養(yǎng)殖個(gè)人先進(jìn)事跡(共4篇)

第第頁共20頁社的理事長。身為養(yǎng)殖合作社理事長的潘建強(qiáng)，現(xiàn)在肩上的擔(dān)子更重了，責(zé)任也更重了。他時(shí)刻以黨員的身份嚴(yán)格要求著自己，緊跟黨的腳步，關(guān)心群眾，熱心公益事業(yè)，相信在他的帶領(lǐng)下，養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展會(huì)越來越好。葡萄架下的致富經(jīng)記代家灘村三組農(nóng)戶常仁學(xué)近年來，玉門鎮(zhèn)政府把發(fā)展日光溫室葡萄產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收的一條新途徑來抓。經(jīng)過三年的資金扶持.典型引導(dǎo).技術(shù)服務(wù)等措施，該產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，收入頗豐。止目前已有9棚進(jìn)入進(jìn)入收獲期。代家灘村三組農(nóng)戶常仁學(xué)就是其中之一。今年41歲的常仁學(xué)，全家4口人，耕地面積5.6畝，年全家從建建筑公司遷入代家灘村，之前一直從事啤酒花種植，搬遷到代家灘村以后在村干部的動(dòng)員下，投資在園區(qū)內(nèi)建起了一座70米的大棚，定植了一棚葡萄，通過幾年的精心管理，效益凸顯，進(jìn)入二月正是溫棚葡萄收獲的好時(shí)節(jié)，走進(jìn)他種植的葡萄棚里，放眼望去，一條條藤蔓整齊有序地攀爬在葡萄架上，上面掛滿了一串串晶瑩剔透葡萄，說起今年他家種植葡萄的收成時(shí)，他的臉上早已洋溢著收獲的喜悅，今年他家一棚葡萄產(chǎn)量達(dá)3450斤，每斤買到10元左右，采摘了300多箱紅提葡萄，現(xiàn)金收入達(dá)到了3.5萬多元。由于他勤勞.能吃苦，兩年就還清了建造溫室的所有貸款，周圍的群眾說他種溫室像一頭老黃牛，孜孜不倦，永不停息。正是他的這種堅(jiān)持不懈的韌勁，才取得了好的收入?？偨Y(jié)他的種植溫室的主要做法是善于學(xué)_，提高素質(zhì)為了不斷提高自己的溫室葡萄種植水平，始終堅(jiān)持多渠道.多途徑學(xué)_溫室種植技術(shù)，一方面積極參加市鄉(xiāng)農(nóng)技部門舉辦的各類溫室葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)班，另一方面自己購買書籍邊學(xué)_邊實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)溫室葡萄葡萄生產(chǎn)中的問題及時(shí)請(qǐng)教技術(shù)人員，同時(shí)經(jīng)常向外村的老種植戶學(xué)_經(jīng)驗(yàn)，這些措施的綜合應(yīng)用，使他很快掌握了溫室葡萄管理上的溫濕度調(diào)控.病蟲害防治等一系列種植管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。緊盯市場，合理安排葡萄上市時(shí)間通過不斷的學(xué)_和實(shí)踐，他認(rèn)識(shí)到，只有發(fā)展反季節(jié)葡萄才能體現(xiàn)出日光溫室的高效益，于是，他緊盯市場，把產(chǎn)量較高.市場需求較旺的紅地球葡萄作為主要品種，由于他技術(shù)到位.管理細(xì)心，葡萄品質(zhì)優(yōu)良，深受市場商販的青睞。舍得投資，面對(duì)一座溫室6萬多元的投資使許多農(nóng)戶退縮了。但常仁學(xué)卻沒有害怕，他認(rèn)識(shí)到戈壁日光溫室雖然一次性投資較大，但由于是全磚混結(jié)構(gòu)，使用年限較長，再加上種植葡萄勞動(dòng)強(qiáng)度不大，葡萄產(chǎn)量高.市場前景好，經(jīng)濟(jì)效益好，在他的帶動(dòng)下先后有20戶農(nóng)戶報(bào)了名。如今，常仁學(xué)日光溫室年棚收入都在2.6萬元以上，他也成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾臏厥移咸逊N植專家了?？萍挤N菜的帶頭人記玉門鎮(zhèn)南門村一組馬興邦馬興邦，今年46歲，中共黨員，是玉門鎮(zhèn)南門村一組的農(nóng)民，全家4口人，2個(gè)勞動(dòng)力，10畝耕地，經(jīng)營2座日光溫室，家庭年經(jīng)濟(jì)收入8萬元，在搞好個(gè)人經(jīng)營的同時(shí)，馬興邦還熱心幫助大家，成為全鎮(zhèn)聞名的致富能手。馬興邦日子過紅火是從__年開始的。__年春天，玉門鎮(zhèn)黨委.鎮(zhèn)政府號(hào)召干部群眾發(fā)展溫室蔬菜種植，頭腦靈活的馬興邦認(rèn)為，溫室蔬菜是一項(xiàng)高科技產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)周期短.見效快，許多農(nóng)戶還在為溫室投入大.怕賠本的擔(dān)心中拿不定主意的時(shí)候，馬興邦已經(jīng)第一個(gè)干起來了，在鎮(zhèn)村干部的幫助下，馬興邦建起了一個(gè)占地面積0.3畝的溫棚，并種上了葫蘆.黃瓜，當(dāng)年試種收入就達(dá)2500元，成功的喜悅使他對(duì)溫室種植有了更大的信心，并分別在年.XX年搭建70米長II代日光溫室2個(gè)，并于XX年6月還清了建造溫室的所有貸款。