2021安全檢查,重在實(shí)效

2021安全檢查,重在實(shí)效Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofal1people,objectsandenvironmentsinproduction.（安全管理）單位: 姓 名S 日 期: 編號:AQ-SN-0211安全管理ISafetyManagement安全檢査2021安全檢查,重在實(shí)效說明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是ー門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是ー種動態(tài)管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用（使用前請詳細(xì)閱讀內(nèi)容是否合適）。近幾年形成了這樣ー種模式:每當(dāng)發(fā)生大的事故后,往往開展全面安全生產(chǎn)大檢查,之前是層層通知,檢查搞的轟轟烈烈,真有“亡羊補(bǔ)牢”之決心,大抓安全生產(chǎn)之態(tài)勢,這對強(qiáng)化全員的安全意識,及時發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)和控制人的不安全行為,防范同類事故的重復(fù)發(fā)生,無疑具有重要作用。然而,在實(shí)際操作中卻存在ー些問題,應(yīng)引起高度重視,并應(yīng)采取措施加以整改。安全檢查存在的問題檢查的態(tài)度不端正有的人開展安全生產(chǎn)大檢查是為了應(yīng)付上級的指示,為了對上有個交待;有的人則通過檢查來推卸自己的責(zé)任,掩蓋自己的官僚主義,甚至還可借此來宣揚(yáng)自己的政績。因此,有些檢查團(tuán)在下到基層以后,檢查的路線越來越“短”了,檢查的內(nèi)安全管理ISafetyManagement安全檢査容越來越“淺”了,依法查處的カ度越來越“軟”了,最后是“雨過地皮濕”,問題依舊、隱患依舊,各種事故仍屢屢發(fā)生。檢查重點(diǎn)不突出有的人習(xí)慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查,沒有重點(diǎn),面面俱到,在上面聽匯報、看材料,用去了大半天;然后,到車間轉(zhuǎn)ー轉(zhuǎn)、看一看,特別是對那些關(guān)鍵、要害部位、危險源（點(diǎn)）更是蜻蜒點(diǎn)水,一走面過。這樣根本看不到問題,找不到關(guān)鍵,更提不出有效的防范措施。檢查人員外行多有的檢查團(tuán)過于龐大,浩浩蕩蕩,其中專業(yè)人員不多,外行人員不少,這不僅增加了基層的接待困難,面且也干擾了現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只能講套話、空話、大話,講不出有用的話,甚至錯話,在群眾中影響很不好。檢查方法不科學(xué)在進(jìn)行檢查前,沒有進(jìn)行詳細(xì)的策劃和按要求編制《安全檢查表》,面是憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺地進(jìn)行檢查。這樣不僅容易漏檢,而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層的問題和潛在的事故隱患。整改措施不得カ有的檢查團(tuán)在檢查后,不對檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評價,只是輕描淡寫地總結(jié)幾句,既不追究責(zé)任,也不提出有效的安全管理ISafetyManagement安全檢査整改措施,更談不上把整改措施落實(shí)到人頭上;即使發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,也是以“下不為例”而宣告結(jié)束,皆大歡喜。安全檢查,重在實(shí)效第一,不搞形式,注重“效果”安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患,從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此,檢查工作的全過程都要圍繞著這個目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備、認(rèn)真檢查,做好評價,落實(shí)整改措施,不圖形式,不搞花架子,不走過場;盡可能避免“人馬未動,《通知》先行”的做法,以防止被檢單位來ー個“上下齊動員,糊弄檢查團(tuán)”,使檢查團(tuán)查不到真實(shí)情況,從而失去檢查的意義,達(dá)不到檢查的目的。第二,從實(shí)際出發(fā),多搞專項(xiàng)檢查安全檢查的種類有多種,要從實(shí)際出發(fā),以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)。實(shí)踐證明,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況,集中一段時間、針對諸如機(jī)電設(shè)備、有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)儲存運(yùn)輸、要害部位等開展深入細(xì)致的專項(xiàng)檢查,對及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,杜絕重、特大事故的發(fā)生具有重要意義。安全管理ISafetyManagement安全檢査第三,少些“外行”,多些“專家”檢查人員的組成應(yīng)堅持“少而精”的原則,“外行”人員和陪同人員盡量少,專業(yè)人員盡量多,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、陪同人員三結(jié)合”。主管領(lǐng)導(dǎo)參加,有利于組織指揮,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能引起被檢單位的重視;專業(yè)人能擊中要害,發(fā)現(xiàn)問題,提出切實(shí)可行的整改措施。第四,既聽匯報、看材料,更要深入現(xiàn)場事故隱患多存在于生產(chǎn)現(xiàn)場,因此在檢查的過程中,既要聽被檢單位的匯報,查閱有關(guān)的材料,更要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,到班組、到工廠中去,根據(jù)檢查計劃和檢查標(biāo)準(zhǔn),按生產(chǎn)エ藝的全過程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,并做好記錄。第五,既憑經(jīng)驗(yàn),更靠“科學(xué)”在實(shí)際工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是可貴的,但必須上升到理論,上升為科學(xué)規(guī)律,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的本身受到每個人感知、知覺、性格、價格觀等心理因素的制約,往往具有片面性。唯有采用科學(xué)的方法,才能推動安全檢查由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。在諸多的科學(xué)方法中,采用《安全檢查表》是最常見的、最簡便易行的方法之一。安全管理ISafetyManagement安全檢査《安全檢查表》是依據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)原理編制而成的。采用《安全檢查表》進(jìn)行檢查能使檢查的目標(biāo)明確、操作有據(jù)、評價準(zhǔn)確、措施有效,而且能避免疏漏和走“過場”,從而能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和整改事故隱患。第六,查后有評價,整改有措施檢查后,對檢查的情況要進(jìn)行匯總,進(jìn)行分析評價,對存在的各種事故隱患分析要“細(xì)”,對隱患整改要“狠エ對能當(dāng)場整改的隱患,責(zé)任部門要當(dāng)場整改,主管部門當(dāng)場驗(yàn)收;對于當(dāng)場不能整改的,責(zé)任單位要制訂具體整改計劃,限期整改;對于短期內(nèi)不能整改