化驗室個人年度工作總結(jié)模板

Word——39—化驗室個人年度工作總結(jié)模板化驗室個人年度工作總結(jié)模板（通用17篇）

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇1在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下，用自我所學(xué)學(xué)問，在自我的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學(xué)習(xí)，提高自我的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的進展，試驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成（稀釋法）、hcl的測定等新的試驗方法，并且嫻熟把握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也常常遇到一些新的問題，透過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討討論最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的熟悉。

二、工作資料與體會：

我的工作主要是協(xié)作研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析。第一，協(xié)作重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析；其次，協(xié)作抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析；第三，協(xié)作代討論做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；第四，負責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析；另外在原油評價中負責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析；參與hr—05b300溶劑生產(chǎn)負責(zé)取樣及黏度分析共二十一天；其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些試驗分析；另外我還專心協(xié)作其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個；折光率數(shù)據(jù)150個；黏度數(shù)據(jù)88個；逆流黏度數(shù)據(jù)140個；水中油數(shù)據(jù)245個；熒光族組數(shù)據(jù)193個；柴油族組成數(shù)據(jù)115個；酸值數(shù)據(jù)30多個；蠟含量數(shù)據(jù)11個；密度數(shù)據(jù)16個；冷慮點數(shù)據(jù)5個；溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會常常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀看試驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入，能夠正確仔細對待每一項工作，熟記各項平安措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨便亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不任憑倒沾有油的污水。同時留意到試驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我喜愛自我的本職工作，正確仔細對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。專心參與公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育競賽等。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了必需的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如許多試驗只是停留在簡潔的操作而忽視了工作原理；試驗過程中由于自我的馬虎導(dǎo)致試驗儀器損壞或試驗結(jié)果誤差較大等。還有個別試驗做得不夠嫻熟，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。透過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事試驗分析工作必需要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。

在今后的時間里，我將仔細遵守各項考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項試驗分析方法及石油化工學(xué)問，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗分析化驗員，為公司的進展獻出自我的一份力氣。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇2在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)學(xué)問，仔細做好化驗工作，嚴格要求自我做好每一項事，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人潛力

要想不斷的取得進步，取得成果，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員，深知這個在簡單但是的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對試驗各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實，不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

二、提高環(huán)保意識和平安意識

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要，化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危急品，很多試劑的存放要到達試驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴格根據(jù)易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟識事故處理方法，杜絕無平安事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，不隨便亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨便亂倒沾有試劑的污水，同時留意到試驗室的衛(wèi)生和各種試驗器具總是擺放干凈和整齊

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推舉和主見，幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣，自我都要堅守崗位，仔細做好化驗工作，順當(dāng)解決各類問題。

四、仔細做好各項工作

化驗工作精細瑣碎，常常會遇到不一樣的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀看試驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自我摸索實踐，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自我的理論和綜合素養(yǎng)。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇3站在20xx年伊始的起點上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永久值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到作用。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自我產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完善性。

20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是平安生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一平安事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年我們經(jīng)受了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號開頭到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明白化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無特別。在我們透過多方面排解不利因素并進行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證明我們的數(shù)據(jù)是精確無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴格，這就要求我們注意細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進入正常。

對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間消失恒溫槽制冷效果消失特別。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無特別，最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自我找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關(guān)，對工作更仔細的對待，準時、精確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)精確、保證工作效率的前提下仔細完成了公司所下達的任務(wù)。透過學(xué)習(xí)和有用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無平安事故。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一、化驗室檢驗工作的管理

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三、化驗室藥品的管理

四、化驗室儀器，設(shè)備的管理

五、化驗室資料，檔案的管理

六、化驗室環(huán)境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永久是促使員工穩(wěn)定和成長的手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧心情時，應(yīng)是安撫，而非教育批判。在工作的閑余時間要鼓舞員工加強自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個團對的整體素養(yǎng)。

透過取樣頻次分析，我班20xx年酯化加測平均每月7。5次，20xx年降低到平均每月1。2次。20xx年切片取樣達780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說此刻試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來掌握成本：

在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量，仔細對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)，準時反饋每一個結(jié)果。同時要求自我和組員務(wù)必具有高度的職責(zé)感、事業(yè)心和團隊合作精神。化驗室雖小，但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自我專業(yè)技能，遇到問題要找出緣由，準時解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自我制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的方案，故在開展工作中順當(dāng)。本班將連續(xù)以高度的職責(zé)感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進的士氣完成交給的各項任務(wù)。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇4二零XX年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體化驗員工的支持協(xié)作努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全面提高了思想熟悉、工作技能和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細履行自己的工作職責(zé)，努力促進各項工作進展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量掌握發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗精確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平常在工作中常消失的問題和每位員工溝通，促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問題的力量。