為了不斷提高自己的溫室種植水平，馬興邦始終堅(jiān)持多渠道.多途徑學(xué)_溫室種植技術(shù)，一方面積極參加市鎮(zhèn)農(nóng)口部門舉辦的各類溫室種植技術(shù)培訓(xùn)班，另一方面自己購買書籍邊學(xué)_邊實(shí)踐，他不但向老種植戶學(xué)_好的管理方法，還走出家門取經(jīng)，先后到山東壽光.蘭州等地參觀學(xué)技術(shù)，使自己掌握了溫室蔬菜的調(diào)溫.調(diào)濕.病蟲害防治等一系列種植管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)_中，馬興邦認(rèn)識(shí)到，只有發(fā)展精細(xì)蔬菜才能體現(xiàn)出日光溫室的高效益，于是，當(dāng)別人還在試種油菜的時(shí)候,馬興邦就在棚里種上了葫蘆.黃瓜.西紅柿等細(xì)菜。他的葫蘆采取育苗移裁.吊蔓技術(shù)和CO2氣肥應(yīng)用技術(shù)，吊蔓西葫蘆產(chǎn)量高達(dá)3000公斤，并且無病無蟲，長勢不減，采摘期長達(dá)八個(gè)多月，比同期種植的不吊蔓葫蘆至少增產(chǎn)XX斤，增收XX元以上。西紅柿采用了2.4D點(diǎn)花.膜下暗灌.吊蔓整枝等先進(jìn)技術(shù)，不但長勢良好，而且西紅柿個(gè)大.形好，質(zhì)佳味美，很受市場歡迎。經(jīng)過努力鉆研，XX年2月馬興邦拿到了市級(jí)“綠色證書”，成為一名真正的農(nóng)民技術(shù)員。但他從來不保留自己摸索出的好經(jīng)驗(yàn)，好方法，積極向種植溫室蔬菜的其他人傳授，幫助溫室蔬菜種植戶共同提高種植水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。幾年下來，馬興邦總結(jié)出了冬春溫室蔬菜的種植規(guī)律，使自己所種的蔬菜始終能以較好的價(jià)格出售，畝效益不斷提高，他通常采取市場調(diào)查.提早育苗.輪換倒茬等方法，使自己種植的蔬菜不僅產(chǎn)量高，而且價(jià)格好。年以來，南門村兩委會(huì)把II代日光溫室作為農(nóng)民增收的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，可大部分農(nóng)戶對(duì)建設(shè)溫室認(rèn)識(shí)不清，思想工作一直做不通，他們寧可進(jìn)城打零工也不愿種溫室。針對(duì)這一情況，身為黨員的馬興邦深入一家一戶，就當(dāng)年的大田作物收入和身邊的溫室蔬菜收入進(jìn)行對(duì)比算帳，使群眾算清了一畝溫室畝田的經(jīng)濟(jì)帳，認(rèn)識(shí)了發(fā)展溫室蔬菜的高效益。為了使溫室建設(shè)迅速見到效益，他首先動(dòng)員并說服自己的親朋好友帶頭種植溫棚11座。在打建與搭建過程中，他帶頭出義務(wù)工，并給農(nóng)戶做工作.算清經(jīng)濟(jì)帳，保證了溫室建設(shè)的進(jìn)度。在他的帶動(dòng)下，南門村掀起了帶頭調(diào)耕地，帶頭種示范棚的創(chuàng)業(yè)高潮。為使自己的溫室種植技術(shù)不斷提高，馬興邦將技術(shù)員請(qǐng)到自己家中，同吃同住，刻苦鉆研，在熟練地掌握了種植技術(shù)后，他又和技術(shù)員向同組農(nóng)戶傳授溫室蔬菜育苗.移裁.管理等技術(shù)。為了帶動(dòng)周圍更多的農(nóng)戶依靠種植溫室脫貧致富，他號(hào)召大家聯(lián)合發(fā)展規(guī)模種植，同時(shí)幫助大家聯(lián)系蔬菜販銷戶定期上棚進(jìn)行收購，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶蔬菜不愁賣，菜販有錢賺”的互利共贏。在馬興邦的帶動(dòng)下，南門村農(nóng)戶種植溫室的積極性日漸高漲，止目前，全村共發(fā)展日光溫室680多座，僅他所在的組就達(dá)到200多座。近幾年，隨著蔬菜價(jià)格的不斷攀升，年棚均收入已由幾年前的幾千元增加到了現(xiàn)在的2萬多元。如今，一座座四季如春的日光溫室，一排排整齊靚麗的小康房。如不是親眼所見誰又能知道這里面的故事突出設(shè)施農(nóng)業(yè)效益促進(jìn)農(nóng)民快速增收記玉門鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展紀(jì)實(shí)近年來,我鎮(zhèn)把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的突破口和增長點(diǎn)。為進(jìn)一步帶動(dòng)全鎮(zhèn)乃至全市日光溫室產(chǎn)業(yè)向設(shè)施規(guī)范化.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化.產(chǎn)品無害化.產(chǎn)銷服務(wù)社會(huì)化.產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民快速增收。XX年，玉門市確定將連片集中的南門村一組178座230畝日光溫室作為全市日光溫室設(shè)施配套.功能提升的高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，累計(jì)投資700多萬元，完成了園區(qū)道路鋪筑.