技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)7篇

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本7篇總結(jié)，是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時(shí)間分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。下面是我為大家整理的技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本，希望能夠幫助到大家!

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本篇1

一、組織實(shí)施

一是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，我院成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能科室和推廣單位負(fù)責(zé)人為成員的靖邊縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保培訓(xùn)質(zhì)量及推廣項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，成立了項(xiàng)目推廣專家指導(dǎo)組，并明確了職能、職責(zé)和任務(wù)。

二是科學(xué)制定項(xiàng)目推廣實(shí)施方案。我院印發(fā)了《基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作計(jì)劃》等實(shí)施文件，確保項(xiàng)目實(shí)施有序、有效推動(dòng)。

三是實(shí)施項(xiàng)目推廣全面培訓(xùn)，確保推廣工作有序推動(dòng)。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實(shí)際情況，從20__年以來(lái)，縣衛(wèi)生局以我院為培訓(xùn)基地，首先對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)以上，隨后多次對(duì)全縣村衛(wèi)生所人員進(jìn)行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于4項(xiàng)的適宜技術(shù)。根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)內(nèi)容主要有選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行簽到考勤制度，培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一命題，對(duì)參培人員進(jìn)行了考試、考核。截至目前，通過培訓(xùn)使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣掩蓋達(dá)到80%。

二、困難問題

一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)的教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動(dòng)的多媒體資料用具不多，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件，但由于條件限制還是顯得很不夠完善。

二是參訓(xùn)人員水平參差不齊，一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識(shí)和基本技能。

三是培訓(xùn)的多，下去到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的少，學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展，并應(yīng)運(yùn)于臨床這還是個(gè)未知數(shù)。

三、計(jì)劃打算

為使我院基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力，對(duì)基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點(diǎn)打算：

一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進(jìn)行臨床實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)。

二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目師資、學(xué)員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

三是加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)對(duì)防治常見病、多發(fā)病的獨(dú)特效果和簡(jiǎn)便易行，費(fèi)用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)藥適宜技術(shù)，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本篇2

一、政治思想方面

在政治上，嚴(yán)格要求自己，樂觀參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。在大是大非面前能夠保持頭腦清醒，堅(jiān)持黨性原則。始終用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力的干好本職工作。聽從上級(jí)各種調(diào)遣，無(wú)論從事什么工作，都能始終如一，堅(jiān)持不懈的干好本職工作。在工作中吃苦耐勞，樂觀主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，勤于思考，講求效率，始終保持較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，樂觀為建筑事業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。

二、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

本人參加工作以來(lái)，為適應(yīng)工作的需要，努力學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識(shí)和提高崗位技能，通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來(lái)，我樂觀承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人近幾年任職以來(lái)完成的主要工作：

20__年，西安項(xiàng)目部承建西安市半坡匯鑫源商住樓，本人在項(xiàng)目上主管工程資料和試驗(yàn)。工程資料的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、歸類、整編，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的自檢、送檢、報(bào)驗(yàn)。

20__年西安項(xiàng)目部來(lái)到陜西省木材加工廠廠區(qū)改造工程，本人負(fù)責(zé)一線施工技術(shù)和工程量的審核。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的技術(shù)指導(dǎo)，完成了自己從理論到實(shí)踐的過程，使自己的專業(yè)技能更加的扎實(shí)穩(wěn)固；對(duì)各分包單位上報(bào)的工程量復(fù)算、核定，同時(shí)也更新自己對(duì)于工程造價(jià)方面的知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目的可行性討論、成本把握有了深層次的熟悉。

20__年度陜西省西安市錦繡商貿(mào)城東區(qū)工程及改造工程。本人承擔(dān)起了現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)，對(duì)施工進(jìn)度、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)溝通進(jìn)行通盤的把握。

為了更好地適應(yīng)工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分留意繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，通過自學(xué)和樂觀參加各種培訓(xùn)來(lái)提高自己的理論技術(shù)和實(shí)踐技能！

三、存在的問題

很多方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作！

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本篇3

我是__，回顧過去的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，針對(duì)以后我將會(huì)更加努力的工作，專心完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