2.仔細查隱患樂觀反“三違”夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

20__年，由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實牢靠

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供應(yīng)依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實行工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的精確;再次仔細做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了肯定的約束作用，使化驗員的責(zé)任心明顯增加，工作態(tài)度更加端正。

在質(zhì)量考核時，嚴格根據(jù)公司方案對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強平安教育，提高平安意識

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室對平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間消失的平安事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的緣由，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在平安隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把平安時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主見。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，平常在工作中員工消失的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，才有和諧與分散力，工作才能形成合力。電石廠化驗室樂觀開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣揚，提高了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，或許就是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商議，領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志看法，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

六、服務(wù)奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo)，始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；炇翌I(lǐng)導(dǎo)同時領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正由于以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也特別順當(dāng)，化驗室形成了樂觀向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時完成了工作任務(wù)，制造了不菲的業(yè)績。20__年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴峻。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室留意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司制造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風(fēng)化嚴峻裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴厲處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

2.20__年度進廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有肯定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。

我室依據(jù)崗位職責(zé)的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公正公開的嚴格執(zhí)行。

八、20xx年工作準備

新的一年即將到來，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的進展，主要有以下幾點想法：

1.連續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想方法，為公司節(jié)能增效做貢獻。

2.進一步強化員工隊伍管理，堅持常常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣揚，進一步提高員工綜合素養(yǎng)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗學(xué)問理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)溝通，鼓舞員工向一專多能方向進展，為公司正常生產(chǎn)供應(yīng)保障。

3.關(guān)懷員工生活困難，以心換心，鼓舞大家相互關(guān)懷關(guān)心，營造良好輕松的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培育更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

二零XX年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們二零XX年取得的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱難。我們會以更加飽滿的熱忱和昂揚的斗志投入到明年的工作當(dāng)中，化驗室將以一個不懈奮進的姿勢呈現(xiàn)在大家面前，制造比二零XX年更加輝煌的進展業(yè)績!

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇5在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持協(xié)作下取得了較好的成果。無論在什么困難的狀況下，我們都準時按質(zhì)按量發(fā)出報告。

上半年，化驗室人員少，但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少，化驗室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動放棄了很多工作休息日和國家法定節(jié)假日，深更半夜來院做急診，其次天早上還是準時來上班，當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事，平均每個月，化驗室本身的業(yè)績是5萬多，送艾迪康的業(yè)績是。

下半年，撫州各家醫(yī)院競爭特別激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也削減了一些，大家很著急，不過沒多久，陳總就準時堅決地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室樂觀響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也樂觀主動協(xié)作我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績達到2.7萬多元，創(chuàng)歷史最高水平，成果顯著。

展望20xx年，我們化驗室有信念、有決心，在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下，動腦筋，想方法，制造更好的成果。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇6一、以學(xué)促干，努力適應(yīng)崗位新要求

在年初立志學(xué)會全部試驗和儀器的操作，上半年在工作中對自己不會的一些試驗留心學(xué)習(xí)，首先可以接觸到的是模擬評定這一塊，在工作之余去現(xiàn)場學(xué)設(shè)備儀器操作，結(jié)合試驗方法和儀器操作規(guī)程邊問邊學(xué)，在班長小賀的監(jiān)護下學(xué)習(xí)儀器操作，最終達到自立完成試驗的水平進而提高嫻熟程度。

其次要學(xué)習(xí)新試驗的一些指標(biāo)和試驗條件，不同的油品試驗條件有所不同，例如在磨斑試驗中不同的油品有不同的試驗溫度、施加的壓力對轉(zhuǎn)速的要求也不同，試驗前必需要清晰。在做柴油噴嘴是要清晰試驗的沖程來設(shè)置脈沖次數(shù)等等。

以我個人的力量、閱歷和水平，面對新崗位的要求，自己自立操作感到自己的業(yè)務(wù)不熟，閱歷不足，接觸不廣，擔(dān)憂不能準時地精彩地完成工作任務(wù)。所以，在平常我比較注意向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，抓緊時間學(xué)習(xí)新崗位的學(xué)問點和更加了解與潤滑油相關(guān)的學(xué)問，努力提高自己的工作水平和力量。

