合同管理的自查報告

合同管理的自查報告合同管理的自查報告

合同管理的自查報告1合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。一直以來，xxxx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)20xxxxxx一、嚴格審查，履約到位xxxx60（不包含未回收部分），1000xxxx標階段的'各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市xxxx爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。二、完善建設(shè)，提高水平了xxxxxxxxxxxx則》、《xxxxxxxx另外為使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查，xxxx持合同檔案的完整性（合同相關(guān)資料），關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險按照公司《合同管理辦法》，xxxx不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結(jié)合簽極大地降低了合同的法律風(fēng)險。四、存在的不足客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進一步提今后的工作中加以解決、完善。合同管理的自查報告21、各部門針對自己所簽訂的合同在簽訂之前是否對對方的主體資格、資信情況和履約能力等方面進行審查，是否有對方相關(guān)資料，是否留有相關(guān)紀要(此項針對未公開招標及邀請招標)2、各部門在執(zhí)行合同過程是否按照合同規(guī)定辦理，具體描述一下比如“對方有違約我方如何處理”，“合同需要變更如何處理”等3、合同履行過程中，是否密切注意合同對方資信情況、履約能力、資產(chǎn)法定代表人或者業(yè)務(wù)負責(zé)人就發(fā)現(xiàn)的問題進行聯(lián)系;與此同時，應(yīng)采取相關(guān)措施，并立即以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)、合同管理機構(gòu)及有關(guān)部門匯報;以上問題是否做到，展開闡述。4、如發(fā)生合同糾紛，如何處理?5、本部門日常合同管理工作如何管理，如是否建立合同臺賬、對合同履行情況、糾紛是否登記、處理;對本部門所有合同每月是否自查，存在情況是否有及時上報。6、合同履行完畢是否把相關(guān)資料移交主管部門存檔等7、關(guān)于應(yīng)收賬款的回收情況/