作為一名汽車修理工，公司的展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，需要我們每一個(gè)人都為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們腳踏實(shí)地，從公司進(jìn)展的高度動(dòng)身，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上動(dòng)身，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來(lái)美妙的進(jìn)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的`焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，假如質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)格追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“平安第一”的工作原則，樹立平安就是效益的觀念，下大氣力排解平安生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的平安生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，假如一旦發(fā)生平安事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心損害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司進(jìn)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全部資金支出必須由嚴(yán)格把握，執(zhí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量削減不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本篇4

一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)。

自進(jìn)廠幾年來(lái)，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成果得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。__年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，__年4月份提升為除塵維修平安員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的平安工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作，__年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學(xué)習(xí)、不恥下問，得到同事們的全都好評(píng)。近年來(lái)，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項(xiàng)目的增多，對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱忱，更加昂揚(yáng)的斗志，常常提前上班，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間，一絲不茍地干好每項(xiàng)工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

二、主要事跡簡(jiǎn)介。

20__年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護(hù)易損壞，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，平安系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項(xiàng)目，并全身心投入技改工作中，這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，便利操作及潤(rùn)滑，同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。

20__年10月26日晚上10點(diǎn)，因二期1泥漿泵出口閥門壞，2泥漿泵皮帶老掉，無(wú)法正常送泥，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長(zhǎng)向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個(gè)小時(shí)后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多，第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家，把設(shè)備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。

20__年11月參加煉鋼1連鑄技改工作，主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作，被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

20__年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬(wàn)，被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。

20__年2月至6月底參加煉鋼2轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案，如：

①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水

②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范

③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的，他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn)，被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

20__年7月參加煉鋼1爐擴(kuò)容技改工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完善1爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部打算到位，達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，為1轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

20__年8月至10月原設(shè)計(jì)二次除塵2爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)把握閥門，且申報(bào)計(jì)劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對(duì)2爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行把握，所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥，設(shè)計(jì)思路：主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置，通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的，并實(shí)現(xiàn)2爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控，對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量設(shè)到均衡把握，降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷，達(dá)到設(shè)計(jì)目的，且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬(wàn)元左右。

三、勤奮好學(xué)、自我加壓。

工作中沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有困難就不行能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志，我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓，在工作中磨勵(lì)成長(zhǎng)的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，對(duì)平安、維修、技能提出了新的更高的要求，針對(duì)新的要求，我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書，樂觀探究新問題，總結(jié)新閱歷，對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、樂觀組織、精心選題。

針對(duì)目前維修存在的問題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，我樂觀組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題，以理論實(shí)踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

面對(duì)已取得的成果，我表示在成果面前戒驕戒躁，以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本篇5

在隆燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)的重視下，以城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)劃和城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合溫宿縣實(shí)際情況，專心做好技術(shù)規(guī)范工作，今年上半年來(lái)為曦隆燃?xì)夤镜募夹g(shù)進(jìn)展專心做了以下幾方面的工作。

1、專心落實(shí)溫宿縣委政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，搞好廉租房燃?xì)馊霊艄こ碳夹g(shù)建設(shè)。在燃?xì)夤究偨?jīng)理李宏民的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總工程師畢有毅技術(shù)監(jiān)管督促下，專心抓好廉租房安居工程建設(shè)保障工作。于20__年6月22日，由王建良副縣長(zhǎng)組織，縣政府、縣油區(qū)辦、建設(shè)局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、財(cái)政局、消防大隊(duì)、民政局、溫宿鎮(zhèn)，中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)院，昌吉新中安裝公司溫宿分公司，溫宿縣曦隆燃?xì)忾_發(fā)公司等14個(gè)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家，對(duì)溫宿縣城百合小區(qū)廉租房和開源小區(qū)廉租房的燃?xì)馊霊艄こ?，通過實(shí)地查看，技術(shù)資料查閱等方式進(jìn)行專心檢驗(yàn)，有1734戶順利通過審查驗(yàn)收，受到溫宿縣委政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、提出方案協(xié)作中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)院，搞好溫宿縣城區(qū)主管網(wǎng)現(xiàn)狀分布圖，現(xiàn)出圖4張，已送交溫宿縣建設(shè)局和公司有關(guān)部門規(guī)劃管理使用。聚成華庭小區(qū)、百合小區(qū)、開園小區(qū)等2600戶燃?xì)馊霊艄こ淘O(shè)計(jì)審驗(yàn)工作完成（其中1734戶竣工圖和技術(shù)資料已交公司檔案室保存）。