詳細在以下幾方面：

一是利用集中培訓(xùn)端正態(tài)度仔細學(xué)。

樂觀參與化驗室每月舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，參與有部門組織的化驗平安學(xué)問培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，能夠遵守學(xué)習(xí)紀律，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。利用每月集中學(xué)習(xí)時間，仔細學(xué)習(xí)了自己還沒有把握的試驗方法努力提高自己的在崗操作的實際操作和理論水平。

二是廣泛收集資料務(wù)求實效強化學(xué)習(xí)。

通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，擠時間重點學(xué)習(xí)了關(guān)于潤滑油油品方面的相關(guān)學(xué)問、以及來源加工用途性能等，做了大量歸納記錄。在工作閑余時間仔細學(xué)習(xí)油品的質(zhì)量指標(biāo)和檢測項目，對有規(guī)律的油品項目進行歸納，以便學(xué)習(xí)記憶。在學(xué)習(xí)過程中歸納了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)速查表，以便自己學(xué)習(xí)記憶。

在設(shè)備修理方面我留心每一次設(shè)備修理，就是在廠家來專家修理或儀器故障內(nèi)部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的緣由和排解故障的方法，從而學(xué)到一些儀器的常見小故障排解，在儀器發(fā)生故障要嚴格崗位操作，不能排解故障時堅決不私修理儀器，即使一些小的機械故障要請示領(lǐng)導(dǎo)后在自己確?？梢蕴幚淼臓顩r下謹慎處理。例如，在有一段時間液繡儀器常常掉皮帶，那次在我們班也發(fā)生掉皮帶的事，我就重行安裝認真觀看發(fā)覺是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點高所以常常掉皮帶，我就請示班長給調(diào)整了活動輪的高度和水平，從今再沒發(fā)生掉皮帶的事。

三是虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在從事油品分析在實際工作過程中，遇到很多從沒接觸過的問題，如分析出的各項數(shù)據(jù)能說明油品中的那些理化性能;例如

(1)殘?zhí)渴峭茢酀櫥偷男再|(zhì)和精制深度的項目。潤滑油基礎(chǔ)油中，殘?zhí)康亩嗌?，不僅與其化學(xué)組成有關(guān)，而且也與油品的精制深度有關(guān)。

(2)灰分對不同的油品具有不同的概念，對基礎(chǔ)油或不加添加劑的油品來說，灰分可用于推斷油品的精制深度。對于加有金屬鹽類添加劑的油品，灰分就成為定量掌握添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗室領(lǐng)導(dǎo)和同事請教外，還向調(diào)合部門的專業(yè)技術(shù)人員，詢問了解相關(guān)的調(diào)合學(xué)問和專業(yè)術(shù)語，釋惑解疑，取到了不少真經(jīng)。

同時在設(shè)備的維護和國產(chǎn)儀器的小故障能夠用所學(xué)專業(yè)學(xué)問解決。特殊是常常出故障的儀器，以及帶故障工作的儀器我就在平常學(xué)習(xí)中特殊留意查找這些儀器的資料，討論儀器參數(shù)的設(shè)定意義，從而全面了解儀器的原理，為排解儀器因參數(shù)設(shè)置不但而消失的故障;例如液相銹蝕儀器的溫度顯示不真確，故障是因在xx年更換故障的溫度傳感器后沒對相應(yīng)的溫度補償，剛開頭我請教同事緣由他們給的結(jié)論是溫度補償沒反應(yīng)可能是程序的問題，后來我看一些專業(yè)的資料發(fā)覺既然能顯示溫度說明程序和傳感器是沒問題的，問題就在溫度補償上，但為什么60度溫度補償沒用呢?經(jīng)我?guī)状卧囼灠l(fā)覺大家給傳感器溫度補償只補償了60度的，其它20、30、40、50、55這幾個溫度段沒補償，所以我嘗試給其它個幾溫度段都補償溫度，結(jié)果溫度補償能補進儀器，所以我就在試驗正常的狀況下給能顯示溫度的幾個傳感器因溫度顯示不正確進行了溫度補償，結(jié)果現(xiàn)在只有3號因傳感器故障外其它的幾個位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學(xué)到了傳感器的補償規(guī)律。我在學(xué)習(xí)思索和實踐的過程中，進一步增加了責(zé)任意識、機遇意識和做好工作的信念與決心。

