客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作方案

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作方案客運(yùn)企業(yè)為保障交通安全，同時(shí)也為了維持交通運(yùn)輸，確保交通的運(yùn)行，詳細(xì)該怎么做呢?以下是我整理的《客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作方案》，供您閱讀,參考。盼望對您有所關(guān)心!

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作方案1

為做好我縣客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車輛安全隱患排查整治工作，準(zhǔn)時(shí)解決存在的突出問題，全面消退事故隱患和加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，遏制重大事故的發(fā)生，依據(jù)普洱市運(yùn)政處的要求，結(jié)合《云南省大路運(yùn)輸管理局關(guān)于開展客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車輛安全隱患排查整治行動(dòng)的實(shí)施看法》(云運(yùn)安監(jiān)[2022]19號(hào))文件的精神，墨江交通運(yùn)政管理所實(shí)行切實(shí)有效措施，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。

一、細(xì)心組織，周密部署

為確保本次整治行動(dòng)取得實(shí)效，我所成立了由黃雙慶所長為組長，各科室負(fù)責(zé)人及稽查隊(duì)員為成員的“墨江運(yùn)政所客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車輛安全隱患排查整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和信息報(bào)送工作，明確工作目標(biāo)和要求，制定詳細(xì)工作方案，為此次專項(xiàng)行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，營造整治氛圍

我所在整治行動(dòng)中，深化到轄區(qū)內(nèi)各客運(yùn)企業(yè)，向客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)站相關(guān)法人、安全負(fù)責(zé)人以及駕駛員管理負(fù)責(zé)人開展了有關(guān)本次整治行動(dòng)的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。通過傳達(dá)上級(jí)部門相關(guān)文件精神和通報(bào)近期客運(yùn)安全事故，讓每個(gè)客運(yùn)經(jīng)營者在安全意識(shí)上有新的提升，提高自我監(jiān)督力量、消退麻痹大意心理，讓相關(guān)人員真正將安全隱患排查做為長期要堅(jiān)持的工作來做。

三、嚴(yán)格督查、狠抓落實(shí)

專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我所共出動(dòng)工作人員42人次，檢查客運(yùn)車輛110輛次，從業(yè)駕駛員52人次，工作重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面：

1、督促客運(yùn)企業(yè)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保100%監(jiān)管到位，保證各項(xiàng)安全工作有人抓、有人管，并且管到位。檢查客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)訓(xùn)練例會(huì)開展?fàn)顩r，確保切實(shí)有效地提高和鞏固從業(yè)駕駛?cè)税踩ㄖ埔庾R(shí)和業(yè)務(wù)水平。

2、督查客運(yùn)站點(diǎn)及客運(yùn)車輛安全管理狀況。檢查“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定執(zhí)行狀況，客運(yùn)車輛是否運(yùn)營全過程100%實(shí)行“一車一卡”、“一人一卡”的全省一卡通式計(jì)算機(jī)管理狀況，以及路單簽發(fā)和例檢合格派車制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。

3、重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)、車輛技術(shù)檔案、按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、道路運(yùn)輸證和線路牌審核發(fā)放，)頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實(shí)現(xiàn)，由于各站均為兼

職人員在管理，無法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中，可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)仄刚埲藛T進(jìn)行駐站管理，從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位，安全是企業(yè)永恒的主題，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化，新問題而創(chuàng)新觀念，制定切實(shí)可行的制度來堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然，光有制度不行，還需強(qiáng)化主體，責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實(shí)，全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機(jī)制和長效機(jī)制來確保制度的落實(shí)。

二、確立全員抓，抓全員的安全觀。

安全工作關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡，關(guān)乎干部的政治生命，關(guān)乎職工的切身利益，關(guān)乎經(jīng)營戶的身家性命，需公司上、下、經(jīng)營戶、駕駛員全員參加、群策群力，才能從根本上做好此項(xiàng)工作。因此要訓(xùn)練全體職工、經(jīng)營戶、駕駛員充分熟悉安全工作的重要性、艱難性，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，真正樹立起抓安全工作人人有責(zé)、人人問責(zé)的安全觀，營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

三、加大安全培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高安管人員和司乘人員的素養(yǎng)。

客運(yùn)公司由于新聘人員較多，加之我本人也是從2022年5月中旬才接觸安全管理工作，所以存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)普遍偏低這一缺點(diǎn)，只有不斷通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來吸取、把握相關(guān)學(xué)問從而提

升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2022年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作，使安管人員和司乘人員對應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用的安管制度，法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技能更加熟識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、抓好重大節(jié)日及專項(xiàng)安全活動(dòng)期間的安全管理、安全宣揚(yáng)工作，提前部署，嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。尤其是對“超員、超速、疲憊駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進(jìn)行懲罰，絕不姑息。

五、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員聘用制度，嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，全部駕駛員重新進(jìn)行審核，不符合聘用條件的堅(jiān)決予以辭退。

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