2017貴州建筑工程職稱考試試題

《基礎(chǔ)理論》一一、判斷題（共20題，每題0.5分，共10分，在題目后劃J或義）1、《建筑法》第七條規(guī)定：建筑工程開工前，旦單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定向有關(guān)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。（義）（建設(shè)單位）2、建設(shè)工程總承包單位依法分包的，總承包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)管理責(zé)任。（義）（和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任）3、實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理。（義）（具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位）4、建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。（J）5、項目招標(biāo)前，必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他公共媒體發(fā)布招標(biāo)公告，這一做法體現(xiàn)了公正原則。（X）（公開原則）6、中標(biāo)通知書是一種承諾。（J）7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。但是同一專業(yè)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照聯(lián)合承包的各方在各自的資質(zhì)的范圍承攬工程。（X）（資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可）8、安全生產(chǎn)的“三同時”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用。（J）9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中，安全生產(chǎn)檢查制度是“安全第一，預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要內(nèi)容。（X）（群防群治制度）10、建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（J）11、工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是平等關(guān)系。（X）（監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系）12、每個工作部門有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)是線性組織結(jié)構(gòu)。（X）（矩陣組織結(jié)構(gòu)）13、在進(jìn)度糾偏的措施中，強化合同管理屬于組織措施。（X）（管理措施）14、建筑施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理的關(guān)系是法定代理。（X）（委托代理）15、施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是成本計劃。（X）（成本預(yù)測）16、按子項目組成編制的施工組成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到分部工程和分項工程中去。（X）（單項工程和單位工程）17、在施工成本的控制中，施工成本控制工作的核心是預(yù)測。（X）（分析）18、為把進(jìn)度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來，進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計劃施工成本一擬完工程實際施工成本。（X）（擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本）19、進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是曲線法。（X）（表格法）20、為了實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取全面控制。（X）（動態(tài)控制）21、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。（J）22、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于固定型網(wǎng)絡(luò)計劃。（X）（肯定型）23、當(dāng)計劃工期等于計算工期時，持續(xù)時間最小的工作為關(guān)鍵工作。（X）（總時差為零）24、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束關(guān)系。（J）25、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指沒有虛工作的線路。（X）（沒有波型線的線路）26、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的前提是制定進(jìn)度控制的目標(biāo)。（J）27、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是技術(shù)交底。（X）（工序質(zhì)量）28、工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。（J）29、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定的時間內(nèi)將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。（J）30、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。（X）（各級政府建設(shè)行政主管部門）31、施工項目安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人是主要負(fù)責(zé)人。（X）（項目經(jīng)理）32、安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。（J）33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最少不少于15日。（X）（20）34、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一天公開進(jìn)行。（X）（提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間）35、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后7個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未來的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。（X）（5）36、合同應(yīng)當(dāng)明確索賠的方式和爭議的處理方式，對爭議的處理，一般應(yīng)當(dāng)以調(diào)解作為解決的最終方式。（X）（仲裁）37、梁的變形主要是由彎曲變形和剪切變形共同引起的。（X）（彎曲變形）38、兩個大小相等方向相反，作用線平行的特殊力系稱為力矩。