
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文檔簡介
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動是指()。
A.創(chuàng)新
B.創(chuàng)造
C.創(chuàng)新能力
D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCO1H7D3J9F2Y6Y4HX3V10U8B2C7Q6L4ZP2V5O5L9N2V6Z12、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的()
A.激勵職能
B.建設(shè)職能
C.參與職能
D.教育職能【答案】BCV6U10R7C7I4K1V1HA5A9E7A6U6F1M7ZJ3R8Q2K6P3O6A103、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACE7U4S6W4Y4J8N5HE4Y1O5M9N5J1C5ZF10H7F9Q4V4L3A24、沙盤推演測評法的操作過程不包括()。
A.決戰(zhàn)勝負(fù)
B.評價(jià)階段
C.評估階段
D.階段小結(jié)【答案】CCK5W3T2K6Q8G5V6HA10H5H2R3Z3Y2W1ZP9N10J10H9R9D10Q65、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。
A.薪酬調(diào)查
B.做出薪酬決策
C.制定薪酬制度體系
D.評價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵【答案】DCR6M7Y7Y8M6C2F7HM8K4Y10U10G4E3P5ZY4W4I4Z8L5V2F56、(2016年5月)()最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。
A.觀察法
B.專家小組法
C.問卷調(diào)查法
D.行為事件訪談法【答案】DCJ10Q9V1V2Y2R6G6HW8X9J3Q2X1G2O1ZC9F7H7R3N6E3A17、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán),以下說法不正確的是()。
A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對子公司的投資決策權(quán)高度集中
B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動
C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營責(zé)任
D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有相對獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)【答案】CCL6Y4O4M1F2G2Y2HA3J1L3R4V4D4K3ZQ8W3T7Q2Y1F8J28、關(guān)于公文筐測試,下列說法正確的是()。
A.評分比較容易
B.投入精力較少
C.所需費(fèi)用較低
D.試題對被試能力影響較大【答案】DCC6C9U5K9N7A1S6HG6K1D3V6K6I8X2ZH6U2E6C4C7Z3G49、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段,與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性,且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團(tuán)應(yīng)選擇()的管理模式
A.財(cái)務(wù)管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運(yùn)營管控型
D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCE7Y3G2Y9X7Z2B5HW7T8V8N3Z10X9W7ZV9I5B1O6X4Q1O610、績效考評結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。
A.培訓(xùn)開發(fā)
B.薪酬分配
C.人員調(diào)配
D.工作分析【答案】DCY2M6D3T6T2U4N3HG3J2U4U2J4G5L2ZA6F1C5C3Q4O4E211、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()
A.系統(tǒng)整體指標(biāo)
B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)
C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)
D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCN2Z2U7N1B5J9G6HM7U1Y9M9B2V5D9ZO4Y1U6E5P2B1W212、(2017年5月)()是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù),保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段
A.管控體系
B.職能和業(yè)務(wù)管控
C.管控機(jī)制
D.管控基礎(chǔ)【答案】CCN2S5T9H4O1G1E9HJ4R4S5R4B7M7F5ZI7E3D9G9U9K4N213、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX【答案】BCU3M2H8M8W1N5K4HP6V9S1F10E6E2X4ZD7R6S3L5V1G9M514、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。
A.利益整合原則
B.機(jī)會均等原則
C.協(xié)作進(jìn)行原則
D.全面評價(jià)原則【答案】BCQ2S8A10N8R4T6C3HB5U7H3E8O9H7U4ZX9Q1K10R5U9X5O715、“通過參與績效管理活動,員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內(nèi)容的()
A.對績效考評指標(biāo)體系的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對考評全面全過程的評估
D.對管理制度的評估【答案】CCO3J7R4Z6H9C7U1HE2I2M10J8E2U8J7ZL3I8X6Q3X10Y4B616、效率合約曲線中,效率合約是指()。
A.工會的無差異曲線
B.雇主的等利潤曲線
C.雇主的無差異曲線和工會的等利潤曲線相交的點(diǎn)
D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點(diǎn)【答案】DCY1Q6Q2E6H6I10W9HM6Z2Z1C1P3V2N4ZC5G8N1G5Z9F9T917、企業(yè)集團(tuán)()。
A.具備民事權(quán)利
B.不是法律主體
C.具備總體法人地位
D.是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體【答案】BCZ9G4S1L3J4F9X1HT2P7W1H10O2Z2A2ZA4O4U7G5H4B10V218、人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。
A.全體員工
B.部門負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
D.人力資源管理人員【答案】CCU1L8I9G3T6B5X2HF5D2O6R4L10S7B4ZW8T3S2N10R2K2L119、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激勵法的()。
A.自由暢想原則
B.延遲批判原則
C.以量求質(zhì)原則
D.綜合改善原則【答案】ACS2M4M1R3A1I6J10HE1I3Y9D8T10V6K2ZS5S4Y10H1Z8S10F820、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢式模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCJ5M2N3W8K8H7J8HP1R6A4D2Z9J2V10ZX9G10D5J5B5D10K1021、(2015年11月)()不是期望理論中人的動機(jī)的決定因素。
A.成就
B.效價(jià)
C.期望
D.工具【答案】ACT10K4E10R3J9G7L5HB5P6D4B10N10P7B10ZD2D1I2I1B8J3D622、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()
A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)
B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性
C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限
D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動【答案】BCL8P9K8O1X6I2P8HJ8S5M8Y6F10S9P4ZU5Q3H2A3D2Z9D323、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是()。
A.內(nèi)部指標(biāo)
B.結(jié)果性衡量指標(biāo)(如利潤)
C.外部指標(biāo)
D.驅(qū)動性衡量指標(biāo)(如循環(huán)周期)【答案】DCT9E4L7T2P8F7J1HE1V8F1J4Z3B8N10ZY7Z5S7M4V2C5N624、在采用沙盤推演測評法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況選擇6~8個(gè)經(jīng)營年度進(jìn)行模擬練習(xí),練習(xí)時(shí)間不超過()。
A.3小時(shí)
B.4小時(shí)
C.5小時(shí)
D.6小時(shí)【答案】CCQ4I10Q9M2Y5H4R1HA7H6D10Y8M9V4W8ZQ3L8S5A4Z6X2B925、(2017年11月)沙盤推演測試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過()
