2022年車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?車間安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?一、以人?為本、強化?教育、增強?員工的安全?意識公司領(lǐng)?導(dǎo)班子把“?提高員工的?安全意識，?控制員工的?安全行為”?作為安全管?理的重點，?列入了重要?議事日程。?公司成立了?由一名分管?副總為組長?、企管部、?保衛(wèi)科等職?能部門的負?責(zé)人為成員?的公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，成立了?___。我?們充分利用?安全培訓(xùn)班?、班前班后?會、黑板報?、宣傳欄、?安全警示語?、安全生產(chǎn)?月、“11?.9”消防?日等多種形?式，實現(xiàn)了?正規(guī)培訓(xùn)與?業(yè)余教育相?結(jié)合；思想?教育、法律?法規(guī)教育與?專業(yè)技能培?訓(xùn)相結(jié)合；?安全操作規(guī)?程與新進、?轉(zhuǎn)崗人員安?全教育相結(jié)?合。根據(jù)年?初工會安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組制定的員?工培訓(xùn)計劃?，現(xiàn)已開辦?特殊工種安?全培訓(xùn)班_?__期，出?安全黑板報?___期，?上墻警示語?___條，?從而提高了?主管及員工?在消防工作?上責(zé)任重于?泰山的思想?意識。在對?保衛(wèi)科義務(wù)?消防隊員培?訓(xùn)演練的基?礎(chǔ)上，利用?全體會每年?對全體職工?進行兩次正?確使用滅火?器的學(xué)習(xí)訓(xùn)?練，現(xiàn)在大?部分職工都?能掌握使用?方法，發(fā)生?緊急情況能?及時得到處?置。對窯爐?操作工、電?氣焊工、電?工等特殊工?種人員每季?集中學(xué)習(xí)和?考核，變“?要我安全”?為“我要安?全”，培養(yǎng)?和樹立了職?工十個意識?即：全員重?視安全生產(chǎn)?的意識；安?全生產(chǎn)就是?效益的意識?；對安全工?作真抓實干?的意識；安?全生產(chǎn)無小?事的意識；?嚴(yán)格遵守安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度的意識?；安全生產(chǎn)?“吾日三省?吾身”的意?識；對發(fā)生?事故的預(yù)防?意識；不傷?他人、不傷?害自己、不?被他人傷害?的意識；對?工作精益求?精的意識；?對待安全工?作要當(dāng)包公?不當(dāng)___?的意識。為?做好安全工?作打下了堅?實的基礎(chǔ)。?二、完善?制度、夯實?基礎(chǔ)、落實?安全責(zé)任為?把安全管理?工作落到實?處，公司與?各車間、各?崗位工種簽?訂___年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任書，?下發(fā)“安全?生產(chǎn)管理規(guī)?定”，各車?間還將責(zé)任?書的內(nèi)容逐?一分解落實?到各生產(chǎn)班?組、崗位，?細化各崗位?操作規(guī)程，?使安全生產(chǎn)?責(zé)任制落實?到生產(chǎn)管理?的全過程。?加強班組長?隊伍建設(shè)，?把懂技術(shù)、?會管理，有?責(zé)任心的職?工調(diào)整到班?組長行列，?筑牢基層安?全防線。上?至公司領(lǐng)導(dǎo)?，下至普通?職工，人人?有安全責(zé)任?、個個有安?全目標(biāo)，使?安全工作層?層有人管、?事事有人抓?、一級抓一?級、一級對?一級負責(zé)，?層層抓落實?，形成縱向?到底、橫向?到邊的安全?管理網(wǎng)，生?產(chǎn)車間由生?產(chǎn)型向安全?生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化?。每天早會?，公司領(lǐng)導(dǎo)?都必講安全?內(nèi)容，并嚴(yán)?格安全獎懲?制度。三?、加強巡查?，有效防范?、狠抓現(xiàn)場?管理安全管?理的重點在?現(xiàn)場，為確?保生產(chǎn)安全?，公司規(guī)定?分管安全、?生產(chǎn)、設(shè)備?、技術(shù)的負?責(zé)人每天要?有___個?小時的時間?在生產(chǎn)一線?，我們公司?常年有夜班?生產(chǎn)，為了?確保夜班生?產(chǎn)安全，我?們堅持做到?每天都有一?名公司領(lǐng)導(dǎo)?夜間帶班值?班，對生產(chǎn)?車間出現(xiàn)的?安全等其它?問題，及時?進行解決，?從而消除了?生產(chǎn)的不安?全因素。有?一天晚上，?一位值班經(jīng)?理在查夜時?，聽到原料?車間設(shè)備運?轉(zhuǎn)聲音不對?，便仔細查?看，發(fā)現(xiàn)是?由于機器運?轉(zhuǎn)時間過長?，造成超負?荷，他立即?叫來值班人?員停機，避?免了機器的?損壞與事故?的發(fā)生，并?對值班人員?進行了嚴(yán)肅?的批評。公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?深入現(xiàn)場檢?查安全工作?，找出安全?管理中的薄?弱環(huán)節(jié)、設(shè)?備隱患和操?作過程中的?危險點，真?正把問題解?決在現(xiàn)場，?把隱患消除?在現(xiàn)場，較?好地解決了?安全中“嚴(yán)?格不起來，?落實不下去?”的問題。?嚴(yán)格安全檢?查制度，狠?抓隱患的排?查與治理，?采取安全自?查與專項檢?查相結(jié)合，?常規(guī)檢查與?突擊檢查相?結(jié)合，檢查?與整改相結(jié)?合，不斷消?除生產(chǎn)中人?、機、環(huán)境?的不安全因?素。公司規(guī)?定各車間每?周最少一次?對本車間的?安全情況進?行檢查，并?把檢查結(jié)果?報公司安全?生產(chǎn)檢查領(lǐng)?導(dǎo)小組。?四、加強領(lǐng)?導(dǎo)、突出重?點、確保防?火安全公司?重視加強生?產(chǎn)車間和庫?房安全工作?，在加大安?全巡查力度?及對廣大員?工進行消防?知識培訓(xùn)的?同時，在配?齊消防設(shè)施?的基礎(chǔ)上，?___年公?司又投資_?__了各種?防火、防盜?器材，__?_了___?臺立體攝像?鏡頭，對重?要部位實施?二十四小時?監(jiān)控。對防?火部位，重?點對原料車?間球磨機、?大碾等設(shè)備?___了漏?電保護器、?對粉碎機_?__了旋風(fēng)?分離器等除?塵設(shè)備。對?燒成車間天?燃氣隧道窯?___了自?動幾即電保?護器，即電?保護器遇到?問題將自動?全部關(guān)閉，?有力保障了?安全生產(chǎn)。?根據(jù)包裝物?存放的特點?，增購滅火?器___個?。為杜絕廠?區(qū)抽煙，我?們在廠區(qū)門?口設(shè)立煙火?存放處，每?月安全領(lǐng)導(dǎo)?小組不定期?進行戒煙專?項檢查。規(guī)?定凡在重點?部位確需動?火的，必須?經(jīng)安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組同?意并到場、?分管領(lǐng)導(dǎo)簽?字、防范措?施到位方可?動火。有效?地提高了防?預(yù)火險的能?力，保證了?公司生產(chǎn)安?全。五、?與時俱進，?開拓創(chuàng)新、?突出超前預(yù)?防安全是參?與競爭的支?撐力，是企?業(yè)的第一效?益、職工的?第一福利。?沒有安全的?效益是暫時?的效益。在?今后的工作?中，我們要?正確處理好?安全與生產(chǎn)?之間