（X）（力偶）39、一般認(rèn)為，大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指30m以上的跨度。（X）（24m）40、樓梯的坡度范圍一般在30。?45。之間。（X）（20。?45。）二、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）、1、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過（B）的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。A、3個月B、6個月C、1年D、兩年2、在某項工程中，監(jiān)理企業(yè)A與施工單位B串通起來，為施工單位B謀取非法利益，并給建設(shè)單位造成一定損失。根據(jù)法律應(yīng)（B）。A、由施工企業(yè)獨自承擔(dān)賠償責(zé)任B、監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任C、監(jiān)理企業(yè)獨自承擔(dān)賠償責(zé)任D、均不承擔(dān)賠償責(zé)任3、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出（D）內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、3日B、10日C、15日D、30日4、評標(biāo)委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（C）。A、1/2B、1/3C、2/3D、2/55、開標(biāo)時，招標(biāo)人對（B）都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。A、招標(biāo)人開標(biāo)前收到的所有文件B、提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有投標(biāo)文件C、提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有文件D、收到的所有投標(biāo)文件和招標(biāo)人編制的招標(biāo)文件6、依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自?）將保證安全施工的措施送建設(shè)工程所在地的法定部門備案。A、中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)B、確定施工單位之日起30日內(nèi)C、開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)D、開工日期前15日內(nèi)7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，實行施工總承包的工程，意外傷害保險費應(yīng)該由（D）支付。A、總承包單位和保險受益人共同B、分包單位和保險受益人共同C、建設(shè)單位D、總承包單位8、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，主要受（C）的委托。A、施工單位B、設(shè)計單位C、建設(shè)單位D、行政機構(gòu)9、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，（C）地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。A、守法、誠信B、誠信、公正做客觀、公正D、公正、科學(xué)10、職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是（A）。A、有利于專業(yè)化分工B、更有利于發(fā)揮參謀的作用C、容易執(zhí)行D、適宜大的組織系統(tǒng)11、下面不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施是（C）。A、組織措施B、管理措施C、協(xié)調(diào)措施D、技術(shù)措施12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)由（B）下達(dá)施工暫停令。A、建設(shè)單位代表B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、監(jiān)理工程師13、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（C）小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A、32B、48C、24D、7214、下列措施中，屬于技術(shù)措施的是（C）。A、編制施工成本控制的工作計劃B、編制詳細(xì)的工作流程圖C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、處理索賠問題15、下列不屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是(B)。A、合同報價書、施工預(yù)算B、招標(biāo)文件C、施工組織設(shè)計與方案D、人、料、機市場價格16、編制按e)的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適，則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。A、子項目B、時間進(jìn)度C、費用構(gòu)成D、形象進(jìn)度17、施工成本控制的步驟是(B)。A、檢查比較分析預(yù)測糾偏B、比較分析預(yù)測糾偏檢查C、比較—預(yù)測—分析—糾偏—檢查D、檢查比較預(yù)測分析糾偏18、在綜合成本的分析方法中，對具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義的是(B)。A、分部分項工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析19、建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個(B)管理過程。A、靜態(tài)B、動態(tài)C、封閉D、開放20、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖均可用來表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃，與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，橫道圖的優(yōu)點是(D)。A、明確反映關(guān)鍵工作B、明確反映工作機動時間C、明確看出關(guān)鍵路線D、明確反映計算工期21、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間的是(A)。A、總時差B、自由時差C、時距D、持續(xù)時間22、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(D)。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小23、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天.該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天,第29天和第30天，則工作D的總時差和自由時差(C)天.A、均為6B、均為3C、分別為6和3D、分別為11和824、為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)該編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的(D),以反映工程實施各階段所需資源。