成本會計市公開課一等獎省賽課獲獎?wù)n件

第二章工業(yè)企業(yè)要素費用核實成本會計第1頁本章學(xué)習(xí)目和要求了解并掌握成本會計循環(huán)流程掌握材料費用歸集與分配掌握人工費用歸集與分配了解折舊費及其它費用歸集與分配成本會計第2頁第一節(jié)成本會計循環(huán)流程成本核實過程，就是生產(chǎn)過程費用計入產(chǎn)品成本過程，也是成本會計循環(huán)流程。成本會計第3頁一、設(shè)置相關(guān)成本核實賬戶

生產(chǎn)成本：成本類科目，下設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個明細(xì)科目制造費用：成本類科目二、審核和分配各項費用三、歸集和分配輔助生產(chǎn)費用四、歸集和分配制造費用五、計算確定并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本成本會計第4頁第二節(jié)材料費用歸集與分配一、材料分類和材料成本核實任務(wù)（一）材料分類1．原料及主要材料2．輔助材料3．燃料4．修理用備件5．包裝物6．低值易耗品“周轉(zhuǎn)材料”賬戶成本會計第5頁（二）材料成本核實任務(wù)任何產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在正常生產(chǎn)情況下，都會發(fā)生材料購進(jìn)和消耗，購進(jìn)材料要確定采購，消耗材料要確定單位產(chǎn)品用料成本，期末則要依據(jù)存貨計價標(biāo)準(zhǔn)確定存料價值，并在資產(chǎn)負(fù)債表上正確披露。所以，材料核實應(yīng)該完成以下三個方面任務(wù)：①確定采購成本②確定材料消耗成本③確定存料成本成本會計第6頁■材料按計劃成本核實需要設(shè)置賬戶有：“材料采購”、“原材料”、“材料成本差異”■計劃成本計價下原材料發(fā)出會計處理（1）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料計劃成本（2）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)成本差異材料成本差異率=月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本注：超支藍(lán)字，節(jié)約紅字。成本會計第7頁二、材料費用歸集與分配☆材料費用歸集是進(jìn)行材料分配基礎(chǔ)和前提首先，做好材料費用基礎(chǔ)工作

材料成本確實定：采取實際成本或計劃成本

領(lǐng)用材料原始憑證和材料費用歸集其次，計量材料消耗情況第三，確定發(fā)出材料成本

計劃成本法下要結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)差異

實際成本法下，可采取先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個別計價法等方法確定發(fā)出材料成本成本會計第8頁☆原材料費用分配1、材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)

對于用于產(chǎn)品生產(chǎn)并組成產(chǎn)品主要實體或有利于產(chǎn)品形成各種材料，直接材料費用直接計入，間接材料費用采取簡便合理方法分配計入“直接材料”項目

對于生產(chǎn)車間普通耗用材料，計入“制造費用”

對于企業(yè)行政管理部門普通耗用材料，計入“管理費用”

對于直接用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)材料費用，假如數(shù)量較少，金額較小，依據(jù)主要性標(biāo)準(zhǔn)，可全部計入“制造費用”成本會計第9頁2、間接計入材料費用分配方法

定額耗用量（或費用）百分比分配法

產(chǎn)品重量百分比分配法

產(chǎn)品產(chǎn)量百分比分配法

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量百分比分配法成本會計第10頁什么叫材料定額消耗量？消耗量定額，是指單位產(chǎn)品材料耗用量。定額消耗量=產(chǎn)品數(shù)量×消耗量定額什么叫材料的定額費用成本會計第11頁【例2—1】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料2800千克，每千克24元，甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量2千克；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克，采取定額耗用量百分比分配法分配材料費用結(jié)果以下：甲產(chǎn)品材料定額耗用量＝200×3＝600(千克)

乙產(chǎn)品材料定額耗用量＝150×2＝200(千克)

丙產(chǎn)品材料定額耗用量＝300×4＝1200(千克)

材料定額耗用量分配率＝2800÷（600＋200＋1200）＝1．4成本會計第12頁甲產(chǎn)品應(yīng)分配實際材料數(shù)量＝600×1．4＝840(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配實際材料數(shù)量＝200×1．4＝280(千克)丙產(chǎn)品應(yīng)分配實際材料數(shù)量＝1200×1．4＝1680(千克)甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝840×24＝20160(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝280×24＝6720(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝1680×24＝40320(元)成本會計第13頁采取上述方法計算分配材料費用，不但能計算出每種產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用，而且還能計算出每種產(chǎn)品耗用材料實際數(shù)量，為考評材料消耗定額執(zhí)行情況提供了資料。有利于加強(qiáng)成本核實和管理，但計算比較麻煩。為了簡化分配工作，對于不需要考評材料實際耗用量企業(yè)，可采取按材料定額耗用量百分比直接分配材料費用方法成本會計第14頁【例2—2】現(xiàn)仍以例l資料為基礎(chǔ)，計算結(jié)果以下：材料費用分配率＝2800×24÷（600＋200＋1200）＝33．6甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝600×33．6＝20160(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝200×33．6＝6720(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝1200×33．6＝40320(元)

