集團經(jīng)理2022年終考核個人總結(jié)范文

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁集團經(jīng)理2?022年終?考核個人總?結(jié)范文_?__年的時?光轉(zhuǎn)瞬即逝?，一年來，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、指導(dǎo)和?同事的幫助?、支持下，?我嚴格要求?自己，勤奮?學(xué)習(xí)，積極?進取，努力?提高理論和?實踐水平，?較好地完成?了各項工作?任務(wù)，自己?素質(zhì)能力也?獲得了全方?位的提升。?現(xiàn)將一年來?工作情況總?結(jié)如下：?一、___?年工作回顧?(一)積?極參與完成?集團年、季?、月度工作?總結(jié)、計劃?相關(guān)工作。?配合完成各?公司、部門?___年度?工作總結(jié)、?___年度?工作計劃的?整理、初稿?匯編、報審?;完成__?_年4-_?__月工作?計劃匯編、?報審;完成?___年第?三季度工作?總結(jié)匯編、?報審;配合?完成___?年度《企管?通報》共_?__期的匯?編;協(xié)助編?寫領(lǐng)導(dǎo)年終?講話初稿;?完成___?年度評優(yōu)活?動相關(guān)工作?。(二)?積極做好公?司會議__?_管理。截?止___月?，完成__?_年1-_?__月共_?__次總經(jīng)?理辦公會及?月度工作例?會的___?工作，完成?會議通知、?簽到，擬寫?___;協(xié)?助完成部門?___的其?他各項會議?(管理咨詢?會、月度考?評會等);?協(xié)助完成集?團、業(yè)瑞、?華姿建司、?華姿裝飾、?華宇物業(yè)_?__年職工?代表大會的?籌備及實施?等各項工作?。(三)?認真配合做?好質(zhì)量管理?體系工作。?參與___?年集團開發(fā)?公司龍灣項?目、上院項?目、___?花城項目、?錦繡花城項?目、金沙東?岸項目、研?發(fā)中心和營?銷中心的質(zhì)?量管理體系?內(nèi)審;參與?并協(xié)助完成?___年集?團、華姿建?司、華姿裝?飾、華宇物?業(yè)監(jiān)督審核?及換證審核?工作;完成?質(zhì)量體系文?件的更新，?發(fā)放;完成?開發(fā)公司各?部門年度質(zhì)?量計劃及月?度質(zhì)量完成?情況統(tǒng)計匯?總;督促問?題點及不符?合項的整改?;配合完成?___名員?工的內(nèi)審員?資格取證培?訓(xùn)，辦理相?關(guān)手續(xù)。?(四)積極?參與公司管?理制度建設(shè)?。協(xié)助完成?《部門工作?手冊》修改?;完成《總?經(jīng)理辦公會?制度》、《?媒體信息監(jiān)?控管理辦法?》編制;協(xié)?助完成《管?理目標責(zé)任?書》的簽訂?及檔案管理?。(五)?做好外報材?料的文案工?作。完成_?__屆一次?___《進?一步提高建?設(shè)項目審批?效率的建議?》及提案辦?理征詢意見?的辦理;完?成《___?支持民營經(jīng)?濟轉(zhuǎn)型升級?創(chuàng)新發(fā)展的?建議》征求?意見反饋;?，協(xié)助完?成《民營經(jīng)?濟1+3配?套文件完成?情況》材料?的擬寫;完?成申報優(yōu)秀?企業(yè)家材料?的擬寫;完?成地產(chǎn)新思?維《新形勢?下房地產(chǎn)企?業(yè)文化建設(shè)?的思考》論?文稿。(?六)圓滿做?好計劃管理?及績效考核?工作。完成?10-__?_月月度計?劃的匯編、?報審;完成?項目工作進?度完成情況?檢查共__?_次，匯總?檢查結(jié)果并?上報;完成?4-___?月個人績效?考核匯總計?算;完成_?__月部門?績效考核統(tǒng)?計計算。?(七)圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作任務(wù)。完?成管理咨詢?公司的資料?收集及前期?聯(lián)系，配合?做好咨詢過?程中的相關(guān)?工作。二?、收獲及存?在的不足?一年的學(xué)習(xí)?和實踐，個?人取得了全?方位的成長?，更加深刻?認識到：?(一)思想?是做好工作?的基礎(chǔ)。_?__年通過?在日常工作?中的磨礪，?我在思想上?已經(jīng)形成了?一種穩(wěn)定的?狀態(tài)，在工?作中不斷提?醒自己謹記?“解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?”八個字，?形成一種不?自覺的行為?意識，從不?同的角度去?思考問題，?開展工作，?適應(yīng)企業(yè)大?局。(二?)效率是取?得勝利的利?刃。與__?_一樣，高?效地個人工?作往往會獲?得更多的產(chǎn)?出。高效率?是最佳工作?___、好?的工作方法?、適合的工?具共同作用?的結(jié)果，因?此，在定下?效率目標的?時候，會促?進個人的工?作___、?促使個人去?尋找合適的?工作方法，?運用合適的?工具，最終?促進自己的?成長。(?三)創(chuàng)新是?不斷前進的?動力。對個?人來說，不?斷的創(chuàng)新工?作，有利于?提高工作效?率，提升工?作___。?要善于在工?作中去打破?陳舊，去糟?取精，對現(xiàn)?有的績效考?核，計劃運?營都應(yīng)有新?思考。(?四)踏實才?能順利實現(xiàn)?目標。無論?多么遠大的?理想，都需?要有腳踏實?地的工作，?才能逐步實?現(xiàn)。(五?)目標合理?前進方向才?對。個人的?學(xué)習(xí)、工作?必須量體裁?衣，不妄想?，不瞎想，?只有適合的?目標才會指?導(dǎo)你走向正?確的方向。?一年里，?有成績，亦?存在諸多的?不足：工作?的主動性還?需要進一步?提升，未能?實現(xiàn)對自己?主辦工作優(yōu)?化改變;對?項目技術(shù)知?識掌握有待?進一步的加?強，要進一?步熟悉新的?計劃管理，?全局性觀念?需要進一步?加強;未能?全面完成個?人的目標，?在來年的工?作中，我將?加強學(xué)習(xí)、?創(chuàng)新工作，?不斷改進以?上不足。?三、___?年工作規(guī)劃?___年?是集團實現(xiàn)?“四五”規(guī)?劃的最后一?年，公司擴?大規(guī)模發(fā)展?的一年，也?是新管控模?式全面落地?之年，各種?矛盾將愈發(fā)?突出，工作?中也將面臨?更多更復(fù)雜?的問題和困?難。因此，?我將在新的?部門領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下，與新?的同事一道?，嚴格履行?職責(zé)，較好?地完成各項?工作任務(wù)，?進一步提升?自己。__?_年的個人?規(guī)劃如下：?(一)認?真學(xué)習(xí)計劃?運營管理知?識，做好_?__區(qū)域公?司計劃管理?。要結(jié)合管?理咨詢成果?，建立新的?工作計劃模?板及考評模?板，提高計?劃管理有效?性。進一步?學(xué)習(xí)工程項?目知識，深?入一線，了?解、監(jiān)督及?反饋計劃執(zhí)?行情況，配?合領(lǐng)導(dǎo)做好?相關(guān)協(xié)調(diào)工?作。(二?)配合做好?___績效?考評。在新?的績效考核?模式下，配?合做好區(qū)域?公司的月度?、季度及年?度績效考核?工作，充分?發(fā)揮績效管?理的作用，?提升___?和個人績效?。(三)?配合做好區(qū)?域公司制度/r/