2022年度工作總結(jié)及明年工作計劃范文

第6頁共6頁2022年度工作總結(jié)及明年工作方案范文不知不覺中，2022年即將過去，充滿希望的2022年終于降臨。下面是職場為大家整理的2022年度工作總結(jié)及明年工作方案范文，。2022年度工作總結(jié)及明年工作方案范文20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心催促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均獲得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和才能得到了一定程度的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、20xx年部門工作方案的完成情況：1、在20xx年工作根底上，做好了公司會議管理、后勤效勞保障和各類對外聯(lián)絡(luò)與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要x份，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。(2)嚴(yán)格出車管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何過失。(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。(4)合理安排采購方案，完成了公司各項(xiàng)采購工作。(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力進(jìn)步辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展了維護(hù)改造與更新。2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件x份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報和方案等撰寫工作。3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案及時落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn)、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的效勞工作;定期對公司宣傳欄進(jìn)展更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營需要。(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會x次，為公司招得x名合格員工，公司目前在崗人員x人。(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。6、按照公司《文件檔案管理制度》標(biāo)準(zhǔn)文件檔案管理。7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);催促門衛(wèi)人員進(jìn)步效勞意識，提升企業(yè)形象。8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營平安。9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)展體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工安康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)展清理。10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營;20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、20xx年工作中存在缺乏與改變措施：1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，20xx年針對各部門工作方案落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)展跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)視職能落實(shí)到位。2、對各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治鯺p，20xx年對部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)展每月進(jìn)展匯總分析^p，為制定工作方案及目的進(jìn)步有力的根據(jù)。3、人事工作方面，20xx年需加強(qiáng)公司人才儲藏與培養(yǎng)工作，防止出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建立打好根底;針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)才能和專業(yè)才能進(jìn)展調(diào)查分析^p并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷根據(jù)，積極促進(jìn)員工成長，防止出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動，20xx年辦公室方案除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進(jìn)員工互相交流溝通，融洽員工互相關(guān)系;企業(yè)文化建立這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量理解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)發(fā)開工的積極性，進(jìn)步員工歸屬感。三、20xx年工作方案：1、在20xx年度工作根底上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)絡(luò)及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和方案等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;標(biāo)準(zhǔn)來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，進(jìn)步效勞意識，提升企業(yè)形象。6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營平安。7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工安康。8、加強(qiáng)迫度管理，定期落實(shí)對制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的核查及管理工作。9、