單位間結(jié)算勞務(wù)和購(gòu)買(mǎi)商品、物資，不屬于現(xiàn)金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)或超過(guò)現(xiàn)金結(jié)算限額（1000元）的業(yè)務(wù)，應(yīng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（四）公司嚴(yán)禁一人保管或攜帶從銀行支取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬匯款所需的全部印章。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由專(zhuān)人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。第二十八條關(guān)于固定資產(chǎn)裝修修理及改良支出的規(guī)定（一）大額固定資產(chǎn)裝修修理支出，如一次性發(fā)生額在10萬(wàn)元以上的作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，在5年內(nèi)平均攤銷(xiāo)；10萬(wàn)元以下的一次性計(jì)入當(dāng)期損益。（二）租入固定資產(chǎn)的改良修繕支出在租賃期限與尚可使用年限兩者孰低的期限內(nèi)平均攤銷(xiāo)。第四章附則第二十九條本制度所稱(chēng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度包括國(guó)家與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)的各項(xiàng)法律、政策、規(guī)章、制度、規(guī)范和準(zhǔn)則等。第三十條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三^一條本制度自2017年1月1日起實(shí)行。安全管理制度第一章總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。第二章安全組織及責(zé)任人第二條公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第三條各部門(mén)（項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人為所在部門(mén)（項(xiàng)目部）的安檢負(fù)責(zé)人。第四條成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第三章安全工作第五條認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。公司總經(jīng)理對(duì)安全工作進(jìn)行研究、部署，對(duì)公司的安全工作負(fù)全責(zé)。第六條安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。第四章安全措施第七條抓好安全用電。（一）電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；（二）嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐;（三）房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好電器。第八條落實(shí)防盜措施。（一）財(cái)務(wù)室等重要部門(mén)的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗；（二）公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；（三）車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。第九條公司全體員工必須熟悉并自覺(jué)遵守各自崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。第五章附則第十條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十一條本制度自2017年1月1日起試行。檔案管理制度第一章總則第一條為完整地保存和科學(xué)地管理公司的檔案，充分發(fā)揮檔案在公司建設(shè)和發(fā)展中的作用，更好地為公司各部門(mén)（項(xiàng)目部）服務(wù)。特制訂本管理制度。第二條本公司檔案包括各類(lèi)合同文件和各類(lèi)技術(shù)檔案。技術(shù)檔案是指各部門(mén)（項(xiàng)目部）在生產(chǎn)項(xiàng)目、科研成果、質(zhì)量、設(shè)備購(gòu)置等活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、聲像等技術(shù)資料以及外來(lái)、外購(gòu)的圖紙、軟件、資料、規(guī)程規(guī)范等。第三條按照集中統(tǒng)一管理的基本原則，公司行政事務(wù)部對(duì)檔案直接管理，并配備專(zhuān)（兼）職管理人員。第二章文件資料歸檔第四條每一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的文件資料，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按公司形成文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊(cè)、盒），經(jīng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后及時(shí)向行政事務(wù)部移交歸檔。（備注：以工程監(jiān)理項(xiàng)目為例，各項(xiàng)目完成后需要提交的文件資料包括工程招投標(biāo)文件、合同文件、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)任命文件、重要往來(lái)文件、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)、個(gè)人業(yè)務(wù)證明文件、工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、榮譽(yù)證明材料、重要聲像資料及其他文件等）第五條在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時(shí)，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或技術(shù)文件資料不全的，管理人員有權(quán)拒絕接收。第六條凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)符合現(xiàn)行水利系統(tǒng)檔案管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。第七條凡外購(gòu)回公司的設(shè)備，隨設(shè)備所附的圖紙、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料在開(kāi)封前，相關(guān)部門(mén)及人員必須通知檔案管理人員參加清點(diǎn)，如數(shù)歸檔。第八條凡外購(gòu)回公司的規(guī)程規(guī)范、軟件等資料，有關(guān)單位及人員必須及時(shí)移交檔案管理人員，如數(shù)歸檔，并辦理移交手續(xù)。第三章檔案管理部門(mén)及管理人員職責(zé)第九條行政事務(wù)部檔案管理職責(zé)。（一）集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好公司檔案，維護(hù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供利用。因工作嚴(yán)重失職，造成檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無(wú)法使用、借出無(wú)法收回等，直接管理人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)重者調(diào)離崗位;（二）協(xié)助各部門(mén)和各生產(chǎn)項(xiàng)目部做好技術(shù)文件資料的形成積累和正確地整理、立卷歸檔工作；（三）承擔(dān)技術(shù)文件資料的接收、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔工作。第十條檔案管理人員職責(zé)。