緩沖房改造.機(jī)械推廣.溫室續(xù)建.環(huán)境美化.水電基礎(chǔ)設(shè)施等配套工程；展示了番茄綠枝纖插.茄子嫁接.黃瓜嫁接.基質(zhì)栽培.膜下滴灌.有色膜應(yīng)用對(duì)比示范和遮陽網(wǎng).防蟲網(wǎng).反光網(wǎng)應(yīng)用等9項(xiàng)新技術(shù)，引進(jìn)瓜菜新品種30多個(gè)。通過幾年建設(shè)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，種植水品不斷提高，產(chǎn)量效益逐步增加，整體功能大幅度提升。目前，園區(qū)日光溫室總量達(dá)到280座392畝，片區(qū)64的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了戶均1座日光溫室的目標(biāo)，園區(qū)生產(chǎn)的主要品種有西紅柿.黃瓜.西甜瓜.西葫蘆.韭菜.甘蘭.豇豆等，XXXX年生產(chǎn)周期，棚均收入達(dá)到1.6萬元，最高的棚收入達(dá)到4萬多元，畝均收入達(dá)到2.5萬多元，最高的達(dá)到了5萬多元。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)已成為全市基礎(chǔ)設(shè)施配套.功能完善.技術(shù)先進(jìn).生產(chǎn)規(guī)范的反季節(jié)瓜菜生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)新技術(shù).新品種試驗(yàn)示范基地。具體做法積極引導(dǎo)。鎮(zhèn)上多次舉辦種植技術(shù)培訓(xùn)班，組織干部和技術(shù)人員深入村組進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)知識(shí)的宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)頭腦靈活.有思想的農(nóng)戶及村組干部帶頭發(fā)展設(shè)施溫室種植實(shí)現(xiàn)增收致富，為廣大農(nóng)戶發(fā)展溫室種植消除疑慮.樹立信心。政策扶持。鎮(zhèn)上多渠道籌集資金，從資金扶持.協(xié)調(diào)貸款.解決水.電.路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面制定了許多優(yōu)惠政策，特別是在溫室打建上給予一定的資金補(bǔ)助，發(fā)揮了鎮(zhèn).村在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的協(xié)調(diào).引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。強(qiáng)化服務(wù)。鎮(zhèn)上經(jīng)常組織.安排技術(shù)人員深入溫室生產(chǎn)一線，為廣大溫室種植戶解決種植.管理及病蟲害防治方面的難題，講授豐產(chǎn).增收知識(shí)，引進(jìn)推廣優(yōu)良.適宜的品種，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué).合理安排茬口，為菜農(nóng)發(fā)展溫室蔬菜種植提供了必要的技術(shù)和知識(shí)支撐。拓寬市場鎮(zhèn)上多次將農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行擴(kuò).改建，為廣大菜農(nóng)提供了蔬菜銷售場地，同時(shí)積極鼓勵(lì)蔬菜販銷戶拓寬周邊縣市市場，為廣大菜農(nóng)解決了后顧之憂。整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程玉門鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)典型材料近年來，玉門鎮(zhèn)立足毗鄰新市區(qū)城郊這一得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢，把以農(nóng)村危舊房改造為主的新農(nóng)村建設(shè)作為改善民生.推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程的關(guān)鍵舉措，按照“五清五改五化”的標(biāo)準(zhǔn)，整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。止目前，全鎮(zhèn)規(guī)劃建成新農(nóng)村示范點(diǎn)13個(gè)，基本完成城市規(guī)劃區(qū)以外的2604戶農(nóng)村危舊房屋改造。堅(jiān)持規(guī)劃先行.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力謀劃內(nèi)涵豐富.特色鮮明的建設(shè)方案。綜合考慮新市區(qū)城市規(guī)劃及全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃.經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，制定了實(shí)事求是.