A、資金需求計劃B、資源供應(yīng)計劃C、資源來源計劃D、資源需求計劃25、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文意思是(C)。A、計劃、實施、對比、調(diào)整B、計劃、實施、反饋、糾偏C、計劃、實施、檢查、處置D、計劃、實施、檢查、糾偏26、事前控制、事中控制和事后控制這三個階段構(gòu)成了(0A、全面質(zhì)量控制B、PDCA循環(huán)C、質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程D、質(zhì)量的動態(tài)管理27、施工驗收質(zhì)量控制不包括(D)。A、隱蔽工程驗收B、單位工程驗收C、分項工程驗收D、工程資料驗收28、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中，系統(tǒng)整理、分析質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是(C)。A、直方圖法B、排列圖法C、因果分析法D、控制圖法29、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度都屬于(C)范疇。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量記錄30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)(C)的概念。A、安全第一B、損失最小C、以人為本D、預(yù)防為主31、施工班組日常性檢查的頻率是(C)。A、每周進(jìn)行1?4次檢查B、每天、每班次進(jìn)行1次檢查C、每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查D、每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行2次檢查32、安全事故處理程序正確的是(C)。①安全事故調(diào)查;②處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場等;③報告安全事故;④對事故責(zé)任者進(jìn)行處理;⑤編寫調(diào)查報告并上報;A、③①②④⑤B、③②①⑤④C、③②①④⑤D、③①②⑤④33、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》(GB6441—1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故共分為⑻類。A、19B、20C、21D、2234、職業(yè)健康安全問題包括(A)。A、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力B、人的不安全狀態(tài)、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力D、人的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力35、勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)1至2個等級，(C)個資質(zhì)級別。A、8B、10C、13D、1536、索賠事件主要表現(xiàn)為(C)。A、工期的延長B、工作效率的降低C、工期的延長或費用的增加D、工期的延長和資料的不全37、工程監(jiān)理合同的標(biāo)的為(D)。A、工程施工B、工程設(shè)計C、工程材料和設(shè)備D、服務(wù)38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為(A)。A、強度B、剛度C、穩(wěn)定性D、承載力39、作用在物體某一點的力可以平移到另一點，但必須同時附加一個(D)。A、力矩B、彎矩C、力臂D、力偶40、在混凝土的外加劑中，(B)有助于改善混凝土的耐久性。A、減水劑B、引氣劑C、緩凝劑D、泵送劑三、多項選擇題（共20題，每題1分，共20分，每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0。5分）1、申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備以下（ABC）條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。A、需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求B、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施C、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料D、有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備E、有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員2、《建筑法》規(guī)定建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，（ABCD）A、責(zé)令改正B、沒收違法所得，并處罰款C、可以責(zé)令停業(yè)整頓D、降低資質(zhì)等級E、撤消其經(jīng)營許可證3、根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)活動的公開原則，下面那些信息應(yīng)該公開（ABDE）。A、進(jìn)行招投標(biāo)活動的信息B、開標(biāo)的程序C、評標(biāo)委員會成員D、評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序E、中標(biāo)的結(jié)果4、當(dāng)發(fā)生（ADE）情況之一時，發(fā)包方不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。A、投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期后要求撤回或修改投標(biāo)書C、投標(biāo)人在投標(biāo)有效日期內(nèi)要求修改投標(biāo)書D、投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E、投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書5、有關(guān)評標(biāo)委員會的規(guī)定是（BCD）。A、評標(biāo)委員會的成員人數(shù)為5人以上B、評標(biāo)委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3C、評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密D、評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人E、評標(biāo)委員會由招標(biāo)代理機構(gòu)負(fù)責(zé)組建6、下列分部分項工程中，達(dá)到一定規(guī)模時。需要編制專項施工方案的是CDE）。A、混凝土工程B、臨時用電工程C、起重吊裝工程D、土方開挖工程E、模板工程7、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件（ABDE）。A、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件D、有施工單位簽署的工程保修書E、有工程使用的主要建筑材料，建筑物配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告8、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(ABCD)。