A.30分鐘
B.1小時(shí)
C.3小時(shí)
D.5小時(shí)【答案】DCK2L1M3K3T2L8Y5HS4Z5W9J9U8N2X1ZR9W6O1W5V5R5F726、()的企業(yè)適合采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較弱【答案】BCX8Z5U3D2V10N3A8HK3T4A7N2I5W4P5ZU7H6A6Y3D7U4O227、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.合理目標(biāo)【答案】ACA1V3H4H9Y4P2E7HE9E7N4Y7U7G3Y8ZK10M2E8W7P10R6X828、運(yùn)用公文框技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí),公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是()。
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.工作崗位分析
C.確定勝任特征
D.設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCX6U2Q6Y1T10G5X8HE4L3T8Z1S6Z9L3ZT10M5B4E1P5R9Y229、用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的,應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案,于()起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。
A.2013年12月30日
B.2014年1月24日
C.2014年3月1日
D.2014年4月1日【答案】CCK1O3F8B5X5M10D2HF1S3R7B3Z5L4Y6ZD5G5F10G7M6J7O630、公文筐測試不適合測評()。
A.計(jì)劃能力
B.決策能力
C.整體運(yùn)作能力
D.談判能力【答案】DCZ6B5F8O7L7J7R9HX7U2R7F1Q6E9P10ZF6F1U4P7P5A6H131、心理測試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括()的標(biāo)準(zhǔn)化。
A.題目
B.施測過程
C.解釋
D.施測對象【答案】DCI2Y10R6X10J7G6N1HF2H1Y7V4M7V3W4ZW9M1G4Z9P4U7K932、(2016年11月)培訓(xùn)評估屬于()中的內(nèi)容。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACE3V5S2W7Y8X4Q8HT6Y1R10S9Z7C2L9ZU3N3T5Q9C7S9R633、在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí)。()模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】ACM4F1T9J3L3U10T7HN3E4I1L8V2G1S7ZM6W2G4G7S7O3J834、通常是企業(yè)組織變革的推動者。
A.高級管理知識型人才
B.中級管理知識型人才
C.高級技術(shù)知識型人才
D.中級技術(shù)知識型人才【答案】ACO10M4O7L4J4I8R5HX9M9W3L5P6G2A7ZX4G4P4U8U8U2L1035、由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。
A.穩(wěn)定性
B.公平性
C.潛在性
D.延遲性【答案】CCE10K3V1S4Z1K8M9HB6M5S10B7Z3R6C5ZV7S3O1B8X7G4I936、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí),適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。
A.以能力為導(dǎo)向、高彈性
B.以績效為導(dǎo)向、高彈性
C.以能力為導(dǎo)向、折中
D.以績效為導(dǎo)向、折中【答案】BCP6Q1S5U2G5J8Z5HG8P7X9H6A3R8L9ZL7N2P3U8J3K3U337、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。
A.被試熱身
B.實(shí)戰(zhàn)模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】CCC7N4U4Y2I2Y1U7HN10E10Q1Y4V10M4M9ZQ4X1E9H7R1E2Q138、在心理測試中,()可以說明某一測試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對同類測試者所處的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】CCT3A4U1B7K6Y4I1HP4E9Z5T9N9V2V1ZX2F7Q4I3Q3H8L139、()對解決一般性問題、老問題是有效的。
A.習(xí)慣性思維
B.直線性思維
C.從眾性思維
D.書本型思維【答案】ACT8T6H1G10J3W3F5HM10T1H1W9E5X8T1ZK1N8Q3C8R9L6H740、通常情況下,協(xié)作企業(yè)對應(yīng)的是()。
A.核心層企業(yè)
B.緊密層企業(yè)
C.半緊密層企業(yè)
D.松散層企業(yè)【答案】DCA8F7E7P2P8F8B7HP10K5S6P4A3S6W3ZW10E9F2Q8I6Y4S541、母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型【答案】ACT4B8D8B4R8P9N9HU9Q5T3Y10X8J8A6ZB9K2U8H3N8S6D142、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術(shù)型
D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCQ9Q2C1E4W6Z3G2HF9C4M9S4K5D7M1ZF10Q1M8Z6N4K7X943、沙盤推演測評法中,被試之間的互動有利于更好地考察()。
A.計(jì)劃能力
B.決策能力
C.分析能力
D.溝通能力【答案】CCI10Z10F6C8V9T10Q1HE3B8D2X9D8Q9J1ZL7Y3C4Z7Q9M10X444、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。
A.社會原因
B.政治原因
C.經(jīng)濟(jì)原因
D.生活原因【答案】DCA1X10H10T8P4W7P5HG3Z8C1U8A8O4U1ZT2S8I4I5D9Z10C545、員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級管理人員
C.核心技術(shù)人員
D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員【答案】DCG6T6L3S2O4H8O4HX3R5H3F3R1E1H10ZS5S3L6R7P4O10T346、(2017年5月)()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.均衡價(jià)格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論【答案】ACF2U8J10I7B7X3P5HD10O8F4S1Z8V4P5ZP6C10V9V3C8U2R347、你通常工作時(shí)的感受是()。
A.興奮
B.高興
C.平淡
D.麻木【答案】BCK1M6H5F1O7O3O7HR6F5C10S9I8W10N8ZI10V2K8P9G6A7R648、()單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACK7F4H1U3G1G10M3HQ3M2F6I6A6B5O8ZO4M1E9E9F5R5R749、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競爭力。
A.無發(fā)展
B.衰退
C.合并或迅速發(fā)展
D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCH10P3B3C9H4D8Y5HS10T4Q10X4P7I5E7ZG6W6G3Y2P4X9E150、(2018年5月)團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。
A.主要指標(biāo)
B.整體指標(biāo)
C.輔助指標(biāo)
D.否決指標(biāo)【答案】DCE5V6S6N4O8Z1W4HW2N6N1I5L5A9Z9ZI8A2P7P9I4S6Z651、當(dāng)企業(yè)利潤為負(fù)時(shí),員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。
A.按利潤的一定比重分享
B.年終或年中一次性分紅
C.無保障工資的純利潤分享
D.有保障工資的部分利潤分享【答案】CCG2K10Q8D9D1D5C4HY10Z8J3Z10Z9Y10H10ZP2D9Z10E6Z10F8A752、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。
A.社會和環(huán)境的要求
B.組織和戰(zhàn)略的要求
C.員工和崗位的要求
D.生存和發(fā)展的要求【答案】ACK4O10J10Z9P8S2J3HD6T3M1Y10T2S3T10ZD5W5I2Y4C8B3J653、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()
A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段
B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段
C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段
D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCN6C3X3U9A6D5V4HY8A6O4B6F1Y10U2ZV5U7B4D1I3T5L554、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個(gè)性的()