3、已完成了援疆干部樓、縣公安局新樓、農(nóng)機(jī)局、國(guó)土局、財(cái)政局、公安森林派出所、幸福小區(qū)等12個(gè)單位家屬樓和小區(qū)的714戶燃?xì)馊霊艄こ炭辈椋言跇酚^為做好前期設(shè)計(jì)打算工作，電子版已傳送給設(shè)計(jì)院。

4、對(duì)溫宿縣康興陶瓷廠利用天然氣生產(chǎn)建材產(chǎn)品，改造工程的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行了技術(shù)交底。溫宿縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)使用天然氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和預(yù)算，已報(bào)給農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員。為了擴(kuò)大市場(chǎng)，按公司安排從溫宿6號(hào)閥室到克孜勒鎮(zhèn)的燃?xì)夤芫€進(jìn)行了多次考察，為公司決策提供依據(jù)。

5、協(xié)助安檢部解決了兩起平安事故技術(shù)處理問題，得到了建設(shè)單位施工方的迅速賠償，給公司挽回了4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。

6、溫宿縣新城區(qū)利用天然氣可研報(bào)告在出最后一稿的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已交中國(guó)市政東北設(shè)計(jì)院進(jìn)行資質(zhì)審驗(yàn)出圖。

今年16月份的技術(shù)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，進(jìn)行了全面系統(tǒng)的布置，使我們的技術(shù)工作有了很好進(jìn)展，為下半年技術(shù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范本篇6

一、完善設(shè)備管理考核制度，細(xì)化考核方案。

（1）在上年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)上年各項(xiàng)目設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì)，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)考核方案的細(xì)化、量化轉(zhuǎn)變過去設(shè)備管理一刀切的模式，實(shí)現(xiàn)了成果有大小、獎(jiǎng)罰有凹凸的明確標(biāo)準(zhǔn)，因此也確保了制度能執(zhí)行，考核能到位，到位能見效果的良好反饋。

（2）針對(duì)過去獎(jiǎng)少罰多的局面，在考核方案中增加嘉獎(jiǎng)細(xì)則，對(duì)設(shè)備管理工作成果突出實(shí)施量化嘉獎(jiǎng)，樂觀修正有成果不嘉獎(jiǎng)任務(wù)完不成受考核的單向管理方式，由此提高了分廠設(shè)備管理主觀能動(dòng)性。2021年總體設(shè)備故障率達(dá)標(biāo)，基本沒有故障率產(chǎn)生。

二、加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推動(dòng)定檢定修。

通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在

的問題，通過計(jì)劃?rùn)z修方式，處理設(shè)備隱患。但過去有的項(xiàng)目檢修計(jì)劃性不強(qiáng)，提出的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大，從而造成了檢修人員、消耗品組織被動(dòng)，因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對(duì)此，要求計(jì)劃?rùn)z修編制人員根據(jù)檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)周、月計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況，對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)施考核。

按定檢定修管理模式，完善定檢管理體系。定檢定修的基礎(chǔ)是定檢，執(zhí)行是定修，因此設(shè)備日常點(diǎn)巡檢中搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其正確性對(duì)定修開展是否有效具有很大的影響。一方面，逐步建立各主要設(shè)備定修模型，按模型組織實(shí)施，初步確立各項(xiàng)目設(shè)備的定修周期。另一方面，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目點(diǎn)巡檢落實(shí)情況檢查，要求點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)能夠形成對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三，要求項(xiàng)目上完善三級(jí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，通過設(shè)備日常運(yùn)行，專業(yè)設(shè)備測(cè)量等手段，正確、全面的搜集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。從而避開定檢定修從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，到時(shí)就修，到時(shí)就換，繼而增加輔材消耗，增加輔材成本。第四，對(duì)于無(wú)法正確測(cè)量和設(shè)備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)周、月檢修計(jì)劃，要求設(shè)備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查，避開突發(fā)故障、事故發(fā)生，打亂生產(chǎn)節(jié)奏。