A、直線式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、直線職能式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)E、母子公司式組織結(jié)構(gòu)9、關(guān)于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè)，下列表述中正確的有(ABC)。A、工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。B、工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)D、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對業(yè)主負(fù)責(zé)E、工程總承包企業(yè)不可以將所承包的工程再分包10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括(ABD)。A、明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B、建立進(jìn)度控制的工作流程C、及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D、明確進(jìn)度控制部門的職能E、嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計變更11、下列屬于施工成本預(yù)測的是(ACDE)。A、對項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進(jìn)行分析B、計算實際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析C、比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀綝、預(yù)測出工程的單位成本或總成本E、預(yù)測各因素對工程成本中有關(guān)項目的影響程度12、運用技術(shù)糾偏的關(guān)鍵是(BC)。A、技術(shù)創(chuàng)新B、能提出多個不同的方案C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、解決施工成本管理中的技術(shù)問題E、單從技術(shù)角度考慮繁方案13、下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是(BCDE)。A、各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B、在實踐中，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚長避短的效果。C、在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧D、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費E、在編制施工成本計劃中，可以將子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來，一般縱向按子項目分解，橫向按時間分解14、下列方法中，屬于施工成本偏差分析的方法是(BCD)。A、網(wǎng)絡(luò)圖法B、橫道圖法C、表格法D、曲線法E、分段分析法15、在成本分析方法中，比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常用的比率法有(ABC)。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動態(tài)比率法D、數(shù)值比率法E、指標(biāo)比率法16、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括(BD)。A、緊前關(guān)系B、工藝關(guān)系C、緊后關(guān)系D、組織關(guān)系E、搭接關(guān)系17、已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作D的持續(xù)時間為9天。則工作M的(ABE)。A、總時差為3天8、自由時差為0天C、總時差為2天口、自由時差為2天E、與緊后工作時間間隔分別為0天和3天18網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差等于(AC)。A、本工作的最遲開始時間與其最早開始時間之差B、緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差C、本工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差D、本工作與緊后工作之間的時間間隔與該緊后工作總時差之和E、緊后工作最早開始時間與本工作最遲完成時間之差19、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有(BCDE)。人、自然災(zāi)害風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、管理風(fēng)險D、合同風(fēng)險E、資源和技術(shù)風(fēng)險20、建設(shè)工程項目的施工技術(shù)方案包括(ABCE)。A、施工技術(shù)B、施工工藝C、施工機械D、施工流向E、施工方法21、建設(shè)工程項目的施工環(huán)境包括(ADE)。A、勞動作業(yè)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境做平面布置環(huán)境口、自然環(huán)境E、管理環(huán)境22、監(jiān)理單位可通過(BCDE)實現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、設(shè)計變更控制B、現(xiàn)場旁站檢查C、審核施工質(zhì)量和報告報表D、施工指令和結(jié)算支付控制手段￡、平行檢測23、施工單位施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有(ABDE)。A、圖紙會審B、施工設(shè)備的配備C、完成現(xiàn)場的三通一平D、編制施工組織設(shè)計E、施工力量配備24、排列圖法的特點是(AC)。A、直觀B、層層深入C、主次分明D、動態(tài)跟蹤E、全程控制25、質(zhì)量管理體系文件一般由(ABCE)構(gòu)成。A、質(zhì)量記錄B、程序性文件C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量報告E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件26、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的安全教育主要包括(ABCE)。A、安全生產(chǎn)思想教育B、安全技能教育C、安全知識教育D、安全保護(hù)教育E、法制教育27、第二類危險源的控制方法中，減少事故發(fā)生的方法有(ADE)。A、增加安全系數(shù)B、消除危險源C、限制能量或危險物質(zhì)D、提高可靠性E、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)28、下列哪些屬于第二類危險源(BCE)。A、高壓電器B、物的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為D、乙炔E、不良環(huán)境條件29、施工安全教育的主要內(nèi)容包括(ACDE)等。