事故事件不符合糾正預(yù)防措施控程序

事故/事件/不符合、糾正/預(yù)防措施控制程序1．目的對(duì)實(shí)際及潛在的事故/事件/不符合的原因及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，減小其影響；對(duì)不符合要求的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)審和處置，防止其非預(yù)期使用或交付；采取糾正/預(yù)防措施防止類似事故、事件及不符合的重復(fù)發(fā)生。2．范圍適用于質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故、事件及不符合的處理及糾正/預(yù)防措施的實(shí)施控制。3．相關(guān)文件3.1《產(chǎn)品、過程監(jiān)視和測量控制程序》3.2《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》3.3《不合格品控制程序》3.4《長江航道局關(guān)于安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的規(guī)定》4．術(shù)語和定義4.1重大事故一次事故造成1人以上人員傷亡，或造成財(cái)產(chǎn)損失、疾病、其他損失在10萬元以上的意外情況。4.2一般事故造成疾病、傷害、損壞或其他損失在10萬元以下的意外情況。4.3事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。（注：其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失）4.4不符合任何與標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損壞或這些情況的組合。4.5四不放過事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工未受到教育不放過；對(duì)防范措施未落實(shí)不放過。5．職責(zé)5.1綜管部負(fù)責(zé)組織公司重大系統(tǒng)性不符合的原因調(diào)查、分析和處理。制定并實(shí)施糾正/糾正措施/預(yù)防措施。5.2總裁辦負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全事故、事件、不符合的處置。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大事故、事件及不符合的調(diào)查、分析和處理；監(jiān)督產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中職業(yè)健康安全活動(dòng)和糾正或預(yù)防措施的執(zhí)行情況。5.3各工程項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的事故/事件/不符合負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類不符合信息，協(xié)助事故/事件/不符合的調(diào)查、分折和處理。需要時(shí)，及時(shí)制定并實(shí)施適宜的糾正/預(yù)防措施。6．工作程序6.1事故、事件、不符合的報(bào)告6.1.1發(fā)生一般事故/事件/不符合時(shí)，由事故/事件/不符合的責(zé)任部門/各工程項(xiàng)目組織有關(guān)人員進(jìn)行原因調(diào)查與分析，提出處理意見并將有關(guān)事故/事件/不符合的處置意見在24小時(shí)之內(nèi)報(bào)主管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。6.1.2發(fā)生重大事故/事件/不符合時(shí)，由事發(fā)部門/各工程項(xiàng)目立即啟動(dòng)《應(yīng)急預(yù)案》，最大限度的將損失降到最低程度，并迅速以快報(bào)方式逐級(jí)將有關(guān)信息上報(bào)至船廠主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。6.1.3發(fā)生中毒、火災(zāi)及自然災(zāi)害等事故時(shí)，事發(fā)部門/各工程項(xiàng)目還應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生/公安/安監(jiān)/海事部門報(bào)告。6.1.4綜管部每季統(tǒng)計(jì)、分析、匯總公司的事故情況，每年向上級(jí)主管部門報(bào)告公司的職業(yè)健康安全情況。6.2事故、事件、不符合的處置6.2.1事故/事件/不符合發(fā)生后，公司有關(guān)部門/各工程項(xiàng)目要本著“四不放過”的原則，進(jìn)行評(píng)審、調(diào)查、分析和處理，對(duì)不符合進(jìn)行標(biāo)識(shí)，有條件時(shí)進(jìn)行必要的隔離。6.2.2一般事故/事件/不符合的處理，由事發(fā)部門/各工程項(xiàng)目組成調(diào)查組，落實(shí)責(zé)任人，提出評(píng)審處理意見或防范措施進(jìn)行處置，并將處置結(jié)果報(bào)公司主管部門。6.2.3對(duì)施工中出現(xiàn)的一般不合格品由各工程項(xiàng)目責(zé)成專業(yè)施工單位進(jìn)行評(píng)審，提出處置意見，報(bào)品管部審批后進(jìn)行處置，具體執(zhí)行《不合格品控制程序》。6.2.4重大事故/事件/不符合的處置，由公司總裁辦牽頭組織進(jìn)行原因分析，事故部門協(xié)助調(diào)查，落實(shí)處置責(zé)任人針對(duì)事發(fā)原因進(jìn)行評(píng)審，提出處理意見或糾正/預(yù)防措施，形成事故報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后進(jìn)行處置，總裁辦保存處置記錄。6.2.5各部門、各工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)事故/事件/不符合的直接責(zé)任人按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要的教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)玩忽職守造成事故給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失的直接責(zé)任人按國家和公司的有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。6.2.6對(duì)重大事故/事件/不符合或重復(fù)發(fā)生在3次以上的一般事故，責(zé)任部門/各工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。6.2.7對(duì)發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、故意破壞現(xiàn)場、無正當(dāng)理由拒絕配合事故調(diào)查、詢私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的責(zé)任人，公司按照有關(guān)規(guī)定給予處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。6.2.9總裁辦、品管部對(duì)有關(guān)部門、各工程項(xiàng)目的事故/事件/不符合/不合格品及糾正/預(yù)防措施控制情況進(jìn)行檢查，保持檢查記錄。7．報(bào)告和記錄表式7.1安全檢查隱患整改通知7.2傷亡事故快報(bào)7