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性【答案】DCZ1P9E6Z3U8C6I9HV2Y10W9S10N4S8Z1ZJ4Q9L2S7R8F6J955、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評估指標(biāo)。
A.系統(tǒng)層次劃分的合理性
B.績效信息的客觀完整性
C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACL9C9D1K10Y4Z7K2HY7Y5B8I3X2G1G10ZU6I5I2S5E4W10B356、一般來說,股票期權(quán)的主要對象是()。
A.公司經(jīng)理
B.科技開發(fā)人員
C.決策層成員
D.所有員工【答案】ACX4H4M5B5W7B3P4HM4R1C5T6K1R3D8ZO1U1U9C3S5I9R257、市場份額屬于平衡計(jì)分卡的()方面。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長【答案】BCT5Q4I10E8I4I9V2HB10W8V4N4Z1Y3U1ZE3S8Z2Q3B1J6I958、下列績效面談方式中,()沒有嚴(yán)格的程序和格式。
A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談【答案】BCO5F7Y8L10B7R2G5HL3M7L3R10V3N7G10ZQ7G3C8Y7V10D10F859、公司組織向貧困地區(qū)兒童捐助,恰恰你也十分困難。你會()
A.說明情況,自己不捐
B.少捐一點(diǎn)
C.跟大家一樣捐
D.盡自己的最大可能去捐助【答案】BCJ6X7K10X4U9M9E4HB10E8S3M7F8U10U2ZB9R2J8V3M6W1R260、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。
A.被式者熱身
B.實(shí)踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】ACS10K3I8Y8Z9R7U4HX4Y8I8Z4S8N3M3ZS9L8P2V5T9K7S961、13OPS屬于()
A.學(xué)業(yè)成就測試
B.職業(yè)興趣測試
C.職業(yè)能力測試
D.職業(yè)人格測試【答案】BCN8P2D7W6F4Q6L1HZ2L6S6O5V9G1W1ZA3J10O5J9W6P1Z262、從職能的角度看,總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是()所進(jìn)行的縱向組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。
A.以分工協(xié)作為基礎(chǔ)
B.以效率為中心
C.以資本為中心
D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCM1Y8L6I9Z1N8V5HE5Q4T10C9F7J7N6ZK6D8U6Y7F4N5Z563、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是()。
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.分析事物內(nèi)部矛盾
C.直接創(chuàng)新
D.對多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCK1W4C10E7U4X4A10HG2F9N9Q4E6O4C3ZF5H6M9J10V6Z7M664、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于()。
A.非工作日福利
B.保險(xiǎn)福利
C.員工服務(wù)福利
D.額外津貼【答案】BCU1Z4I6B1N8E5Q4HM1S6P6I4Q6C2Q4ZD10A9N8K3U10P1M1065、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項(xiàng)活動都要組織與員工共同制定,實(shí)施和完成,這是()。
A.利益整合原則
B.機(jī)會均等原則
C.協(xié)作進(jìn)行原則
D.時(shí)間梯度原則【答案】CCQ7Z4T2W9W6K1H7HH10C3X1L3S9Q1N9ZE8V3L10D7C6G10I166、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括()。
A.支付周期較長
B.適用于素質(zhì)較高
C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)
D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCJ2I1E10E10Z1J3H6HO6W2Y9V5I4K10A2ZA10V9A1D2M3T2R1067、()中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。
A.指導(dǎo)型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨(dú)立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCP1T8E8V2G6M3B7HN3K10M4M3T1L8H2ZD4G8P3V1N8G8M368、有同事傳話,說公司有位副總有事找你,你問同事副總找自己有什么事,他說“副總沒說”,你心里很清楚,自己平時(shí)和副總幾乎沒有什么聯(lián)系,此時(shí)你的感受是()。
A.可能有不好的事情發(fā)生
B.很緊張
C.領(lǐng)導(dǎo)叫去就去唄
D.有些茫然【答案】DCC10Z1G1A8E3S9V5HH9Z8V9G1Q9W6P9ZS3N9V4Z2L9K1K169、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。
A.RAV
B.目標(biāo)管理法
C.平衡計(jì)分卡
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACO4Q10K8M10V6O5F10HI2N9V3L1D6G9N6ZV3K7K6C1H5N7D270、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比率比較高,則()。
A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大
B.員工應(yīng)該漲工資,但漲幅較小
C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀
D.員工應(yīng)該小幅地降工資【答案】BCC6F6P3O3N4E10O9HS9Q4I9Y7Y1T5Y1ZV7F2B6G5W2V1A871、考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()
A.系統(tǒng)整體指標(biāo)
B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)
C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)
D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCO5X3M2R6D7G8L2HT3R2Z10N3U6B3T3ZR10B10E10U3R2L5J272、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。
A.根據(jù)職能劃分的邊界上
B.根據(jù)部門劃分的邊界上
C.根據(jù)流程劃分的邊界上
D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCE6M7W3B10T10B2P10HC5P3D9H7W8C6K4ZN9V9T1F9F3R9S373、(2017年5月)()是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù),保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段
A.管控體系
B.職能和業(yè)務(wù)管控
C.管控機(jī)制
D.管控基礎(chǔ)【答案】CCL9O1U3Q1J8Z1Z4HE9R6W9J3R9G7G6ZW8Q1L7O2N2I2W774、(2015年5月)《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。
A.14歲
B.15歲
C.16歲
D.18歲【答案】ACZ8S5O6R1L4S3V10HH7A10E6K4S6G8C1ZR1B2O2P1V2Z8W775、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。
A.廉價(jià)策略
B.創(chuàng)新策略
C.優(yōu)質(zhì)策略
D.投資策略【答案】CCV3D7F2X6E10L2Q1HK9J2C5A8M5D3M8ZA10Q4R8O4B6H9A1076、按運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和()。
A.個(gè)人勝任特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治性勝任特征【答案】CCB10M4H8D5S9I2U3HL1N7T9L1L8D8T5ZZ5E3O3G2O3L7Y277、(2016年5月)由“崗位職責(zé),工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI【答案】DCO5A9O6C7U2V6R9HG8N5W7A2F5G6H5ZM2O4O5H3K3K1B178、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括()。
A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送
B.內(nèi)部員工持股自愿原則
C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利
D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCM4G10K7F5M5O8Y4HP6C4F9A5K5B3U3ZG10T2M5N2W2O10E779、對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。
A.現(xiàn)場處置方案
B.專項(xiàng)應(yīng)急方案
