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第7頁共7頁關(guān)于公司技術(shù)個人方案三篇一、指導(dǎo)思想初中勞動技術(shù)教育是以學(xué)生獲得積極勞動體驗,形成良好技術(shù)素養(yǎng)為根本目的,以操作性學(xué)習(xí)為根本特征的教育。勞動技術(shù)課程的教學(xué)與施行要注重表達(dá)根本課程根本理念,表達(dá)“全體性、綜合性、科學(xué)性、實效性”原那么。正確認(rèn)識初中勞動技術(shù)課程的地位和作用,明確初中勞動技術(shù)課程是為與之銜接的普通高中通用技術(shù)課程打根底的必修課程,是以設(shè)計學(xué)習(xí)、操作學(xué)習(xí)為主要特征的根底學(xué)習(xí)領(lǐng)域。課程施行中,要明確初中勞動技術(shù)課程具有為高中階段通用技術(shù)打根底的通識教育意義,教學(xué)中應(yīng)努力進(jìn)步學(xué)生的根底技術(shù)素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面和富有個性的開展。注重技術(shù)思想和方法以及符合時代需要并與學(xué)生生活嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的根底知識與根本技能的學(xué)習(xí),開展學(xué)生技術(shù)理論才能。通過技術(shù)設(shè)計等活動,培養(yǎng)學(xué)生探究、批判和創(chuàng)新意識,使學(xué)生創(chuàng)造潛能、批判性思維得到有效開發(fā),為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能奠定根底。二、教學(xué)目的和根據(jù)以“形成良好技術(shù)素養(yǎng)”作為勞動技術(shù)課程根本目的,以九年義務(wù)教育《7~9年級勞動與技術(shù)教育·信息技術(shù)教育施行指南》為教學(xué)根據(jù),以普通高中通用技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)作為參考。勞動技術(shù)課程課時安排應(yīng)根據(jù)北京市施行教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》的課程方案(試行)來安排,滿足7到9年級勞動技術(shù)課程100課時的要求。以北京市義務(wù)教育課程改革實驗教材《勞動技術(shù)》作為主要參考進(jìn)展教學(xué)活動,同時在課程施行中要結(jié)合各校實際情況,選取適宜的教學(xué)內(nèi)容,突出學(xué)校特色。三、教學(xué)要求1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《7~9年級勞動與技術(shù)教育·信息技術(shù)教育施行指南》和《普通高中通用技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(實驗)》,理解初中階段勞動技術(shù)課程的課程目的和課程理念。明確初中階段勞動技術(shù)課程是以根底的、廣泛的、與學(xué)生日常生活聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的技術(shù)內(nèi)容為載體,以學(xué)生獲得積極的勞動體驗,形成良好技術(shù)素養(yǎng)為根本目的。理解知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目的的關(guān)系,三者是一個不可分割的整體,要注意交融與協(xié)調(diào),努力實現(xiàn)三者的統(tǒng)一。注重學(xué)生在技術(shù)理解、技術(shù)理論及情感態(tài)度與價值觀等方面的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和根底奠定。2.認(rèn)真?zhèn)湔n,仔細(xì)研究和設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。圍繞教學(xué)目的,結(jié)合學(xué)校特點,選擇適宜的技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容。在課堂教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生親歷設(shè)計過程,重視技術(shù)思想和方法的指導(dǎo),重視技術(shù)試驗的教學(xué)。3.選擇適當(dāng)教學(xué)方法,倡導(dǎo)多元化學(xué)習(xí)方式。改變傳統(tǒng)的.技術(shù)教學(xué)中單純的技能培訓(xùn)形式,要處理好傳授知識與培養(yǎng)才能的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨立性、自主性、創(chuàng)新性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,在理論中學(xué)習(xí)。針對不同學(xué)習(xí)內(nèi)容,考慮學(xué)生差異,選擇模擬、合作和研究等不同學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動地、富有個性地學(xué)習(xí)。在教學(xué)中加強(qiáng)與學(xué)生互動、謀求共同開展。4.遵循開展性評價理念。評價中要注重過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合,發(fā)揮評價的鼓勵、診斷和開展功能。評價要表達(dá)本課程的根本理念、課程目的和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。