人事干事述職報(bào)告(多篇范文)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)人事干事述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家下午好！去年9月,我通過(guò)選崗走上辦公室干事崗位,主要負(fù)責(zé)接待、外事、檔案等方面的工作；12月我被選為工會(huì)干事和行政工會(huì)小組組長(zhǎng)。在辦公室和工會(huì)工作中,我努力做到五個(gè)心：用心、細(xì)心、開(kāi)心、熱心、放心。用心學(xué)習(xí)，細(xì)心處事，開(kāi)心做人，熱心幫忙，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。下面,我就這十個(gè)月的工作情況向各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要花很大比例的時(shí)間看書(shū),除了認(rèn)真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當(dāng)代教育》等報(bào)刊雜志外,我每個(gè)月還要去省圖書(shū)館一到兩次，還書(shū)、借書(shū)、看書(shū)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。十個(gè)月以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。其中有三個(gè)人對(duì)我的影響最大，薛：服務(wù)，盡全力為領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好服務(wù)工作。陳：精細(xì)、精致，每件事情都要做到盡善盡美，鄧：不以事小而不為，把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學(xué)。我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,你們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有讀書(shū)達(dá)人,有文字高手。正是不斷虛心的學(xué)習(xí),在這十個(gè)月里,我無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了大家的肯定,去年績(jī)效考核和師德考核全優(yōu)。二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)一線老師和機(jī)關(guān)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)學(xué)校和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)星中的整體形象。三、盡心履職,全心全意做好工作辦公室工作和工會(huì)工作是繁雜的，而我自己的業(yè)務(wù)也不想丟，所以他們都笑我是專(zhuān)業(yè)秘書(shū)，是校辦秘書(shū)、工會(huì)秘書(shū)、英語(yǔ)組秘書(shū)、黨辦秘書(shū)的秘書(shū)，兩個(gè)學(xué)期下來(lái)，學(xué)校大大小小的事情林林總總的活動(dòng)，總能看到我，有時(shí)我在當(dāng)主角，有時(shí)我在做外圍工作，有時(shí)我什么也做不了，但是我會(huì)在一旁加油鼓勁。我盡心做好來(lái)文登記，收文處理，做到上傳下達(dá)通暢；我整理好檔案室，留存學(xué)校的每一份工作實(shí)績(jī)；我上傳新聞、照片，留住每一個(gè)值得紀(jì)念的時(shí)刻；我精心整理各種資料手冊(cè)、檢查材料，讓其內(nèi)容充實(shí)形象可人；我細(xì)心做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪接待，從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù)；我到局里幫忙教師招聘，經(jīng)常加班到九、十點(diǎn)，連著兩個(gè)周末沒(méi)有休假；我組織了行政工會(huì)組員和家屬活動(dòng)，其樂(lè)融融；我主持了教師卡拉ok賽，氣氛活躍，該瘋的都被我弄瘋了；我參加了青年教師賽課，成績(jī)一般，但是莫主任說(shuō)“精神可嘉”；我為南玻特師生的來(lái)訪做資料翻譯、接待和禮品購(gòu)買(mǎi)，victer說(shuō)：“it’swoundeful！”；我主持籌辦了英語(yǔ)跳蚤市場(chǎng)，給相關(guān)老師、學(xué)生開(kāi)會(huì)不下10次，做宣傳板、代金券、采買(mǎi)、布置現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)如火如荼??十個(gè)月以來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點(diǎn)點(diǎn)作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。說(shuō)句實(shí)在話,這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇?？偠灾?總結(jié)十個(gè)月以來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否評(píng)優(yōu),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我!謝謝大家！第二篇：辦公室干事述職報(bào)告即將過(guò)去的XX年，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開(kāi)展給予了極大的重視、信任和支持，作為行政辦主管，主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據(jù)，為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部（室）努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障，辦公室干事述職報(bào)告。