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文檔簡介

歡迎下載內容僅供參考安全生產文明施工目標管理考核制度一、考核單位及責任人公司所屬各單位及其主要負責人、分管負責人、安全部門負責人。二、考核內容考核內容分為領導責任、物質保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓、應急救援以及安全生產事故等內容。三、考核辦法考核采取否決項與評分制相結合的辦法。（1001(40）1301102、市級文明工地工作目標）按照行業(yè)主管部門和建工集團對總公司的考核要求，考核達不到要求扣10分,所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和建工集團曝光或通報批評一次扣5分.3、安全生產保證體系）①安全生產責任制建立及分解落實情況；(5分)②安全機構、安全投入及安全教育保障情況（5分)③安全檢查及安全宣傳貫徹落實情況；(5分)（5）4、安全措施費用和安全監(jiān)督檢查（20）①不按規(guī)定提取、使用安全措施費用（10）②不認真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度;隱患不在規(guī)定時間治理排除（10)(二）否決項12、發(fā)生兩次四級以上安全責任事故且計指標。3、發(fā)生一次三級及以上安全生產重特大事故。四、考核結果分類（一）考評結果分類18585以上，且無否決項的被考核單位。285或有否決項的被考核單位。(二）考評辦法辦法。自評占40％的權重，公司考評占60115五、獎懲辦法（一）考核結果與基層單位領導人員績效考核掛鉤。（二）公司對獲得安全生產、文明施工達標單位和達標單位主市政府、市安全生產監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門、建工集團和公司先進集體和先進個人評選。（三）公司對安全生產、文明施工不達標單位

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