（一）鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平，保證檔案管理工作任務(wù)的完成;（二）科學(xué)地管理全公司檔案，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類(lèi)、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計(jì)以及繪制檢索工具等工作；（三）遵守公司保密制度，做好安全保衛(wèi)工作；（四）嚴(yán)格執(zhí)行檔案的保管、借閱、發(fā)放制度；（五）保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。第四章檔案的鑒定和銷(xiāo)毀第十一條認(rèn)真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。因破損或變質(zhì)的檔案，復(fù)制后，原檔案保管期限為半年。因修改內(nèi)容而更換的檔案，原檔案報(bào)廢，保管期限為一年。第十二條凡要銷(xiāo)毀的技術(shù)檔案，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在指定監(jiān)銷(xiāo)人監(jiān)督下進(jìn)行銷(xiāo)毀，防止失密，并將銷(xiāo)毀記錄登記歸檔。第五章檔案的保管和借閱第十三條對(duì)接收來(lái)的檔案進(jìn)行分類(lèi)、編目、登記、統(tǒng)計(jì)和必要的加工管理，編制檔案查閱目錄，做到定位存放，妥善保管，方便利用。第十四條凡公司存檔的規(guī)程規(guī)范原件不得借出，公司員工可在檔案室翻閱學(xué)習(xí)或根據(jù)工作需要要求管理人員提供復(fù)印件。第十五條凡公司存檔的各類(lèi)合同文件、重要技術(shù)文件（如投標(biāo)文件、項(xiàng)目管理文件等）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。第十六條認(rèn)真執(zhí)行檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致。檔案管理人員于每年12月30日以前整理出檢查報(bào)告交行政事務(wù)部審查，對(duì)逾期未歸還、缺失的檔案由行政事務(wù)部通知相關(guān)責(zé)任人盡快處理。第十七條做好檔案的安全、保密工作，并履行批準(zhǔn)和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。第十八條技術(shù)檔案的借閱。（一）凡本公司員工因工作需要都可借閱技術(shù)檔案。由管理人員填寫(xiě)《文件借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用，用后按期歸還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理注銷(xiāo)手續(xù)；（二）經(jīng)同意借出之檔案，必須按期歸還，各類(lèi)技術(shù)檔案每次借閱期限原則上不超過(guò)30天，如工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)；（三）借閱者應(yīng)保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。借、還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁(yè)數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。如因借閱人原因造成技術(shù)檔案損壞或遺失，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；（四）因工作原因需要發(fā)放各部門(mén)或相關(guān)技術(shù)人員的資料，應(yīng)填寫(xiě)文件發(fā)放清單，清單須注明發(fā)放部門(mén)、發(fā)放人員、發(fā)放日期、是否受控等，并有接收人員簽字。第六章附則第十九條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自2017年1月1日開(kāi)始實(shí)施。附件：文件借閱登記表

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文件借閱登記表序號(hào)文件劣稱(chēng)文件份數(shù)借閱人簽名閱期歸還人簽名歸還日期備注辦公管理制度第一章總則第一條為使辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制度。第二條公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二章辦公會(huì)議第三條公司辦公會(huì)議分為經(jīng)理層會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議。第四條經(jīng)理層會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)指定人員列席。主要研究公司重大事項(xiàng)，如經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、重要規(guī)章制度、主要工作部署以及需要經(jīng)理層討論研究的其它事項(xiàng)。第五條工作會(huì)議原則上每年1、3、5、9和11月召開(kāi)，需要時(shí)可根據(jù)情況增加，具體時(shí)間另行通知，由總經(jīng)理（或指定副總經(jīng)理）主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)指定人員列席。會(huì)議內(nèi)容包括：一、項(xiàng)目情況（形象進(jìn)度、監(jiān)理工作情況、經(jīng)驗(yàn)交流、困難與問(wèn)題）；二、相關(guān)重要事項(xiàng)的通報(bào)；三、相關(guān)重要工作的安排、四、其他事項(xiàng)。匯報(bào)部門(mén)（項(xiàng)目部）應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料。第六條經(jīng)理層會(huì)議對(duì)議定的事項(xiàng)應(yīng)形成相應(yīng)決議或決定。第七條行政事務(wù)部指定專(zhuān)人作好會(huì)議記錄，并整理存檔。重要決議事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要，并上網(wǎng)發(fā)布。行政事務(wù)部對(duì)需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并反饋情況。第三章公文處理第八條外單位來(lái)文或公司內(nèi)部行文均應(yīng)交由行政事務(wù)部統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。第九條凡以公司名義發(fā)出的公文、函件及用總公司印章的，行政事務(wù)部應(yīng)對(duì)內(nèi)容和文字進(jìn)行審核，并負(fù)有把關(guān)責(zé)任。第十條行政事務(wù)部負(fù)責(zé)文書(shū)檔案的管理工作并負(fù)責(zé)指導(dǎo)全公司的文檔工作。第四章內(nèi)部呈批第十一條公司各部門(mén)（項(xiàng)目部）以書(shū)面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)，須使用呈批件。第十二條呈批件由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，原件交行政事務(wù)部歸檔存查，呈報(bào)部門(mén)（項(xiàng)目部）必要時(shí)可留復(fù)印件。第十三條辦理呈批件必須打印，按規(guī)定填寫(xiě)，規(guī)范用表，由承辦人及呈報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字；如有附件應(yīng)齊全有效。一般應(yīng)一事一呈。需要一事多批的，第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見(jiàn)。第五章印章使用第十四條凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對(duì)外承諾、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜的法律文書(shū)及其他重要事由的文件，須經(jīng)行政事務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理簽批后用印。第十五條涉及公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管業(yè)務(wù)的一般性函件、報(bào)表、證明等，由行政事務(wù)部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后用印。第十六條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等,由行政事務(wù)部按規(guī)定程序批準(zhǔn)后用印。