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況，概括起來(lái)應(yīng)該說(shuō)有得有失，現(xiàn)就具體情況述職如下：一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績(jī)考核辦法》。通過(guò)起草和修訂各項(xiàng)制度，使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí)，但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問(wèn)題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布，失去了監(jiān)督和考核作用；效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒(méi)有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)，但自４月份以后工資水平得到逐月上升（排除被考核因素）。三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)（其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金），未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對(duì)以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢(xún)存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好XX年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行，但存在問(wèn)題是新員工的培訓(xùn)工作沒(méi)能?chē)?yán)格按程序開(kāi)展，給部門(mén)培訓(xùn)造成了難度，述職報(bào)告《辦公室干事述職報(bào)告》。五、作為公司合同專(zhuān)管員，對(duì)協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問(wèn)題：１、有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào)；２、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整；３、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請(qǐng)示、函等各類(lèi)文稿，但在請(qǐng)示上報(bào)后，催問(wèn)工作不及時(shí)，存在報(bào)與公司后就不再催問(wèn)的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。八、效績(jī)考核的檢查上報(bào)討論不及時(shí)，因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不及時(shí)，數(shù)據(jù)出臺(tái)不及時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。九、在對(duì)外工作中，也是有得有失：對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過(guò)努力減少了1000多元年審費(fèi)；但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒。十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇；制作板報(bào)２期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng)；協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時(shí)間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jī)。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。工作缺乏條理性、計(jì)劃性，導(dǎo)致工作完成不及時(shí)、拖沓、延誤等情況，這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因，也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因，但主觀原因還是主要的?？v觀全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說(shuō)上半年工作就做的好，整體上嚴(yán)格地說(shuō)，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱(chēng)職來(lái)作自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱(chēng)職。第三篇：女生部干事述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐：你們好！我是管理科學(xué)與工程學(xué)院女生部干事***。時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在女生部工作了一個(gè)學(xué)期。驀然回首，我自XX年10月(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好：)加入管理科學(xué)與工程學(xué)院女生部已經(jīng)三個(gè)多月了。在這過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)已經(jīng)清楚地了解女生部的特征與職責(zé)。