二、仔細實干、完成任務(wù)、共享學(xué)問、客觀嚴謹

過去兩年的時間，是昆侖產(chǎn)品搶占市場機遇，促進潤滑油進展的關(guān)鍵時期。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，化驗室的工作取得樂觀進展，在化驗室協(xié)作生產(chǎn)穩(wěn)步運行下，同時購置了部分先進的儀器設(shè)備，我樂觀參與學(xué)習(xí)新儀器的調(diào)試安裝工作;在儀器調(diào)試安裝的過程，也是給我們化驗員制造了跟廠家來的工程師學(xué)習(xí)儀器工作原理，參數(shù)設(shè)定，操作技能以及排解常見故障的好機會，為儀器的使用打下良好的基礎(chǔ)。我在工作中仔細實干，任勞任怨、盡心盡力，在參加儀器調(diào)試安裝的工作中增長了見識，豐富了閱歷，提高了力量。同時在儀器調(diào)試結(jié)束后，在每月學(xué)習(xí)班上給同事們講解儀器的原理性能及操作技術(shù)，確保每班有一人嫻熟操作，杜絕在儀器操作上不會操作，影響分析進度而耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

在日常的工作中我努力團結(jié)搭檔，相互協(xié)作為班長負責(zé)，干好日常的分析工作。我作為一名化驗員加強自己責(zé)任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責(zé)，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復(fù)查審核，經(jīng)過復(fù)查確保數(shù)據(jù)正確不出問題再報給班長審核。

圍繞加強化驗員自身建設(shè)進行服務(wù)。在工作之余，主動與班組人員交心談心，了解他們的思想動態(tài)和遇到的困難，注意調(diào)動他們工作樂觀性。化驗室人員自身素養(yǎng)相對較高，能夠克服人少事多沖突，加班加點趕任務(wù)，無論從化驗室的周工作小結(jié)會，還是部門的月工作總結(jié)會上看，雖然一人多崗，一人多責(zé)，但都能按要求準時完成安排的工作。

三、仔細工作，努力提高自身素養(yǎng)，提升化驗室形象

樹立良好形象，樹正氣干正事是基礎(chǔ)。記得在蘭州研發(fā)中心培訓(xùn)分析檢測中心陳主任對我從事化驗員的談話，對我教育和觸動很深，對我們年輕人糊涂頭腦、明辨是非、糾偏補弊、端正態(tài)度、特殊有益。這次談話時刻提示著我牢記檢測人員要具備的素養(yǎng)：

(1)實際動手力量:試驗的預(yù)備工作

(2)自立操作力量：從樣品的采集到結(jié)果的報出要自立完成，以削減偏差

(3)仔細、嚴謹、認真的工作態(tài)度：認真觀看和仔細記錄試驗過程的每一個條件和現(xiàn)象，保證數(shù)據(jù)的牢靠性，不出假數(shù)據(jù)。

(4)潔凈、干凈的工作習(xí)慣

(5)較強的文字理解力量和數(shù)據(jù)處理力量

嚴格要求自己，嚴格遵守化驗規(guī)章制度，自覺維護班組團結(jié)和班長權(quán)威，能擺正位置，當(dāng)好助手，不越位不錯位，以自己所履行職責(zé)的實際工作結(jié)果來服務(wù)和促進班組整體工作完成。在實際工作中，能夠做到嚴以律己，堅持原則，勤快肯干。在對工作的把握上，努力做到以點帶面，主次分明，張弛有度，適時推動。在與同事相處中，非常珍視工作緣分，努力做到相互理解，相互支持，相互關(guān)心。在集體活動中，能夠正確對待表揚與批判，正確對待優(yōu)點與不足，正確對待得與失。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇720xx年的，我們的工作盡管有了必需的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不非許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c應(yīng)對新的機遇新的挑戰(zhàn)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。

1、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻。在綻開工作之前做好個人工作方案，有從次的先后準時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，異時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也錘煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作火平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻。

2、思想政治表現(xiàn)、品怨素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠仔細貫徹國家的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢，學(xué)習(xí)國家的基本學(xué)問和相關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)悟胡總書忘的講話精神，并把它作為思想的綱要，行動的指南;遵紀攻法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的義務(wù)感和事業(yè)心，從動從動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)。

3、專業(yè)學(xué)問、工作潛力和詳細工作。

在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自我摸索理論，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不續(xù)提高自我的理論火平和綜合素養(yǎng)。提高了工作潛力，在詳細的工作中錘煉成了一個嫻熟的化驗員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗工作，遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個綱標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，從動圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，懶于實際操作，深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo)，理論接合理論，能嫻熟操做全部化驗項綱并報證結(jié)果的精確性。