量力而行的改造規(guī)劃。在建設(shè)時(shí)間安排上，搶抓省市關(guān)于農(nóng)村危舊房屋補(bǔ)助政策的難得歷史機(jī)遇，作出從XX年至XX年，利用三年時(shí)間完成全鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)以外危舊房屋改造的部署。在建設(shè)方案上，堅(jiān)持加固與整治并舉.改危與改觀同步的原則。在建設(shè)順序上，做到“優(yōu)先把偏遠(yuǎn)村組.分散村組納入建設(shè)重點(diǎn)，優(yōu)先把危舊房.困難戶納入建設(shè)重點(diǎn)”等“兩個(gè)優(yōu)先”。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，提出“五結(jié)合.五統(tǒng)一”的要求，即新農(nóng)村建設(shè)與危舊房改造.產(chǎn)業(yè)富民.沼氣建設(shè).衛(wèi)生改廁.“三區(qū)分離”等五個(gè)方面相結(jié)合；統(tǒng)一規(guī)劃選址.統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).統(tǒng)一采購建材.統(tǒng)一質(zhì)量要求.統(tǒng)一組織驗(yàn)收。堅(jiān)持政策助推.措施跟進(jìn)，著力營造政府主導(dǎo).全民共建的濃厚氛圍。為了在三年時(shí)間內(nèi)完成全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，我鎮(zhèn)從解決資金如何籌.工作如何干等問題著手，提出了“三籌資.四規(guī)范.五鼓勵(lì)”的“三四五”推進(jìn)措施?！叭I資”即爭取上級(jí)支持一點(diǎn).村集體配套一點(diǎn).農(nóng)戶自籌一點(diǎn)；三年來，鎮(zhèn)村兩級(jí)累計(jì)投入資金900萬元，有力發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用?！八囊?guī)范”即規(guī)范建房標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范技術(shù)管理.規(guī)范資金管理.規(guī)范審核工作?！拔骞膭?lì)”即鼓勵(lì)原拆原建.鼓勵(lì)使用空閑地建房.鼓勵(lì)異地建房.鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)建房.鼓勵(lì)整體商業(yè)開發(fā)建房，既尊重了群眾意愿，又促進(jìn)了土地集約節(jié)約.高效利用。堅(jiān)持示范帶動(dòng).有序推進(jìn)，著力營建功能完善.適宜人居的生活環(huán)境。我鎮(zhèn)深刻地認(rèn)識(shí)到建設(shè)新農(nóng)村不是簡單的“穿衣戴帽.刷刷墻”，而是要“主體排危.風(fēng)貌改造.環(huán)境整治.文化建設(shè)”“四管齊下”。因此，提出了“城中村組整體開發(fā)建新區(qū).城郊村組全面改造建新村.城郊村組統(tǒng)籌規(guī)劃建新居”的改造思路。在城中村組，采取以土地?fù)Q房產(chǎn).以土地?fù)Q店面.以土地?fù)Q保障的方式，規(guī)劃建設(shè)了萬豪潤園.昌盛住宅等樓聚式住宅小區(qū)，將721戶農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民。在城郊村組，突出漢唐風(fēng)格，建成南門四組等3個(gè)仿古節(jié)能型.東渠四組等3個(gè)庭院經(jīng)濟(jì)型.南門五組等2個(gè)商住一體型等一批特色農(nóng)民新村。在偏遠(yuǎn)村組，規(guī)劃建成東渠七組和代家灘三組.四組等3個(gè)市級(jí)小康住宅示范點(diǎn)。與此同時(shí)，著力完善公共設(shè)施，投資160多萬元，使全鎮(zhèn)三個(gè)村達(dá)到村村至少有“一個(gè)活動(dòng)陣地.一個(gè)健身廣場.一個(gè)衛(wèi)生所.一個(gè)文化活動(dòng)室.一個(gè)圖書室.一個(gè)農(nóng)家超市”的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持建管并重.疏堵并舉，著力構(gòu)建秩序井然.人文和諧的良好格局。在一手抓危舊房改造的同時(shí)，我鎮(zhèn)努力做到建設(shè)與管理并重.改危與服務(wù)并舉，著力破除管理缺位帶來的瓶頸制約。建立了鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村.分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)組.包村干部聯(lián)戶的“三聯(lián)”工作責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)建新村的工作格局。成立了玉門鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，使村容村貌整治.違章建設(shè)治理.征地拆遷等工作步入正軌。推行了新農(nóng)村建設(shè)“一站式辦理制度”.“無假日無償服務(wù)制度”，力所能及地為農(nóng)戶提供