C.安全管理預(yù)案
D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACB10D10L2Y1E6A5J4HA5U9K5D4X4G7P6ZS10T3X10K9P1Y10T680、通常情況下,最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是()
A.談話
B.警告
C.暫時(shí)停職
D.降職【答案】DCE8V4K5L7W5O10P3HJ4M7O9T10N2H1W8ZV3L9X4E5E3W8Z681、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭策略
D.經(jīng)營策略【答案】ACQ9D9S5E5N9P4F4HI9Y3T3J7Y7L6O1ZL2S2J3L9B10K10Y682、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說明,從個(gè)人層面來看()。
A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會,促進(jìn)組織中員工之間探討和對話的氛圍
B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景
D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來福音【答案】ACS3B10O4A6M10X5J7HS9J1B9J6C10A5M3ZV9P5P9Q9W6U10L383、法定福利保險(xiǎn)不包括()。
A.失業(yè)保險(xiǎn)
B.生育保險(xiǎn)
C.工傷保險(xiǎn)
D.企業(yè)年金【答案】DCI9C2M9E1V7E7A3HN5A6U8Y3Z2Y5U9ZC10K3P8X3Z8B8T984、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》,下列說法中正確的是()。
A.經(jīng)營者不得在商品交易中向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈任何形式的禮金禮品
B.經(jīng)營者銷售或者購買物品,不得以任何方式給中間人傭金
C.在賬外暗中給予單位或者個(gè)人回扣的,以行賄罪論處,對方以受賄罪論處
D.經(jīng)營者給予對方折扣的,可以不入賬【答案】BCR5I6H8T5F4J2D8HB1M3O10A6R4M10M3ZT7R5K8W3E10N8B285、按照()的不同,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征,人際勝任特征和概念勝任特征。
A.運(yùn)用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小【答案】ACH5B1E8V6Z8R5J6HS4D7F5J6P7W7E4ZV4Z9I9S1W4Z4E586、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實(shí)型的是()。
A.司機(jī)
B.推銷員
C.秘書
D.市場研究人員【答案】ACP10A10T10A10J5M2Y7HR7D3I7Z10B5R4R4ZC4S7S1F6W9F5B987、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯(cuò)誤的是()。
A.反映了勝任特征的內(nèi)涵,是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型
B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上,經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析建立的
C.建立勝任特征模型可采用t檢驗(yàn)、回歸等數(shù)量分析方法
D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)【答案】DCJ8X4E3Q5V2Z2U9HE10M7J3H8E9B2U7ZI6D8T3S5Q4P3R988、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。
A.人力資本
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】CCG3H1F3I6N9C8D2HC2D2H9X9P7V3Z3ZG6Q8N7T3L3A3P789、相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。
A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.內(nèi)部流程類指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)【答案】ACN8Q4U6F9A10J3P5HL8A6O5M6F1H3N5ZV10Y10M3L1P10R5I790、()是集體談判工資增長的最低要求。
A.工會的上限
B.工會的堅(jiān)持點(diǎn)
C.雇主的下限
D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCB7Z7L6W4F2U7R8HU7X1K6U7G7I1S3ZJ4K3J4S2P4B9T591、()薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】DCZ4M8F7N7W4Y4Q3HY8N8B8O1E1T9T1ZK4T1S6L2M5Z10H792、關(guān)于敬業(yè),正確的說法是()。
A.敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈
B.美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念
C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍
D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因?yàn)楦叨染礃I(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】CCO1R6L7T5H1S4N8HH3S8X7X5P8C10O9ZR9P6X6Z3K5R6V493、(2016年11月)()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性
C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴
D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACV3M9Y10N5Q4C8C7HB10R9O8F6D4L6D9ZY7P6M9C3W3E1I794、情境模擬培訓(xùn)在()轉(zhuǎn)移的程度較好
A.依樣畫瓢層面
B.舉一反三層面
C.融會貫通層面
D.自我管理層面【答案】ACS6E8S1J6X5D3F10HV4B3X8K9S10P7T3ZV3Z7X4O4G8L3B695、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是()。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩【答案】DCR9Z3Z6Q7G10F1P9HG8F9A1V6L10Q7W10ZT10H1L6Z1N9R9C296、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中,()是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。
A.主體附加法
B.焦點(diǎn)法
C.二元坐標(biāo)法
D.形態(tài)分析法【答案】DCB5N7K3I10Z8C1W9HB1Q9P7L10Y5E5Q1ZE6V5S8D5J10W4N397、()屬于外部激勵。
A.工作挑戰(zhàn)性
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.參與感
D.福利待遇【答案】DCI8H4I4W8B1L5C3HL3I8Y6F7B5Z9R1ZC3E10S9E2W7O6X998、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術(shù)型
D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCH6Z3D4C4T8Z6Y2HJ8L7W8A10Z1M1R6ZM4S2F10Y8E9G2Z499、職工()以上的企業(yè)、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人【答案】CCI4C5N1B5R1V9B4HO1A10V7L4X1I4I6ZH10O3O4H10X2U10J9100、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()
A.員工的自我評價(jià)
B.企業(yè)對員工的評價(jià)
C.員工的個(gè)體特征
D.對員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCE4A4L1I9T4B10R9HI2E5N8T7G8F10Q1ZU8L4B6K9Z9D10J8101、()不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。
A.談判雙方的對立性
B.談判未來的不確定性
C.談判問題的特殊復(fù)雜性
D.談判本身的不確定性【答案】ACD3G3P8P4M2I10M6HE7D8W5K7A6Q6L3ZG5P10R8V2H10S6Y3102、《勞動合同法》重在保護(hù)()的合法權(quán)益。
A.企業(yè)
B.工會
C.勞動者
D.行業(yè)協(xié)會【答案】CCI8O10R9I8D6W4E1HK9G1Q3J2E4T5Z8ZM9T5L2A3O9Y8Q1103、(2017年11月)()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。
A.工作分析
B.績效管理
C.薪酬管理