第六章接待第十七條凡客人來(lái)訪的，登記后由被訪部門(mén)（項(xiàng)目部）派人接待并引入。第十八條公司領(lǐng)導(dǎo)的客人來(lái)訪由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)接待。第七章附則第十九條本制度由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自2017年1月1日開(kāi)始實(shí)施。文化宣傳方案第一章總則第一條為了充分發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的助推作用，為公司的和諧與發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，特制定本方案。第二章總體思路第二條以奉獻(xiàn)、創(chuàng)造為宗旨，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為根本，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“文化理念統(tǒng)一、設(shè)施配備統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、資料記錄統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司文化建設(shè)。第三章實(shí)施原則第三條以人為本的原則。公司員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人。公司的發(fā)展要自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的良好局面。第四條講求實(shí)效的原則。公司將建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。第五條重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，充分調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。第六條突出特色的原則。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須牢牢把握公司歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出工程管理方面的文化內(nèi)涵，在工程領(lǐng)域創(chuàng)出屬于本公司獨(dú)有的、科學(xué)的、優(yōu)質(zhì)的管理特色。第四章公司文化體系第七條建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第八條所有員工要樹(shù)立與公司榮辱與共的觀念，每個(gè)人的言行舉止都將代表公司形象，因此要求所有員工必須嚴(yán)格遵守員工行為準(zhǔn)則。第九條企業(yè)文化內(nèi)容。（一）制度文化。倡導(dǎo)科學(xué)規(guī)范的制度文化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、實(shí)效化管理；（二）執(zhí)行文化。樹(shù)立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念。重點(diǎn)把握?qǐng)?zhí)行文化的“四點(diǎn)內(nèi)涵”:即忠誠(chéng)企業(yè)，恪盡職守；雷厲風(fēng)行，令行禁止；重視過(guò)程，關(guān)注結(jié)果；服從全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“四嚴(yán)”管理原則：執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)、嚴(yán)而公正、嚴(yán)教結(jié)合，切實(shí)把敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng)；（三）和諧文化。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的和諧文化，實(shí)現(xiàn)員工與員工之間、員工與家庭之間、員工與企業(yè)之間、企業(yè)與自然之間、企業(yè)與地方政府（企事業(yè)單位）之間的和諧；（四）學(xué)習(xí)文化。倡導(dǎo)全員、全方位、全過(guò)程的學(xué)習(xí)文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。公司將采取座談會(huì)、專(zhuān)家講座、學(xué)術(shù)論壇、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種形式，為每名員工創(chuàng)造均等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)鼓勵(lì)員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平。第十條建立并完善公司網(wǎng)站，由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)在網(wǎng)站內(nèi)設(shè)置企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)新聞、企業(yè)文化等欄目，并及時(shí)維護(hù)更新，全面展示公司文化的先進(jìn)性，樹(shù)立企業(yè)良好形象，促進(jìn)企業(yè)知名度和品牌效應(yīng)的提升。（一）各工程項(xiàng)目宣傳工作由總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)并指定具體聯(lián)系人及聯(lián)系方式上報(bào)公司行政事務(wù)部備案，各項(xiàng)目每月需提供相關(guān)工程方面的簡(jiǎn)訊、圖片一份，上報(bào)前需交工程總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審閱；各工程項(xiàng)目進(jìn)行重要驗(yàn)收（如：?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收）或重大活動(dòng)時(shí)，需及時(shí)提供工程方面的簡(jiǎn)訊、圖片一份；（二）公司本部宣傳工作由行政事務(wù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司本部新聞事件的宣傳報(bào)道；（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工地工作時(shí)，各工程項(xiàng)目部需及時(shí)提供簡(jiǎn)訊、圖片一份；（四）除上述規(guī)定的新聞稿件以外，凡提供的新聞稿件被公司采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元；上述規(guī)定的新聞稿件未及時(shí)上報(bào)公司者，處罰總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）及具體聯(lián)系人每人每次300元；（五）一般新聞消息稿字?jǐn)?shù)限定在200字左右，重要稿件不少于300字；新聞稿件格式要規(guī)范，文字要嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，語(yǔ)言要鮮明生動(dòng)、通俗易懂，注重可讀性和吸引力；新聞稿件要突出時(shí)效性，重大活動(dòng)隨時(shí)報(bào)道，重要新聞投稿時(shí)間一般不超過(guò)24小時(shí)，特殊情況不超過(guò)3天；新聞稿件發(fā)出前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并確認(rèn)。第十一條完善公司獎(jiǎng)懲機(jī)制，表彰公司先進(jìn)集體和個(gè)人。公司每年末將進(jìn)行一次評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出年度優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀新員工等，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條為豐富員工業(yè)余生活，公司將適時(shí)舉行各類(lèi)文體競(jìng)賽（如歌詠、棋牌、球類(lèi)等）。第十三條企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著市場(chǎng)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。第五章附則第十四條本方案由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本方案自2017年1月1日開(kāi)始實(shí)施。