女生部是學(xué)生會(huì)的重要成員之一，是面向全院女生，服務(wù)女生，及時(shí)了解全院女生思想及生活狀態(tài)，樹(shù)立女生形象，代表女生權(quán)益，積極組織一系列與女生有關(guān)的活動(dòng)豐富女生文化生活的部門(mén)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期中，我作為一名女生部的干事，我參與組織了多次院級(jí)活動(dòng)，其中包括參與校運(yùn)動(dòng)會(huì)管理科學(xué)與工程學(xué)院的啦啦隊(duì)組織活動(dòng)，女生部主辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，院學(xué)生會(huì)主辦的第一屆主持人大賽等等活動(dòng)。我深刻的意識(shí)到我應(yīng)該認(rèn)真貫徹和執(zhí)行部門(mén)各項(xiàng)工作和計(jì)劃，虛心接受同學(xué)們的意見(jiàn)，及時(shí)了解各位女生同學(xué)的想法，并及時(shí)向部長(zhǎng)、老師匯報(bào)。遵守和履行部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、具有奉獻(xiàn)精神、為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，對(duì)待工作要高度負(fù)責(zé)、積極認(rèn)真，努力工作，而且學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體，在積極參加本部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，還需要積極主動(dòng)配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)完成好工作。在女生部這個(gè)集體中，我收獲了很多，也學(xué)到了很多。下面我將簡(jiǎn)單總結(jié)一下我的收獲和我自己的心得。一、學(xué)會(huì)了為人處事、與人交流在女生部的這個(gè)學(xué)期，我加強(qiáng)了與人交流的能力，學(xué)會(huì)了如何為人處事。通過(guò)向部長(zhǎng)以及副部的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了并不是只有知識(shí)不能在這個(gè)社會(huì)立足，還要有與別人溝通的能力。比如，在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們要利用我們與人交際的能力，讓我們?cè)旱拿總€(gè)同學(xué)都能夠積極的為我們?cè)旱倪\(yùn)動(dòng)員加油。所以在本次校運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們?cè)旱睦怖碴?duì)都付出了很大的努力。二、注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗舉辦一次大型的活動(dòng)，要想舉辦很成功，不是簡(jiǎn)單的寫(xiě)一個(gè)策劃書(shū)便可以的，最關(guān)鍵的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定了此次活動(dòng)的成敗與否。比如，由女生部舉辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，雖然每一個(gè)小項(xiàng)目的游戲規(guī)則都寫(xiě)的很清楚，人員分配也很詳細(xì)，但是還是有點(diǎn)美中不足的地方。當(dāng)時(shí)沒(méi)有考慮到會(huì)有同學(xué)因?yàn)橥嬗螒蚨軅?，所以沒(méi)有考慮到準(zhǔn)備藥品。這是我們部門(mén)的疏忽，從這件事情中我認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)往往是最重要的。三、合作是人生當(dāng)中必不可少的每一次的活動(dòng)都需要每一個(gè)工作人員的認(rèn)真配合，其實(shí)不光是工作當(dāng)中需要合作，在我們的生活與學(xué)習(xí)中合作也是必不可少的。分工協(xié)作，不僅減少了時(shí)間，而且也增強(qiáng)了同學(xué)們之間的交流，使整件事情能夠有條不紊的進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)大的紕漏。比如，在管理科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)舉辦的第一屆主持人大賽中，就需要每個(gè)部門(mén)的積極配合，才會(huì)有這次成功的活動(dòng)。在女生部工作我是很開(kāi)心的，不僅得到了鍛煉，而且收獲了友誼，學(xué)到了東西。我會(huì)珍惜在女生部工作的每一天。以上便是我在女生部對(duì)這個(gè)學(xué)期的述職報(bào)告。謝謝！女生部干事：***XX年12月7日第四篇：教務(wù)干事述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家下午好！很高興能有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行述職，昨天匆匆寫(xiě)了這份述職報(bào)告，才忽然發(fā)現(xiàn)述職的意義所在。和很多人一樣，在生活中只顧往前走，走得很急，甚至有時(shí)候走得很累，卻忽視了要時(shí)常進(jìn)行思考和總結(jié)，而當(dāng)我寫(xiě)完這篇述職報(bào)告的時(shí)候，我覺(jué)得自己又重溫了一下過(guò)去這一年來(lái)的工作和生活，好多事情忽然峰回路轉(zhuǎn)，好多瑣碎的工作也找到了最好的解決方法。去年8月份，我有幸來(lái)到信息分院教務(wù)科，接手考務(wù)以及檔案管理工作。一年來(lái)工作做了一些，最大的收獲是得到了鍛煉和成長(zhǎng)?，F(xiàn)對(duì)我在過(guò)去的一學(xué)年中完成的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。首先匯報(bào)一下XX-XX第二學(xué)期的思想及工作。一、考務(wù)工作08-09下學(xué)期大規(guī)?？荚嚬策M(jìn)行了四次，分別是：學(xué)期初的補(bǔ)考、XX屆畢業(yè)生畢業(yè)前補(bǔ)考、XX屆肄業(yè)生畢業(yè)補(bǔ)考、期末考試。