上述兩種計算方法結(jié)果相同，企業(yè)可依據(jù)本身詳細(xì)情況選擇使用。成本會計第15頁

【例2—3】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料50400千克，每千克5元。甲產(chǎn)品重量為1000千克，乙產(chǎn)品重量為2000千克，采取產(chǎn)品重量百分比分配法分配材料費用結(jié)果以下：材料費用分配率＝50400×5÷（1000＋2000）＝84甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝1000×84＝84000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝2000×84＝168000(元)成本會計第16頁【例2—4】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用B材料5000千克，每千克180元，甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為2600件，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為2400件，采取產(chǎn)品產(chǎn)量百分比分配法分配材料費用結(jié)果以下：材料費用分配率＝5000×180÷（2600＋2400）＝180甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝2600×180＝468000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用＝2400×180＝432000(元)成本會計第17頁

【例2—5】某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，分L、M、S三個型號，其產(chǎn)量和消耗定額如表所表示。本月共耗原材料費用12000元，用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量百分比法分配原材料費用。假定選M型號為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，原材料分配結(jié)果以下：成本會計第18頁項目LMS累計自然產(chǎn)量400500600原材料定額成本6．965．4折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品系數(shù)6．9÷6＝1．1515．4÷6＝0．9折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量4605005401500成本會計第19頁原材料費用分配率＝12000÷1500＝8L號產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用＝460×8＝3680（元）

M號產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用＝500×8＝4000（元）

S號產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用＝540×8＝4320（元）成本會計第20頁3、材料費用分配賬務(wù)處理依據(jù)各個部門領(lǐng)料憑證匯總編制“材料費用分配表”依據(jù)匯總“材料費用分配表”，編制記賬憑證會計分錄

領(lǐng)用材料時 結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時借：生產(chǎn)成本 借：生產(chǎn)成本制造費用 制造費用管理費用 管理費用 貸：原材料 貸：材料成本差異（超支差） （節(jié)約差）成本會計第21頁☆燃料費用分配企業(yè)生產(chǎn)過程中使用燃料，本質(zhì)上也屬于材料，因而和材料費用歸集和分配方法大致相同企業(yè)燃料耗用數(shù)量較大時，應(yīng)專門設(shè)置“燃料及動力”成本項目企業(yè)燃料耗用數(shù)量較小時，可將其列入“制造費用”成本項目假如能夠分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則直接計入該產(chǎn)品成本計算單假如不能分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則采取適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)分配計入各種產(chǎn)品成本計算單，分配方法同材料費用分配成本會計第22頁☆外購動力費歸集和分配外購動力費是指企業(yè)從外單位購入電力、蒸汽等動力費用外購動力費經(jīng)過編制“動力費用分配表”進(jìn)行分配□基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購動力費分配：記入“基本生產(chǎn)成本”科目(設(shè)置“燃料及動力”成本項目標(biāo)企業(yè)）□基本生產(chǎn)車間普通耗用外部動力費分配：記入“制造費用”科目□輔助生產(chǎn)車間耗用外部動力費分配：記入“輔助生產(chǎn)成本”科目□行政管理部門耗用外購動力費用分配：記入“管理費用”科目沒有設(shè)置“燃料及動力”成本項目標(biāo)企業(yè)該怎樣？？成本會計第23頁第三節(jié)人工費用歸集與分配一、職員薪酬組成職員薪酬是指企業(yè)為取得職員提供服務(wù)而給予各種形式酬勞及其其它相關(guān)支出。依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，職員薪酬包含：職員工資、獎金、津貼和補(bǔ)助；職員福利費；社會保險費（五險）；住房公積金；工會經(jīng)費和職員教育經(jīng)費；非貨幣性福利；因解除與職員勞動關(guān)系給予賠償?shù)取３杀緯嫷?4頁二、人工費用核實原始統(tǒng)計為了正確地計算產(chǎn)品成本中人工費用，就必須做好工資費用歸集與分配。這就需要正確各項原始統(tǒng)計，它包含考勤統(tǒng)計、產(chǎn)量統(tǒng)計和工時統(tǒng)計等成本會計第25頁三、應(yīng)付工資計算因為各類企業(yè)實施工資制度不一樣，詳細(xì)計算方法應(yīng)依據(jù)企業(yè)詳細(xì)要求進(jìn)行。下面介紹兩種慣用方法，即計時工資和計件工資計算方法。（一）計時工資制計時工資是指企業(yè)按照職員工作時間和計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付給職員勞動酬勞，每個月應(yīng)付給職員工資數(shù)是依據(jù)每一職員工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)、出勤情況和其它相關(guān)要求進(jìn)行計算。計算月工資方法有月薪制和日薪制兩種：成本會計第26頁☆月薪制按月薪制計算計時工資，不考慮當(dāng)月實際日歷天數(shù)，職員只要出全勤，就能夠得到固定月標(biāo)準(zhǔn)工資。如有缺勤，按要求標(biāo)準(zhǔn)扣薪，所以該方法又稱為“扣缺勤法”或“倒扣法”。計算公式以下：應(yīng)付計時工資＝月工資標(biāo)準(zhǔn)一應(yīng)扣缺勤工資缺勤應(yīng)扣工資＝(缺勤天數(shù)十病假天數(shù)×扣款百分比)×日工資標(biāo)準(zhǔn)（率）日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)÷平均每個月工作日數(shù)成本會計第27頁上式中平均每個月工作日數(shù)有兩種計算方法，即：一是按整年平均日歷日數(shù)30天(即360÷12)計算，二是按平均整年法定工作日數(shù)20．83天計算。20．83天是以整年平均法定工作日數(shù)365天扣減104天雙休日和11天法定節(jié)假日后,再除以12個月得出。兩種方法不一樣點在于，前者是雙休日和節(jié)假日照付工資，缺勤期間雙休日和節(jié)假日也算缺勤，照扣工資。后者節(jié)假日不付工資，因而缺勤期內(nèi)節(jié)假日就不扣工資。成本會計第28頁【例2—6】某職員甲月工資標(biāo)準(zhǔn)為1380元，6月份請事假3天（其中雙休日1天），病假4天（其中雙休日1天），病假扣款百分比為20％。則(1)若日工資率按30天計算時：日工資率＝1380÷30＝46元應(yīng)付甲6月份計時工資＝1380一(3十4×20％)×46＝1205．20（元）