D.人力資源規(guī)劃【答案】DCX8V5L2L4M8A2X8HQ8R3Z9E1G6R1Q7ZE4E6B5L1T10N7M3104、經(jīng)營者不需要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的年薪模式是()。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式【答案】ACZ5M9I6I8I9T4M6HM10V2Y10N8V2V3H9ZQ9G5K3I5I10Q9F8105、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的()方面的指標(biāo)。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCD7L7U1Z7F3W6J7HW1T4B2F8E4F8K2ZI8C5E8K8O7Y3A9106、(2016年5月)按照()的不同,勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。
A.情境
B.主體
C.內(nèi)涵
D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCJ8X8D2Z4E3Z6O8HZ3P9Q3F8X7P1Q9ZD10R4L5Z9S1B3U2107、下列不屬于職業(yè)能力測試的是()。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT【答案】ACM8Q9T5L7F4E5P5HS7U2X4G2P5P9X7ZK7A5A2E9X6N2A8108、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍【答案】BCK1L6L7L8W2P4B9HG6V8S2G1R10Y1M3ZT6I3U4Y2C7S9L3109、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(yàn)(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。
A.“社會人”
B.“自然人”
C.“行為人”
D.“思想人”【答案】ACS8W9T5I5G3A9U8HX5W10Z1C1W2O10T4ZL1C4G6F4P5H5U2110、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于()。
A.專家人數(shù)
B.是否有主持人
C.是否匿名評議
D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】CCH2Z10C9O7W9B8R7HB4L1Z10B4B3K6H7ZC8Q2F1D1G10Q8D10111、關(guān)于打造品牌,正確的說法是()。
A.只要掌握了高新技術(shù),就能打造品牌
B.打造品牌,核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度
C.員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量
D.只有價(jià)高才能打造品牌【答案】CCN6L8Q8W9L8Q9Z1HQ10Y7J10Y7D7D5F7ZC10X3V9L8C3I2C1112、(2017年11月)任何一個(gè)勞工問題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認(rèn)識與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。
A.主觀性
B.歷史性
C.客觀性
D.社會性【答案】BCZ2X10T7U6E8O1X10HX1C3Q9I3M6P5W6ZA9E2Q10O10W10W10X7113、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面,其中不包括()。
A.制度層
B.理念層
C.資源層
D.運(yùn)營層【答案】BCI2C7B4K4Q3G9R4HR3F2P5U4H10W9E1ZS7K5N5S2B7X4C2114、假如你在工作中出了差錯(cuò),你會()
A.找主管,承認(rèn)錯(cuò)誤
B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下
C.找同事幫助說情
D.查看規(guī)章制度,看如何處理【答案】ACU4C6M8V3Y4P9A7HN8F10Y7E7Z4G7O8ZC6Q10Y3Q7C6G3D5115、需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是()
A.頻次選罷法
B.編碼字典法
C.德爾菲法
D.相關(guān)分析【答案】CCO3Y7T8I2W8Y8C3HZ1G4A8T9P2E7H9ZG7O5Z4J9R2B6X7116、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí),首先要選擇()。
A.普通員工
B.企業(yè)的中層管理者
C.企業(yè)急需的人才
D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCW3O10R2P9R5Q8O1HE10R9S5Z8V3H2U8ZH8O1V8K10I4X7F1117、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()
A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)
B.重要崗位勝任特征的篩選
C.行為面試流程設(shè)計(jì)
D.崗位勝任特征評價(jià)體系設(shè)【答案】CCA2D6D1K9D8P4B7HP1N2R4H5L10F10R8ZQ10E6Q7M6B4U7C8118、評價(jià)工資是否達(dá)到市場一般水平是對工資方案()的評價(jià)
A.明確性
B.激勵性
C.能力性
D.安全性【答案】DCG4X3O6S6W8B4K10HG1U4F4C3L10C2O7ZQ1Y8J2T1F7N4B8119、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。
A.員工滿意度
B.客戶滿意度
C.員工培訓(xùn)次數(shù)
D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BCF7L1Q4M10H6E1K7HS10S4F4L3P3I1N8ZO8S10Z3U3T9A2A8120、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。
A.建立共同的愿景
B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位
C.將決策權(quán)延伸到組織底層
D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCG8R8B10W10X7C6M6HV2S4R1U9Q1Q7O7ZB5G7D1U2S4W9G5121、()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。
A.U
B.H
C.M
D.Y【答案】CCC8R7C2P4A7Q9W4HG10J8R9G5G8X1M4ZO6T3X4D10L10C6N1122、()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACP6R5F9K10X6J8V4HI4U1I6B5S1Z10Q2ZH3W10H2U8O4M2F10123、EVA的紅利庫計(jì)劃()。
A.是基于績效的年度獎金計(jì)劃
B.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案
D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計(jì)提名義薪酬,上有封頂,下無保底【答案】CCU5V8W10G7R1E6U7HO6J10B3V5F8K7Y10ZG6C7O5H10O6L8S7124、一般而言,韓國企業(yè)集團(tuán)的四級組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.經(jīng)理會—公司—工廠—班組
B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠—班組
C.集團(tuán)會長—營運(yùn)委員會—子公司—工廠
D.母公司一子公司—工廠一車間【答案】CCQ8G4Q2O1Y7I2Q1HS5P5W8K10I9S6C5ZJ4T10F5L9P7P2A9125、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時(shí)期提出。
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理【答案】CCJ4M8V4X9H5G7N10HE6F1K10P6D8W2A10ZK6L9M10Y1J7Z5H8126、(2016年5月)()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型【答案】BCA5W5G5D7L4G10R5HK6V2K2N6E5P8I7ZW10I8G3V9R6S1H9127、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動的運(yùn)行提供依據(jù)。
A.績效指標(biāo)體系
B.考評運(yùn)作體系
C.結(jié)果反饋體系
D.績效管理制度【答案】CCW10J8V5P6B9U2B10HT2S1H4H8R3U3F7ZV8O7P8L8D10K10P7128、國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。
A.國際勞工局
B.國際勞工大會
C.國際勞工組織理事會
D.各國勞動行政部門【答案】ACB6U3I3W4B4J1O7HO10V1B9R3E6L5Q4ZI10Z5I1B8X9G2N9129、每一次“補(bǔ)充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()
A.能動性
B.創(chuàng)造性
C.積累性
D.收益遞增性【答案】CCQ7Q7I2W7L2W2R10HZ8R8A8U8T10Y3W10ZC9V9F7O10O3A5O7130、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是()。
A.確定甄選流程中的甄選程序與方法
B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評價(jià)以確定最佳人選
C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選