其中學(xué)期初補(bǔ)考共安排了29個(gè)考場(chǎng)，44位監(jiān)考教師監(jiān)考。畢業(yè)生畢業(yè)前補(bǔ)考共34科。最難忘的是期末考試，從前期制作準(zhǔn)考證、統(tǒng)計(jì)哪些科目進(jìn)行考試以及考試時(shí)間及機(jī)房要求、安排考場(chǎng)、印刷試卷、組織考試、后期批卷、上分。在排考場(chǎng)時(shí)綜合考慮教務(wù)處要求、監(jiān)考教師、考生、機(jī)房、考試時(shí)間等諸多因素，期末考試共進(jìn)行了8天。要預(yù)測(cè)考試時(shí)可能發(fā)生的各種情況，提前考慮周全，避免因忽視一些細(xì)節(jié)而出現(xiàn)問(wèn)題。那是一段忙得不可開(kāi)交甚至沒(méi)時(shí)間經(jīng)營(yíng)打理自己的時(shí)光，始終難忘，同時(shí)也感謝教務(wù)科其它同事對(duì)我的幫助，缺少任何一個(gè)人，都無(wú)法圓滿完成工作，感謝全體教師對(duì)我的支持！二、檔案管理按照科長(zhǎng)的指示，綜合考慮查找檔案的方便快捷，上學(xué)期我們?cè)诹鶚且园嗉?jí)和全體老師為單位建立了檔案室。主要存放一年以來(lái)的各種教學(xué)文件，各種工作記錄，以及學(xué)生作業(yè)等相關(guān)材料。隨時(shí)存檔，檔案室建立以來(lái)，日積月累，收獲特別多！三、其它較重要的教學(xué)工作1.成績(jī)管理：這部分工作可以算做考務(wù)中的一部分，但單拿出來(lái)也是非常龐大的一個(gè)體系。每學(xué)期初我需要從學(xué)分制網(wǎng)導(dǎo)出全體學(xué)生的成績(jī)，并匯總成表，同時(shí)每次考試后都需要統(tǒng)計(jì)出還有哪些學(xué)生成績(jī)異常，也就是沒(méi)有及格，將這些信息匯總后報(bào)告給教務(wù)處，準(zhǔn)備為其進(jìn)行補(bǔ)考。另外，組織相關(guān)老師為XX屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)錄入成績(jī)，也接待那些畢業(yè)后由于各種原因需要重新打印成績(jī)單的畢業(yè)生。2.教學(xué)文件收集與檢查。主要是學(xué)期授課進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)書(shū)、教學(xué)日志的收集與檢查（教學(xué)文件種類(lèi)很多，其它教學(xué)文件的檢查工作都是我們教務(wù)科全體員工合作完成的）。3.上學(xué)期期中時(shí)輔助組織各專(zhuān)業(yè)學(xué)生代表座談會(huì)；期末組織各班學(xué)生進(jìn)行評(píng)教工作。4.組織教師填寫(xiě)業(yè)務(wù)檔案。其它教學(xué)常規(guī)工作，在此不一一列舉匯報(bào)。XX-XX學(xué)年上學(xué)期，在之前的工作劃分上做了些改動(dòng)，王芹老師和我共同完成考務(wù)工作。這學(xué)期開(kāi)學(xué)后，我們共同組織和圓滿完成了開(kāi)學(xué)初的補(bǔ)考工作、成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，感覺(jué)剛剛想松一口氣，卻又緊張地投入到接下來(lái)的工作中。王老師開(kāi)始?xì)椌邞]地統(tǒng)計(jì)和組織階段性考試，而我正在緊鑼密鼓地完成“XX屆肄業(yè)生以及XX屆畢業(yè)生的畢業(yè)前補(bǔ)考”工作。目前，兩項(xiàng)工作都是正在進(jìn)行中。時(shí)間過(guò)得很快，我在起草了15份周計(jì)劃、15份工作簡(jiǎn)報(bào)、3份月度總結(jié)以后，忽然間一抬頭就看到了期末考試在向我招手，隨著學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整，期末考試提前到來(lái)，組織與安排勢(shì)必是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求我們高效率、高質(zhì)量的完成，工作量很大，涉及到每一位老師，在此還請(qǐng)各位老師積極配合。雖然剛到教務(wù)科一年多，但是我感覺(jué)教務(wù)科是個(gè)快樂(lè)而融洽的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)群體中的每個(gè)人都無(wú)可替代并且密不可分，要做好教務(wù)科的工作需要我們對(duì)業(yè)務(wù)熟練掌握并且精誠(chéng)合作。我們科目前也許不是最完美的團(tuán)隊(duì)，但是我們一定是最努力的團(tuán)隊(duì)，我們正在不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)與變化。在目前的大形勢(shì)下，瑣碎而復(fù)雜的工作非常多，工作量非常大，我們理解各位老師的辛苦，同時(shí)也請(qǐng)各位老師理解我們的位置與職責(zé)，支持我們的工作。我相信只有換位思考，互相理解，才能衷心地互相扶持。我希望無(wú)論工作多么忙多么累，我們都能主觀或者刻意營(yíng)造一個(gè)溫馨而愉悅的工作氛圍，工作就是生活的一部分，與其時(shí)而煩躁地抱怨，不如快樂(lè)地接受和面對(duì)，在快樂(lè)的氣氛中圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作，這才是最健康的工作方式。我正在努力，你們呢？信息技術(shù)分院教務(wù)科***XX年12月4日第五篇：辦公室干事述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的主席、部長(zhǎng)們，親愛(ài)的同仁們：大家晚上好！首先我表示非常榮幸——這是第二次在所有人面前做我的述職報(bào)告。下面我將從本學(xué)期工作總結(jié)、我的心得體會(huì)以及未來(lái)工作展望三方面開(kāi)展我的述職。首先我將總結(jié)匯報(bào)我的近期工作，在這兩個(gè)月內(nèi)，我所參與的工作主要有：1.2.3.4.作為渭水之星工作者，參與比賽的半決賽、決賽工作5.6.7.