人力精簡(jiǎn)方案

吳江蔽^接人景人力精筒方案^告主旨：有^吳江蔽^接人景人力精筒方案轍告^明：壹、說況^明：―、制度方面：(1、缺乏^品田的《蹴藐兌明害》，及《蹴能配置害》等制度。以至每值工作崗位，之fi^W?,fi有之工作技能，均MW^^M,以致各蹴位之蹴^不清，崗位^^人是否具偷充分的暮棠及管理能力，均有疑慮，此亦是^致^工及斡部，缺乏^^任心熊,遇事推委塘塞，的重要原因之一。(2、缺乏^品田的《^效考核》制度典流程，及典之配合之景工《志周薪》、《^效獎(jiǎng)金》、《升暹》、《彳款虔》等相雁制度。此亦是^致各部F耳主管，管理^工畤，缺乏客翟見依撮，流於侗人主^意志,以致主管榷限遺大，及各部F耳各自舄政，之山^主羲情)兄，的重要原因之一。二、人^配置方面：(1、目前管理部之主要主管，或能力不足，或心熊不正，速管理部之日常工作，均M法做好，正需全面替^，?BB-步的委以要躍(2、各部凹普遍存在，或暮棠及管理素^,B以跟上先誰的管理制度，或不旗得罪弓魚悍之部屠，或包庇袒志蔓親見近之部屠，以致管理成效不佳。(3、部凹各自舄政，之山^主羲盛行，雉以畿撞整髓^效。三、琨)兄備宗合分析：(1、基於上述希重希重原因，以致公司之任何改革，均困雉重重。(2、人力精筒，若要做好而非雁付塘塞，牽涉到的利益及榷利羲矜的重整，真是牽一嬖而勤全身，以吳江蔽現(xiàn)有的人景配置，而照外力支援，^雉做好。毓、具髓方案方案㈠：一、具髓作法：(1)、以現(xiàn)有的各部凹人景配置，不引誰外力支援。(2、管理部將各部凹雁精筒之人景比率，通知各部執(zhí)(3、各部凹按雁精筒之比率，提出雁裁撤之人^名罩。(4、公司依勞勤合同法之規(guī)定，予以裁撤。(5、裁撤彳爰，除非公司鮑^或人力有重大撅增，否刖若然人景雕蹴不得增*甫新人。二、方案(一)缺黑占:(1、裁撤之崗位及人景，缺乏志舔田的^估，4堇由主管主^意志〉夬定裁撤人^,公司的言午多冏題均沒有面封及虔理，^效雉以有效提升。(2、若各部凹主管，未能同心蝴力，或袖手旁翟黑或抗拒裁撤，甚至暗中串^，因iw^mffi及資料支持，弓魚行推勤，恐雉^成予^定目本票。三、方案一)僵黑占：(1、不需額外花費(fèi)，委任麒冏公司虔理^用蛟省。(2、遺程蛟筒罩，所需畤^蛟少。方案(二):―、具髓作法：(1、委志毛一家暮棠的企棠管理麒冏公司虔理《人力盤黑，〉事矜。(2、由企棠管理麒冏公司派遣一鮑暮棠人景誰駐公司。(3、將現(xiàn)有公司^接人景之工作內(nèi)容及蹴竟全面盤黑占，即將每侗人每日工作內(nèi)容，及花費(fèi)畤^，全部予以害面言己￡滎。(4、再由暮棠的麒冏公司人1,^^B面言己￡滎，予以全面言癥炎、稽核、^估，作出蛟精碓的《工作內(nèi)容及畤^花費(fèi)統(tǒng)言十表》。(5、依撮每侗人景之《工作內(nèi)容及畤^花費(fèi)統(tǒng)言十表》，誰行粽合分析彳爰，典各部F耳主管^^,亞取得共^彳爰，統(tǒng)言十出《各部F耳遒富的人力配置表》，及《不遒任的人景名罩》。（6、依《各部F耳遒富的人力配置表》，及《不遒任的人景名罩》，將不遒任的人景依勞勤合同法之規(guī)定，予以裁撤。（7、裁撤彳爰，除非公司主鮑^或人力有重大撅增，否刖若照人^雕蹴不得增*甫新人。二、 方案（二）缺黑占：（1、需額外花費(fèi)，委任麒冏公司虔理，費(fèi)用蛟高。（2、遺程蛟繁瑣，所需畤爵交多。三、 方案二）僵黑占：（11?程蛟舄客^典科孥，蛟能找出公司真正冏題黑占，及真正需要裁撤的人^。（2、有具髓客^之資料典敷撮，蛟能^服抗拒改革之斡部及IXo（3、可趁檄加弓魚公司斡部，人景管理的意^及思備隹。參、粽合別吉^典建^一、 以上二方案，蹴建^探取方案二）：委^一家暮棠的企棠管理祺冏公司，虛理《人力盤黠》事矜。二/r