園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5篇

Word——14—園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5篇工作結(jié)束后，信任職場(chǎng)人肯定都有寫好述職報(bào)告，常常寫述職報(bào)告，我們自身的工作力量能有很大的提高，以下是我細(xì)心為您推舉的園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5篇，供大家參考。

園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

根據(jù)公司述職考評(píng)的支配，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批判指正。

一、國(guó)家建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位

年初，礦國(guó)家委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司國(guó)家組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想熟悉和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司進(jìn)展策略、轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)制造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井進(jìn)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：平安，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素養(yǎng)高。另外根據(jù)公司《國(guó)家建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《國(guó)家建創(chuàng)新指導(dǎo)看法》2個(gè)文件要求，實(shí)施國(guó)家員示范崗和國(guó)家員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)國(guó)家建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大國(guó)家建工作思路，形成了國(guó)家政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參加的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)國(guó)家支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推動(dòng)了國(guó)家內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)國(guó)家支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲政府企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“政府企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目競(jìng)賽的4枚金牌。

二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20__年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來最艱難的，面臨重重困難。一是綜采工作面連續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件簡(jiǎn)單;三是礦生產(chǎn)人員流淌大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺，人員素養(yǎng)低。四是7米大采高工作面變更方案，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦國(guó)家政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過科學(xué)支配，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)制造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比方案降低4.51元/噸，責(zé)任成本比方案降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，領(lǐng)先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工高校合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問題。仔細(xì)總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面閱歷，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了閱歷。另外，根據(jù)公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)和高素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

20__年，隨著進(jìn)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名領(lǐng)導(dǎo)崗位發(fā)生了變化，成為領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中新的上崗者，因而，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)在20__年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和國(guó)家委書記的國(guó)家政一把手，我深知在班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工產(chǎn)生影響。我注意從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力量。學(xué)習(xí)始終是我的愛好和習(xí)慣。我始終保持著對(duì)國(guó)家和國(guó)家路線方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)策略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，也始終布滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新學(xué)問、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱忱!這些敏感性和熱忱使我能夠?qū)崟r(shí)把握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)進(jìn)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，準(zhǔn)時(shí)訂正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來存在的與今日科學(xué)進(jìn)展、與轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式以及兩級(jí)公司進(jìn)展策略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)覺人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特別的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來說，主要是通過仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，仔細(xì)到井下發(fā)覺問題、解決問題，來給班子成員乃至全體領(lǐng)導(dǎo)做1個(gè)表率，以此在全礦上下形成1個(gè)深化基層、深化員工解決問題的風(fēng)氣。另外，通過不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到很多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)力量的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路

我是20__年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我始終懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)，集中全體領(lǐng)導(dǎo)、員工的力氣，根據(jù)我上任后第一次領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)其次”的精神，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前方案，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績(jī)!而且，我和上灣煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)、員工一道，由我接任時(shí)的平安九年零3個(gè)月達(dá)到了“平安十年”的里程碑，跨越了平安十一年。

但是，就在我們向“平安十二年”沖擊的過程中，于20__年9月11日上灣煤礦平安時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)一道，和班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)一起，和老師傅、新工人代表一起，仔細(xì)、反復(fù)分析了事故的緣由。我們找出了平安管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的珍貴閱歷和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問題仍舊困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深化貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好擔(dān)心全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦平安好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)預(yù)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作賜予了大力支持，在此深表謝意!

感謝大家!

園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告篇2

各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我叫_x，1996年畢業(yè)于__學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被安排到_采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)_油田及_x油田修井任務(wù)和工藝措施，石油技術(shù)員述職報(bào)告。20_年底抽調(diào)到_工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)國(guó)家員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的討論推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理，

_年被評(píng)為工程師，_年底參加了_x項(xiàng)目部__油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，_年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資格6年。任工程師以來獲得省部級(jí)嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)，局級(jí)嘉獎(jiǎng)5項(xiàng)，廠級(jí)嘉獎(jiǎng)若干，國(guó)家專利3項(xiàng)，發(fā)表論文5篇。

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔匯報(bào)。

1、主持了機(jī)械卡堵水工藝的討論與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)討論與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，討論內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元，述職報(bào)告《石油技術(shù)員述職報(bào)告》。其中提高油井液壓封堵一次勝利率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。