D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘【答案】DCY3W8C5S6D1Q3R5HV5X10F9Z2O7L2X3ZZ2E10W9T4A1C4W7131、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.保險(xiǎn)福利【答案】ACZ5D3Q7Q6I4S5X7HU9M1S7E10E5K1Y7ZX4P6I4Y8M5K6G9132、需要對績效考評可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是()。
A.說明法
B.百分率法
C.減分考評法
D.區(qū)間賦分法【答案】ACT8P5U8Y1I5B6Q7HT5U10B6N8M10B3J5ZH5K4R2B10B1L8G1133、下列哪一項(xiàng)不屬于總部的結(jié)構(gòu)類型()
A.運(yùn)作型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.資本運(yùn)作型總部
D.資本經(jīng)營型總部【答案】CCU4P5U3F7U10C10M6HN7Z10E10P8A3H8M2ZB5B9H8E1J5A8H4134、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長
A.清晰性
B.一致性
C.激勵性
D.可評量【答案】CCS7P4L1O8E10V2K7HV10U1L7U7X4V10U8ZR2S2W10I8F3S9I10135、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。
A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練
B.軍事訓(xùn)練
C.兒童心理疾病治療
D.兒童游戲【答案】CCT3T3B9O9V9G4F4HV3N4T5H2G10V10O9ZY2M1Q10Q3X6V4A6136、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí),最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評方法是()
A.客戶關(guān)系法
B.工作流程法
C.績絞金字塔法
D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCR3U4D10A2Y5K1J5HL9A5W6V2R5T3Z3ZP2W6H6W4Y9S3F6137、(2015年11月)勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括()。
A.不可預(yù)期性
B.群體性
C.利益矛盾性
D.不可調(diào)和性【答案】DCI10P6Q6J8U10G10F3HY7E8M5W4Y2A5H2ZC8S7X9E7V1V9Q1138、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.合理目標(biāo)【答案】ACU8G3H9O9J1O5N6HS6F6V2A7A7L10G8ZW6W7D4H5Q3M8A5139、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()。
A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對組織而言越來越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCF5B3R2G9K7N2Z2HB4Y2X7R1Q5K5C4ZH7I4N10T1O4F4Z8140、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。
A.觀察法
B.專家法
C.調(diào)查表法
D.口頭調(diào)查法【答案】BCK10K6T9L10C3N3P10HA1W4K8L4S5I7L7ZN6D2H10E1L4A1P1141、職業(yè)道德的最基本的要求是()。
A.愛崗敬業(yè)
B.誠實(shí)守信
C.服務(wù)群眾
D.辦事公道【答案】ACH3E9K2R5O4M4E9HU1X4S3K3P6Z6L10ZU5L2A5O2I4A6G6142、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專家
D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACW6U9H6F7U6Z1Z2HK4Y2P2Y3D10M5N10ZD6V10T7V3K3L1A6143、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請
A.工會組織
B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)
C.上級單位
D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險(xiǎn)行政部門【答案】DCR4W10O6W9W6H8H1HM1Q8B5F1Z7J6R4ZA7J5N3H2H8O10B5144、團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo)體系中,()一般不占權(quán)重
A.主要指標(biāo)
B.整體指標(biāo)
C.輔助指標(biāo)
D.否決指標(biāo)【答案】DCV1W10Y2Z5F9A9J1HG2Q7U8K4H9U3Z7ZD7D6B1W7V1J5M8145、SA8000是()國際標(biāo)準(zhǔn)。
A.質(zhì)量管理體系
B.環(huán)境管理體系
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.工作安全管理體系【答案】CCC1L9L1M3B8C6Z3HR6E4C8B5A9Y3Q10ZV1A8I7C6G5F10M5146、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級管理人員
C.核心技術(shù)人員
D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員【答案】DCY2G1B7S4E8H3H1HU9J7A8L10L2R6D9ZL6H4Q2N2D6L2T7147、人力資源流動中,企業(yè)層次的流動不包括()。
A.水平流動
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.內(nèi)部流動【答案】ACK4G8X9G8V5Y9G4HK8F9G10A8E5D8W6ZN10J6D2S7C4B1M3148、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評。
A.升等考試法
B.配對比較法
C.主管評定法
D.評價(jià)中心法【答案】DCO6F10K6S10J2K1S5HT7M7P8U4N1T2L2ZL1S8G2R3C6E8R9149、()模式要求:經(jīng)營者上崗時(shí),必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N【答案】BCJ2T3Z1F2F3T4M6HN3E3K10X2T7V10S9ZM9F5N9H1N5X2A10150、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的()層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理【答案】CCT5R5U1T1Z9M7J9HR1C8J1T1A4E8A3ZE4H1Q10K9R6T6E1151、日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。
A.安排集團(tuán)外的投資
B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)
D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】BCL1L3B10X5H6F5A5HW7W10V2S10G4T1I6ZA8P5W2Q5F3I7T3152、人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)進(jìn)行審查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】CCI1N2V2W1K3I6N10HE1S5H1A2C3S2I7ZQ1C2J1M7B6G7D7153、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認(rèn)為正確的是()。
A.市場經(jīng)濟(jì)鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時(shí)宜
B.即便在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”
C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(xiàn)
D.在現(xiàn)實(shí)中,我們不得不承認(rèn),“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】BCH9R10P1V4M4B4O8HI10I8P9G1F4O4G5ZY1H10M1Z1O2G4Z10154、在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí),()模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】ACK1Y4A5B8P1U3R3HT2Q4J5S1Z10X3B4ZV3B5J5L9U7R10Z8155、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較弱【答案】ACT8F8D8I2X5Q6Y3HM10A3D8V4W9I9S2ZJ10B1H7G10A8X8Q6156、人民法院應(yīng)該在()日內(nèi)審查書面訴訟,對于符合條件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20【答案】BCP6U3A8D9V2U5E7HY7S6B2Z1W10K9U6ZR10R1K10B1Y5F4G7157、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。
A.限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可
B.加強(qiáng)商品源頭管理,建立健全商品進(jìn)貨免檢制度
C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制