監(jiān)理工作質(zhì)量檢查辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，進(jìn)一步做好工程監(jiān)理工作，提高服務(wù)意識(shí)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于各項(xiàng)目監(jiān)理部及其監(jiān)理部人員工作質(zhì)量的檢查。第二章檢査內(nèi)容第二章檢査內(nèi)容第三條檢查將緊緊圍繞監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)日常開(kāi)展的各項(xiàng)工作展開(kāi)，內(nèi)容主要為監(jiān)理形象、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、監(jiān)理實(shí)績(jī)及落實(shí)公司規(guī)章制度等方面。第四條監(jiān)理工作質(zhì)量的劃分根據(jù)檢查情況結(jié)合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公司有關(guān)規(guī)章制度的要求，按照《監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表》將質(zhì)量管理違規(guī)行為的嚴(yán)重程度劃分為三類(lèi)：一般質(zhì)量管理違規(guī)行為、較重質(zhì)量管理違規(guī)行為和嚴(yán)重質(zhì)量管理違規(guī)行為，將監(jiān)理部工作質(zhì)量情況劃分為四檔：優(yōu)秀、良好、一般和差。檔次優(yōu)秀良好一般差總分90分以上（含90分）80分-90分（含80分）60分-80分（含60分）60分以下第三章檢査方式第五條檢查方式主要采用聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)察看、調(diào)閱資料、面談相關(guān)人員等方式。第四章檢査時(shí)間及成員組成第六條由工程管理部組織，原則上每半年檢查一次。第七條檢查組成員由經(jīng)理層研究決定，一般由公司業(yè)務(wù)骨干3?5人組成，公司分管副總經(jīng)理任檢查組組長(zhǎng)。必要時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家參加。第五章檢查的管理與監(jiān)督第八條檢查全部結(jié)朿后，檢查組向經(jīng)理層匯報(bào)并提交檢查報(bào)告。第九條檢查應(yīng)實(shí)事求是，以進(jìn)-步改進(jìn)、提咼監(jiān)理工作為目的,對(duì)檢查中打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的，一旦發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十條檢查結(jié)束后工程管理部應(yīng)跟蹤檢查，督促相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部積極落實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量，以達(dá)到檢查的真正目的。第十一條檢查評(píng)比結(jié)果將書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。第六章表彰與責(zé)任追究第十二條根據(jù)檢查得分情況，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部采取:（一）通報(bào)表?yè)P(yáng)檢查評(píng)分結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（二）約談檢查評(píng)分結(jié)果為一般的項(xiàng)目監(jiān)理部約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或總監(jiān)）。（三）通報(bào)批評(píng)：檢查評(píng)分結(jié)果為差的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第十三條對(duì)工程建設(shè)發(fā)生的監(jiān)理工作質(zhì)量問(wèn)題，按照“分級(jí)責(zé)任、逐級(jí)追究”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。針對(duì)不同質(zhì)量管理違規(guī)行為，采取以下處罰。（一）通報(bào)批評(píng)：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于15個(gè)或“較重”等級(jí)的不合格數(shù)量項(xiàng)大于等于8個(gè)或“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于2個(gè)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；（2）監(jiān)理工程師有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于8個(gè)或“較重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于5個(gè)或“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于2個(gè)，對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；（二）經(jīng)濟(jì)處罰（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量超過(guò)15個(gè)時(shí)，監(jiān)理工程師有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量超過(guò)8個(gè)時(shí),每增加1個(gè)，對(duì)責(zé)任人罰款200元。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）有“較重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量超過(guò)8個(gè)時(shí)，監(jiān)理工程師有“較重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量超過(guò)5個(gè)時(shí)，每增加1個(gè)，對(duì)責(zé)任人罰款300元。（3）當(dāng)出現(xiàn)“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)時(shí)，每出現(xiàn)1個(gè)對(duì)責(zé)任人罰款500元。（4）連續(xù)兩次檢查中同一責(zé)任人存在相同檢查內(nèi)容“較重”以上等級(jí)不合格項(xiàng)，除執(zhí)行上述條款外，另行處罰500元。（三）行政處罰：（1）連續(xù)二次檢查責(zé)任人存在相同“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)均超過(guò)3個(gè)或連續(xù)三次檢查責(zé)任人存在相同“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)，視為不勝任工作，按待崗處理。（2）對(duì)檢查結(jié)果不落實(shí)整改，造成嚴(yán)重后果和影響的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，對(duì)責(zé)任人中止合同關(guān)系。第十四條考慮到項(xiàng)目監(jiān)理部的大小和人員配屬的不同，補(bǔ)充下列處罰規(guī)定。（一）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部有副總監(jiān)時(shí)，副總監(jiān)的責(zé)任劃分按處罰總監(jiān)的75%另計(jì)。（二）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部有相關(guān)科室時(shí)，各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任劃分按本科室被處罰專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的50%另計(jì)。（三）當(dāng)相關(guān)責(zé)任人為監(jiān)理員時(shí)，責(zé)任劃分按處罰專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的50%計(jì)，相應(yīng)指導(dǎo)工作的監(jiān)理工程師按該監(jiān)理員處罰的50%計(jì)。