2、主要參與了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理討論

通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，削減腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的討論與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理討論，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。

3、參與了提高系統(tǒng)效率討論

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采納二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。

4、參加特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采納液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在_油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

5、參加新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為_油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

6、套管損壞機(jī)理討論及修復(fù)配套工藝

_年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏討論，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝，累計(jì)施工31口井，&&日?qǐng)?bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道，并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告篇3

一、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

作為一名泥漿技術(shù)員，我始終把技術(shù)工作放到首位，保障生產(chǎn)提速和預(yù)防井下事故，每口井開鉆前，我都仔細(xì)學(xué)習(xí)本區(qū)塊《鉆井液技術(shù)方案及工藝措施》，針對(duì)每個(gè)井段地層特點(diǎn)，制定具體的性能掌握及調(diào)整措施，重視技術(shù)的過程管理，保證每口井的順當(dāng)施工，遇到簡(jiǎn)單工況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的處理方案，用冷靜、樂觀的心態(tài)去處理解決問題，不慌不亂、梳理清楚的思路，潛心學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)水平和力量，每口井完鉆把勝利的閱歷，失敗的教訓(xùn)認(rèn)真梳理，積淀心得，努力學(xué)習(xí)總結(jié)，有目的、針對(duì)性的培育自身對(duì)施工方案的前瞻性，提高推斷、分析、解決問題的力量。

二、提高熟悉，轉(zhuǎn)變觀念，重視細(xì)節(jié)

鉆井是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)集成的工程，因此，重點(diǎn)是要克服思想上的麻痹和大意，技術(shù)工作事無巨細(xì)，仔細(xì)分析每個(gè)地層特點(diǎn)，依據(jù)井下狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整鉆井液性能，預(yù)防井下簡(jiǎn)單的發(fā)生，只要轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，思想熟悉上重視起來，就能從容應(yīng)對(duì)井下簡(jiǎn)單，保證每口井的順當(dāng)施工，另外，要從細(xì)節(jié)入手，利用試驗(yàn)室小型試驗(yàn)優(yōu)化鉆井液配方，多看相關(guān)書籍，使理論與實(shí)際結(jié)合更加緊密，對(duì)泥漿性能及配方做到量化、數(shù)字化，才能更好保障鉆井

工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、缺點(diǎn)與不足

雖然在這一年的工作中取得的一些進(jìn)步，但難免存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)整口井的施工方案存在滯后性，未能做到超前組織,統(tǒng)籌方案，許多工作細(xì)節(jié)上做的不夠完善。未能更多閱讀專業(yè)相關(guān)書籍和文獻(xiàn)，理論和實(shí)際聯(lián)系不夠，思維不夠開闊。

總之，在這一年的工作和學(xué)習(xí)之中，工作閱歷上有了很大收獲，業(yè)務(wù)水平和工作力量也得到了增加。在以后的工作中，我將更加仔細(xì)地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，為鉆井事業(yè)貢獻(xiàn)自己的`一份力氣。

園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告篇4

敬重的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

轉(zhuǎn)瞬之間，進(jìn)入__集團(tuán)__能源有限責(zé)任公司__煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和關(guān)心下，不斷提高自身素養(yǎng)，增加專業(yè)學(xué)問，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)上，我熟識(shí)把握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的詳細(xì)運(yùn)用，我礦采納抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測(cè)風(fēng)工作：一開頭我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很生疏，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快把握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)留意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很嫻熟的完成。__年_月份參與瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)當(dāng)測(cè)風(fēng)員，由于我嫻熟把握了風(fēng)表的使用和詳細(xì)的使用方法及事項(xiàng)，精彩的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、瓦斯排放工作：__年_月參與上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期預(yù)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)全部工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的全部路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理掌握風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回全部設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中把握了瓦斯排放的方法和留意事項(xiàng)。在__年_月隊(duì)支配我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面，從開頭掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，由于自己在書本中接觸的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永久是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠精確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的安排、風(fēng)量的調(diào)控都嫻熟把握和應(yīng)用。

五、熟識(shí)技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，嫻熟把握平安技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫平安技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快把握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠嫻熟運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門幫助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)自立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和平安監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危急源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)平安方面我一絲不茍，對(duì)平安隱患要求準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，消失擔(dān)心全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使平安事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

園建技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告篇5

一、認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀，找好定位

/r