這個(gè)學(xué)期初，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的原因我?guī)缀鯖](méi)有參加部門(mén)工作，第一次較長(zhǎng)時(shí)間忽略工作，源于我不夠優(yōu)秀的平衡能力。而在此期間我獲得的認(rèn)識(shí)是：心態(tài)很重要。如何在工作、學(xué)習(xí)、感情之間轉(zhuǎn)換，給自己一個(gè)端正自身的態(tài)度、一個(gè)明確自身的定位并平衡自己的心態(tài)是做好工作的前提。從上個(gè)學(xué)期的盲目拼命工作到現(xiàn)在，我認(rèn)為應(yīng)該在清醒的心態(tài)下享受自己的工作。畢竟提升自己的過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要良好的心態(tài)和平衡能力。而同時(shí)我相信，一個(gè)心態(tài)良好、不驕不躁的部門(mén)心態(tài)才能為一個(gè)部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基石、塑造我們部門(mén)的獨(dú)特性和不可或缺性。和在座的各位在一起，永遠(yuǎn)是我在辦公室工作中最享受的一部分。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一種生活習(xí)慣、一種堅(jiān)守。在自由的生活和辦公室之間，我常常迷惑，卻從未放下。同事和部長(zhǎng)讓我懂得自己還做的不夠：細(xì)致、穩(wěn)重、耐心方面仍需努力；而以人為鏡，可以知得失，也讓我認(rèn)識(shí)到自己的熱情、開(kāi)始欣賞自己的交流和交際能力。作為辦公室的一名干事，工作主要從日常會(huì)議簽到記錄、學(xué)生會(huì)檔案管理、日常開(kāi)銷(xiāo)管理、學(xué)生會(huì)內(nèi)部評(píng)優(yōu)、制度守則編撰和學(xué)生辦公室的日常維護(hù)幾方面開(kāi)展。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人應(yīng)該有屬于自己的尺度：有所為有所不為，正視自己的行為。我認(rèn)為認(rèn)清自己在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的定位才能做到在激情與冷靜之間收放自如，在個(gè)人與大局之間不偏不倚。因此以后的工作中，提升自我倡導(dǎo)合作追求務(wù)實(shí)仍舊是我的主要著眼點(diǎn)。最后，對(duì)于辦公室，我想提出以下建議：1.明確辦公室內(nèi)部職位的職責(zé)和范圍，建立完善的辦公室內(nèi)部流程，使辦公室成為一個(gè)分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的高效率部門(mén)。2.對(duì)部長(zhǎng)及干事建立個(gè)人培養(yǎng)方案，定期開(kāi)展成長(zhǎng)交流會(huì)，分享心得和收獲。3.創(chuàng)建辦公室內(nèi)部qq群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū)，增進(jìn)內(nèi)部成員的交流，鼓勵(lì)促進(jìn)多向溝通。4.加強(qiáng)與其他兄弟部門(mén)之間的聯(lián)系，可以通過(guò)部門(mén)聚餐促進(jìn)同事友誼。最后，我的感悟不變：干事的工作就像一杯檸檬水，做的是零碎的普通工作，淡它又有自己獨(dú)特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香，是否能體會(huì)和珍惜要靠個(gè)人的心意。一片檸檬的留香時(shí)間是七十二小時(shí)，我認(rèn)為這份工作帶給我的體會(huì)和收獲是長(zhǎng)久而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會(huì)的所有時(shí)間直到最后。謝謝！此致敬禮！述職人：金雨辰XX年5月15日人事經(jīng)理辭職報(bào)告目錄第一篇：人事經(jīng)理辭職報(bào)告第二篇：人事經(jīng)理辭職報(bào)告第三篇：人事專(zhuān)員辭職報(bào)告第四篇：人事專(zhuān)員辭職報(bào)告第五篇：人事文員的辭職報(bào)告正文第一篇：人事經(jīng)理辭職報(bào)告麥總，吳總：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。XX年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-XX年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。此致敬禮!第二篇：人事經(jīng)理辭職報(bào)告人事經(jīng)理辭職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)：人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-XX年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。第三篇：人事專(zhuān)員辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來(lái)經(jīng)綸一年多了，在人事專(zhuān)員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。我異常珍愛(ài)經(jīng)綸大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開(kāi)端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，愛(ài)護(hù)這份工作的機(jī)會(huì)，盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤，我只有覺(jué)得負(fù)疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài)，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專(zhuān)員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