三、分析設(shè)備事故、故障，舉一反三，落實(shí)事故防范措施，加強(qiáng)措施督促檢查。

（1）針對(duì)事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。

（2）組織專業(yè)組成員分析事故原因，制定防范措施，并對(duì)防范措施進(jìn)行督促檢查。

（3）通過對(duì)近年設(shè)備事故匯總分析得出初步結(jié)論，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，電氣事故主要集中在連鎖保護(hù)失效或保護(hù)誤動(dòng)作方面；車輛事故主要集中在駕駛員平安意識(shí)淡薄或誤操作方面，因此對(duì)于平安三級(jí)教育要嚴(yán)格執(zhí)行，事故應(yīng)急預(yù)案等連續(xù)進(jìn)行檢查。

四、以點(diǎn)檢、潤(rùn)滑為中心加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核，促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級(jí)點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修，扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。通過每周巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑、是否正確操作和現(xiàn)場(chǎng)平安措施是否到位，基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成的故障和由于平安措施不到位造成事故的現(xiàn)象。

另外，加強(qiáng)庫(kù)存消耗品管理，降低消耗品庫(kù)存，節(jié)約輔材成本，這也是2021年我的工作重點(diǎn)。對(duì)此，主要從以下方面著手開展工作：

1、對(duì)于機(jī)械設(shè)備零件、消耗品明確降庫(kù)目標(biāo)，制定降庫(kù)措施。

（1）從材料計(jì)劃源頭抓起，逐步完善材料計(jì)劃申報(bào)程序。過去的材料計(jì)劃申報(bào)任意性較大，針對(duì)性不強(qiáng)，材料計(jì)劃申

報(bào)人員往往存在有備無(wú)患的心理，以放大消耗品申報(bào)系數(shù)來(lái)降低設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)，這不是科學(xué)的管理方式。而設(shè)備管理人員逐一對(duì)消耗品進(jìn)行核實(shí)耗時(shí)、耗力，顧此失彼抓不住重點(diǎn)，降低了工作效率。

2、加強(qiáng)大中修材料審核，避開大中修物資差缺或超量。通過對(duì)大中修材料的審核，可以大大削減人為因素帶來(lái)的物資差缺或超量?？梢愿鶕?jù)上報(bào)的大中修情況報(bào)告，根據(jù)材料來(lái)做出相應(yīng)的對(duì)比。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

要求人員對(duì)所領(lǐng)的物資凡不是第一次投入的，一律執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。回收物資執(zhí)行建賬管理，落實(shí)責(zé)任人，收舊賬目在庫(kù)管處管理，凡收舊的物資要做到賬、物相符，回收的廢舊物資要分類存放，達(dá)到擺放合理，以便交舊領(lǐng)新。

4、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保制度有效執(zhí)行。

a、每月對(duì)設(shè)備各項(xiàng)報(bào)表驚醒逐一檢查；

b、每月對(duì)機(jī)械操作手驚醒實(shí)質(zhì)性考核；

c、每月對(duì)設(shè)備管理員進(jìn)行連帶責(zé)任質(zhì)績(jī)效考核。

5、在兼顧設(shè)備部工作的同時(shí)，投入技改工作。

a、樂觀參加技改工作前期論證。

b、參加技改項(xiàng)目前期設(shè)備詢價(jià)工作，為商務(wù)談判收集數(shù)據(jù)。

c、參加商務(wù)談判。

6、落實(shí)好本部門各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，確保生產(chǎn)平安目標(biāo)完

成。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防、治安、平安等制度，通過組織部門人員學(xué)習(xí)，全年無(wú)一起輕傷、重傷和工亡事故，亦無(wú)偷盜事件發(fā)生。同時(shí)根據(jù)公司的職業(yè)健康體系和環(huán)境體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使平安和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化，推動(dòng)了制度的建設(shè)，提高了平安和環(huán)境的整體工作水平。

7、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樂觀參予黨員先進(jìn)性教育。

a、學(xué)習(xí)好中央和地方的規(guī)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國(guó)家將來(lái)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方針和建筑行業(yè)的進(jìn)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性。

b、在工作中嚴(yán)守紀(jì)律，時(shí)刻與上級(jí)組織保持全都，留意班子成員間的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主決策。

c、組織本部門人員樂觀學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策及