2022必備的財務(wù)部工作計劃范文通用四篇_第1頁
2022必備的財務(wù)部工作計劃范文通用四篇_第2頁
2022必備的財務(wù)部工作計劃范文通用四篇_第3頁
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第15頁共15頁2022必備的財務(wù)部工作方案范文通用四篇2022必備的財務(wù)部工作方案11、進(jìn)一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作,進(jìn)步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在20xx年制度建立的根底上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《**大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《**大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建立,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,進(jìn)步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)展后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步會計人員的整體核算程度20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的'問題對會計人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合XX年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費(fèi)做好“211”工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握“985”經(jīng)費(fèi)的使用方案〔規(guī)劃〕,加強(qiáng)平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進(jìn)步助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。2022必備的財務(wù)部工作方案2財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,以效勞全集團(tuán)為宗旨,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財務(wù)管理程度和效勞質(zhì)量。為了更好的開展財務(wù)管理工作,科學(xué)、高效效勞于企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營、管理,下面對20xx年財務(wù)工作方案作如下安排:一、財務(wù)根底工作〔一〕制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)那么》制定公司財務(wù)制度。2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。3、尋求創(chuàng)新和打破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度?!捕硵M定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、根據(jù)公司開展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作程度。3、以培訓(xùn)帶動根底工作的落實,20xx年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)展根底工作的培訓(xùn),預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)展了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認(rèn)識到會計根底工作的重要性,能更好地開展會計工作?!踩硶嫼怂愎芾?、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計科目運(yùn)用,按照公司業(yè)務(wù)的.詳細(xì)需求,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)那么》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)展歸類,標(biāo)準(zhǔn)會計科目的設(shè)置、使用,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程,為保證資金收支的平安性、合理性,防止在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),財管中心方可支付。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,防止收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面,對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核。3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析^p力度〔1〕按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表,上報數(shù)字做到零過失?!?〕20xx年重點針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)展分析^p,為公司經(jīng)營決策提供根據(jù),為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考?!?〕加強(qiáng)客戶信息管理,對客戶信譽(yù)、區(qū)域等進(jìn)展分析^p管理,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策根據(jù)?!?〕通過高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類、按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。二、財務(wù)管理工作〔一〕強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進(jìn)展抽查,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時催促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)展考核,通過考核與監(jiān)視降低問題商品的數(shù)量,努力進(jìn)步存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨風(fēng)險。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流。加強(qiáng)對市場銷售、本錢費(fèi)用的監(jiān)管〔1〕在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁?!?〕對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,力爭費(fèi)用支出的合理性。〔3〕加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念,維護(hù)公司形象適時進(jìn)展債務(wù)清理。3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視,針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員假設(shè)變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清錢、物、資料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,防止錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險。〔二〕加強(qiáng)平安管理,杜絕平安隱患。平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中。1、增強(qiáng)全員的平安防范意識,宣貫公司各項平安管理制度,積極參加公司舉辦的各類平安知識講座純熟掌握平安器具,進(jìn)展平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等平安。3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查消除各類平安隱患。三、稅務(wù)籌劃工作財管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,及早化解涉稅風(fēng)險。1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些規(guī)模大,經(jīng)營時間長,信譽(yù)好的企業(yè)合作,從頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險;獲得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)偽發(fā)票提出警告并退回,各單位應(yīng)加大日??刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財管中心反映,以便共同研究解決。2、嚴(yán)格按照會計法規(guī)及稅法要求,準(zhǔn)確及時進(jìn)展賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完好,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,及時索??;進(jìn)展科目調(diào)整,確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,并對稅前扣除工程進(jìn)展實時監(jiān)控,做到科學(xué)納稅,合理避稅。3、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),對偏離較大的,應(yīng)及時調(diào)整,保持合理稅賦,維持良好的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度根據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。