（四）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)模較小，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師較少時(shí)（正常工作時(shí)間監(jiān)理工程師人員少于3人），項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師共同承擔(dān)責(zé)任。（五）截止到檢查日在項(xiàng)目監(jiān)理部工作60天以上人員責(zé)任劃分按該項(xiàng)目監(jiān)理部常規(guī)人員處罰。截止到檢查日在項(xiàng)目監(jiān)理部工作未滿(mǎn)60天人員責(zé)任劃分按該項(xiàng)目監(jiān)理部常規(guī)人員50%計(jì)。截止到檢查日調(diào)離監(jiān)理部工作人員對(duì)其在該監(jiān)理部工作期間的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第七章附則第十五條本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法自2017年1月1日起實(shí)行。附件：監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表附件:中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司監(jiān)理工作質(zhì)魚(yú)檢査評(píng)分表項(xiàng)目序號(hào)檢査內(nèi)容嚴(yán)重程度等級(jí)分值資任人施匸準(zhǔn)備匸作1無(wú)監(jiān)理部成立文件及總監(jiān)任命函一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）2無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照.資格證書(shū).三體系證書(shū)復(fù)印件一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）3無(wú)監(jiān)理人員證書(shū)復(fù)印件一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）1無(wú)監(jiān)理合同文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）5無(wú)施匸合冋文件.金結(jié)及設(shè)備合1可文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）6施工圖紙及設(shè)計(jì)文件管理不善一般0.5專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師7規(guī)程規(guī)范.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文未及時(shí)更新一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）8無(wú)公司三體系文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）9質(zhì)址控制目標(biāo)不符合項(xiàng)目建設(shè)管理單位耍求.未編制質(zhì)址控制體系文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)J里工程師項(xiàng)目序號(hào)檢査內(nèi)容嚴(yán)重程度尊級(jí)分值責(zé)任人10質(zhì)址控制目標(biāo)未進(jìn)行宜貫.質(zhì)址管理制度建設(shè)不完善一般0.5項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)趣工程師11監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則無(wú)審批手續(xù).或簽審不符介翌求一般0.5項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)趣工程師12監(jiān)理實(shí)施細(xì)則無(wú)質(zhì)址控制要點(diǎn)、控制措施一般0.5項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師13監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)建實(shí)施細(xì)則編制內(nèi)容不完整一般1項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師14監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)建實(shí)施細(xì)則編制有錯(cuò)謀較重2項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師15對(duì)施工單位質(zhì)址保證體系未進(jìn)行審査或?qū)彇藷o(wú)記錄.或?qū)Υ嬖诤晤}未捉出整改憊見(jiàn)一般1項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師16未按規(guī)定協(xié)助建管單位向施匸單位移交測(cè)雖展準(zhǔn)點(diǎn)、歴準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn).并主持資料移交一般1項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師17對(duì)施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備（如人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、匸器具準(zhǔn)備等）未進(jìn)行檢査與批準(zhǔn)或?qū)徍斯ぷ?或?qū)徍瞬环纤Ｇ笠话?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師18未按規(guī)定對(duì)施工單位的測(cè)址方案進(jìn)行審批、對(duì)成果進(jìn)行復(fù)核較重2項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師19未審查承包人分包項(xiàng)目和分包人.未將文件報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)一般1項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）20對(duì)不具備開(kāi)工條件的分部工程批準(zhǔn)開(kāi)工一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目序號(hào)臉査內(nèi)容嚴(yán)重程度等級(jí)分值責(zé)任人21合同項(xiàng)目開(kāi)工通知、開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)不符監(jiān)理規(guī)范耍求一般1項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）**—對(duì)施工圖紙審簽不符合監(jiān)理規(guī)范耍求一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師23未組織召開(kāi)第一次匸地會(huì)議一般1項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）24未組織設(shè)計(jì)交鹿會(huì)議或未參加工程設(shè)備安裝技術(shù)交底會(huì)議較瑩2項(xiàng)目負(fù)承人（總監(jiān)）25組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議沒(méi)有記錄.記錄內(nèi)容不全一般1項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)J里工程師26對(duì)施工組織設(shè)計(jì).施匸技術(shù)方案、匸藝方案審查不嚴(yán)?審批方案未能指正存在的技術(shù)問(wèn)題和不渦足合1可約定的內(nèi)容較瑩2項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)J里工程師27未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理程序一般1項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)J里工程師施1?