A、安全知識B、安全思想C、設(shè)備性能D、操作規(guī)程E、安全法規(guī)30、關(guān)于安全檢查的有關(guān)注意事項，正確的有(ABCE)。A、檢查不是最終目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實有效的防范措施B、建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加C、安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作D、把自查與互查有機結(jié)合起來?；鶎右曰z為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主E、做好檢查的各項準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準(zhǔn)備31、按事故后嚴(yán)重程度分類，職業(yè)健康安全事故可分為(ABE)。A、輕傷事故B、重傷事故C、中毒事故D、嚴(yán)重死亡事故E、特大傷亡事故32、有下列(ABDE)情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。人、項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇B、涉及國家安全、國家機密或搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的C、一般建設(shè)工程項目D、擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的E、受自然地域環(huán)境限制的33、在開標(biāo)會議上發(fā)現(xiàn)(ABCD)情況，應(yīng)宣布投標(biāo)文件為廢標(biāo)。A、投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件規(guī)定密封的B、無單位蓋章并無法定代理人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C、未按招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)保證金的D、聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的E、投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，但聲明了哪一個是有效的34、招標(biāo)人在(ABCE)后，不得擅自中止招標(biāo)。A、發(fā)出招標(biāo)公告B、發(fā)出投標(biāo)邀請書C、售出招標(biāo)文件D、發(fā)出議標(biāo)邀請書E、售出資格預(yù)審文件35、在提交投標(biāo)文件截止日期后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止前，(BD)。A、投標(biāo)人可以補充、修改、替代投標(biāo)文件B、如果投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件，其投標(biāo)保證金將被沒收C、投標(biāo)人可以補充、修改投標(biāo)文件，但不能替代原投標(biāo)文件D、投標(biāo)人補充、修改、替代投標(biāo)文件的，招標(biāo)人不予接受E、任何情況下，投標(biāo)文件無法撤回36、屬于投標(biāo)人和招標(biāo)人之間串通投標(biāo)的是(ABCE)A、招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報價B、招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底C、招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補償D、招標(biāo)人僅邀請了為數(shù)很少的幾家投標(biāo)人參加投標(biāo)E、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人37、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須滿足(ACD)。A、安全性B、耐火性C、適用性D、耐久性E、可靠性38、影響混凝土拌和物和易性的主要因素包括(ABCE)。A、外加劑B、溫度和濕度C、水泥細(xì)度D、混凝土攪拌方法E、單位體積用水量39、平屋頂?shù)呐潘露鹊男纬煞椒ò?AC)。A、材料找坡B、屋面板找坡C、結(jié)構(gòu)找坡口、構(gòu)造找坡E、防水層找坡40、影響填土壓實的主要因素是(BCE)。A、土的種類B、壓實功C、每層鋪土厚度D、土的顆粒大小E、土的含水量(基礎(chǔ)理論)二一、判斷題(共20題，每題0。5分，共10分，在題目后劃J或義)1、申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)條件，是在《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定的。(義)《建筑法》2、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。(J)3、大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，施工單項合同估算價在200萬元必須進(jìn)行招標(biāo)。(J)4、招標(biāo)人不得以任何方式限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，體現(xiàn)了公正原則。（X）（公平原則）5、建筑施工企業(yè)資質(zhì)序列中的施工總承包序列共分生個等級。（X）（5）6、開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為建設(shè)行政主管部門指定的場所。（X）（招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點）7、安全生產(chǎn)的方針是以人為本，安全第一。（X）（安全第一，預(yù)防為主）8、建設(shè)單位實施拆除工程施工前，應(yīng)當(dāng)將施工單位資質(zhì)登記證明資料報送建設(shè)工程所在地的有關(guān)部門備案。（X）（拆除施工組織方案）9、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收之日起計算。（X）（竣工驗收合格）10、線性組織結(jié)構(gòu)每個工作部門只有一個指令源。（J）11、建設(shè)項目目標(biāo)控制的最重要措施是組織措施。（J）12、在進(jìn)度糾偏的措施中，調(diào)整任務(wù)分工屬于管理措施。（X）（組織措施）13、在施工成本管理的任務(wù)中，貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是成本預(yù)測。（X）（成本控制）14、施工成本管理的措施中，組織措施是最易為人接受和采用的措施。（X）（經(jīng)濟(jì)措施）15、按成本構(gòu)成分解，施工成本可分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費和間接費。（X）（間接費）16、施工成本控制的指導(dǎo)文件是工程承包合同。（X）（施工成本計劃）17、施工成本偏差的表達(dá)式應(yīng)該是擬完工程計劃施工成本一擬完工程計劃施工成本。（X）（已完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本）18、在偏差計算中如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為施工成本超支，工