D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價(jià)格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCI5K2S8L2Y3P2X7HJ7D7X6F7X7D9M5ZS3Q6F6D9H7Q8U6158、彈性福利計(jì)劃的類型不包括()。
A.全部自選
B.小范圍自選
C.部分福利自選
D.法定福利自選【答案】DCL1F3G1H3L5I6U10HU8I1T6S5E7H9N9ZX5T2I3N2R6K7V5159、在勝任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行為方式。
A.技能
B.自我概念
C.自身特質(zhì)
D.動機(jī)【答案】CCV7H4H3T7L3U5W9HP4G5P6E8Y9Y5J8ZK3G3R10L6O9Z7H3160、發(fā)生勞動爭議的勞動者一方當(dāng)事人在()以上適用勞動爭議處理的特別程序。
A.3人
B.5人
C.10人
D.30人【答案】DCQ7Q10D3S4V5A1P6HP5U7Z7P10R7D5F10ZI6K10K9N10P7R9L6161、在學(xué)習(xí)型組織中,“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在()。
A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)
B.組織由愿景驅(qū)動
C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)
D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】CCV4F2J2T10R5Q8H8HC2N8U4G3J6I3K2ZU10E1W8Z6G2X6X3162、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)()一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值【答案】BCS2K9C7C8U1N1F10HY5X2D4X8F6H10D8ZT7Z10X1W8D9U2J10163、()單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACO2F1W1E6R10Y4Y5HW2B4Q6K3V7Z2L3ZU4L7J5R6R2P1Q3164、如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是()
A.職業(yè)生涯選擇題
B.早期職業(yè)生涯問題
C.中期職業(yè)生涯問題
D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCY2B5T1F2M2S3W4HH10R1S1Z4O9B6V3ZK3H7O1K10O10I9S4165、在實(shí)際業(yè)績達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCC10L1N2G5O1M10G10HS2P8F1T7E10W1Y4ZD10U10N2W4O6M6X3166、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,集體勞動爭議的勞動者一方在()以上。
A.3人
B.5人
C.10人
D.30人【答案】CCX9T9U10O3Q9G5I10HQ1E9J6G8N7G7H8ZI9Z9L5I1F10P4I6167、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是()模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH【答案】DCS10R1J4I5K1Q4R9HR4T6R10R8L6Y8H4ZB10E5A2F1M6R5H4168、()環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。
A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)計(jì)劃制定
C.培訓(xùn)活動組織實(shí)施
D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCJ10J10Q9G6W6V4Q3HP10A6A9I3J1L6M9ZF2T9X9A1M5Y3L6169、(2015年5月)()勝任特征模型對每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。
A.錨型
B.簇型
C.盒型
D.層級式【答案】BCL10Y9D7N4W9F9V4HR6R10B10K4G9B1A5ZA5W9G3T8R9H4P2170、《勞動合同法》重在保護(hù)()的合法權(quán)益。
A.企業(yè)
B.工會
C.勞動者
D.行業(yè)協(xié)會【答案】CCR3Z10Z2P5N6T2I8HT6Z5Y5N3E4J5T1ZO3U5S4F10L7R3S6171、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的()
A.創(chuàng)造
B.能動性
C.累積性
D.收益遞增性【答案】CCW8K9M5P5D10B3I5HL7N3S6H3E9D10F6ZR7G6P5Q8E6S9Y10172、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于()
A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新
B.技術(shù)推動創(chuàng)新
C.需求拉動創(chuàng)新
D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACL5G6K5S4Z4Q10B2HR9D7K10K9K9U9I5ZT5C4Y1Z7Z1B7U1173、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。
A.國際勞工局
B.國際勞工大會
C.國際勞工組織理事會
D.各國勞動行政部門【答案】ACB3Z6R4A9D3X4X2HX9S5F4K3D7W1I7ZJ10Y6H7T6G7S5Q8174、商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)欠載
D.人際關(guān)系【答案】CCR10O6U9F7W1R8O10HW9U9Q5I5K5Q6C5ZK6O3U7B6N4I4R4175、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。
A.個(gè)人
B.企業(yè)
C.團(tuán)隊(duì)
D.社會和環(huán)境【答案】DCZ6B7X2R2N2U8G7HZ4U3B7G2J4W2T9ZZ5K7D4K8S8S1A1176、需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是()。
A.頻次選拔法
B.編碼字典法
C.德爾菲法
D.相關(guān)分析法【答案】CCG10X8L8S4T2X5A10HK8U6K4D3D9Y7S9ZB10Q6E6V9V3H4Z8177、()的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較弱【答案】DCF2G8V2Y7D7Q3P3HP9E8P5R7C1F10V4ZJ6Y8M8H8R10E4O5178、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時(shí)間。
A.10小時(shí)
B.12小時(shí)
C.一天(24小時(shí))
D.18小時(shí)【答案】CCL1N6C5N4P9Q9Y3HX10H1Z8K1N2S6P5ZW9Z1X1Q1T10R3E5179、差異化創(chuàng)新屬于()
A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新
B.技術(shù)推動創(chuàng)新
C.需求拉動創(chuàng)新
D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACP3F4V7G3J6G9I7HC10J2K10O9X8M10L2ZZ6A5P8I4A9U10X10180、(2016年11月)相比其他績效管理工具,績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)
B.績效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣
C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者
D.重視績效管理的實(shí)施【答案】CCR4X10S7X9H4J6Z9HG1L8K1E7V2P6F3ZR9Y6E1E1V2S2W2181、()經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競爭策略【答案】ACH8V6D4B2L9F3B5HE6O2U2X7S2F8X4ZS3J6V8C4S2S3C1182、員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCU7M6S3R3U2N4W1HO7Z6A9D3X6Q1G8ZD8Q7D7R3J4M6E2183、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCB6D9Y9D1E9G2T2HO10A7N4J9C6W7G7ZO6S2F8M3P6L6S6184、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是()。
A.成本收益分析
B.群體批次分析
C.員工滿意度分析
D.員工流動后果分析【答案】BCJ6W8R3Q7A1H5U6HG8T1Q6Y7G6W8R1ZN6U2Q9Q3B1N2P6185、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級管理人員
C.核心技術(shù)人員
D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員【答案】DCM1Z2G7Q5D2F8V3HP7F9G10A8F6V7V8ZN6C4A2K5M6Q7L3186、(2015年5月)等利潤曲線是一條由一系列()組合形成的軌跡。
A.工資和生產(chǎn)率
B.利潤和生產(chǎn)率
C.工資和雇用量
D.利潤和雇用量【答案】CCW5L9K7V3R4W8G4HO8U4A5D6W10G3P5ZD10W4U9B2D10L10P4187、()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。
A.想象思維
B.邏輯思維