評價時要關(guān)注學(xué)生的勞動態(tài)度與技術(shù)理論才能。評價方法注重多樣化,將作品評價、訪談評價、書面測試、技術(shù)活動報告等多種方式結(jié)合,表達(dá)學(xué)生在評價中的參與程度,給學(xué)生提供自我評價的時機(jī),通過評價促進(jìn)學(xué)生反思。5.增強(qiáng)科研意識,開展課題研究。以“初中勞動技術(shù)教師技術(shù)素養(yǎng)提升策略的理論研究”課題為契機(jī),引領(lǐng)勞動技術(shù)教師從自身專業(yè)開展角度出發(fā),尋求提升技術(shù)素養(yǎng)的方法;以勞動技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)低效(無效)現(xiàn)象研究為核心,推動勞動技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)有效施行。6.積極開展校本教研活動,促進(jìn)課程資的開發(fā)。立足教學(xué)中的詳細(xì)問題,通過研討、聽評課、課題研究、專題講座、技能培訓(xùn)等各種形式,加強(qiáng)本課程教學(xué)研究和教學(xué)資的開發(fā)整合。加強(qiáng)校際之間勞動技術(shù)教師之間的交流和合作,分享經(jīng)歷,進(jìn)步教學(xué)才能。7.固化教學(xué)成果。重視經(jīng)歷、成果、案例等積累,將課堂教學(xué)或理論活動進(jìn)展總結(jié)、提煉,匯總成教學(xué)設(shè)計、活動案例、論文、研究報告等,同時將學(xué)生和教師作品進(jìn)展整理。四、教研活動1.研讀本學(xué)期教學(xué)方案和要求。2.組織教材教法分析^p、研究課、專題講座活動。3.組織木工、電子傳統(tǒng)工藝技能培訓(xùn)。4.組織青年教師說課根本功交流與研討。5.開展課題研究,提升勞動技術(shù)教師研究意識。五、教學(xué)內(nèi)容和課時安排各校根據(jù)本校實際情況安排教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容(木工、金工、電工電子、縫紉、種植、陶工、傳統(tǒng)手工藝等)。建議有條件的學(xué)校開設(shè)木工、電子工程,木工在低年級開設(shè),電子在高年級開設(shè)。其他工程靈敏設(shè)置。初中階段每個學(xué)生學(xué)習(xí)的工程應(yīng)不少于3項。每周一課時。每月活動詳細(xì)安排,以進(jìn)修學(xué)校下發(fā)活動表內(nèi)容為準(zhǔn)。公司技術(shù)個人方案技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下,在這一段時間內(nèi)團(tuán)隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問題也算根本解決,但也欠缺一些方案性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。在**年度,為了更好更快完成公司的制訂方案,工作重點方針,技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至?xí)适覀兊目蛻?,我們肩?fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排方案:1.為了打好根底,各部門的技術(shù)人員必須理解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況,便于操作和進(jìn)步工作效率,保證質(zhì)量系體正常運作。2.對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)展創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實行本錢管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量消費時質(zhì)量的有效性。3.抑制一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。4.做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認(rèn)識,為一線消費效勞。并對各部門設(shè)備編寫一份平安操作指引,標(biāo)準(zhǔn)操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保平安消費。5.通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),進(jìn)步技術(shù)人員的素質(zhì),配合消費需求,提供一個可靠的根據(jù)。公司技術(shù)個人方案一、加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo),從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的三個到位。“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識到位。落實責(zé)任,組織到位。創(chuàng)新機(jī)制,措施到位?!倍⒔∪鋵嵐芾碇贫燃翱己朔椒?。三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級匯報。四、建立首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制,堅持月考核制度。五、將工作質(zhì)量納入本部門責(zé)任制、績效考核的范圍。六、堅持以人為本,通過加強(qiáng)技能和強(qiáng)化監(jiān)視,不斷進(jìn)步部門員工隊伍的整體素質(zhì)和效勞意識。新的一年新的目的,加強(qiáng)學(xué)

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