(2)若日工資率按20．83天計算時：日工資率＝1380÷20.83≈66元應(yīng)付甲6月份計時工資＝1380一(2十3×20％)×66＝1208.40（元）成本會計第29頁☆日薪制日薪制是按職員出勤天數(shù)和日工資標(biāo)準(zhǔn)計算應(yīng)付工資，如有病假，按病假期間應(yīng)發(fā)工資百分比加計應(yīng)付工資，所以該方法稱為“出勤工資率法”或“順?biāo)惴ā?。計算公式以下：?yīng)付工資＝(出勤日數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn))+獎金+各種工資性津貼+病假應(yīng)發(fā)工資病假應(yīng)發(fā)工資＝病假日數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×病假應(yīng)發(fā)工資百分比成本會計第30頁【例2—7】仍用例6資料，依據(jù)考勤資料，該職員甲6月份出勤天數(shù)為17天，當(dāng)月有8個雙休日，其計時工資計算結(jié)果以下

(1)若日工資率按30天計算時：應(yīng)付甲6月份計時工資＝(17十8(6))×46+4×46×80％＝……

(2)若日工資率按20.83天計算時：應(yīng)付甲6月份計時工資＝17×66＋1(3)×66×80％＝……

討論：這么解法哪種是正確呢？成本會計第31頁在日薪制下，各月全勤月工資，不—定等于月工資標(biāo)準(zhǔn)。工資數(shù)額多少，由當(dāng)月實際出勤天數(shù)決定。比如二月份只有28天，該月全勤月工資必定低于一、三月份全勤月工資。但一年12個月全勤月工資之和，依然基本等于12個月標(biāo)準(zhǔn)工資之和。按以上兩種方法計算應(yīng)付計時工資，從某個月份來看，共結(jié)果不—定相等。但從整個年度來看，其計算結(jié)果大致上是一致。所以，兩種計算方法可任選一個，但在一年以內(nèi)不得變換使用。成本會計第32頁(二)計件工資制計件工資是按產(chǎn)量統(tǒng)計中登記完成合格品數(shù)量或符合要求勞務(wù)量和要求計件單價所計算工資。成本會計第33頁1．按個人計件制計算。個人計件工資是按個人完成產(chǎn)品數(shù)量和計件單價計算工資。計算公式以下：個人計件工資＝Σ［（合格品數(shù)量＋料廢品數(shù)量）×計件單價］【例2—8】某工人本月加工完成A零件110個。其中合格品90個，料廢10個，工廢10個，該零件計件單價為12元，則：應(yīng)付計件工資＝(90十10)×12＝1200（元）成本會計第34頁2．按集體計件制計算。

