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第第4頁(yè)文案專員崗位月度績(jī)效考核表KPI姓名:分?jǐn)?shù):說(shuō)明:考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日常考核四部分組成工作業(yè)績(jī):按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成考核關(guān)鍵點(diǎn)①工作質(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率工作績(jī)效考核得分=∑1-X(考核指標(biāo)得分)考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)定義總分上級(jí)評(píng)分80%自我評(píng)分20%最后得分總分經(jīng)理主管1工作業(yè)績(jī)工作效率能經(jīng)常自我改善,辦事效率高,無(wú)拖拉現(xiàn)象,廣告創(chuàng)作能按時(shí)完成10分工作質(zhì)量新活動(dòng)方案中文案創(chuàng)作新穎、有效,可以大幅提高訪問(wèn)量:1、新廣告投放后短時(shí)間有訪問(wèn)量大幅上升15分2、有小幅上升7分3、不明顯3分15分個(gè)人策劃方案一次性內(nèi)部通過(guò),無(wú)修改15分。個(gè)人策劃方案多次修改后內(nèi)部通過(guò),10分。3.個(gè)人策劃方案很難滿足活動(dòng)要求,0分。15分工作內(nèi)容市場(chǎng)情報(bào)、參考素材的搜集及分析10分負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升10分2工作態(tài)度工作表現(xiàn)5分考勤當(dāng)月全勤滿分,有請(qǐng)假一次扣2分;遲到、未打卡一次計(jì)1分;曠工計(jì)0分10分3團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作團(tuán)隊(duì)其他成員對(duì)該同事工作的協(xié)作滿意度10分4日常檢查員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、工作計(jì)劃和總結(jié)5分2、衛(wèi)生情況5分3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律5分4、會(huì)議、活動(dòng)3分5、能源節(jié)約2分5加減分項(xiàng)投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分。人力資源部2、外部投訴。有客戶對(duì)廣告不滿意的現(xiàn)象,一次扣5分,當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上和有客戶投訴情況發(fā)生,當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分人力資源部違紀(jì)在工作過(guò)程中,凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià),導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為,屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分;凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為,一次扣20分;凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績(jī)效得分為0,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。人力資源部獎(jiǎng)勵(lì)工作獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分。電商部經(jīng)理特殊貢獻(xiàn)1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上。

2、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實(shí)行的。

3、其他:?jiǎn)T工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)的。

根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。人力資源部實(shí)際得分等級(jí)評(píng)定:

A:95分(含)以上優(yōu)秀

B:85分(含)——95分(不含)良好C:75分(含)——85分(不含)中等D:60分(含)--75分(不含)及格E:60分以下不及格績(jī)效工資的核算:

當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的,可獲得全額績(jī)效工資;

當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CDE的,根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核的得分核算績(jī)效工資,計(jì)算公式為:

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