(2)幫助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有詳細丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大便利，收到了很好的效果

(3)幫助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

(4)仔細、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。喜愛自我的本職工作，能夠精確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵攻勞動紀律，保證按時出懶，出懶率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅攻崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章攻紀、團結(jié)異事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持松懈仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，懶懶奮懇，任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸實、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到小小實實做人，懶懶奮懇做事，懶勞簡樸的死死。

20xx年，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章造度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加懶奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為中心的進展做出更大更多的奉獻。必需努力打開一個工作新局面。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇820xx年是不平常的一年，水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體化驗員工的支持協(xié)作努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全面提高了思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。

檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗精確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量掌握員進行一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。

2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，堅決使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水分散，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供應(yīng)緊急，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司打算用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個成份。

這就需要我們反復(fù)試驗，準時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的掌握水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)覺特別數(shù)據(jù)準時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個狀況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，依據(jù)需要派專業(yè)人員參與國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，樂觀深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有抱負、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻重大的人員實行嘉獎，促進本室人員好學(xué)上進樂觀性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強平安教育，提高平安意識

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室對平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把平安時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，關(guān)心主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)消失問題時，更能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠地聽取同志看法，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻，勇爭一流

公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正由于他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?；炇覇T工總特別情愿和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個緣由吧。

420xx年化驗室工作總結(jié)站在20xx年伊始的起點上，回顧著20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持關(guān)心下，用自己所學(xué)學(xué)問，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作做一個總結(jié)。

一、工作內(nèi)容的變化

第一季度，我連續(xù)著20xx年的工作，內(nèi)容主要是負責(zé)來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、特別狀況的出粉、特別要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并準時更新OA系統(tǒng)報表;負責(zé)調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標(biāo)的監(jiān)測;準時配制PH計使用時的愛護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開頭我漸漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。

工作的重心有了肯定的調(diào)整，主要涉及內(nèi)容變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統(tǒng)計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構(gòu))及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開頭接觸一些管理統(tǒng)計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學(xué)習(xí)調(diào)動大家的工作。

二、工作學(xué)習(xí)中的心得體會

1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求試驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真仔細的工作態(tài)度，敬重試驗數(shù)據(jù)的真實性。

2、微生物檢驗的特別性。微生物與理化檢驗的主要不同是：絕不能由于人為緣由、環(huán)境緣由而使試驗結(jié)果消失錯誤。這就要求檢驗員更加認真仔細，防止個人衛(wèi)生緣由影響結(jié)果。

3、產(chǎn)品微生物狀況是否符合標(biāo)準直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間消失微生物不合格現(xiàn)象，需要準時精確地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告并通知生產(chǎn)部門找出污染緣由及處理妥當(dāng)處理不合格產(chǎn)品，避開公司產(chǎn)品消失大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份消失許多批次茶粉霉菌超標(biāo)，在協(xié)作包裝間采樣，依據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，最終找出了緣由：包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo)，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴峻。

4、管理是一門很深的學(xué)問。在這各方面自己還是一個新手，但是需要盡快學(xué)習(xí)讓自己做一個優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。

5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)。20xx月份進行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉也許的生產(chǎn)過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分別、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將關(guān)心我們自己分析理化與標(biāo)準值偏差以及微生物污染嚴峻的緣由，更好的為公司服務(wù)。

6、參與平安生產(chǎn)學(xué)問外部培訓(xùn)。平安對于每個人都非常重要，只有健健康康的活著才有機會去拼搏去制造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言，我們必需依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備平安生產(chǎn)條件;確保平安生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓(xùn)教育;照實告知工作場所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。

三、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。

1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學(xué)習(xí)這些試驗的原理和檢測方法。

2、對于管理化驗室還是一個初學(xué)者。在這方面我會更加側(cè)重于學(xué)會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。

3、個別工作做的還不夠完善，在工作中比較馬虎。今后時刻不忘提示自己，追求速度更要注意質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我肯定可以克服，我對自己有信念，我會用實際說話。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇9一、組織管理：

在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清楚。

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責(zé)。詳細工作流程在下面的闡述中予以說明。

1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個崗位實際的工作目標(biāo)和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，實行首問制和80：20原則。

二、人事管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

三、生產(chǎn)管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量掌握點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標(biāo)的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務(wù)意識，實現(xiàn)逐級負責(zé)制，個人利益與量化指標(biāo)掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標(biāo)準等處理(評分制))。