過(guò)fv質(zhì)量安全管理28未對(duì)施工單位地質(zhì)復(fù)勘和土料場(chǎng)址勘等匸作進(jìn)行監(jiān)侈檢査或監(jiān)售檢査不到位一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師9未監(jiān)骨施工單位定期對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師30未按規(guī)范耍求施工單位進(jìn)行各種施工匸藝參數(shù)的試聆或未審批施工單位捉交的工藝參數(shù)試驗(yàn)報(bào)吿較瑩2項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)J里工程師31未對(duì)批復(fù)的施工方案實(shí)施監(jiān)售或監(jiān)普不到位較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師32未按規(guī)定對(duì)施工單位的原材料.中間產(chǎn)品的存放匸作進(jìn)行監(jiān)俘檢査或監(jiān)售檢査不到位嚴(yán)垂3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目序號(hào)臉査內(nèi)容嚴(yán)瑩程度算級(jí)分值責(zé)任人33簽證未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合搭的建筑材料.建筑構(gòu)配件和設(shè)備嚴(yán)垂3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師34未按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的待種機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行檢査和審批一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師35未按規(guī)定參與發(fā)包人組織工程質(zhì)址評(píng)定項(xiàng)EI劃分一般1項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師36對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料.中間產(chǎn)品和工程設(shè)備未進(jìn)行臉驗(yàn)或驗(yàn)收.或工作不符合耍求較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師37未按規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目和頻次對(duì)進(jìn)場(chǎng)廉材料.中間產(chǎn)品及成品進(jìn)行平行檢測(cè)和跟蹤檢測(cè)一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師38平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)工作不符合規(guī)范耍求較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師39未按規(guī)程規(guī)范耍求對(duì)施匸單位的取樣工作進(jìn)行見(jiàn)證一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師40批準(zhǔn)使用存在錯(cuò)謀的混凝土（砂漿）配合比嚴(yán)垂3項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師41未按規(guī)定對(duì)混凝土拌和質(zhì)址進(jìn)行監(jiān)督檢査一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師42未按合冋和規(guī)范規(guī)定對(duì)垂要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程、主耍工序施匸過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)建或旁站無(wú)記錄或記錄不完整較瑩2項(xiàng)目負(fù)資人（總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師43對(duì)施匸單位“三檢制”執(zhí)行情況和存在問(wèn)理檢査不到位一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師44未對(duì)施匸單位的質(zhì)址評(píng)定資料進(jìn)行員核或復(fù)核不認(rèn)真.無(wú)復(fù)核資料.簽認(rèn)存在明顯錯(cuò)謀的質(zhì)址評(píng)定表較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師45單元（工序）工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格即允許下道工序施工較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目序號(hào)檢査內(nèi)容嚴(yán)重程度等級(jí)分值責(zé)任人46對(duì)施工（安裝〉單位有質(zhì)址改進(jìn)拆令.但事后無(wú)臉査或冇檢査無(wú)記錄一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師47未按規(guī)程規(guī)范耍求組織覓要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程（或設(shè)備安裝主要單元工程）質(zhì)址驗(yàn)收或評(píng)定較瑩2項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師48垂耍隱蔽〈關(guān)鍵部位）單元工程質(zhì)址年級(jí)簽證.相關(guān)人員未進(jìn)行簽字確認(rèn)或簽認(rèn)不符合耍求一般1項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師49對(duì)施工單位申報(bào)文件.資料.監(jiān)理人員審批憊見(jiàn)填嗎不準(zhǔn)確一般1項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師施匸過(guò)程質(zhì)S安全管理50對(duì)施工單位申報(bào)文件.資料.監(jiān)理人員審批資格不符合規(guī)定一般1項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師51對(duì)施工單位捉交的各種資料審査不嚴(yán)格.未指出施匸單位捉交資料屮存在的不規(guī)范Z處一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師52對(duì)明顯的質(zhì)址何題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的質(zhì)址問(wèn)題未及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或現(xiàn)場(chǎng)通知或整改通知較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師53對(duì)存在的質(zhì)址何題未及時(shí)瞬促施匸單位處理或落實(shí)整改嚴(yán)垂3項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師54出現(xiàn)質(zhì)址何題未及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議.或議定的爭(zhēng)項(xiàng)未落實(shí)一般1項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師55未按合冋耍求對(duì)金結(jié)和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造或沒(méi)有監(jiān)造記錄一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師56單元工程評(píng)定資料不符合翌求一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師57未組織工程水久設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.