實施集體計件制，應(yīng)按照班組產(chǎn)量和計件單價先求得班組應(yīng)得計件工資總額。然后在班組組員之間依據(jù)每人工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作時間進(jìn)行分配。其計算公式為：

應(yīng)付班組計件工資總額＝Σ（該集體加工某種產(chǎn)品合格品產(chǎn)量與料廢產(chǎn)量之和×該種產(chǎn)品計件單價）

成本會計第35頁應(yīng)付某工人計件工資＝該工人按工作時間計算工資×集體計件制下工資分配率上式中，集體計件制下工資分配率，可按以下公式計算：集體計件制下工資分配率＝集體計件工資總額÷集體計時工資總額成本會計第36頁【例2—9】某小組本月加工完成A零件100件，該部件計件單價為55．60元。該小組由甲、乙、丙三個不一樣等級工人組成，甲、乙、丙三人本月實際工作時間分別為200小時、200小時和180小時，每人小時工資率分別為7元、10元和12元,則應(yīng)付甲、乙、丙三人計件工資分別為：應(yīng)付班組計件工資總額＝100×55．60＝5560（元）集體計件制下工資分配率＝5560÷(200×7+200×10+180×12)＝1應(yīng)付甲工人計件工資＝200×7×1＝1400（元）應(yīng)付乙工人計件工資＝200×10×1＝2000（元）應(yīng)付丙工人計件工資＝180×12×1＝2160（元）成本會計第37頁四、直接人工費用分配企業(yè)財會部門應(yīng)依據(jù)計算職員工資編制工資結(jié)算單，作為與職員進(jìn)行工資結(jié)算依據(jù)。依據(jù)工資結(jié)算單，按照車間、部門以及不一樣人員編制“工資結(jié)算匯總表”，作為工資費用歸集與分配依據(jù)。工資分配標(biāo)準(zhǔn)普通是產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時、定額工時或產(chǎn)品產(chǎn)量等。成本會計第38頁其計算公式為：生產(chǎn)工人工資分配率=待分配生產(chǎn)工人工資總額÷各種產(chǎn)品實際（或定額）工時之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人工資=該種產(chǎn)品實際（或定額）工時×生產(chǎn)工人工資分配率成本會計第39頁【例2—10】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月生產(chǎn)工人工資共計40000元，甲、乙兩種產(chǎn)品實用工時分別為12000小時和28000小時，按照生產(chǎn)工時百分比法分配生產(chǎn)工人工資費用。分配結(jié)果以下：生產(chǎn)工人工資分配率＝40000÷（12000+28000）＝1甲產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人工資＝12000×1＝12000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人工資＝28000×1＝28000（元）成本會計第40頁

S工資費用應(yīng)按發(fā)生車間、部門和用途歸集與分配。生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資，應(yīng)計入“生產(chǎn)成本”賬戶和所屬明細(xì)賬“工資及福利費”或“直接人工”成本項目。生產(chǎn)車間管理人員工資，應(yīng)記入“制造費用”賬戶和所屬明細(xì)賬相關(guān)費用項目。專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員、行政管理部門人員、在建工程人員工資等．應(yīng)分別記入“銷售費用”、“管理費用”和“在建工程”等賬戶和所屬明細(xì)賬相關(guān)費用項目。成本會計第41頁借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品125600

基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品76400

輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修13000

輔助生產(chǎn)成本——供水5600

制造費用——基本車間10200——機(jī)修車間3400——供水車間4400

管理費用31400

銷售費用11600

在建工程4000貸：應(yīng)付職員薪酬——工資285600成本會計第42頁五、職員福利費計提與分配企業(yè)從成本、費用中提取用于職員個人福利方面資金，從企業(yè)銷售收入中取得賠償，在未支付分配給個人前，形成負(fù)債性基金，設(shè)置“應(yīng)付福利費”科目核實，在資產(chǎn)負(fù)債表上列為流動負(fù)債。列入成本費用職員福利費應(yīng)按職員工資總額扣除各種獎金后按照一定計提百分比（如14％）從成本費用中提取(列支)。其計算公式為：應(yīng)付福利費=計提福利費工資總額×要求提取百分比成本會計第43頁借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17584

基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品10696輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修1820