四、財務(wù)管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

五、營銷管理：

營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當(dāng)突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、進展、務(wù)實的思路來完成。詳細說明在下面闡述。

以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

六、對于組織機構(gòu)的相關(guān)部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：

(一)辦公室：

1、保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)平安、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

2、食堂：伙食的標(biāo)準、衛(wèi)生、選購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和支配等問題。較少鋪張。

3、宿舍：住宿人員的管理(特殊是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

4、外事：處理或直接上報。

5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采納“分擔(dān)區(qū)平面圖”，確定責(zé)任的劃分。同時可以采納“現(xiàn)場管理大檢查”發(fā)覺和解決問題，周、月、季、年的狀況總結(jié)內(nèi)容。

6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨便性。

7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

(二)人力資源：

1、聘請：由企業(yè)各部門主管上報聘請崗位，確定崗位聘請標(biāo)準和條件，組織面試流程。

流程：發(fā)布聘請崗位→填寫聘請人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(供應(yīng)相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、力量、素養(yǎng)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采納會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特別崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。

流程：簽到(出入廠時間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門上報→第一責(zé)任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設(shè)立特別貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。實行以比例安排、差額選舉或定額的形式。

5、檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

6、獎罰：依據(jù)國家關(guān)于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行執(zhí)行。

(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的狀況說明：

1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

2、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作非常繁雜。

(四)選購：

定點、定價，執(zhí)行選購方案上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理選購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗收。

七、生產(chǎn)部：

(一)各車間：車間主任負責(zé)制。對員工的勞動紀律、工作力量、工作效率有評價。完成工作方案。對產(chǎn)品質(zhì)量、平安、績效考核等狀況監(jiān)管、支配生產(chǎn)和涉及狀況的總結(jié)(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量掌握點的有效實施和掌握。

(二)設(shè)備動力：保證設(shè)備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的平安隱患發(fā)覺和處理。在“現(xiàn)場管理大檢查”中樂觀協(xié)作。做好制作、安裝、報修、檢修方案和工程實施的合格交工?？傊欠?wù)部門。

(三)鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設(shè)備動力。特殊對鍋爐的整體運行(引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等狀況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結(jié)頻道：

(四)保管：此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)根據(jù)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和鋪張。領(lǐng)用、借用、使用狀況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

化驗室個人年度工作總結(jié)模板篇10一、組織管理：

在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清楚。

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責(zé)。詳細工作流程在下面的闡述中予以說明。

1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個崗位實際的工作目標(biāo)和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，實行首問制和80：20原則。

二、人事管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

三、生產(chǎn)管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量掌握點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標(biāo)的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務(wù)意識，實現(xiàn)逐級負責(zé)制，個人利益與量化指標(biāo)掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標(biāo)準等處理(評分制))。

四、財務(wù)管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

五、營銷管理：

營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當(dāng)突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、進展、務(wù)實的思路來完成。詳細說明在下面闡述。

以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

六、對于組織機構(gòu)的相關(guān)部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：

(一)辦公室：

1、(20xx年有關(guān)縣商務(wù)局年度工作總結(jié))保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)平安、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

2、食堂：伙食的標(biāo)準、衛(wèi)生、選購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和支配等問題。較少鋪張。

3、宿舍：住宿人員的管理(特殊是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

4、外事：處理或直接上報。

5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采納分擔(dān)區(qū)平面圖，確定責(zé)任的劃分。同時可以采納現(xiàn)場管理大檢查發(fā)覺和解決問題，周、月、季、年的狀況總結(jié)內(nèi)容。

6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨便性。

7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

(二)人力資源：

1、聘請：由企業(yè)各部門主管上報聘請崗位，確定崗位聘請標(biāo)準和條件，組織面試流程。

流程：發(fā)布聘請崗位填寫聘請人員甄選表甄選通知面試或筆試或崗位技能的實際操作(供應(yīng)相關(guān)資質(zhì)文件)介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定復(fù)核試用或錄用企業(yè)人員介紹

2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、力量、素養(yǎng)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采納會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特別崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。

流程：簽到(出入廠時間、收回)門衛(wèi)監(jiān)管主管復(fù)核主管部門上報第一責(zé)任人審核報表審批上報發(fā)放。

4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設(shè)立特別貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。實行以比例安排、差額選舉或定額的形式。

5、檔案：建立部門編碼文件臺帳