驗(yàn)收無(wú)記錄或驗(yàn)收記錄不詳一般1項(xiàng)目負(fù)資人〈總監(jiān)〉、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目嚴(yán)重程度等級(jí)58“般一1E-2R-3EH2H-2進(jìn)度投資管理HU一1RU一1工程驗(yàn)收管理65般一166般一1S2項(xiàng)目序號(hào)臉査內(nèi)容嚴(yán)重程度尊級(jí)分值責(zé)任人內(nèi)業(yè)資68監(jiān)理日志.日記填寫(xiě)不規(guī)范、不完整或日志與口記填另內(nèi)容不能反映匸程實(shí)際悄況一般1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師69無(wú)監(jiān)理日志與日記或填嗎不符合耍求較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師70監(jiān)理例會(huì)記錄內(nèi)容不完齊，例會(huì)次數(shù)不滿(mǎn)足耍求一般1項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師71無(wú)監(jiān)理例會(huì)記錄.會(huì)議簽字表較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師73監(jiān)理用表賂式不規(guī)范.或填寫(xiě)錯(cuò)謀較瑩2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師73監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告.監(jiān)理匸作報(bào)吿等文件及其內(nèi)容不完整、不規(guī)范.不能反映工程實(shí)際惜況一般1項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師74無(wú)監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理月報(bào)不能反映匸程實(shí)際惜況較瑩2項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)入專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師75未安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管I里.未制定監(jiān)I里收發(fā)文管理辦法.文檔管理混亂一般1項(xiàng)EI負(fù)資人（總監(jiān)）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師第一章總則第一條為了加強(qiáng)合同管理工作，建立、健全合同管理責(zé)任制度，規(guī)范簽訂、履行、變更、解除和終止合同的行為，及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。第二條本規(guī)定所涉及的合同是指公司對(duì)外的各種法律文件。第三條各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是合同管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)合同管理工作。第二章合同評(píng)審參照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件屮相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第三章合同的簽署與用印簽約人必須是依據(jù)規(guī)定享有簽約資格的人,任何人未經(jīng)簽約人必須是依據(jù)規(guī)定享有簽約資格的人,任何人未經(jīng)授權(quán)不得在合同上簽字。委托代理人代表本單位簽訂合同，必須在授權(quán)委托書(shū)規(guī)定的權(quán)限和時(shí)間范圍內(nèi)行使代理權(quán)，禁止越權(quán)代理。第五條簽訂合同必須以法人名義進(jìn)行。合同除了各方當(dāng)事人的法定代表人或其委托代理人簽字外，還應(yīng)加蓋雙方單位的合同專(zhuān)用章或公章。第六條法律、法規(guī)和規(guī)章要求公證、簽證、登記、批準(zhǔn)或辦理其他手續(xù)的合同，合同簽訂以后還應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)的手續(xù)。第七條公司的公章由行政事務(wù)部管理使用，行政事務(wù)部應(yīng)履行公章使用登記制度。第八條負(fù)責(zé)公司印章管理的人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法，沒(méi)有負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不得在具有合同性質(zhì)的法律文件上加蓋公章或合同章。除非法律另有規(guī)定，不得以財(cái)務(wù)章、部門(mén)章替代公章或合同章簽署法律文件。第四章合同的調(diào)査、變更和終止第九條合同生效以后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)行使合同規(guī)定的權(quán)利，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)。第十條合同簽定后，由合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將合同正本交行政事務(wù)部存檔，副本分別交財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十一條在合同履行過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告合同的變更情況，以便研究對(duì)策，采取措施，妥善解決。第十二條合同履行終結(jié)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)履行下列相關(guān)手續(xù)。（一）上交項(xiàng)目公章和監(jiān)理合同文件（副本）；（二）提交存檔資料；（備注：以工程監(jiān)理項(xiàng)目為例，各項(xiàng)目完成后需要提交的文件資料包括工程招投標(biāo)文件、合同文件、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)任命文件、重要往來(lái)文件、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)、個(gè)人業(yè)務(wù)證明文件、工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、榮譽(yù)證明材料、重要聲像資料及其他文件等）（三）歸還項(xiàng)目借用的各類(lèi)資料、固定資產(chǎn)等；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同履約保證金和合同尾款的催收工作。第五章合同款項(xiàng)的催收和追加第十三條財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)合同的約定每個(gè)季度編制合同履行情況表報(bào)分管總副經(jīng)理，分管總副經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人催收各類(lèi)款項(xiàng)。第十四條當(dāng)合同延期時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程情況及時(shí)收集各類(lèi)相關(guān)資料，編制合同經(jīng)費(fèi)追加報(bào)告報(bào)公司分管總副經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下具體負(fù)責(zé)合同經(jīng)費(fèi)追加工作。第六章合同回訪參照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第七章附則第十五條本辦法由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法自2017年1月1日開(kāi)始實(shí)施。第一章總則第一條單位資質(zhì)和個(gè)人資格是公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。為確保單位資質(zhì)、個(gè)人資格證書(shū)的完整、有效和安全，根據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理人員資格管理辦法》及《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。本辦法適用于單位資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)的使用、管理等。