4、在規(guī)定時間內(nèi)做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。四、資金管理工作20xx年繼續(xù)深化資金集中管理,進(jìn)一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用1、制定資金集中管理方法,明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù),細(xì)化資金方案管理。2、加強(qiáng)資金集中管理和控制,推行資金方案由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出臺的各項資金管理方法,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。3、加強(qiáng)資金監(jiān)管,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,建立資金預(yù)警制度,推行子公司資金方案管理和過程控制,嚴(yán)密結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營,做好月度資金方案,合理使用和調(diào)配資金。對各單位資金收支進(jìn)展動態(tài)管理,適時監(jiān)控,對于那些在資金方案執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,催促整改,促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金方案,維護(hù)集團(tuán)資金方案的嚴(yán)肅性。4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺,進(jìn)步資金管理效率。5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。6、積極討論與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金形式、賬務(wù)處理,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。五、團(tuán)隊建立團(tuán)隊管理的核心在于制定共同的目的和達(dá)成目的的途徑,調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部成員的積極性,挖掘團(tuán)隊成員的潛力,促進(jìn)團(tuán)隊成員的成長。財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的開展不斷學(xué)習(xí)成長,制定科學(xué)合理鼓勵考核制度,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的時機(jī),同時挖掘潛在的后繼者。1、加強(qiáng)溝通,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。建立起集團(tuán)、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊成員,不斷更新知識,帶著團(tuán)隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,適應(yīng)不斷開展變化的信息系統(tǒng)建立的科學(xué)技術(shù),與時俱進(jìn),并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去,為企業(yè)開展壯大效勞。2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所謂大我,就是把財務(wù)部門當(dāng)作一個整體;而小我,就是組成這個團(tuán)隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有,沒有缺點的團(tuán)隊是可以有的,因為他們之間進(jìn)展有效的互補(bǔ),團(tuán)隊成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊成功,也就意味著個人成功。每個人做好個人工作,就是配合別人完成工作,整個部門的效率就會大大進(jìn)步。3、指揮協(xié)同作戰(zhàn),調(diào)動成員積極配合。團(tuán)隊成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)適宜的崗位上,互相配合、互相交流。團(tuán)隊成員互相配合,難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,與其他部門配合,部門之間合作,也會有沖突和矛盾,導(dǎo)致偏離目的軌道。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),來融洽成員之間、部門之間關(guān)系,消除誤會,化解矛盾,隨時隨地改錯糾偏,把好方向。4、加強(qiáng)引導(dǎo),提升團(tuán)隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團(tuán)隊成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對于財管中心精心制定的工作方案、制度要在理解、把握、吃透的根底上不折不扣、堅決不移地貫徹執(zhí)行下去,對于過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個工程流程都要落到實處。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。5、建立互動平臺,培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團(tuán)隊的集體活動,以增進(jìn)理解、加強(qiáng)互信,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平、合理考評機(jī)制,確保人才晉升通道的暢通,促進(jìn)財務(wù)管理團(tuán)隊的安康成長。2022必備的財務(wù)部工作方案3為了使財務(wù)工作效勞于教育教學(xué)第一線,效勞于全體師生,更好的為教學(xué)作奉獻(xiàn),特制定如下工作方案。一、工作目的:以省、市、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),根據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,開節(jié)流,做到財務(wù)效勞于教學(xué),效勞于師生,財務(wù)公開化,開節(jié)流,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀口上,為全力提升本校的辦學(xué)程度和辦學(xué)層次,打造一流的教學(xué)品牌效勞。二、詳細(xì)措施:1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞,為全體師生效勞,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效勞中要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,使財務(wù)工作真正效勞于教育,效勞于師生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行省,市、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深化領(lǐng)會主管部門的各種財務(wù)制度精神本質(zhì),堅決實行教育“一費(fèi)制”管理,努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到依法理財,依法收費(fèi)。3、嚴(yán)格落實縣物價局、財政局和教育局,《中小學(xué)20xx年春學(xué)期教育收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)》,并按照“五統(tǒng)一”的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),認(rèn)真填寫好收費(fèi)公開卡,決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。5、大力開展勤工儉學(xué)活動,從勤工儉學(xué)中得到給養(yǎng)。逐步改善校內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,有方案的添置教育教學(xué)資料,加快校園內(nèi)教育現(xiàn)代化的步伐,加強(qiáng)師資隊伍培訓(xùn)工作,為保持本校事業(yè)長期、穩(wěn)定的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,打下堅實的根底。6、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的'發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然前方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。7、建立標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)臺帳,加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)展逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實行物資使用、保管責(zé)任制,誰使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8、經(jīng)??偨Y(jié),不斷進(jìn)步。自覺主動承受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)視,認(rèn)真聽取他們的珍貴意見,不斷改進(jìn)工作,提升效勞質(zhì)量。2022必備的財務(wù)部工作方案4一、以客戶為中心,做好結(jié)算效勞工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的效勞要求越來越高,不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種,進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多理解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的

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