工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)范本(二)

崗位說(shuō)明書(shū)系列工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（二）（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-83470工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（二）Jobresponsibilitiesofengineeringprojectmanagementpersonnel說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (二)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過(guò)程的施工管理， 確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí)，如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來(lái)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理，本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外，項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)管員、機(jī)電管理員、財(cái)務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項(xiàng)目部管理成員的崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。第2頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE對(duì)工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正常處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。認(rèn)真接受公司各職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門(mén)匯報(bào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工第3頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE程的勞動(dòng)力、材料等平衡高度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工。搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮。制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患。第4頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE發(fā)生工傷事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。施工員在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。熟悉施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙， 為班組創(chuàng)造良好的施工條件。向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，技術(shù)交底，措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)施工操作。合理使用勞動(dòng)力，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參與部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，做到文明施工。做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種第5頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE原始記錄等工作。貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，自己也不要違章指揮。認(rèn)真消除和事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照國(guó)家頒布發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即予以糾正。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)。第6頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE對(duì)原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有龍禁止使用。按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開(kāi)展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報(bào)。參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)違反勞動(dòng)經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，越級(jí)上報(bào)。材料員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購(gòu)，運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證)，對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。第7頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE對(duì)井場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。熟悉各種材料性能，分類(lèi)堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌，妥善進(jìn)行保管。嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度。做好各種材料的月份記帳、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。安全員全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況，對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。組織義務(wù)消防隊(duì)，配備、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥。4)參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查第8頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE處理，防止事故發(fā)生。預(yù)算員預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的審核負(fù)責(zé)所有基建維修項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)決算工作配合做好竣工審計(jì)結(jié)算工作班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)經(jīng)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗，安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。第9頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場(chǎng)地清潔，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首記生產(chǎn)必須服從安全。班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施。組織搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全會(huì)和每周一安全例會(huì)，提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。遵章守紀(jì)，堅(jiān)決返對(duì)違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即上報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。倉(cāng)管員A、工作內(nèi)容根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作 :堆放材料計(jì)劃(注意分類(lèi));安排工人按計(jì)劃堆放;核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;第10頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE做好對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員;按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;在下班前做好每日用料記錄;每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨;修正存貨記錄;每周星期一將存貨記錄交主管。B、責(zé)任和權(quán)力倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳，有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收時(shí)，要到卸地點(diǎn)驗(yàn)收 ;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天時(shí)出物品名稱(chēng)、數(shù)量、分類(lèi)小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)庫(kù)賬物一致 ;每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，有時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映 ;出庫(kù)出工長(zhǎng)派領(lǐng)料單，由工長(zhǎng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金 ;4)嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù) ;第11頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具在及時(shí)寫(xiě)出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備;有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷(xiāo)。平時(shí)費(fèi)用支出，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出，項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。材料發(fā)票須經(jīng)采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷(xiāo)。對(duì)一些不合理的開(kāi)支或不應(yīng)開(kāi)支的應(yīng)拒絕支付。會(huì)議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類(lèi)及累計(jì)，每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。第12頁(yè)/共13頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE機(jī)電管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備的維修管理，保證其經(jīng)常處