第二章單位資質(zhì)證書(shū)使用與管理第二條單位資質(zhì)證書(shū)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格證書(shū)均應(yīng)由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一管理。行政事務(wù)部有責(zé)任對(duì)管理和保存的資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行變更提示，按時(shí)將有關(guān)政策告知執(zhí)證人，為證書(shū)的變更提供方便，保證證書(shū)的持續(xù)有效性。第三條因工作需要借用、復(fù)印單位資質(zhì)、個(gè)人資格證書(shū)時(shí)，借用者應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)后方可借出。第四條借用人應(yīng)妥善保管和愛(ài)護(hù)借用資質(zhì)證書(shū)，應(yīng)按期歸還所借第四條證書(shū)。第五條借用者對(duì)所借資質(zhì)、資格證書(shū)應(yīng)注意保密，不得私自轉(zhuǎn)借他人使用。第六條借用者應(yīng)在長(zhǎng)期出差、探親之前，將手中的所借單位資質(zhì)、資格證書(shū)退至行政事務(wù)部，并辦理歸還手續(xù)。第三章個(gè)人資質(zhì)證書(shū)使用與管理第七條個(gè)人執(zhí)業(yè)資格證書(shū)由公司統(tǒng)一管理，個(gè)人必須按照公司要

求，及時(shí)提供相關(guān)材料，做好相關(guān)配合工作。第八條凡是經(jīng)公司培養(yǎng)、培訓(xùn)或組織報(bào)名通過(guò)考試取得執(zhí)業(yè)資格的員工，其資格證書(shū)必須由公司使用。員工獲得執(zhí)業(yè)資格后需在公司執(zhí)業(yè)至少滿(mǎn)五年。不滿(mǎn)五年的，按培訓(xùn)與考試相關(guān)費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)、為提供考試報(bào)名等相關(guān)事務(wù)所發(fā)生費(fèi)用、繼續(xù)教育費(fèi)用、單位會(huì)費(fèi)分?jǐn)偧皞€(gè)人會(huì)費(fèi)等五項(xiàng)之和的雙倍補(bǔ)償公司。第九條公司承擔(dān)在公司執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)與考試相關(guān)費(fèi)用：培訓(xùn)與考試期間工資、報(bào)名費(fèi)、考試費(fèi)和差旅費(fèi)。第十條由公司使用的資質(zhì)證書(shū)持有人依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定所參加的繼續(xù)教育費(fèi)用由公司承擔(dān)。第十一條經(jīng)公司同意參加資質(zhì)范圍外的國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試的費(fèi)用由公司承擔(dān)。公司不承擔(dān)在外單位使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格考試和繼續(xù)教育等相關(guān)費(fèi)用。第十二條員工隱瞞公司需要的執(zhí)業(yè)資格或未經(jīng)公司同意，將所持有的資質(zhì)證書(shū)交外單位使用者，視為員工單方與公司解除勞動(dòng)合同，公司保留追究其相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。第十三條公司鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加所從事專(zhuān)業(yè)的執(zhí)業(yè)資格考試，并對(duì)考試通過(guò)按照《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條各項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及印章由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一保管。第十四條各項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及印章由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一保管。第四章附則第十五條本辦法由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法自2017年1月1日開(kāi)始實(shí)施。附件：資質(zhì)證書(shū)借用登記表

附件:中水淮河安徽恒信工程咨詢(xún)有限公司資質(zhì)證書(shū)借用登記表姓名檔案編號(hào)資質(zhì)證書(shū)名稱(chēng)借用人簽名部門(mén)借用口期歸還口期借用事由：審核意見(jiàn)：批準(zhǔn)意見(jiàn)：備注：工資與社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法第一章總則第一條為了保障公司員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。第二章工資第二條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。員工的工資總額包括套改工資、崗位工資和績(jī)效工資。工資的確定及調(diào)整等事項(xiàng)由公司經(jīng)理層會(huì)議決定。第三條員工的最低工資不低于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第四條休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休或支付加班工資。第五條公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月10日前發(fā)放前一個(gè)月的工資。第六條員工待崗期間，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)（一個(gè)月內(nèi)）的，按月工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資；超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)不低于公司所在地的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。第七條員工醫(yī)療期及假期工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條公司員工發(fā)生如下情況時(shí)扣發(fā)當(dāng)月崗位工資或績(jī)效工資。（一）因個(gè)人原因當(dāng)月在崗天數(shù)少于15天，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資（調(diào)休除外）；（二）因個(gè)人原因連續(xù)三個(gè)月每月在崗天數(shù)少于法定工作日，從第三個(gè)月起，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，直至當(dāng)月在崗天數(shù)超過(guò)當(dāng)月法定工作日止；（三）原則上員工當(dāng)月在崗天數(shù)小于當(dāng)月法定工作日的80%,不發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。第九條根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定要求員工賠償公司費(fèi)用和罰款可以在其工資中扣除。第十條有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資。（一）代扣代繳員工個(gè)人所得稅；（二）代扣代繳員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等；（三）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；（四）扣除員工賠償公司的費(fèi)用和罰款；（五）按相關(guān)規(guī)定的可以減發(fā)的工資；（六）法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。第三章社會(huì)保險(xiǎn)第十一條公司依法及相關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，并支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。第十二條員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金繳費(fèi)按公司所在地的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十