輔助生產(chǎn)成本——供水784制造費用——基本車間1428——機(jī)修車間476——供水車間616管理費用4396銷售費用1624在建工程560

貸：應(yīng)付職員薪酬——職員福利39984成本會計第44頁第四節(jié)折舊費及其它費用歸集與分配一、固定資產(chǎn)折舊費聚集和分配企業(yè)經(jīng)過編制“固定資產(chǎn)折舊計算匯總表”歸集本期折舊費用固定資產(chǎn)折舊費用分配生產(chǎn)車間應(yīng)計提折舊費記入“制造費用”科目企業(yè)行政管理部門應(yīng)計提折舊費記入“管理費用”科目經(jīng)營性租出固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊費記入“其它業(yè)務(wù)支出”科目成本會計第45頁

為了簡化折舊計算工作，月份內(nèi)開始使用固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計算折舊，從下月起計算折舊；月份內(nèi)降低固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計算折舊，從下月起停頓計算折舊。這就是說，每個月折舊額按月初固定資產(chǎn)原值和要求折舊率計算。成本會計第46頁二、利息費用歸集與分配利息費用是企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生利息支出（扣除利息收入），主要包含短、長久借款以及發(fā)行債券等業(yè)務(wù)利息支出。利息費用不是產(chǎn)品成本組成部分，計入財務(wù)費用，作為期間費用核實。成本會計第47頁三、稅金歸集與分配企業(yè)按要求計算交納房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅，按要求計入期間費用，列為管理費用。其中印花稅能夠用銀行存款等貨幣資金直接交納。交納時，應(yīng)借記“管理費用”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬，貸記“銀行存款”等賬戶。假如印花稅票是一次購置、分月使用，而且金額較大，也能夠作為待攤費用處理。購置印花稅票時，應(yīng)借記“待攤費用(預(yù)付賬款）”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶；分月攤銷時，借記“管理費用”賬戶，貸記“待攤費用（預(yù)付賬款）”賬戶。房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅，需要預(yù)先計算應(yīng)交金額，然后交納，這些稅金應(yīng)該經(jīng)過“應(yīng)交稅金”賬戶核實。算出應(yīng)交稅金時，借記“管理費用”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬，貸記“應(yīng)交稅金”賬戶；實際交納稅金時，借記“應(yīng)交稅金”賬戶，貸記“銀行存款”等賬戶。成本會計第48頁四、低值易耗品費用歸集與分配低值易耗品與固定資產(chǎn)有相同地方，在生產(chǎn)過程中能夠?qū)掖问褂貌桓淖兤鋵嵨镄螒B(tài)，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。因為它價值低，使用期限短，所以來用簡便方法，將其價值攤?cè)氘a(chǎn)品成本。主要方法有一次攤銷法、分期攤銷法和五五攤銷法等，任何方法使用都是附有條件，企業(yè)能夠自主選擇低值易耗品攤銷方法，但所用方法不能隨意變動。低值易耗品費用攤銷分配，通常是經(jīng)過編制“低值易耗品攤銷分配表”進(jìn)行。成本會計第49頁

五、待攤費用歸集與分配☆待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支付但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)各項費用，是資產(chǎn)類科目☆這些費用發(fā)生時，不能一次全部計入當(dāng)期成本，而應(yīng)按照該費用受益期計入各月產(chǎn)品成本或直接計入當(dāng)期損益☆受益期有時能夠明確要求，有時需要預(yù)計確定，假如超出一年則經(jīng)過“長久待攤費用”科目核實☆會計分錄發(fā)生時 分期攤銷時借：待攤費用 借：制造費用等貸：銀行存款等 貸：待攤費用成本會計第50頁

六、預(yù)提費用歸集與分配☆預(yù)提費用是指已經(jīng)受益，但還未支付，需要預(yù)先提取計入成本費用支出，是負(fù)債類科目☆這些費用即使當(dāng)期并未實際支付，但卻應(yīng)由當(dāng)期負(fù)擔(dān)，因而預(yù)先提取計入產(chǎn)品成本或當(dāng)期損益☆會計分錄預(yù)提時借：制造費用等貸：預(yù)提費用實際支付時借：預(yù)提費用貸：銀行存款等成本會計第51頁課后作業(yè)成本會計第52頁一、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。200×年6月份甲、乙兩種產(chǎn)品投產(chǎn)及相關(guān)情況以下：

1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額：A為10千克／件，B為5千克／件。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額：A為4千克／件，B為6千克／件。

2．甲、乙兩產(chǎn)品實際消耗量：A為1782千克，B為1717千克。

3．原材料計劃單價：A為20元，B為30

4．原材料成本差異率：—2％。要求：依據(jù)定額消耗量百分比法，計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用，并作對應(yīng)會計分錄。成本會計第53頁分錄：（1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品34950