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PAGEPAGE5/5制造及生產過程質量檢驗要點及方法制造及生產過程質量檢驗要點及方法+產品質量確認方法+產品質量確認方法一、制造及生產過程質量檢驗:第一條、制造及生產過程質量異常的定義:(一)、不良率高或存在大量缺點。(一)、不良率高或存在大量缺點。(二)、管理圖有超連串,連續(xù)上升或下降趨勢及周期時。(三)、進料不良,前工程不良品納入本工程中。第二條、制造及生產過程質量檢驗:1質檢部門對各制造及生產過程在制品均應依 “在制品量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質量。2在制品質量檢驗依據(jù)制造及生產過程區(qū)分, 由質量管部IPQC負責檢驗。3、質量管理工程科于制造及生產過程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試。報告”上。、切片檢驗分PIH別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄等檢驗報告。4處理單”呈(副)經理指示后送質量管理部,責任判定后送有關部門會簽后再送總經理室復核。5、質檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時,應報告單位主管處理并開立“異常處理單”報送經開立“異常處理單”報送經(副)理審核簽字后送有關部門處理改善。6發(fā)生質量異常時,如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應處理。7如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應處理。第三條、實施要點:1發(fā)現(xiàn)單位于制造及生產過程中發(fā)現(xiàn)質量異常, 立即采臨時措施并填寫異常處理記錄通知質量管理單位。2、填寫異常處理單需注意:、非質量管理者不得填寫。、同一異常已填單在24、詳細填寫,尤其是異常內容,以及臨時措施。、如本單位就是責任單位,則先確認。3質量管理單位設立管理登記臺賬, 并判定責任單位,知其妥善處理,質量管理單位無法判定時,則會同有關單位判定。4、責任單位確認后立即調查原因 (如無法查明原因,則同有關單位研究)并擬定改善對策,經廠長核準后實施。5質量管理單位對改善對策的實施進行稽核, 了解現(xiàn)況如仍發(fā)現(xiàn)異常,則再請責任單位調查,重新擬訂改善對策,如已改善則向廠長報告并歸檔。第四條、制造及生產過程自主檢查:1、制造及生產過程中每一位作業(yè)人員均應對所生產的制1、制造及生產過程中每一位作業(yè)人員均應對所生產的制品實施自主檢查,如質量異常時應即予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長,并開立“異常處理單”見異常應立即報告科長或組長,并開立“異常處理單”見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部門判定異常原因及責任發(fā)生部門后,依據(jù)實際需要交有關部門會簽,再送總經理室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經理批示。2、現(xiàn)場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬部門各制造及生產過程質量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質量異常時應立即處理外,并追究相關人員疏忽的責任,以確保產品質量水準,降低異常重復發(fā)生。3“制造及生產過程自主檢查實施辦法”實施。二、產品質量確認:第一條、質量確認時機:經理室生產管理人員安排“生產進度表”或“制作規(guī)范”經理室生產管理人員安排“生產進度表”或“制作規(guī)范”生產中遇有下列情況時,應將“制作規(guī)范”或經理批示送確認的“異常處理單”由質量管理部門人員取樣確認并將供確認項目及內容填立于“質量確認表”,連同確認樣品送營業(yè)部門轉交客戶確認。1、客戶附樣品的印刷線路非本公司或要求不同者。2、批量生產前的質量確認。3、客戶附樣品與制品材質不同者。4、客戶要求質量確認。5物性或其他差異者。6、按經理或總經理指示送確認者。第二條、確認樣品的生產、取樣與制作:1、確認樣品的生產:1、確認樣品的生產:、若客戶要求確認底片者由研發(fā)部制作供確認。、若客戶要求確認印刷線路、傳達效果者,經理室生產管理組應以小時制作供確認。2、確認樣品的取樣:質量管理部人員應取樣二份,一份存質量管理部,另一份連同“質量確認表”交由業(yè)務部客戶確認。第三條、質量確認書的開立作業(yè):1、質量確認書的開立:1、質量確認書的開立:質量管理部人員在取樣后應即填編號連同樣品報送經理審核簽字并于量確認專用章”轉交研發(fā)部及生產管理人員,且在“生產進度表”上注明“確認日期”后轉交業(yè)務部門。2、客戶進廠確認的作業(yè)方式:客戶進廠確認需開立“質量確認表”質量管理人員并要求客戶于確認書上簽認,并報送經理審核簽字后通知生產管理人員排制,客戶確認不合格拒收時,由質量管理部人員填報“異常處理單”報送經理批示,并依批示辦理。第四條、質量確認處理期限及追蹤:1、處理期限:1、處理期限:營業(yè)部門接獲質量管理部或研發(fā)部送來確認的樣品應于二日內轉送客戶,質量確認日數(shù)規(guī)定國內客戶510其確認日數(shù)為50日,2、質量確認追蹤:對于質量管理部人員末如期完成確認者,對于質量管理部人員末如期完成確認者,且已逾2天以上者時,應
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