C.聯(lián)想思維
D.辯證思維【答案】DCJ7A9T5F9N9Z9T1HW1W2T9X9M4K3G7ZD9N10Z7P8Y2F6G5188、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力
C.工會組織的作用
D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCF4F4C5W9O2P5T5HM5O8H10I1G1X1M4ZE8J7I1M7N9D9W3189、()是通過員工自我評價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。
A.情景模擬
B.人事考核
C.人事檔案
D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCV9I2F9F1H4L2O5HA8S9I5G5W1W3T9ZQ7I3P5W2P8N6U4190、需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是()
A.頻次選罷法
B.編碼字典法
C.德爾菲法
D.相關(guān)分析【答案】CCB9X1F5A10Q10I3M2HS7H3E10U6Z9F3I2ZB5F8L2H9P4F5P3191、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)超載
D.人際關(guān)系【答案】DCB6Y2V9E2O9D7B3HY2W2F5T2F8J5U6ZV3C7A6C3V7P2E7192、從學(xué)徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(
A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展
D.技能操作型發(fā)展【答案】DCG1Z6L8I1G3N6B1HF2K3R2P8G1W7V8ZZ2E3Q7Y8L6N6J8193、在解決問題的過程中,()將眾多信息和解決的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。
A.發(fā)散思維
B.收斂思維
C.邏輯思維
D.聯(lián)想思維【答案】BCZ7M7S6D9A7A3T2HG2D3V8Q1E1J5D3ZS2K6T10S10J8X3E2194、新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCO6P1W10Z2U9J3G7HM1Q8V8Y10Z1Z9K9ZV4N4N2I2Q9S5R4195、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢,企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時(shí)宜采?。ǎ?/p>
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御性戰(zhàn)略
D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCR2U4J7D8C3G3F2HD4T3S9M9B8D9G9ZJ6H4E7H1I7W10M1196、公司聘請了一個(gè)總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來,由于公司管理制度方面的限制,他的許多設(shè)想無法實(shí)現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來,他干脆辭職了。你對此人的看法是()
A.他的應(yīng)變能力不足
B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.這個(gè)人該走【答案】ACU3T2H5P8T2H8K8HR2Y1U4X9J6X10S2ZB6V8Y7S10P2F8W7197、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的()。
A.重要前提
B.必然結(jié)果
C.必然要求
D.必然要素【答案】BCE7Z5U7L5O2W4T7HT4N6X6R1J3F2E9ZG5Y3J6M8Y10L1Z1198、“江山易改,本性難移”,這是指個(gè)性的()
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性【答案】CCZ7L2V10G9N10F3N7HX10X6R5O4K9A1P7ZD4R4X9W4C10Y7J1199、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個(gè)重要標(biāo)志的是()。
A.職務(wù)
B.薪酬
C.職業(yè)規(guī)劃
D.培訓(xùn)【答案】BCH4L4S10C1Z7P5J4HX2I9E5U6M6A3K2ZR7F10D9L5D9L2K2200、(2017年5月)()不屬于法定福利
A.帶薪休假
B.工傷保險(xiǎn)
C.生育保險(xiǎn)
D.住房公積金【答案】ACT10O10F3J2O3P5L5HF3H7Y4V9J9Z7B9ZC9F6G3C5G3K4D1二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
201、包裝策略主要有()。
A.相似包裝策略
B.差別包裝策略
C.組合包裝策略
D.復(fù)用包裝策略
E.附贈品包裝策略【答案】ABCDCW7U4Y10V2S7H3L2H4M10S8G7A4D9S1K5HP9A6C7F1F6M7Q7B3P4Y8J1I9O8F6B9ZC4G7M10Q9J6Q10K9J9P3S2J1F5L7T5W3202、關(guān)于智力激蕩法的參加人,下列說法正確的的()
A.5-15人為宜
B.應(yīng)對議題比較熟悉
C.專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理
D.資歷、級別盡可能
E.盡量選擇有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為核心【答案】ABCCL5P4A10A7S4R1V4S8N5J5Y1V8G5G4H6HA2G6R7A10E10Q1V10T1V4S2G2R4V3B2T9ZJ1W1K6Q5S4E4Z8E4Q2F1X6A1K8V4F1203、下列屬于培訓(xùn)與開發(fā)的新模式的是()。
A.咨詢型模式
B.持續(xù)發(fā)展型模式
C.系統(tǒng)型模式
D.阿什里德模式
E.指導(dǎo)型組織模式【答案】CDCN7K6R4I1Y9V4J6P9M5J2X10I3F7P1M7HH2W8P7H8Q8O9B4Z7Y2D9V5W4Z8P3Y5ZM2N5T8L8M6U3X9H5V6G1Z10Q1A7Q2H6204、屬于集體談判特征的有()。
A.談判環(huán)境的多變性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復(fù)雜性
D.談判未來的不確定性
E.談判目標(biāo)的模糊性【答案】BCDCO5B7X5F8X5U6N7W1T1M1I6A7A2K8Z4HC6Q7E2B8R9L4O4O3L5E9M2U6K2E8M10ZP9N3Q5G7D9E8D2V6Y3W1O7G2J9N5O4205、(2018年5月)經(jīng)營者的特殊勞動消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在()
A.勞動的復(fù)雜性
B.勞動的創(chuàng)造性
C.勞動的風(fēng)險(xiǎn)性
D.勞動的非時(shí)限性
E.勞動的激勵性【答案】ABCDCD8X8E1E3U8P7B3B7F1E7W6H9O7B5D4HF7O4J7F2I2D6Y2A3O1Q1K8U8Q1I10T8ZO9Z7H2L8E10F1H10H4B6Z5E10O3J6I3A10206、集體談判的不確定性表現(xiàn)為()。
A.談判時(shí)間不確定
B.談判結(jié)果不確定
C.談判的焦點(diǎn)不確定
D.談判主體不確定
E.未來的形勢不確定【答案】ABCM1E4E3S10T8I7L1X2P8B4E2G10K9B9X7HS5B9P3O2T3Q10D5E4R1V3S4Z1O5O1J3ZH3W7M10M1J1G7X7R4O10T9Z9O10T6L10A1207、()情形出現(xiàn),用人單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牧x務(wù)。
A.經(jīng)濟(jì)性裁員
B.非過失性辭退
C.勞動者被迫解除勞動合同
D.用人單位維持勞動合同的約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂
E.勞動者違反與用人單位簽訂的勞動合同中的保密條約,與用人單位解約【答案】ABCCJ9R10V6O5S5V10U9U7T3Z2L8X3X2W4I3HR10C4G6G5C2M10K1N10B7Y7Y1C3N2B9C9ZF5G10R10P6U4F9V7Z3Y5A4B8R4J1R3S6208、通常情況下,平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)按下列方法分類()。
A.過程性指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)
B.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動性指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)和非戰(zhàn)略目標(biāo)
E.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】BCCF1O3D7Y6J8Y4Z6Z2E7Z7Z10Y8G4I8R6HK3E4O8H6L2X4F3I4A9P8N2I4D10C3B3ZD2E9K9K1I8Z4Z10M8F1W2E5Y6Q9P10N6209、分析列舉型技法包括()。
A.特性列舉法
B.缺點(diǎn)列舉法
C.希望點(diǎn)列舉法
D.成對列舉法
E.排列舉例法【答案】ABCDCR8A3K6R5D4G1X5Q10E4K4B9S3V2E9I8HA6N2N1X3D2P2M7Y10Z5F10J10K3V1O2K7ZX9J6K6Q5C6R5Z7T4K10Y10I7J8J6S8F7210、選擇晉升對象時(shí),應(yīng)依據(jù)的選拔標(biāo)準(zhǔn)有()
A.工作業(yè)績
B.工作態(tài)度
C.工作能力
D.崗位適應(yīng)性
E.資歷情況【答案】ABCDCJ8V3X8O9G7T7I10O5E1C
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